張許梅
(惠州市技師學(xué)院 廣東·惠州 516000)
以往的機電專業(yè)人才無法滿足行業(yè)發(fā)展需求,對此,技工院校應(yīng)積極改革機電一體化專業(yè)群教學(xué),構(gòu)建共享實訓(xùn)基地,重點培養(yǎng)技術(shù)技能人才,為社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供助力。
技工院校辦學(xué)期間應(yīng)以市場運行規(guī)則為基礎(chǔ),多元化、多渠道籌集資金,在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,提高教學(xué)質(zhì)量。建設(shè)機電一體化實訓(xùn)基地具備多方面的意義,可以結(jié)合市場需求與人才培養(yǎng)目標(biāo),尋求更多的校企合作利益點,通過整合教學(xué)、科研與生產(chǎn),發(fā)揮機電一體化專業(yè)的社會服務(wù)功效,在提高師生綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,推動技工院校機電一體化專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
機電一體化專業(yè)群“共享”實訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)結(jié)合院校實際辦學(xué)特色,且相關(guān)部門應(yīng)給予更大的政策及資金支持,多元化滿足實訓(xùn)要求,確保學(xué)生可以在實訓(xùn)基地完成教學(xué)項目,提高知識技能。除了滿足校內(nèi)實訓(xùn)基地的功能外,院校還應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)定位,確定實訓(xùn)項目,遵循崗位形成規(guī)律,重點選擇典型的新工藝與新技術(shù),實現(xiàn)市場化運作。在實訓(xùn)基地建設(shè)期間,應(yīng)合理引入人才與設(shè)備資源,并遵循工序流程,建設(shè)類似企業(yè)的生產(chǎn)車間,確保實訓(xùn)基地既具備產(chǎn)品生產(chǎn)效能,也可以完成實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容[1]。
技工院校中機電一體化專業(yè)歷史悠久,基本建設(shè)了實訓(xùn)場地,但實際應(yīng)用期間,實訓(xùn)基地存在較多問題,無法全面提升專業(yè)群學(xué)生的綜合素質(zhì)。
首先是實訓(xùn)基地設(shè)備陳舊,無法滿足實際發(fā)展需求。機電一體化實訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)緊跟行業(yè)的發(fā)展速度,滿足實際生產(chǎn)需求,具備長遠(yuǎn)性與前瞻性特點。但當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新速度較快,學(xué)校實訓(xùn)基地卻并未及時更新設(shè)備與技術(shù),沒有建設(shè)針對性的典型項目,不能滿足學(xué)生職業(yè)發(fā)展的需求。其次是不同專業(yè)重復(fù)購置實訓(xùn)設(shè)備,浪費大量資源。以往實訓(xùn)基地根據(jù)不同專業(yè)需求而建設(shè),沒有整合專業(yè)群中的類似專業(yè),導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施與資源重復(fù)問題。且由于不同專業(yè)側(cè)重方面各不相同,也降低了實訓(xùn)室的使用效率,甚至出現(xiàn)閑置問題。最后是實訓(xùn)室重視建設(shè),忽視管理工作。以往實訓(xùn)基地由專人管理,設(shè)備類型較多,管理難度較大,維修、耗材、排課等環(huán)節(jié)均需要浪費較多資源,無法合理協(xié)調(diào)。
為了提升專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量,技工院校應(yīng)改變以往的實訓(xùn)基地模式,以專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)核心技能為基準(zhǔn),實現(xiàn)校企合作,合理構(gòu)建“共享”實訓(xùn)基地。且實踐教學(xué)基地包括校內(nèi)與校外兩個部分,其中校內(nèi)實訓(xùn)基地以雙師型教師為主,輔助引入企業(yè)技術(shù)骨干、集團(tuán)顧問、培訓(xùn)師傅等人員;校外實訓(xùn)基地以企業(yè)技術(shù)骨干、集團(tuán)顧問以及培訓(xùn)師傅為主,輔助引入學(xué)校教師等。
