趙磊
在國家政策、信息技術(shù)和資金挹注的多重助力下,會計的智能化發(fā)展前景日益清晰。盡管智能財務(wù)的研究和實踐尚處于起步階段,但是依然呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭鳴的局面,有力地促進了老方法向新觀念、老技能向新技術(shù)的積極轉(zhuǎn)變。
1966年,美國會計學(xué)會(AAA)[1]率先提出“決策有用性”的財務(wù)會計目標(biāo),即“財務(wù)報表使用者的特殊需要——定制會計信息,將有助于他們做出更好的決策”。1983年,葛家澍、唐予華[2]借鑒西方會計理論,提出“信息系統(tǒng)論”,認為會計職能是“提供數(shù)據(jù)和信息,為經(jīng)濟管理服務(wù)”。同時期,楊紀(jì)琬、閻達五[3]提出具有中國特色的“管理活動論”,認為“會計是人們管理生產(chǎn)過程的一種社會活動,其本質(zhì)是圍繞價值運動進行的管理活動”。近年來,信息技術(shù)滲透到企業(yè)運營管理的各個角落,幫助會計人員及時提供充分、相關(guān)、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。在支持企業(yè)決策過程中,財務(wù)信息與非財務(wù)信息不斷融合、彼此影響,形成“反饋、控制、再反饋”的閉環(huán)。現(xiàn)代意義上的會計被賦予更多的責(zé)任,既是企業(yè)決策信息的生產(chǎn)者,也是它們的使用者(如參與企業(yè)決策)。在信息化時代下,“信息系統(tǒng)論”與“管理活動論”所定義的會計職能邊界融為一體。
智能決策支持系統(tǒng)(IDSS)的概念可追溯到20世紀(jì)80年代初期,Sprague等[4]、Bonczek等[5]將決策支持系統(tǒng)(DSS)與專家系統(tǒng)(ES)結(jié)合,運用模糊數(shù)學(xué)進行知識推理,用于有效解決定量與定性問題及半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化問題。1987年,美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)首次將人工智能、專家系統(tǒng)、自然語言、機器人等概念引入財務(wù)領(lǐng)域,形成智能財務(wù)決策支持系統(tǒng)(IFDSS)的雛形。自此,西方理論界和工業(yè)界對人工智能技術(shù)和專家系統(tǒng)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用進行了非常廣泛的探索,開發(fā)了許多實用的IFDSS,如IBM Cognos、Oracle Hyperion、SAP BO、Tableau等商業(yè)智能軟件。
我國學(xué)者也對IFDSS展開了一系列研究,并取得了一定成果。李良材、陳翼豫[6]從我國會計實務(wù)現(xiàn)狀出發(fā),指出IFDSS是由會計核算層、財務(wù)管理層和財務(wù)決策層有機結(jié)合的財務(wù)信息系統(tǒng),開啟了國內(nèi)研究的先河。梁榮華、史濟建[7]設(shè)計了包括語言系統(tǒng)、問題處理系統(tǒng)、知識系統(tǒng)在內(nèi)的IFDSS體系架構(gòu),并完成開發(fā)。楊周南[8]提出會計信息化的ISCA(Information System,Control and Auditing)模型,認為會計信息系統(tǒng)是一種事件驅(qū)動模式的系統(tǒng),其核心是集成和有效的內(nèi)部控制,從而保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性,進而支持企業(yè)決策。王世定、徐玉德[9]建立了會計信息集成管理系統(tǒng)(IIMS)模型,整合企業(yè)物流、業(yè)務(wù)流、資金流、信息流,自動化生成各利益相關(guān)者決策所需的綜合報告及預(yù)測決策模型。宋旭東、劉曉冰[10]提出基于分布式數(shù)據(jù)倉庫的企業(yè)決策支持系統(tǒng),這一技術(shù)層面構(gòu)思恰逢云計算商業(yè)化應(yīng)用方興未艾。楊周南、劉梅玲[11]提出會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的概念框架,從方法學(xué)和規(guī)范性視角為IFDSS建設(shè)提供參考。傅元略[12]基于智能體技術(shù)理論提出財務(wù)智能體概念,指出不同功能的財務(wù)智能體可組成財務(wù)決策智能系統(tǒng)。續(xù)慧泓、楊周南[13]以會計管理活動論為理論基礎(chǔ),結(jié)合大會計觀和IT環(huán)境論,定義智能會計系統(tǒng)的概念,其中包括基于“披露—反饋”的價值信息交換循環(huán),從某種程度上反映出IFDSS在智能會計系統(tǒng)中的定位。國內(nèi)近十年來涌現(xiàn)出諸多智能軟件,如帆軟(Fine BI)、思邁特(Smart BI)、奧威(Ourway BI)等,通過大數(shù)據(jù)、可視化、多維聯(lián)機分析(OLAP)等技術(shù),幫助很多企業(yè)建立了IFDSS平臺。
