裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素分析

趙 琪，鐘春玲

吉林建筑大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,長(zhǎng)春 130118

0 引言

隨著裝配式建筑的爆發(fā)式增長(zhǎng),各省市、企業(yè)都紛紛開始了裝配式建筑的發(fā)展熱潮,我國(guó)政府也陸續(xù)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策助力裝配式建筑的發(fā)展,但目前我國(guó)裝配式建筑的推廣效果并不理想.其中,裝配式產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈的不完善是制約裝配式建筑發(fā)展的重要原因.裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)利益相關(guān)者利益分配不合理,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)不能耦合一體化共同發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),嚴(yán)重制約了裝配式產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,進(jìn)而影響了裝配式建筑整體的推廣與發(fā)展.

在產(chǎn)業(yè)鏈利益分配方面,杜鵑等[1]人構(gòu)建了基于Shapley值法的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模型,并引入修正因子對(duì)模型進(jìn)行修正,提出了能夠促進(jìn)裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益分配模型.

王延清等[2]人提出了在利益分配的初次階段和調(diào)整階段分別采用Nash談判模型和博弈論的方法來進(jìn)行分析,并且建立了在利益調(diào)整階段兩個(gè)平等企業(yè)的利益分配模型.

陳艷等[3]人采用層次分析法與Shapley值法相結(jié)合對(duì)裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配進(jìn)行研究，并構(gòu)建裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配指標(biāo)體系.

段文吉[4]通過分析裝配式產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)內(nèi)容,構(gòu)建裝配式產(chǎn)業(yè)鏈并建立基于合作博弈視角的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模型,旨在解決產(chǎn)業(yè)鏈利益分配不合理問題.

不同學(xué)者對(duì)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配進(jìn)行了不同角度的研究,但系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素研究的文章相對(duì)較少,故本文旨在研究裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的影響因素,并判斷不同因素的影響程度,以便有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改進(jìn)和整合,減少對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的影響,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的充分發(fā)展.

1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈

1.1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈概念

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且匝b配式建筑為對(duì)象,以實(shí)現(xiàn)利益最大化為目標(biāo),以各利益相關(guān)企業(yè)為載體,圍繞裝配式建筑全壽命周期,通過經(jīng)濟(jì)關(guān)系、供應(yīng)關(guān)系或技術(shù)關(guān)系形成的從基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)一直到最終回收環(huán)節(jié)的相互依存、相互影響、共同發(fā)展的動(dòng)態(tài)增值鏈[5].

1.2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)

目前，我國(guó)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段,裝配式產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不成體系、發(fā)展不平衡等諸多問題,但隨著裝配式建筑的不斷發(fā)展與進(jìn)步,完善的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈具備高協(xié)同性、強(qiáng)關(guān)聯(lián)性、多層次性以及產(chǎn)業(yè)鏈外延等特點(diǎn).

(1) 高協(xié)同性. 裝配式建筑的建設(shè)需要涉及多個(gè)主體、多方人員共同參與,產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)主體協(xié)同化和集成作業(yè)化的要求很高,其高協(xié)同性不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部之間的多主體協(xié)同上,更體現(xiàn)在與外部設(shè)備制造、建筑材料等其他產(chǎn)業(yè)鏈的多產(chǎn)業(yè)協(xié)同上.

(2) 強(qiáng)關(guān)聯(lián)性. 裝配式產(chǎn)業(yè)鏈的各部分組成一個(gè)整體,它們利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、相互依存、相互制約,各部分間具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或社會(huì)法律關(guān)系無形的連接著[6].其強(qiáng)關(guān)聯(lián)性不僅體現(xiàn)在橫向產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游及末端的各節(jié)點(diǎn)主體間的溝通、聯(lián)系與制約,也體現(xiàn)在縱向產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)同類企業(yè)間的聯(lián)系與競(jìng)爭(zhēng).

(3) 多層次性. 裝配式產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦麄€(gè)裝配式產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的表達(dá),是眾多產(chǎn)業(yè)環(huán)逐層累加的有機(jī)統(tǒng)一體,是集自然屬性和社會(huì)屬性于一身的多因素、多層次、多循環(huán)反饋的復(fù)雜系統(tǒng)[7].產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素眾多,各要素通過產(chǎn)業(yè)間的相互聯(lián)系形成子產(chǎn)業(yè)鏈,各個(gè)子產(chǎn)業(yè)鏈相互耦合構(gòu)成了裝配式產(chǎn)業(yè)鏈,因此裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈具有多層次性的特點(diǎn).

(4) 產(chǎn)業(yè)鏈外延. 裝配式產(chǎn)業(yè)鏈不是一個(gè)獨(dú)立于其他行業(yè)之外單獨(dú)的鏈條系統(tǒng),它是可以無盡向上下游甚至是向外延伸的動(dòng)態(tài)鏈條.裝配式產(chǎn)業(yè)鏈存在著眾多外延產(chǎn)業(yè)鏈,這些產(chǎn)業(yè)鏈可以看作是裝配式建筑主體產(chǎn)業(yè)鏈的分支.產(chǎn)業(yè)鏈上個(gè)節(jié)點(diǎn)相關(guān)企業(yè)不再是單向性發(fā)展,而是延伸至各行各業(yè),追求全產(chǎn)業(yè)鏈一體化.

1.3 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別

由于裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑之間存在著施工工藝、生產(chǎn)方式以及運(yùn)行模式等多種差異,故裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈也存在很多區(qū)別,這也是對(duì)裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配產(chǎn)生影響的因素之一,詳見表1.

