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    綠色供應(yīng)鏈管理的門檻效應(yīng)研究

    2022-03-17 00:48:01周鴻宇
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年4期
    關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理影響因素

    周鴻宇

    摘要:綠色供應(yīng)鏈管理是目前供應(yīng)鏈管理的熱點(diǎn)之一,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及人與自然和諧相處,應(yīng)該大力推進(jìn)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。文章通過總結(jié)綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)研究,分析綠色供應(yīng)鏈管理的影響因素,對(duì)當(dāng)前綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施作出總結(jié)并提出建議。

    關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈管理;影響因素

    近年來(lái),人類得益于科學(xué)技術(shù)發(fā)展,享受著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所帶來(lái)的福利,然而所帶來(lái)的環(huán)境污染已成為21世紀(jì)最大的挑戰(zhàn)之一。隨著世界人口的增加,資源變得稀缺,廢物的產(chǎn)生也在增加。為了解決這些問題,企業(yè)和學(xué)術(shù)界迫切需要解決環(huán)境保護(hù)問題。企業(yè)在整合供應(yīng)鏈中的環(huán)境問題上面臨著很大的壓力。在這方面,綠色供應(yīng)鏈管理(green supply chain management,GSCM)受到了管理者和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。GSCM被認(rèn)為是一種將環(huán)境問題納入供應(yīng)鏈的整體方法,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它被定義為“將環(huán)境思維融入供應(yīng)鏈管理,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)和選擇、制造過程、最終產(chǎn)品交付給消費(fèi)者及產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后的壽命管理”。GSCM實(shí)踐有助于培養(yǎng)供應(yīng)鏈的環(huán)境能力,并確保符合環(huán)境法規(guī)。

    一、國(guó)內(nèi)外研究綜述

    (一)供應(yīng)鏈管理

    供應(yīng)鏈管理(supply chain management,SCM)是一種將供應(yīng)商、制造商、貨物儲(chǔ)存、零售商整合在一起的管理模式。企業(yè)利用上述模式,可以將有效的改良運(yùn)營(yíng)成本,并且可以提供給最終消費(fèi)者優(yōu)良的服務(wù)。因此,供應(yīng)鏈被認(rèn)為是一組相互依賴的組織,它們共同行動(dòng)以控制、管理和優(yōu)化從始至終(最終客戶)的材料、產(chǎn)品、服務(wù)以及信息流。供應(yīng)鏈管理(SCM)包括計(jì)劃和控制材料和信息流,內(nèi)部和外部的物流活動(dòng),以及與其他公司交流的過程。Taghikhah認(rèn)為供應(yīng)鏈管理覆蓋從原材料到成品到客戶的整個(gè)供應(yīng)周期。Boone則認(rèn)為SCM包含商品和服務(wù)的供應(yīng)全部過程,從原材料到成品。Gong說到為了優(yōu)化客戶和提高利潤(rùn)并在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì),它積極簡(jiǎn)化了供應(yīng)方面的實(shí)踐。供應(yīng)鏈管理(SCM)之所以重要,是因?yàn)樗芴岣呖蛻舻膶W⒍群推髽I(yè)的生產(chǎn)力。Helo和Shamsuzzoha的研究表明供應(yīng)鏈管理在其企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色,并有效地管理企業(yè),為最終消費(fèi)者提供滿意的商品。Schniederjans認(rèn)為供應(yīng)鏈管理部門包括農(nóng)業(yè)、加工、設(shè)計(jì)、制造、包裝和運(yùn)輸。SCM描述了基本的供應(yīng)鏈流程,并解釋了供應(yīng)鏈管理是如何將原材料變成產(chǎn)品并供應(yīng)給客戶,它包括生產(chǎn)計(jì)劃、貨物計(jì)劃、需求計(jì)劃、分配和操作,以及生產(chǎn)管理。Garai則認(rèn)為供應(yīng)鏈管理?yè)碛邪藗€(gè)核心部門:客戶管理、客戶回饋管理和需求管理、訂單的履行、制造商的產(chǎn)成品管理、產(chǎn)品增長(zhǎng)和營(yíng)銷、再入管理。Kumar描述到供應(yīng)鏈管理降低了總成本,作為更全面的供應(yīng)鏈政策的一部分,倉(cāng)儲(chǔ)和物流必須徹底優(yōu)化,使其自動(dòng)化,倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化可以使操作更加高效,合理化,并降低人工成本。