正是由于新理念、新技術(shù)的應(yīng)用,使得一些企業(yè)IFDSS實踐成效顯著,打破了最初IFDSS概念框架。這些企業(yè)將IFDSS建設(shè)視為由多個子項目組成的整體項目,從數(shù)據(jù)治理、會計語言、組織績效、制度設(shè)計等頂層視角出發(fā),融入大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等最新技術(shù),“一攬子”終結(jié)核算、決算、預(yù)算、結(jié)算分而治之的困局(達到“四算合一”)及實現(xiàn)與之對應(yīng)的業(yè)財高度融合,促進業(yè)財數(shù)據(jù)向決策數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。
有效市場理論認為,會計正與其他信息渠道如新聞媒體、金融分析師甚至市場價格本身相互競爭。會計向利益相關(guān)者提供的信息是有價值的,具體價值取決于信息的相關(guān)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時性。這是會計獲取交換價值(即報酬)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在人工智能蔚然成風(fēng)的今天,一些重復(fù)性、勞動密集型的會計崗位大有被其逐漸取代的趨勢,一些以知識推理為主的會計工作不斷受到人工智能的挑戰(zhàn)。
有效市場理論還提醒,會計之所以能夠存在,理論上的基本原因即“信息不對稱”。如果存在其他群體可以提供更為有價值的信息,會計的價值就會貶損。這樣,可以視會計為一種機制。它能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息傳遞給內(nèi)部決策者,再從企業(yè)內(nèi)部傳遞至外部,致使企業(yè)和社會同時獲益。IFDSS具有整合企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息的能力,并對所獲的信息進行快速分析,不僅高效生成對內(nèi)部利益相關(guān)者有用的決策信息,而且可為不同的外部利益相關(guān)者提供高質(zhì)量的相關(guān)信息,進而幫助會計建立信息優(yōu)勢,鞏固和提升會計的價值。
以“三論”(系統(tǒng)論、信息論、控制論)為代表的現(xiàn)代科學(xué)方法論,是20世紀(jì)以來最偉大的理論成果之一。近代以來,自然科學(xué)高速發(fā)展,各門學(xué)科不斷細分,衍生學(xué)科不斷產(chǎn)生;同時,各學(xué)科之間又不斷交叉滲透,走向綜合化、整體化。IFDSS以信息為載體,在人工智能的賦能下形成具有自我感知的控制,但它不是一個孤立的系統(tǒng)??梢哉f,“三論”是哲學(xué)范疇的具體化、規(guī)范化、模型化,對IFDSS建設(shè)具有前瞻性、全局性的指導(dǎo)作用。
亞里士多德提出“整體大于部分之和”的思想,后來發(fā)展成為系統(tǒng)論的基本原則。部分形成整體,整體反映部分,部分只有在整體中才能體現(xiàn)價值,但是部分最優(yōu)并不一定代表整體最優(yōu)。當(dāng)然,系統(tǒng)也并非孤立存在,會受到所處環(huán)境的影響和制約,同時作用于環(huán)境、改造環(huán)境。系統(tǒng)通過結(jié)構(gòu)將要素聯(lián)結(jié)起來,要素是活動的,而結(jié)構(gòu)則相對穩(wěn)定,從而使系統(tǒng)保持穩(wěn)態(tài)。任何作為有機整體的系統(tǒng)都必須是開放和非平衡的,才能打破系統(tǒng)自身靜止、僵化的狀態(tài),使系統(tǒng)活躍起來。最后,科學(xué)的系統(tǒng)決策包括以下關(guān)鍵程序:提出問題、確定目標(biāo)、獲取信息、設(shè)計方案、決策及反饋。
信息反映事物的存在和發(fā)展變化情況。信息傳遞的基本程序是:信息經(jīng)過編碼,由發(fā)送者即信源發(fā)出,沿信道傳遞,到達信息接收者即信宿,經(jīng)過譯碼后被接收者接收并理解。20世紀(jì)40年代,信息論的奠基人、美國數(shù)學(xué)家香農(nóng)根據(jù)信息編碼原理給出信息的度量公式,受熱力學(xué)的啟發(fā)用“熵”度量信息。信息和熵所反映的系統(tǒng)過程和方向是相反的:信息量增加,表明不確定性的減少、有秩序程度的提高;熵的增加,表明不確定性的增加、有秩序程度的降低。噪聲即無用信息不僅占用信道容量,還增加信息的無秩序性,導(dǎo)致熵增加。所以,在處理信息時應(yīng)目的明確、來源可靠、數(shù)據(jù)求實、視野開闊。