一方面是公共課程實訓(xùn)基地,包括電力拖動技術(shù)訓(xùn)練、電工技術(shù)基礎(chǔ)、PLC編程與應(yīng)用技術(shù)、傳感與檢測技術(shù)等課程,旨在提升學(xué)生的基本素質(zhì)水平,促使其養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,掌握本專業(yè)的基本技能方法。此部分的實訓(xùn)基地應(yīng)采用項目化的教學(xué)方法,面向?qū)I(yè)群中的所有專業(yè),在整合資源的前提下,提高利用效率。
另一方面是技能課程實訓(xùn)基地,面向不同專業(yè)的不同技能,包括機器人技術(shù)、數(shù)控機床裝調(diào)與維修技術(shù)、機電設(shè)備裝調(diào)技術(shù)等,學(xué)生在掌握基礎(chǔ)知識后,可以針對不同專業(yè)要求進(jìn)修不同方向的技能課程。
技工院校建設(shè)校外實訓(xùn)基地時應(yīng)引入校企合作模式,吸引技術(shù)相關(guān)企業(yè),并由專業(yè)教師與企業(yè)管理人員共同確定項目實施主題。低年級學(xué)生應(yīng)安排學(xué)習(xí)基本的認(rèn)知課程內(nèi)容,并由企業(yè)培訓(xùn)人員帶領(lǐng)參觀,參與基本的實訓(xùn)工作。高年級學(xué)生則采用輪崗、隨崗、頂崗實習(xí)等模式,由企業(yè)管理人員指導(dǎo)學(xué)習(xí)實習(xí)內(nèi)容,校企雙方商定實習(xí)項目主題,強化綜合性培訓(xùn)效果。
一方面應(yīng)引入校企合作模式,針對人社部門、國有企業(yè)、技工院校建立校企利益共同體,校企雙方組建技工教育集團(tuán),引入股份制形式打造實訓(xùn)基地,通過訂單、冠名班、定向等方式擴大招生規(guī)模。為了保證學(xué)生適應(yīng)企業(yè)崗位工作要求,還應(yīng)在實訓(xùn)基地全面推廣一體化課程,鼓勵技工院校與國有企業(yè)展開跨區(qū)域校企合作。另一方面應(yīng)構(gòu)建與運行開放式、共享式的實訓(xùn)基地,學(xué)校應(yīng)整合校內(nèi)各個實訓(xùn)室,并加大校外實訓(xùn)基地的建設(shè)工作,共享校內(nèi)外資源,通過構(gòu)建開放式、全方位、交叉互動的實踐操作平臺,全面提升機電一體化專業(yè)群全體學(xué)生的操作水準(zhǔn)。實踐教學(xué)體系具備動態(tài)平衡性、交互共享性、有機生長性等特點,應(yīng)相互開放并滲透專業(yè)群中的專業(yè)與課程體系,共享資源,并針對校內(nèi)外學(xué)生的實踐操作情況設(shè)定監(jiān)督制度,協(xié)同共生專業(yè)群中各個專業(yè),真正營造學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校共贏進(jìn)步的局面,促使學(xué)生形成創(chuàng)新意識[2]。
首先應(yīng)引入三實訓(xùn)、三對接、三考核的人才培養(yǎng)模式,結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟發(fā)展實際情況,設(shè)立機電一體化專業(yè)群實訓(xùn)基地,改變以往單一的人才培養(yǎng)模式,營造良好的培養(yǎng)環(huán)境,通過技術(shù)平臺學(xué)習(xí)更多知識,打造創(chuàng)新型復(fù)合人才。三實訓(xùn)指的是每個專業(yè)的學(xué)生應(yīng)基本完成實訓(xùn)基地的三項基本任務(wù);三對接指的是將人才培養(yǎng)規(guī)模對接實際崗位要求、實踐課程崗位對接典型任務(wù)、專業(yè)對接地方發(fā)展產(chǎn)業(yè);三考核指的是鼓勵學(xué)生突破自身發(fā)展桎梏,保持不斷學(xué)習(xí)的精神,考取工作相關(guān)的資格證書,滿足企業(yè)用人需求。企業(yè)可以通過上述融合,在基本課程中引入權(quán)威職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)操作流程,改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法與實訓(xùn)模式,統(tǒng)一教學(xué)做,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揮實訓(xùn)效果。