    (二)綠色供應(yīng)鏈管理

    綠色供應(yīng)鏈管理(green supply chain management,GSCM)并沒有統(tǒng)一的定義,有些人認(rèn)為它是將環(huán)境保護(hù)理念整合到供應(yīng)鏈上面,還有部分人則認(rèn)為它應(yīng)該是一個(gè)完全環(huán)保的供應(yīng)鏈。兩者不同之處為當(dāng)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)所需要的環(huán)境保護(hù)承諾程度。綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)該從被動(dòng)監(jiān)測(cè)走向企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。隨著時(shí)間的推移,供應(yīng)鏈的不同部分實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的程度也不相同。以上是現(xiàn)有的爭(zhēng)議。綠色供應(yīng)鏈管理目的是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。環(huán)境的日益惡化引起了各種研究人員和學(xué)者的關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈管理是基于原有管理模式將綠色融入其中,企業(yè)只有將日常管理建立在綠色理念的基礎(chǔ)之上,才能走上可持續(xù)發(fā)展道路。過去幾年中發(fā)表了許多與GSCM相關(guān)的文章。GSCM表明了企業(yè)對(duì)環(huán)境破壞的擔(dān)憂。它已被認(rèn)為是提高企業(yè)生態(tài)績(jī)效、降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。在全球化的今天,GSCM增加買家的機(jī)會(huì),增加他們對(duì)環(huán)境的關(guān)注,這不僅加強(qiáng)了綠化的過程,同樣也使得供應(yīng)鏈提高其經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。綠色供應(yīng)鏈管理包括綠色采購(gòu)、綠色制造或材料管理、綠色配送以及營(yíng)銷和逆向物流。也有人說,組織傾向于實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理來(lái)發(fā)揮他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高利潤(rùn)率。Rao和Holt在他們的工作中表達(dá)了GSCM是一種重要的組織態(tài)度,并且在供應(yīng)鏈伙伴之間提高效率和協(xié)同作用方面發(fā)揮重要作用。綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施在工業(yè)環(huán)境中產(chǎn)生了一些好處可以列出:最大限度的環(huán)境保護(hù),最小的廢物排放,節(jié)省成本,從而增加利潤(rùn)和市場(chǎng)份額目標(biāo)等。在供應(yīng)鏈中應(yīng)用綠色倡議也有助于提高組織生存能力及其生態(tài)效應(yīng)。除此之外,在任何組織中有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于獲取收益和保持競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。因此,許多研究者在他們的論文中表明,綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施是非常必要的。然而,實(shí)證結(jié)果表明綠色供應(yīng)鏈管理的作用是有限的,特別是在提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。張涑賢認(rèn)為當(dāng)消費(fèi)者綠色需求越高時(shí),產(chǎn)品綠色程度和供應(yīng)鏈各主體效益越高。Silvestre認(rèn)為擴(kuò)大供應(yīng)鏈(SC)的可持續(xù)性發(fā)展不僅被認(rèn)為是有前途的,而且也將是工業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)踐。Dubey認(rèn)為消費(fèi)者以及最終消費(fèi)者越來(lái)越看中環(huán)境保護(hù)的優(yōu)勢(shì),這將有力推動(dòng)綠色產(chǎn)品的發(fā)展。Rao認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈不僅被視為改善環(huán)境的助力器,如減少化學(xué)品和有毒材料的使用、能源消耗、排放廢物、空氣污染等,而且還能提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)有的學(xué)術(shù)共識(shí)則認(rèn)為是人類環(huán)境保護(hù)意識(shí)呈指數(shù)增長(zhǎng)推動(dòng)了綠色供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展。2010年以來(lái),研究GSCM的研究人員不斷增長(zhǎng),但該領(lǐng)域并沒有達(dá)到飽和。綠色供應(yīng)鏈管理仍然是一個(gè)新興概念,還未普及給所有人。環(huán)境問題是當(dāng)代社會(huì)面臨的主要挑戰(zhàn)之一,這意味著企業(yè)實(shí)施綠色政策的能力必須是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。雖然已經(jīng)有很多文獻(xiàn)得出了關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的成果,但許多行業(yè)都未能實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,這一事實(shí)表明仍然需要在該領(lǐng)域進(jìn)行研究。