按照控制論創(chuàng)始人維納的定義:控制論是關(guān)于動物和機器中控制和通信的科學(xué)。由此引申出一種普遍的結(jié)論:控制論是以各種系統(tǒng)共同存在的控制規(guī)律為研究對象的一門科學(xué)。維納將機器控制與動物身體協(xié)調(diào)控制機能進行抽象類比,認為它們都有一個相當(dāng)確切的“同構(gòu)性”。如果將系統(tǒng)控制過程的“同構(gòu)性”比喻為控制的“骨骼”,那么控制過程中的信息就如同“血液”在控制反饋的網(wǎng)絡(luò)中流動。控制論強調(diào)反饋機制,“雙向通訊”是形成閉環(huán)控制的關(guān)鍵。信息在這種循環(huán)往復(fù)的過程中,經(jīng)過反饋、再反饋并不斷改變內(nèi)容,從而實現(xiàn)控制。
IFDSS反映企業(yè)戰(zhàn)略意志,一般由多個子系統(tǒng)模塊組成,并處于動態(tài)多變的內(nèi)外部環(huán)境中,應(yīng)基于系統(tǒng)論思想構(gòu)建穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。信息在IFDSS中流動,應(yīng)從源頭上減少噪聲,嚴(yán)格建立主數(shù)據(jù)治理體系,理順數(shù)據(jù)處理邏輯,整體上用熵減取代熵增。通過閉環(huán)反饋機制,不斷修正、減少、消除導(dǎo)致熵增的因素,保證信息在IFDSS中的一致性、有序性、效能性。
人工智能是指無需以固定、預(yù)先設(shè)定的指令或程序處理信息,在特定情形下具備人類決策或推理的技術(shù)能力。當(dāng)然,這并不預(yù)示著機器覺醒時代的來臨——某種意義上,人工智能只是在從事以概率為基礎(chǔ)的推理,遠不具備人類的逆向思維、情境感知、自我進化等高等動物應(yīng)有的能力。人工智能是一個博大精深的知識體系,包括機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、數(shù)據(jù)分析法、機器人流程自動化(RPA)等。機器學(xué)習(xí)又細分為有監(jiān)督、無監(jiān)督、半監(jiān)督機器學(xué)習(xí),還可以細分很多種。IFDSS之所以加上“智能”二字,是因為其中應(yīng)用部分(非全部)人工智能技術(shù),比如,基于機器學(xué)習(xí)的回歸、決策樹、分類、聚類、關(guān)聯(lián)分析、知識圖譜、語義理解等算法。隨著需求疊加、技術(shù)突破,或許更多的人工智能技術(shù)會被應(yīng)用到其中。
IFDSS一般是基于某一個或多個軟件開發(fā)平臺,根據(jù)企業(yè)需求進行定制化開發(fā),整體上是IT實施項目范疇,應(yīng)遵循軟件工程學(xué)的方法論。電氣與電子工程師協(xié)會(IEEE)給出了一個更全面的軟件工程的定義:①將系統(tǒng)化的、規(guī)范的、可量化的方法應(yīng)用于軟件的開發(fā)、運行和維護,即將工程化方法應(yīng)用于軟件;②對①中所述方法的研究。軟件工程是一種層次化的技術(shù),可分為工具、方法、過程、質(zhì)量關(guān)注點等層次。軟件開發(fā)有很多模型,其中敏捷軟件工程逐漸受到矚目,其哲學(xué)理念推崇敏捷響應(yīng)不斷變化、無法確定的實施環(huán)境(比如客戶需求)。敏捷實施過程應(yīng)與需求方精誠合作,具備全局的過程化管理理念,能將復(fù)雜需求切割成不同的邏輯清晰的子需求,通過迭代開發(fā)的方式實現(xiàn)全部需求。其實,一個成功的IFDSS項目就是先簡單后困難、先整體后局部、先一般后特殊的不斷迭代實施的過程,適合應(yīng)用敏捷軟件工程的方法論。
1983年,作為管理信息系統(tǒng)(MIS)領(lǐng)域的先鋒,Sprague等[4]提出決策支持系統(tǒng)(DSS)框架,這一框架在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能日益普及的今天仍然具有現(xiàn)實意義。誠然,數(shù)字時代下的財務(wù)管理職能,有了顯著變化。合格的財務(wù)決策者,不僅是信息的生產(chǎn)者,還是信息的使用者、再生產(chǎn)者,且深度參與企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營管理等各個層面。所以,通過人工智能賦能的FDSS演變成IFDSS,自然就有不一樣的內(nèi)涵和外延。
IFDSS解決一系列企業(yè)管理方面的開創(chuàng)性問題,很大程度上跳出傳統(tǒng)財務(wù)管理的領(lǐng)域,具有鮮明的個性特征:第一,集中于管理者半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化問題,即利用欠缺或無規(guī)律性信息進行決策;第二,協(xié)助全過程、產(chǎn)品或項目全生命周期的獨立、團隊交互式?jīng)Q策行為,比如智能篩選決策方案;第三,運用數(shù)據(jù)集成模型,且實現(xiàn)從指標(biāo)層到聚合層再到最底層的全鏈路數(shù)據(jù)鉆取,對數(shù)據(jù)“追本溯源”;第四,系統(tǒng)計算迅速,最好能達到極低延遲甚至實時標(biāo)準(zhǔn),以及交互性較好,使得計算機技術(shù)不佳的用戶也可以無障礙使用;第五,系統(tǒng)具備較強的靈活性和魯棒性,可以適應(yīng)各種環(huán)境變化以及用戶需求的變更;第六,基于軟件工程方法論實現(xiàn),迭代開發(fā)、不斷優(yōu)化。