其次應(yīng)構(gòu)建定制式的人才培養(yǎng)模式,隨著高校擴招政策的提出,擴招人員涵蓋下崗失業(yè)人員、退役軍人、新型職業(yè)農(nóng)民等群體,升學(xué)方式與培養(yǎng)模式更為靈活多變。對此,技工院校應(yīng)在遵循國家擴招原則的基礎(chǔ)上,實行校企合作模式,融合機電一體化專業(yè)群實訓(xùn)基地要求與企業(yè)生產(chǎn)需求。實踐教學(xué)中應(yīng)整合線上教學(xué)與線下教學(xué),教師深入企業(yè)實訓(xùn)學(xué)習(xí),通過實際操作改進(jìn)自身的教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等,制定靈活學(xué)制,探索多元化、動態(tài)化的教學(xué)模式。同時,還可以與軍工廠開展合作,重視退役軍人的就業(yè)工作,以此為主體成立高職擴招班。
再次應(yīng)創(chuàng)新學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的實訓(xùn)流程,院校除了應(yīng)引入校企合作模式外,還應(yīng)在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,并再次歸納出理論依據(jù),通過研究學(xué)生參與實訓(xùn)的基本規(guī)律,制定可行的教學(xué)培養(yǎng)模式,確保學(xué)生在??梢詫W(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí),進(jìn)入企業(yè)后學(xué)會操作技能,掌握生產(chǎn)經(jīng)驗,及時根據(jù)社會形勢轉(zhuǎn)換自身角色。除此之外,還應(yīng)引入項目教學(xué)、以賽代練、工匠師范等操作鏈接,重點培育學(xué)生的專業(yè)技術(shù)、人文價值以及創(chuàng)新精神,全面提高教學(xué)質(zhì)量與人才素質(zhì)。
最后應(yīng)構(gòu)建創(chuàng)新型的實踐課程,校企合作建立實訓(xùn)基地期間,應(yīng)充分重視驅(qū)動創(chuàng)新項目,在實踐課程中融入科研技術(shù),提升教師應(yīng)用科研水平與工程實踐能力,保證針對性培養(yǎng)社會需求的人才。同時,還應(yīng)鼓勵教師優(yōu)先接觸企業(yè)項目,確保產(chǎn)教融合層次,開展職業(yè)技能大賽等活動,通過項目科研工作,多渠道吸引學(xué)生參與,提升其自主研發(fā)水平與創(chuàng)新能力。
為了確保實訓(xùn)基地的構(gòu)建效果,學(xué)校應(yīng)注重打造雙師型隊伍,全面提高教師的實踐教學(xué)能力,重視知行合一、品誠業(yè)精。技工院校應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實踐規(guī)定》,制定多項舉措,鼓勵技工教師到國企內(nèi)實踐工作。期間鼓勵技工院校教師成為企業(yè)培訓(xùn)師,探索師資資源共享機制,并將參與校企合作作為評價教師業(yè)績的基本內(nèi)容,在職務(wù)晉升、評優(yōu)表彰等方面,同等條件下優(yōu)先對待具有相關(guān)企業(yè)與生產(chǎn)管理一線工作經(jīng)歷的專業(yè)教師。或者技工院??梢砸雿徫涣鲃有问剑瑖笾械慕?jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等符合崗位任職條件,可以擔(dān)任專職教師,為學(xué)生傳授最先進(jìn)適用的專業(yè)技能[3]。
為了滿足現(xiàn)代職業(yè)技能培訓(xùn)需求,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力水準(zhǔn),技工院校應(yīng)基于專業(yè)群方式,構(gòu)建高質(zhì)量的實訓(xùn)基地,通過設(shè)立各種可行措施,吸引優(yōu)秀企業(yè)參與,為更多產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的技術(shù)型人才,解決企業(yè)用人難與畢業(yè)生就業(yè)難問題。