    二、綠色供應(yīng)鏈管理的影響因素

    (一)環(huán)保認(rèn)證

    國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)為了響應(yīng)環(huán)境法律和法規(guī)以及環(huán)境管理機(jī)制等,制定了以環(huán)境管理為出發(fā)點(diǎn)的一系列的標(biāo)準(zhǔn)。在過去的幾十年里,隨著綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)和消費(fèi)水平大幅擴(kuò)展,企業(yè)的環(huán)保認(rèn)證也會(huì)受到消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響。這些決策反映了客戶的行為正在發(fā)生變化,從而對(duì)公司的環(huán)保意識(shí)提出更高要求。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以推動(dòng)企業(yè)獲得環(huán)保認(rèn)證。如果一家公司發(fā)現(xiàn)其大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都采用了環(huán)保認(rèn)證,例如ISO14001,該公司及其供應(yīng)鏈伙伴就更愿意獲得證書,以免丟失其競(jìng)爭(zhēng)地位。

    (二)政府制定的法律法規(guī)

    政府制定的環(huán)境法律法規(guī)同樣也會(huì)影響綠色供應(yīng)鏈管理,例如碳排放、碳交易、環(huán)境保護(hù)稅收政策等。當(dāng)環(huán)境問題如霧霾、土壤等污染人類的健康時(shí),出于對(duì)生存需求的考慮,人類便會(huì)對(duì)企業(yè)污染環(huán)境的行為進(jìn)行抗議。這種抗議一方面通過消費(fèi)者行為直接實(shí)現(xiàn),如消費(fèi)者放棄購(gòu)買對(duì)環(huán)境造成污染的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,另一方面是通過社會(huì)因素中的政府法律法規(guī)、媒體輿論壓力、非政府組織(NGO)等來(lái)影響企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理決策,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的綠色創(chuàng)新和綠色升級(jí)等。

    (三)生產(chǎn)要素

    制造管理是生產(chǎn)系統(tǒng)因素中的關(guān)鍵。在制造過程中,生產(chǎn)者的管理能力、高級(jí)管理人員和員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和制造商掌握環(huán)境保護(hù)技術(shù)的程度都將影響綠色供應(yīng)鏈管理。隨著越來(lái)越多的人重視環(huán)境保護(hù),這將會(huì)促使制造商的經(jīng)理和員工來(lái)提高自我社會(huì)責(zé)任感,這對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理有著積極的作用。在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中,生產(chǎn)系統(tǒng)包括整個(gè)生產(chǎn)過程的管理,包括采購(gòu)原材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制造和庫(kù)存控制。與此同時(shí),供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)開始產(chǎn)生。通過探索企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理所需要的能力,使其能夠評(píng)估和改進(jìn)其產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期對(duì)環(huán)境的影響技術(shù)能力,同樣有助于通過綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本效益和保護(hù)環(huán)境齊頭并進(jìn)。

    (四)信息技術(shù)

    信息技術(shù)在供應(yīng)鏈整合中扮演著重要的角色,通過信息技術(shù)使得供應(yīng)鏈上下游伙伴之間能夠進(jìn)行有效的交流。信息和通信系統(tǒng)通常被認(rèn)為是促進(jìn)公司內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈可持續(xù)能力發(fā)展的資源,允許在供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行信息交流和協(xié)作。

    (五)供應(yīng)鏈合作伙伴

    信任能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)作,并增強(qiáng)它們對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的承諾和投資。一些研究提供證據(jù)表明,供應(yīng)鏈伙伴之間的依賴關(guān)系對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理具有積極影響,而另一些研究認(rèn)為,供應(yīng)鏈伙伴之間的權(quán)力不對(duì)稱與關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)有關(guān),這種風(fēng)險(xiǎn)阻礙了實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理所需的知識(shí)共享。有效的供應(yīng)鏈管理需要建立和維護(hù),研究結(jié)果表明,長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系會(huì)促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