現(xiàn)代企業(yè)管理理論認為,財務(wù)管理活動居于企業(yè)管理活動的核心地位,財務(wù)管理目標(biāo)集中反映企業(yè)目標(biāo)。IFDSS是財務(wù)管理活動信息化、智能化的映像和重塑,在企業(yè)所有信息系統(tǒng)中應(yīng)居于核心地位。企業(yè)戰(zhàn)略層次劃分為總體層、業(yè)務(wù)層、職能層,每個層次體現(xiàn)IFDSS的不同目標(biāo)和用戶群,具體如表1所示。
表1 戰(zhàn)略層次與IFDSS目標(biāo)、用戶群
IFDSS從理論邁向?qū)嵺`并非易事,有很多經(jīng)驗教訓(xùn)值得深思——IFDSS項目應(yīng)遵循相應(yīng)原則。筆者根據(jù)過往項目實施心得體會,歸納總結(jié)如下:
1.最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)。IFDSS項目之于企業(yè),毋庸置疑是“一把手”工程,應(yīng)由最高領(lǐng)導(dǎo)掛帥。只有如此,方可體現(xiàn)IFDSS項目的重要性,方能動員各級管理者全力參與、集思廣益,消除影響目標(biāo)實現(xiàn)的各種自利、逆向選擇等行為。
2.個體服從整體。前文提及,個體雖然在整體中才能體現(xiàn)價值,但是并不表明個體最優(yōu)的加總就能實現(xiàn)整體最優(yōu),不同個體之間可能存在非線性或負線性的某種關(guān)聯(lián)。所謂個體最優(yōu),比如有的事業(yè)部或部門為提高績效,會要求IFDSS使用有利于他們的業(yè)務(wù)規(guī)則,或優(yōu)先實現(xiàn)他們的需求。因此,在設(shè)計IFDSS時應(yīng)從全局視角出發(fā),優(yōu)先考慮最能為企業(yè)帶來價值的模塊或功能,而這種價值最大化往往是基于企業(yè)總體層面的戰(zhàn)略意圖。
3.有效數(shù)據(jù)治理。在IFDSS包羅所有的核心數(shù)字資產(chǎn)前,應(yīng)制定、執(zhí)行科學(xué)有效的數(shù)據(jù)治理規(guī)則,比如統(tǒng)一各種主數(shù)據(jù)(科目、項目、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品等)編碼。任何高效運行的信息系統(tǒng)都建立在數(shù)據(jù)規(guī)范化的基礎(chǔ)之上,以數(shù)據(jù)分析、預(yù)測為關(guān)鍵功能的IFDSS更是如此。遺憾的是,很多企業(yè)在實施IFDSS前,未認識到數(shù)據(jù)治理的重要性,導(dǎo)致很多項目未能成功。
4.成本效益分析。獲取信息需要付出成本,即使被動獲取的原始信息,也需要進一步加工才能為決策所用。如果獲取信息的成本高于利用信息所得到的收益,則應(yīng)衡量其是否符合成本效益原則。由此可見,不要試圖利用IFDSS獲取所有信息,比如需要耗費大量人力、物力、財力才能得到的低價值信息。
5.分階段分步驟。IFDSS是一個綜合性較強的系統(tǒng),建設(shè)周期較長,實施成本較高,涉及內(nèi)外部人員眾多,消耗的管理成本難以估量。值得關(guān)注的現(xiàn)實問題是,一旦項目實施失敗,會嚴(yán)重動搖企業(yè)再次實施IFDSS的信心,甚至項目關(guān)鍵人員的管理權(quán)威會受到影響??傊?,IFDSS項目應(yīng)基于嚴(yán)格的軟件工程方法論,將大項目分為幾個子項目,分階段、分步驟敏捷迭代實施,將項目風(fēng)險降至最低。
IFDSS與ERP不同:ERP的信息流以實物流、資金流為基礎(chǔ);IFDSS的信息流以形成決策信息為基礎(chǔ),更關(guān)注信息的獲取、加工、輸出(圖1)。
據(jù)圖1可知:第一,IFDSS的數(shù)據(jù)源是結(jié)構(gòu)、非結(jié)構(gòu)化(比如圖片、聲音等)數(shù)據(jù),既有來自企業(yè)內(nèi)部也有來自企業(yè)外部的,既有財務(wù)也有非財務(wù)的;第二,數(shù)據(jù)處理以解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題為首要任務(wù),通過抽取、轉(zhuǎn)換(數(shù)據(jù)清洗)后,加載進數(shù)據(jù)倉庫;第三,計算模型是對規(guī)范化后的數(shù)據(jù)進行加工,形成聚合層、指標(biāo)層的數(shù)據(jù),為模型訓(xùn)練提供數(shù)據(jù)集;第四,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,構(gòu)造各種人工智能模型(如機器學(xué)習(xí)),對數(shù)據(jù)集進行訓(xùn)練和測試;第五,評估模型效果,并進行修正以達到最好的擬合效果;第六,報告輸出的是IFDSS的成果物,可采用各種數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式(圖、表或圖表結(jié)合等)。
