區(qū)塊鏈視角下高校財務轉(zhuǎn)型的設計與展望

李晶 曾桃華 （東南大學財務處 江蘇 南京 210096）

隨著科技的發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能（AI）為代表的信息技術(shù)受到了全世界范圍內(nèi)的廣泛關注。這些技術(shù)的應用不僅推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重塑世界經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局，同時還變革了生活和工作方式。在此基礎上的數(shù)字信息技術(shù)——區(qū)塊鏈（Block Chain）技術(shù)被認為是繼蒸汽機、電力、互聯(lián)網(wǎng)之后最具顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)，由于其具有去中心化、去信任化、共同維護、不可篡改等特性，正日益受到金融、物聯(lián)網(wǎng)、公共服務、數(shù)字版權(quán)、保險等領域的重視。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心是分布式賬本，可以極大地減少信息不對稱、降低財務風險，從而能夠解決現(xiàn)行會計“集中式賬本”模式存在的賬務造假等問題，在會計行業(yè)具有巨大的應用潛力。然而，作為一項新興技術(shù)，區(qū)塊鏈在高校財務領域的研究尚不深入。本文在深入分析目前高校財務管理的現(xiàn)狀及存在問題、區(qū)塊鏈技術(shù)原理特征的基礎上，探討了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務轉(zhuǎn)型設計。

一、高校財務管理的現(xiàn)狀及存在問題

（一）高校財務系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低

近年來，計算機信息技術(shù)普遍應用于高校財會領域。然而，由于高校重視不足、資金投入有限等方面的因素，導致無法對這些信息技術(shù)進行科學系統(tǒng)的集成。目前，高校內(nèi)部各管理部門都擁有各自的信息管理系統(tǒng)，例如教務部門的教務信息管理系統(tǒng)、科研管理部門的科研信息管理系統(tǒng)，人事部門的人事管理系統(tǒng)，設備管理部門的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。而高校財務部門又包含財務管理系統(tǒng)、學生收費系統(tǒng)、酬金系統(tǒng)、無現(xiàn)金系統(tǒng)等各種財務信息系統(tǒng)。這些信息系統(tǒng)之間由于缺少統(tǒng)一的規(guī)范標準及數(shù)據(jù)接口，導致高校內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合與實時共享，對跨部門的業(yè)務處理困難。

隨著國家對高?！半p一流”建設的不斷推進，高校財務工作日益復雜，一方面要具備對“雙一流”高端科研任務的輔助決策、強化激勵等財務管理職能，另一方面要承擔“雙一流”建設要求的強化監(jiān)管、績效考核等受托責任職能。當高校進行決策時，就要對各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行篩選、轉(zhuǎn)換、整合，才能提供滿足決策要求的數(shù)據(jù)信息。然而繁冗復雜的數(shù)據(jù)處理一方面容易出錯，導致提供的決策信息不準確；另一方面浪費了大量的人力物力，使高校有限的資源使用效率低下。因此，如何應用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)高校內(nèi)部信息的統(tǒng)一規(guī)范，提升高校內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的集成水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，構(gòu)建以信息化為核心的高校財務管理體系，是目前高校亟待解決的問題。

（二）高校財務系統(tǒng)中心化模式下財務風險高

現(xiàn)行會計行業(yè)普遍采用集中式賬本模式進行會計記賬，應用復式記賬法對錄入會計信息中已發(fā)生的交易信息進行記賬，在雙向記賬理念下實現(xiàn)糾錯機制、降低錯誤率，保證各項交易信息準確、完整。然而，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)模式下，交易必須經(jīng)過中心機構(gòu)認可，若沒有中心機構(gòu)，就無法確認交易是否發(fā)生或者重復確認，這就是“雙重支付”，為解決這個問題，會計中需要設立總賬以反映項目的總體變動情況。目前基于復式記賬的集中式賬本模式已無法保證財務報告的及時性和可靠性，實際應用中存在著人為篡改等財務風險。此外，傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)在進行會計信息處理及存儲過程中，主要依靠中央處理器進行集中式處理，如遭遇網(wǎng)絡攻擊就會產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失無法復原的風險。