    (六)知識(shí)共享

    供應(yīng)鏈伙伴之間的知識(shí)共享能夠促進(jìn)集體學(xué)習(xí),企業(yè)各職能部門應(yīng)當(dāng)允許各部門之間分享和傳播有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技術(shù)訣竅,從而提高實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施的能力。

    (七)企業(yè)規(guī)模

    推行環(huán)境保護(hù)措施,例如減少污染或固體廢物方面,大公司比小公司更容易提供所需的資源。小公司可能在這方面缺乏環(huán)境保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (八)高級(jí)管理人員的承諾

    最高管理層對(duì)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的承諾為企業(yè)實(shí)施綠色改革提供了必要的資源。最高管理層對(duì)員工關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的承諾同樣有助于綠色理念深入人心。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中重要的一環(huán)是員工融入到“綠色”培訓(xùn)中。如果對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的教育,并對(duì)新的環(huán)境友好型生產(chǎn)方式和流程進(jìn)行培訓(xùn),就可以更有效地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

    三、綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施

    隨著環(huán)境問題的日益嚴(yán)重和環(huán)保部門相關(guān)制度的制定,企業(yè)已無(wú)法置于事外,必須將環(huán)境保護(hù)投入到日常生產(chǎn)中。因此,制造商需要根據(jù)相關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及時(shí)調(diào)整自己的供給,從而使得成本降低,并且滿足客戶對(duì)環(huán)保型產(chǎn)品的偏好。對(duì)于企業(yè)來(lái)說,既要提高企業(yè)效率又要滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保型產(chǎn)品的需求,所以制造商和零售商是企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈的兩個(gè)不可或缺的角色,是有效完善供應(yīng)鏈的重中之重。這就要求企業(yè)把綠色供應(yīng)鏈作為企業(yè)的靈魂。

    (一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程

    對(duì)于企業(yè)來(lái)說,建立綠色供應(yīng)鏈管理的第一步是提高材料的質(zhì)量,這就需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商相互合作來(lái)解決。目前,一些企業(yè)已經(jīng)開始重新計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)符合保護(hù)環(huán)境的主題,甚至成立了“產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組”來(lái)探索環(huán)境保護(hù)型產(chǎn)品。一些知名企業(yè)甚至充分利用法律,以公司利益為基礎(chǔ),盡最大努力創(chuàng)造環(huán)境效益。也就是說,綠色理念重要性將會(huì)提升,這一理念將大大提高企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位和產(chǎn)品的環(huán)保程度,進(jìn)而提高企業(yè)效益。

    (二)產(chǎn)品材料的選擇

    為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該建立綠色供應(yīng)鏈管理,并在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中融入環(huán)境保護(hù)的理念,這就要求企業(yè)在設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品時(shí)結(jié)合制造商和零售商的行為。有的企業(yè)甚至提前注重環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制材料的采購(gòu),使公司的環(huán)境效益和形象都得到了提高。當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)來(lái)說,如何減少使用的材料種類也是綠色供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。在過去,很多企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中使用了各種材料,這不利于回收利用。

    (三)優(yōu)化供應(yīng)流程

    企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品的運(yùn)輸過程同樣也會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,這就要求制造商在產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)加大綠色材料的使用力度,將綠色貫穿于全部領(lǐng)域。

    四、結(jié)語(yǔ)

    為了實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)理念和經(jīng)濟(jì)效益共存,及時(shí)按照企業(yè)面臨的情況作出選擇,改進(jìn)供應(yīng)商的開發(fā)和采購(gòu)過程,換句話說,建立綠色供應(yīng)鏈管理理念,并根據(jù)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)管理文化中建立在綠色之上。推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保認(rèn)證,提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將綠色設(shè)計(jì)融入到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)保護(hù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收??傊?,無(wú)論是何種企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理,都應(yīng)該以降低成本和保護(hù)環(huán)境為主要目標(biāo),使得環(huán)境保護(hù)和企業(yè)效益共存。

    參考文獻(xiàn):

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    (作者單位:昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

    2051501705375

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