圖1 IFDSS框架
由于需求不同、企業(yè)期許有異,IFDSS項目應(yīng)用人工智能模型(也稱算法)的側(cè)重點是有差別的,但是大都集中在機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。具體如表2所示。
表2 機器學(xué)習(xí)模型分類
所謂IFDSS最佳實踐,業(yè)界并沒有評判標(biāo)準(zhǔn)。從財務(wù)信息化項目實施效果類推,若應(yīng)用先進技術(shù)和理念、客戶滿意度高、切實帶來管理效率提升、項目可見及潛在收益遠大于投入,則該IFDSS項目可成為業(yè)界宣傳的對象,即為IFDSS最佳實踐。本文以由筆者主導(dǎo)的某互聯(lián)網(wǎng)信息安全頭部企業(yè)IFDSS項目為案例,分享項目實施背景、方案、成效。
在萬物互聯(lián)、數(shù)字化蓬勃發(fā)展的新時代,該企業(yè)抓住機遇、迅速成長,成功躋身中國網(wǎng)絡(luò)安全軟件領(lǐng)域“第一方陣”。然而,其承載財務(wù)管理職能的信息化基礎(chǔ)卻極其薄弱,導(dǎo)致財務(wù)報告(即決策數(shù)據(jù))整合能力不足,所催生的矛盾幾乎到了無法調(diào)和的地步。具體表現(xiàn)如下:①計算效率低下?;贓xcel與公司自研的報表系統(tǒng),在處理海量數(shù)據(jù)時難堪大任,嚴(yán)重滯后于決策時效。②邏輯控制偏弱。弱邏輯控制與人工主觀判斷相結(jié)合,頻繁出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤,糾正過程耗時費力且效果低于預(yù)期。③數(shù)據(jù)粒度粗、涵蓋范圍窄、無法追溯。決策數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié),數(shù)據(jù)鏈路支離破碎,指標(biāo)結(jié)果缺乏支撐、動因無法追溯。④數(shù)據(jù)集成度不高。公司ERP、自研系統(tǒng)、外購系統(tǒng)孤懸于私有云之上,僅ERP與個別自研系統(tǒng)共享部分?jǐn)?shù)據(jù),尚未建立有效的財務(wù)數(shù)據(jù)中臺。⑤缺乏協(xié)同、流程化控制。形成最終決策數(shù)據(jù)過程中,需要不同部門進行數(shù)據(jù)提交、結(jié)果確認,但是過程顯得非?!敖┗?。相關(guān)人員用相對落后的手段(電話、電郵),疲于應(yīng)付重復(fù)性的流程化(上傳下達、數(shù)據(jù)修正)工作。有鑒于此,公司期望以實施IFDSS項目為契機,打通各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)鏈路,借助智能化技術(shù)尋找業(yè)財融合的最優(yōu)解,促進財務(wù)決策能力全面提檔升級。
基于金字塔型頂層整體設(shè)計理念,IFDSS項目方案先易后難兼顧成本效益,拆為多期分階段、分步驟實施,從而保證風(fēng)險可控、成本可控。限于篇幅,下面僅列出部分核心方案:
1.整體框架。IFDSS整體框架反映信息流的縱橫交錯、吞吐融合,如圖2所示。
圖2 IFDSS整體框架
(1)數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)來源廣泛,除必不可少的ERP、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)外,還拓展到:①物聯(lián)網(wǎng)。安全設(shè)備運行信息,比如激活狀態(tài)、異常狀態(tài)等。②Web。網(wǎng)頁上可信度較高的公共信息,特別是政府政策性公告。③社交媒體?;ヂ?lián)網(wǎng)輿情信息(遠期規(guī)劃,尚處于探索階段),比如微博、一些知名度較高的論壇等。④文本信息。一些可識別、可量化的文本數(shù)據(jù),比如競爭對手公告文件。⑤金融大數(shù)據(jù)。對接一些公共金融大數(shù)據(jù)平臺API(應(yīng)用程序接口),快速獲取宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭情報、公共公司(競爭對手)相關(guān)數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)整合層,應(yīng)用到一些智能化技術(shù),比如網(wǎng)絡(luò)爬蟲(Web)、語義理解(社交媒體)、文本識別(文本信息)等。
