文/李夢(mèng)瑩
疫情暴發(fā),中國(guó)石化天津石油全力應(yīng)戰(zhàn)。
2022 年開年疫情來(lái)襲的72 小時(shí),中國(guó)石化天津石油西南分公司經(jīng)歷了前所未有的艱難時(shí)刻。對(duì)于所有員工來(lái)說(shuō),這注定是刻骨銘心的。
“我們?nèi)齻€(gè)人已經(jīng)連續(xù)72 個(gè)小時(shí)在加油站工作了。雖然加油站所在區(qū)域?yàn)楣芸貐^(qū)域,但每天仍有將近1000 輛車進(jìn)站加油。我們已經(jīng)加油到腿軟,但還要堅(jiān)持。”西南分公司津南雙馬加油站站長(zhǎng)楊個(gè)宜說(shuō)。
津南區(qū)暴發(fā)新冠疫情以來(lái),共有7 座加油站處于管控區(qū)。由于疫情防控隔離要求,7 座站中的82名員工只有38 名能到崗工作,且不能離開管控區(qū)。人員短缺最為嚴(yán)重的雙馬加油站,10 名員工中只有3 人能夠正常到崗。
原本在管控區(qū)外的站長(zhǎng)楊個(gè)宜,疫情開始第一時(shí)間就由家中進(jìn)入管控區(qū)。站內(nèi)營(yíng)業(yè)員董文娟家住疫情嚴(yán)重的辛莊鎮(zhèn),丈夫、孩子都在居家隔離中。她沒(méi)有選擇回到家中,而是堅(jiān)持守在加油站。加油員徐傳旺疫情暴發(fā)時(shí)正是倒班回家的時(shí)候,但看到站內(nèi)人員短缺,主動(dòng)要求繼續(xù)在崗。他們?nèi)齻€(gè)人已堅(jiān)守在加油站72 小時(shí),白天做現(xiàn)場(chǎng)消殺、為客戶加油,晚上輪流值守。他們用自己的堅(jiān)持保證了加油站不停業(yè)、油品不斷供。
管控區(qū)中加油量最大的加油站西大橋加油站,員工王靜和鄭家成家都在管控區(qū)外。他們放棄回家的機(jī)會(huì),主動(dòng)住站工作。離高風(fēng)險(xiǎn)小區(qū)最近的海河教育園加油站,站長(zhǎng)馬宏亮?xí)r刻關(guān)注加油站的情況住站工作,近在咫尺的家一次未回。天津大道辛莊加油站站長(zhǎng)張振林雖然在家隔離,但時(shí)刻電話指揮加油站的各項(xiàng)工作,保證加油站的平穩(wěn)運(yùn)行。唐莊加油站上班員工為了減少流動(dòng),主動(dòng)改為工作48 小時(shí)休息48 小時(shí)工作制,降低了疫情的傳播風(fēng)險(xiǎn)。咸水沽加油站主動(dòng)為救護(hù)車加油并為醫(yī)護(hù)人員提供開水、微波爐和臨時(shí)休息點(diǎn)等服務(wù),獲得了好評(píng)。
由于津南區(qū)被劃為管控區(qū),按照政府防控指揮辦的要求,所有車輛都不能出入,包括油罐車和非油品運(yùn)輸車輛。分公司及時(shí)爭(zhēng)取市公司經(jīng)營(yíng)管理部、物流中心等相關(guān)部門的支持,與瀚達(dá)車隊(duì)密切聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào)政府防疫指揮部最短時(shí)間內(nèi)為配送車輛辦理通行證。
分公司保證油品供應(yīng),啟動(dòng)預(yù)脫銷機(jī)制,加油站提前預(yù)估庫(kù)存量,提前聯(lián)系物流進(jìn)行配送。站長(zhǎng)主動(dòng)摸清油庫(kù)到站的道路和關(guān)卡情況,為運(yùn)輸司機(jī)提供信息。對(duì)于即將脫銷的加油站,主動(dòng)引導(dǎo)客戶到最近的加油站加油,做好分流工作。對(duì)于客戶訂購(gòu)的非油商品,庫(kù)存充足的原價(jià)銷售,做到便利店不打烊、不漲價(jià)。庫(kù)存短缺的商品,由分公司調(diào)派車輛將商品運(yùn)輸?shù)浇蚰蠀^(qū)各個(gè)管控界限的邊界,內(nèi)外配合將商品運(yùn)輸至管控區(qū)內(nèi)。
對(duì)內(nèi),疫情初始,加油站最需要的就是消毒用品、防護(hù)服裝還有被褥和食品。1 月8 日上午發(fā)現(xiàn)疫情后,西南分公司就開始統(tǒng)計(jì)工作,連夜將這些緊缺的物資順暢送進(jìn)管控區(qū)內(nèi)各個(gè)加油站。
1 月9 日,管控區(qū)內(nèi)人員繼續(xù)采購(gòu)食品和防疫用品,逐站分發(fā)?!半m然我們?cè)诠芸貐^(qū)內(nèi)不能出去,但我們會(huì)全力采購(gòu)分配物資,保證加油站的運(yùn)行和員工的日常生活?!必?fù)責(zé)配送的王籽焰說(shuō)。
1 月10 日,分公司又統(tǒng)一采購(gòu)了水果、掛面、香腸、八寶粥等方便食品。在管控區(qū)的交界處,分公司將物資運(yùn)送給管控區(qū)內(nèi)的人員,區(qū)內(nèi)區(qū)外相互配合,內(nèi)外接力,保證了持續(xù)不斷的物資供應(yīng)。
面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控態(tài)勢(shì),為了確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),西南分公司由黨員組成的突擊隊(duì)根據(jù)區(qū)域劃分為津南、西青和靜海三支隊(duì)伍。
津南突擊隊(duì)任務(wù)最艱巨,分為經(jīng)營(yíng)組、運(yùn)輸組、信息組等。大家根據(jù)工作崗位和是否在管控區(qū)內(nèi)進(jìn)行合理分工,在管控內(nèi)的人員到各加油站幫助解決問(wèn)題,對(duì)于人員短缺的站及時(shí)到站幫扶,解決了加油站營(yíng)業(yè)款交款的問(wèn)題。在家中隔離人員,幫助進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和通知傳達(dá)。更有已經(jīng)退休、內(nèi)退的老職工和已經(jīng)調(diào)離分公司但依然居住在津南的黨員主動(dòng)請(qǐng)纓加入黨員突擊隊(duì)。
西青突擊隊(duì)由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和疫情風(fēng)險(xiǎn)大的加油站現(xiàn)場(chǎng)指揮布置,統(tǒng)籌整體防疫工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子連夜到雙港加油站等疫情管控區(qū)周邊的加油站查看情況,關(guān)心員工的生活。
靜海突擊隊(duì)防疫壓力小,作為分公司員工的后備力量第一時(shí)間組建了由10 組共20 名員工的后援力量到各個(gè)加油站,對(duì)人員短缺的加油站進(jìn)行增援。
“過(guò)去的72 個(gè)小時(shí),我們竭盡全力保證加油站的運(yùn)營(yíng)和員工的生活。疫情還在持續(xù),我們將奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的‘雙勝利’!”天津石油方面表示。