從高校財務層面看，目前高校財務部門為保證數(shù)據(jù)安全，多采用局域網(wǎng)，賬務信息系統(tǒng)只能接收到與之關聯(lián)的相關校內(nèi)系統(tǒng)中存儲的信息。然而，需核算的會計信息多為校外已發(fā)生的交易信息，從交易信息發(fā)生到送至財務部門核算處理會有一定的時間差，導致財務部門的會計信息處理滯后，無法滿足會計信息的及時性要求，且在財務處理過程中受制于系統(tǒng)的局限性，無法保證會計信息的可靠性。因此，高校財務部門應積極探索、應用新一代信息技術(shù)改變高校財務的記賬模式，降低財務風險，保證會計信息的可靠性和及時性。

（三）高校財務系統(tǒng)中心化模式下運行效率低

當前高校財務信息系統(tǒng)普遍采用中心化記賬模式進行會計記賬。這種模式，不僅會導致財務高風險，還會導致運行效率低下。中心化記賬模式中經(jīng)濟業(yè)務需集中批量處理，同時需要相關業(yè)務人員提供發(fā)票等附件材料、填制報銷單，會計人員審核原始會計憑證，手動進行會計結(jié)算、對賬等。這樣，就會導致眾多會計從業(yè)人員每天從事著單一、重復的細分業(yè)務，而無法進行創(chuàng)造性的工作，造成嚴重的人力資源浪費。

以高校日常報銷業(yè)務為例，首先，財務報銷涉及的報銷主體眾多且類別繁多，如報銷主體包括各類教職工、在校學生等，報銷類別涵蓋了科研項目、學校專項、各類專用基金項目、中央專項、地方專項、人才項目等。其次，高校財務報銷審批環(huán)節(jié)繁瑣，出于謹慎性原則考慮，高校財務部門對不同報銷類別、金額都規(guī)定了嚴格的審批制度，如各部門領導負責其分管的項目經(jīng)費審批，超過一定金額的還需報分管校領導審批等；各類材料報銷需經(jīng)辦人、驗收人、項目負責人簽字；固定資產(chǎn)報銷需填制驗收單、設備處審批，超過一定金額還需提供購買合同等，而報銷人員準備好相關審批材料送達財務部門后，再由財務人員逐一進行手動審核、結(jié)算。然而，由于高校的業(yè)務特點及各類財政資金截止時間較為集中，因此，財務報銷的高峰期一般集中在學期初、學期末和年終，這時集中報銷導致財務人員的工作量及壓力急劇增加，進而導致報銷效率大幅降低。由于高校各部門間系統(tǒng)集成和共享程度低導致數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)跨部門處理，不僅不能實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，經(jīng)辦人少跑腿”的目的，反而需要經(jīng)辦人多跑腿來打通不同部門之間的信息壁壘。這一方面給業(yè)務辦理帶來了諸多不便，另一方面可能會由于經(jīng)辦人主觀或客觀認識不足帶來財務風險。此外，由于高校財務流程復雜，一方面導致較高的時間成本，當任意一個環(huán)節(jié)卡滯或延誤時，整個財務流程就會停滯不前、效率低下；另一方面，一旦某個流程出現(xiàn)了風險，整個財務流程風險都會增大。顯然，高校系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、財務風險高和運行效率低已經(jīng)成為高校財務管理的頑疾。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)對高校財務管理的影響