(2)數(shù)據(jù)整合?;诓煌膽?yīng)用場景,源數(shù)據(jù)經(jīng)過清洗、加工、轉(zhuǎn)換后整合進不同的存儲模型:①數(shù)據(jù)湖。存儲超大量結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),采用分布式數(shù)據(jù)庫集群大數(shù)據(jù)架構(gòu),建設(shè)在公有云上。②數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)插座。數(shù)據(jù)中臺是在分析業(yè)務(wù)前臺需求的前提下,在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上融合結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)插座提供業(yè)務(wù)前臺所需的數(shù)據(jù)集。③數(shù)據(jù)集市。數(shù)據(jù)在不同維度進行定義、組織,形成面向決策分析的數(shù)據(jù)立方體,滿足特定部門或用戶的需求。此外,數(shù)據(jù)立方體存儲在多維內(nèi)存數(shù)據(jù)庫中,計算速度非??臁"苤R庫。專門存取一些知識化數(shù)據(jù)模型,供機器學(xué)習(xí)模型使用。⑤AI數(shù)據(jù)引擎。根據(jù)機器學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)集規(guī)則要求,將所需數(shù)據(jù)存儲在特定數(shù)據(jù)庫。IFDSS的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),但如何形成符合決策分析要求的規(guī)范化數(shù)據(jù)卻是知易行難,對任何類別數(shù)據(jù)的治理,都可能影響企業(yè)堅持多年的管理習(xí)慣。這種慣性會形成數(shù)據(jù)治理的阻力,進而致使IFDSS項目功虧一簣,所以數(shù)據(jù)整合至關(guān)重要。
(3)應(yīng)用模型。數(shù)據(jù)只有經(jīng)過應(yīng)用模型處理后,才能最終被用戶所感知。IFDSS應(yīng)用模型包括:①報表。由報表系統(tǒng)出具高度定制化的類似Excel的固定報表,可以無縫銜接替換代表企業(yè)管理基礎(chǔ)和文化的原報表模板,并進行相應(yīng)改良和拓展。②商業(yè)智能。通過“拖、拉、拽”快速構(gòu)造數(shù)據(jù)可視化圖表,基于商業(yè)智能系統(tǒng)內(nèi)嵌的固定模型對數(shù)據(jù)進行智能分析及呈現(xiàn),然后將圖表推送至用戶的終端設(shè)備。③機器學(xué)習(xí)。機器學(xué)習(xí)是人工智能的一個子集,通過對海量數(shù)據(jù)進行分析,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)集特征,洞察相關(guān)性和因果關(guān)系,預(yù)測未來、推動決策。④財務(wù)機器人(RPA)。IFDSS中一些重復(fù)性的流程化工作、關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)異常巡檢交由財務(wù)機器人(RPA)解決,可大幅減少人為干預(yù),提高系統(tǒng)應(yīng)用效能。
(4)用戶。IFDSS用戶群體分為以下幾類:①決策者。企業(yè)戰(zhàn)略總體層、業(yè)務(wù)層的決策者,是最能體現(xiàn)IFDSS價值的用戶群體。②關(guān)鍵用戶。盡管業(yè)財數(shù)據(jù)向決策數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的過程應(yīng)用了大量自動化、智能化技術(shù),但是仍需要財務(wù)及其他部門人員(即關(guān)鍵用戶)的積極參與,才能最終實現(xiàn)IFDSS的目標(biāo)。③數(shù)據(jù)科學(xué)家。應(yīng)用機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等模型,從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中探索有價值的信息,是數(shù)據(jù)科學(xué)家的工作。④開發(fā)人員。IFDSS全面上線后,除日常運行維護,還會有新增的需求,不應(yīng)完全依賴外部實施人員,因而開發(fā)人員必不可少。
2.方案要點。IFDSS項目涉及面極廣,但重點可以聚焦以下方面。
(1)系統(tǒng)畫像。系統(tǒng)畫像是對IFDSS功能模塊的直觀描述,包括:①全面預(yù)算。全面預(yù)算是串聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)管理活動的最佳管理工具,是該企業(yè)建設(shè)IFDSS的潛在動機。全面預(yù)算模塊不僅覆蓋產(chǎn)、銷、研等業(yè)務(wù)活動,還涵蓋投融資等財務(wù)活動,解決戰(zhàn)略與資源的平衡問題。②滾動預(yù)測。滾動預(yù)測是評估未來預(yù)算能否順利執(zhí)行的參照,是企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略、預(yù)算的直接依據(jù)。一般情況下,預(yù)測數(shù)等于累計(截至當(dāng)月)執(zhí)行數(shù)加上未來(次月至年末)預(yù)測數(shù)。滾動預(yù)測是全面預(yù)算的縮影,但是嚴(yán)肅性、員工參與度低于全面預(yù)算,因為企業(yè)不可能每個月都耗費大量管理成本編制全面預(yù)算,所以滾動預(yù)測需要用到大量自動化計算模型及智能預(yù)測模型,以盡可能縮短編制時間。③管理報告。管理報告是IFDSS的主要輸出物:在報表系統(tǒng)形成各式各樣的報表,既有固定報表,也有活動報表(帶下拉菜單、選擇框等控件);在財務(wù)即席分析平臺(商業(yè)智能)對數(shù)據(jù)進行多維分析(上鉆下鉆、旋轉(zhuǎn)切片等)與可視化呈現(xiàn)。④其他報告。其他報告是管理報告的補集,基本上是按需靈活提供,反映IFDSS的附加價值,包括合并報表及報表附注、業(yè)務(wù)部門報表、專題分析報告等。
(2)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)隨著經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而變化,即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不僅具有多樣性特征,還具有動態(tài)適應(yīng)性特征?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟瞬息萬變,決定該企業(yè)戰(zhàn)略的前瞻性和應(yīng)變性。戰(zhàn)略焦點轉(zhuǎn)移致使組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是戰(zhàn)略實施的保障。該企業(yè)打破法人組織概念,以部門為最小核算單元,以產(chǎn)品、營銷、職能分類構(gòu)成矩陣型事業(yè)部,事業(yè)部歸屬不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)。企業(yè)戰(zhàn)略在總體層、業(yè)務(wù)層變化極為頻繁,集中反映在營銷組織的變化上,比如同一財政年度會有二、三種截然不同的組織劃分。在IFDSS中需建立靈活易變的極精細的組織結(jié)構(gòu),且保證同口徑、不同口徑期間數(shù)據(jù)計算規(guī)則的一致性,同時滿足核算(法定組織)、管理(管理組織)的雙重需求。
(3)會計語言、制度流程。業(yè)財融合的首要任務(wù)是統(tǒng)一會計語言,實現(xiàn)其與業(yè)務(wù)語言的嚴(yán)格轉(zhuǎn)換。IFDSS包括全面預(yù)算、滾動預(yù)測,雖然強調(diào)全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋,但是非財務(wù)人員一般不能也不必理解會計核算規(guī)則(即會計語言)。在IFDSS中內(nèi)置業(yè)務(wù)語言翻譯模型,將其自動轉(zhuǎn)換為會計語言,比如業(yè)務(wù)科目映射為會計科目、業(yè)務(wù)規(guī)則映射為會計規(guī)則。統(tǒng)一會計語言需要制度化保障和對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實行漸進性重組,例如:在應(yīng)用IFDSS前,業(yè)務(wù)部門向財務(wù)部門提交的數(shù)據(jù)一般不經(jīng)過部門負責(zé)人審核,提交有時限規(guī)定但未執(zhí)行;在應(yīng)用IFDSS后,需要重新修訂流程并固化至IFDSS流程引擎。除核心流程外,那些復(fù)雜但不重要的流程由IFDSS輸出至OA系統(tǒng),在OA端進行處理。
(4)數(shù)據(jù)治理、模型。數(shù)據(jù)治理的對象是企業(yè)主數(shù)據(jù),即系統(tǒng)間共享數(shù)據(jù)(部門、科目、賬戶、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、員工等),也稱為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。該企業(yè)存在一些主數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象,如同一客戶有多重代碼且名稱有差別、產(chǎn)品一物多碼與一碼多物等。