（一）區(qū)塊鏈的概念及特點

區(qū)塊鏈通常被定義為一種采用加密算法保證數(shù)據(jù)真實性的開放共享賬本，該賬本可以將數(shù)據(jù)打包成區(qū)塊并按時間順序鏈式存儲，具有去中心化、去信任化、共同維護、不可篡改等特點。區(qū)塊鏈最突出最本質(zhì)的特征是去中心化，由于不依賴第三方管理機構(gòu)，該技術(shù)通過分布式核算和存儲在各個節(jié)點完成信息的自我驗證。區(qū)塊鏈在記錄并驗證交易完成雙方清算時不需要任何可信任的中心權(quán)威機構(gòu)增信，從而避免了失信風險和信息泄露風險，實現(xiàn)去信任化。區(qū)塊鏈系統(tǒng)中的各個節(jié)點都擁有完整的數(shù)據(jù)賬本，即使某個節(jié)點被侵害也不會導致整個系統(tǒng)崩潰，從而實現(xiàn)共同維護和不可篡改。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)應用于高校財務管理的潛力

高校財務管理涉及人員、業(yè)務、資金往來等各類數(shù)據(jù)信息，同時需要對數(shù)據(jù)進行及時準確地核算及信息處理。區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、去信任化、共同維護、不可篡改等特點，可以極大地減少信息不對稱、降低財務風險，從而能夠解決目前高校財務系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、高校財務系統(tǒng)中心化模式下財務風險高、運行效率低等問題，可見區(qū)塊鏈應用于高校財務管理具有巨大的潛力。

1.打破信息壁壘實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享?；趨^(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務平臺可以將時間順序上產(chǎn)生的現(xiàn)實交易數(shù)據(jù)信息以數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈式結(jié)構(gòu)存儲，能夠保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。在整個區(qū)塊鏈中，有很多節(jié)點，其中高校每個管理部門的信息管理系統(tǒng)都是一個節(jié)點，如財務部門的財務管理系統(tǒng)、學生收費系統(tǒng)、酬金系統(tǒng)、無現(xiàn)金系統(tǒng)，教務部門的教務系統(tǒng)，科研管理部門的科研信息管理系統(tǒng)，人事部門的人事信息管理系統(tǒng)，設備管理部門的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。此外，與高校財務部門聯(lián)系密切的校外教育部門、財政部門、稅務部門、商務平臺（攜程、京東等）、銀行等各單位也都可以成為區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)節(jié)點。每個節(jié)點有新數(shù)據(jù)產(chǎn)生時都會記錄下來，并在全網(wǎng)廣播，其他節(jié)點接收數(shù)據(jù)信息并檢驗數(shù)據(jù)的真實性和合法性，檢驗通過的數(shù)據(jù)信息存儲在區(qū)塊內(nèi)，再通過網(wǎng)絡共識機制檢查區(qū)塊內(nèi)的數(shù)據(jù)，通過后儲存至主鏈上。這樣可以保證數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)一、消除信息孤島，實現(xiàn)與高校財務部門產(chǎn)生業(yè)務聯(lián)系的各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的實時共享。基于此，可以將高校所有收支業(yè)務納入全流程化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)業(yè)務流程再造，提高高校財務系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度。

通過區(qū)塊鏈技術(shù)進行信息共享，能夠極大地提高信息交流的效率和準確性，實現(xiàn)了信息的互通。各信息系統(tǒng)之間不存在信息差，不會出現(xiàn)設備采購需要經(jīng)辦人與不同業(yè)務部門逐一溝通的情況，在此基礎上能夠有效實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，經(jīng)辦人少跑腿”的目的。同時，區(qū)塊鏈的建立有助于實現(xiàn)對各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行篩選、轉(zhuǎn)換、整合，從而有利于加強高校財務管理，規(guī)范財務制度。

2.時序性不可篡改降低財務風險。區(qū)塊鏈技術(shù)去信任、信息不可篡改、可追溯以及匿名性從根本上解決了傳統(tǒng)中心化的財務處理模式中存在的財務風險問題。由于時間戳機制的引入，能夠杜絕事后補記賬的問題，從而保證交易信息的準確性和真實性，降低會計舞弊和差錯的風險。此外，業(yè)務通過代碼和分類賬的形式，將各方參與者產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息接入?yún)^(qū)塊，在區(qū)塊鏈共識基礎上進行節(jié)點信息之間的交互，不需要傳統(tǒng)的中介。當區(qū)塊鏈發(fā)生數(shù)據(jù)交互時，區(qū)塊鏈不同節(jié)點的信息同步更新，因此每一數(shù)據(jù)節(jié)點的參與者都是數(shù)據(jù)的記錄者、使用者、維護者和監(jiān)督者。當某一節(jié)點數(shù)據(jù)發(fā)生變化，其他節(jié)點會通過密鑰進行驗證，如果不能匹配，其他節(jié)點會拒絕該節(jié)點的信息變更，因此“區(qū)塊鏈”能有效地保障數(shù)據(jù)的真實性，確保數(shù)據(jù)不被惡意篡改，降低財務風險。高校財務工作的一個重要特點就是財務流程復雜，且在正常的采購過程中，流程順序不能顛倒。例如，設備招投標必須要在財務和設備管理部門通過申購申請之后，設備采購合同簽署必須要在設備招投標完成之后，設備資產(chǎn)驗收必須要在設備采購合同簽署之后。然而，部分經(jīng)辦人因為主觀或客觀原因，可能會自行改變相關流程，從而造成了財務風險。區(qū)塊鏈時序性不可纂改的特性可以有效避免上述情況的發(fā)生，當經(jīng)辦人不按采購流程進行違規(guī)操作時可以進行追溯，從而避免了財務風險。

3.去中心化提高財務工作效率。在傳統(tǒng)的會計模式中，經(jīng)濟業(yè)務往往集中批量處理、人工結(jié)算、手工對賬等，浪費了較多的人力物力資源，尤其是月末、年末，財務人員的工作量會急劇增加，財務工作效率不高。去中心化的區(qū)塊鏈架構(gòu)能夠解決傳統(tǒng)財務模式組織臃腫的問題，基本的財務處理流程將自動完成，從而解放大量被綁定在單一細分業(yè)務上的從業(yè)人員，使其能夠從事更具創(chuàng)造性的工作。在“區(qū)塊鏈”模式中，每一筆交易都有時間戳和數(shù)字簽名，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對賬，保證24小時內(nèi)不間斷工作，無需人工審批。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)可以自主完成財務會計核算工作，通過智能合約自動進行財務分析，可以縮短工作周期、提升財務效率，進而降低成本。在整個系統(tǒng)運行過程中，僅需要少量技術(shù)人員查看系統(tǒng)運行情況，而財務人員便可從大量的基礎性、重復性工作中脫離，轉(zhuǎn)而從事復核、決策、風控等更具價值的工作，追求更高的職業(yè)目標，加強自身技能，向中高端會計發(fā)展。

在高校財務管理中，在一定范圍內(nèi)并行處理是提高財務工作效率的重要途徑。例如，財務和設備管理部門對設備采購申請人提出設備采購審核是可以并行操作的，這樣可以避免某一個環(huán)節(jié)因客觀原因發(fā)生延誤時，整體流程不會受到太大的影響。因此，在沒有明顯前后順序需求的情況下，去中心化能夠有效地提高工作效率。

三、基于區(qū)塊鏈的高校財務轉(zhuǎn)型設計

為了克服高校財務系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、高校財務系統(tǒng)中心化模式下財務風險高、運行效率低等問題，本文設計了高校財務的“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，并基于該架構(gòu)對高校財務進行轉(zhuǎn)型設計。

（一）高校財務三級區(qū)塊鏈架構(gòu)

在高校財務管理中，會涉及到各個部門的信息管理系統(tǒng)。根據(jù)部門所處的單位，劃分為高校財務部門內(nèi)部、高校內(nèi)部和高校外部三個層次的區(qū)塊鏈，如圖1所示。通過該三級區(qū)塊鏈，可以將校內(nèi)單位和校外單位數(shù)據(jù)區(qū)塊采用鏈式結(jié)構(gòu)相連，打破信息孤島實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