此外,還發(fā)現(xiàn)相同主數(shù)據(jù)有多重屬性,不同部門有不同定義標(biāo)準(zhǔn),比如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)之間并未建立有效映射關(guān)系。數(shù)據(jù)治理做起來耗時費力、不討好,可是一旦缺失該重要環(huán)節(jié),IFDSS必然“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”。在數(shù)據(jù)模型層面,構(gòu)建以實際數(shù)、預(yù)算數(shù)、預(yù)測數(shù)為基礎(chǔ)的多維數(shù)據(jù)立方體。計算規(guī)則包含在數(shù)據(jù)立方體中,將數(shù)據(jù)從底層逐級聚合到頂層,在不同維度空間進行實時計算。建立全數(shù)據(jù)鏈路鉆取模型,從數(shù)據(jù)集市穿透數(shù)據(jù)中臺至數(shù)據(jù)湖底,使得所有數(shù)據(jù)均可“追根溯源、一鉆到底”。
(5)價值動因。該企業(yè)采用阿米巴經(jīng)營模式進行精細化管理。簡而言之,除職能、研發(fā)部門外,將整個企業(yè)分割成多個阿米巴組織,每個阿米巴通過與市場直接聯(lián)系(通過訂單系統(tǒng)確認歸屬)的獨立核算制進行運營,是自負盈虧的利潤中心。外部價格、內(nèi)部成本通過轉(zhuǎn)移定價機制滲透到每個阿米巴組織,其驅(qū)動因素就是價值動因。對于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),最主要的價值動因就是人工工時,但是人工工時并非簡單的加權(quán)平均分?jǐn)?,而是基于不同產(chǎn)品、不同工種的權(quán)重進行綜合分?jǐn)?,稱之為“多因素價值模型”。事實上,直簽訂單成本不需要進行分?jǐn)偅旌炗唵纬杀疽匀斯すr乘以職級系數(shù)為基礎(chǔ)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的阿米巴組織。間接成本的價值驅(qū)動因素需要逐一分析確定,例如場地租賃費分?jǐn)偸且詥T工實際辦公面積為價值動因。
(6)財務(wù)機器人(RPA)、商業(yè)智能、機器學(xué)習(xí)。企業(yè)置身信息技術(shù)日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對新興技術(shù)秉持積極開放的態(tài)度。為解決一些獨特、非傳統(tǒng)的需求問題,IFDSS應(yīng)用一定的人工智能技術(shù),具體如表3。
表3 人工智能應(yīng)用場景
3.成效。IFDSS解決的是戰(zhàn)略決策層面的問題,一般投入較大、見效較慢,在實施過程中應(yīng)避免急躁、保持耐心。那么IFDSS可以帶來何種價值?參考案例企業(yè):第一,管理報告生成時間由每月18號提前至每月3號,基本與結(jié)賬時間同步(略延后6~12小時),且信息量較之前增加近5倍;第二,建立財務(wù)數(shù)據(jù)中臺,規(guī)范數(shù)據(jù)治理,依托單一系統(tǒng)實現(xiàn)全面預(yù)算、滾動預(yù)測、合并報表與報表附注、商業(yè)智能等功能;第三,將財務(wù)管理流程嵌入IFDSS,將績效考核融入IFDSS,進一步前移財務(wù)管控窗口,財務(wù)管理由“粗放型”邁向“精準(zhǔn)型”;第四,應(yīng)用前瞻性的人工智能技術(shù),財務(wù)人員的生產(chǎn)力得到極大的解放,原10人管理報告小組轉(zhuǎn)崗為財務(wù)分析、預(yù)算管理、共享報告,財務(wù)部門提供的決策信息更富價值;第五,業(yè)務(wù)部門對IFDSS的認同,逐漸接受IFDSS的信息處理模式,紛紛要求在IFDSS中實現(xiàn)非財務(wù)需求,故而“深化IFDSS應(yīng)用主題、疊加IFDSS應(yīng)用價值”。
本文旨在從“理論推動實踐,實踐修補理論”的角度,探討智能財務(wù)決策支持系統(tǒng)(IFDSS)體系框架、最佳實踐。實踐固然重要,但應(yīng)先從思辨的角度剖析IFDSS存在的必要性、必然性,即“決策有用性”、有效市場理論?!叭摗保ㄏ到y(tǒng)論、信息論、控制論)是IFDSS體系框架中相關(guān)原則形成的基石,人工智能、軟件工程學(xué)是IFDSS最終從理論走向?qū)嵺`的對策。也應(yīng)認識到,IFDSS的標(biāo)準(zhǔn)化程度遠不及ERP,理論研究、行業(yè)實踐一直“波瀾不驚”:一是企業(yè)需求、管理基礎(chǔ)尚未達到應(yīng)用IFDSS的高度;二是企業(yè)僅簡單應(yīng)用IFDSS某些功能,并未全面推廣。然則,會計智能化是大勢所趨,所以筆者期望通過本文為我國IFDSS發(fā)展提供有益參考。值得一提的是,限于時間和篇幅,未能給出IFDSS案例的詳細方案。此外,本文所構(gòu)建的IFDSS體系框架在完整性、規(guī)范性方面可能尚存缺憾,其合理性、科學(xué)性尚待進一步考證,該部分內(nèi)容將在后續(xù)相關(guān)論文中予以探討。