圖1 高校財務三級區(qū)塊鏈架構(gòu)圖

1.高校財務部門內(nèi)部鏈。高校財務部門內(nèi)部鏈是“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的核心鏈，是所有財務業(yè)務必須要經(jīng)過的區(qū)塊。從歸屬上講，高校財務部門內(nèi)部鏈是高校內(nèi)部鏈的一部分，在業(yè)務中同時起到溝通高校內(nèi)部鏈和高校外部鏈的作用，也可以歸屬于高校外部鏈的一部分。鑒于高校財務部門內(nèi)部鏈的重要性，在本架構(gòu)中將其作為獨立的一級區(qū)塊鏈。高校財務部門內(nèi)部鏈是高校財務系統(tǒng)處理業(yè)務的主要環(huán)節(jié)，該內(nèi)部鏈主要有四個數(shù)據(jù)節(jié)點，分別是收支管理節(jié)點、預算管理節(jié)點、財務審計節(jié)點、采購管理節(jié)點。這四個數(shù)據(jù)節(jié)點之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。高校財務部門內(nèi)部鏈的搭建，可以有效提升高校財務系統(tǒng)的集成程度，實現(xiàn)了財務管理部門的內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。作為三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的核心鏈，高校財務部門內(nèi)部鏈能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息的有效管理和整合，無論是校外單位數(shù)據(jù)節(jié)點還是校內(nèi)單位數(shù)據(jù)節(jié)點，都可以通過高校財務部門內(nèi)部鏈獲取相關信息，從而為三級區(qū)塊鏈的實施提供保障。

2.高校內(nèi)部鏈。高校內(nèi)部鏈是高校財務管理的發(fā)起環(huán)節(jié)，也是“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的服務環(huán)節(jié)。除獨立的高校財務部門內(nèi)部鏈外，高校內(nèi)部鏈還包括業(yè)務發(fā)起人和高校職能部門兩個系統(tǒng)節(jié)點。高校內(nèi)部鏈中業(yè)務發(fā)起人節(jié)點是高校財務業(yè)務的發(fā)起環(huán)節(jié)，發(fā)起人可以是高校教師、學生、管理人員等，通常也稱為經(jīng)辦人。高校職能部門是指除財務管理部門之外的其他所有與財務業(yè)務相關的部門，例如研究生院、教務處、科研院、人事處、設備處、各院系等，高校每個職能部門的信息管理系統(tǒng)都是區(qū)塊鏈上的一個數(shù)據(jù)節(jié)點。設計高校財務三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的最終目的是解決問題，而這些問題往往是由校內(nèi)業(yè)務發(fā)起人發(fā)起的。將高校內(nèi)部鏈納入三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，有助于提高工作效率。此外，由于高校財務制度繁雜，不同部門之間的規(guī)定存在差異，在區(qū)塊鏈中引入高校職能部門有利于更好地貫徹財務制度，降低財務風險。

3.高校外部鏈。高校外部鏈是高校財務管理的必備環(huán)節(jié)，也是“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的重要組成部分。除獨立的高校財務部門內(nèi)部鏈外，高校外部鏈還包括商戶（平臺）和銀行/政府機構(gòu)兩個系統(tǒng)節(jié)點。商戶（平臺）主要是指為高校教學和科研提供服務，并與高校財務部門發(fā)生財務往來的校外單位，例如設備供應廠商、商務平臺（攜程、京東等）、校外科技合同委托單位等。為高校教學和科研提供服務是商戶進入高校外部鏈的前提，而與高校財務部門發(fā)生財務往來是商戶進入高校外部鏈的必要條件。除此之外，校外教育部門、財政部門、稅務部門等政府機構(gòu)以及銀行等單位，都是高校外部鏈上的數(shù)據(jù)節(jié)點。然而，與高校財務部門內(nèi)部鏈和高校內(nèi)部鏈相比，高校外部鏈主要鏈接校外單位，其能否完全實現(xiàn)不僅僅取決于高校財務管理的自身意愿，還與校外單位參與意愿密切相關。只有積極搭建高校外部鏈，打破校內(nèi)校外的溝通界限，才能最終完全發(fā)揮區(qū)塊鏈的優(yōu)勢，徹底解決高校財務面臨的問題。

（二）基于三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的高校財務業(yè)務重塑

信息技術(shù)的發(fā)展會在一定程度上改變高校財務的運行模式，例如計算機和互聯(lián)網(wǎng)的應用推動了線上業(yè)務的發(fā)展。同樣，為了充分利用“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，高校財務業(yè)務也需要進行重構(gòu)。

1.區(qū)塊鏈信息共享與加密。信息共享是構(gòu)建三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的主要驅(qū)動力，只有實現(xiàn)信息在不同單位和部門之間的共享，徹底消除信息孤島，才能充分發(fā)揮區(qū)塊鏈的作用。區(qū)塊鏈分別通過數(shù)據(jù)層和網(wǎng)絡層兩個層次實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。數(shù)據(jù)層主要包括鏈式結(jié)構(gòu)、數(shù)字簽名、非對稱加密等環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡層主要包括P2P網(wǎng)絡、傳播機制、驗證機制等環(huán)節(jié)。然而，如果對信息無限制的共享，一方面容易造成信息泄露，存在安全隱患，另一方面，過多的數(shù)據(jù)會導致維數(shù)災難，使數(shù)據(jù)難以處理。因此，在高校財務三級區(qū)塊鏈架構(gòu)中不僅要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，還要根據(jù)業(yè)務需要對數(shù)據(jù)進行加密。

2.同級業(yè)務去中心化并行處理。區(qū)塊鏈在交易過程中，可以將交易信息廣播至全網(wǎng)并納入下一個區(qū)塊中，因此可以實現(xiàn)信息在不同部門之間的共享。在這種情況下，可以利用區(qū)塊鏈去中心化的特性，將原來的樹狀業(yè)務處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿刑幚矸绞?。通過這種方法，能夠有效地加快業(yè)務辦理流程，從而解決財務中心化模式下運行效率低的問題。

3.非同級業(yè)務時序性不可篡改。盡管采用中心化并行處理能夠極大地提高工作效率，但并不是所有的高校財務流程都能夠并行化處理。例如，設備招投標必須要在財務和設備管理部門通過申購申請之后等。這主要是因為設備招投標與設備采購申購為非同級流程，只有通過設備采購申請后，才能執(zhí)行設備招投標環(huán)節(jié)，這也是高校財務管理應用區(qū)塊鏈時，需要強調(diào)的非同級業(yè)務時序性的原因。由于非同級業(yè)務時序性不可篡改，高校財務管理的關鍵流程必須要按照相關財務規(guī)定的順序進行先后處理，而這部分工作往往會集中到高校財務部門內(nèi)部鏈中。因此，高校財務部門內(nèi)部鏈在三級區(qū)塊鏈架構(gòu)中起到核心作用，并不是因為它是三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的中心，而是高校財務管理的關鍵流程由于時序性不可篡改導致高校財務部門內(nèi)部鏈是三級區(qū)塊鏈中業(yè)務最為密集的。

四、結(jié)語

本文基于區(qū)塊鏈技術(shù)，設計了高校財務“高校財務部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，并基于該架構(gòu)對高校財務業(yè)務進行重塑。與傳統(tǒng)業(yè)務流程相比，基于區(qū)塊鏈的業(yè)務流程能夠有效地實現(xiàn)信息共享、降低財務風險、提高運行效率。應當注意到，區(qū)塊鏈技術(shù)在高校財務的實際應用中還存在一定的短板，例如，思想觀念滯后、軟硬件技術(shù)制約以及相關人才匱乏等，這需要今后工作中加以改善，區(qū)塊鏈視角下高校財務轉(zhuǎn)型具有良好的前景。