表1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)別Table 1 Difference between assembly building industry chain and traditional building industry chain

1.4 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)關(guān)系分析

裝配式產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)按階段可分為上游、中游、下游及末端4個(gè)部分,分別為供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段、銷售服務(wù)階段和回收處理階段.每個(gè)階段涉及眾多參與主體,其在工程建設(shè)的整個(gè)過程中關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,只有深刻理解它們之間的聯(lián)系情況才能更好地了解裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈,找出影響產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的影響因素.通過查詢文獻(xiàn)資料和實(shí)地調(diào)查走訪,總結(jié)整理了裝配式產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的聯(lián)系情況,見表2.

表2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)主體之間的聯(lián)系Table 2 The connection between the nodes in the assembly building industry chain

續(xù)表2

2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素

2.1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配內(nèi)涵

裝配式產(chǎn)業(yè)鏈的載體是各節(jié)點(diǎn)利益相關(guān)者,其共同目標(biāo)是維持產(chǎn)業(yè)鏈的健康運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展,以獲得更大的利潤(rùn).產(chǎn)業(yè)鏈整體所獲利益可分為有形利益和無形利益.有形利益包括利潤(rùn)、技術(shù)成果、產(chǎn)品和服務(wù)的收益、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益等;無形利益包括商譽(yù)、品牌商標(biāo)、社會(huì)形象、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等[8].產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配問題即各利益相關(guān)者在利益分配方案的契約下通過增加自身投入或貢獻(xiàn)等方式來提高自己所獲的利益,而目前的問題在于裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配受多種因素影響導(dǎo)致分配不合理,進(jìn)而影響裝配式產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展.因此,找尋并分析裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素,有針對(duì)性地改進(jìn)和整合產(chǎn)業(yè)鏈利益分配過程至關(guān)重要.

2.2 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素識(shí)別

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配問題涉及多個(gè)參與企業(yè),其所得利益是各參與企業(yè)共同創(chuàng)造的,各企業(yè)的參與情況不同,所得利益也不同,利益分配受多種因素影響.本文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)搜集整理了可能影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的影響因素,具體見表3.

表3 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈合作利益分配影響因素分析Table 3 Analysis of influencing factors of cooperative benefit distribution in prefabricated construction industry chain

通過上述分析及實(shí)地考察調(diào)研，在文獻(xiàn)整理的基礎(chǔ)上增加“產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位”這一影響因素，最終總結(jié)出10個(gè)影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的影響因素，即為產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大小、投入比例、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)作程度、信息共享、努力程度、參與合作積極性、企業(yè)自身能力、利益分配滿意度.

2.3 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響因素篩選模型構(gòu)建

影響裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的因素諸多,不同影響因素對(duì)利益分配的影響程度不同,需判斷各因素的重要程度來有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合和利益分配方案的改進(jìn),此時(shí)采用問卷調(diào)查和專家訪談相結(jié)合，按以下步驟來篩選影響程度大的影響因素[9]：

(1) 總結(jié)備選因素. 通過2.2的分析可知,初步識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大小、投入比例、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)作程度、信息共享、努力程度、參與合作積極性、企業(yè)自身能力、利益分配滿意度10個(gè)因素作為備選因素,記為i,i=1,2,…,10.

(2) 建立重要程度評(píng)語集. 影響裝配式產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的因素的影響程度評(píng)語集為C={C1,C2,C3,C4,C5}={大，較大，一般，較小，小}={0.9,0.7,0.5,0.3,0.1},5種影響程度評(píng)語記為j,j=1,2,…,5.

(3) 對(duì)備選因素打分. 本文采用專家訪談和問卷調(diào)查對(duì)長(zhǎng)春各高校的教授、企業(yè)的專業(yè)人員等發(fā)出評(píng)分邀請(qǐng),專家們對(duì)以上10個(gè)備選因素打分,得到分值后匯總結(jié)果.

(4) 確定評(píng)語矩陣. 根據(jù)匯總結(jié)果可以得出10個(gè)備選因素的5個(gè)重要性評(píng)價(jià)值矩陣B：

其中,bij=xij/xn.xij為對(duì)第i個(gè)因素選擇第j評(píng)價(jià)值的人數(shù);xn為參與評(píng)價(jià)的總?cè)藬?shù).

(5) 計(jì)算重要程度評(píng)價(jià)值.在此步驟中,每個(gè)因素的重要程度評(píng)價(jià)值用yi表示,Y是yi的集合,計(jì)算公式為：

Y=BCT=(y1,y2,…,y10)T.

(6) 影響因素篩選. 得出重要程度評(píng)價(jià)值后,對(duì)于yi<0.5的影響因素進(jìn)行刪除,再將yi>0.5的各影響因素排序即可得出最重要的影響因素,為產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和干預(yù).

3 實(shí)證分析

根據(jù)上述方案及初步識(shí)別的影響因素設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,調(diào)查對(duì)象主要為建設(shè)主管部門的相關(guān)人員、裝配式產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)的從業(yè)人員、高校相關(guān)專業(yè)教授以及從事此方向的研究生等.本次采用網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)放和回收問卷,發(fā)放問卷201份,最終回收有效問卷率75 %左右,即有效參與人數(shù)為150人,同時(shí)結(jié)合專家訪談內(nèi)容匯總結(jié)果,見表4.

表4 調(diào)查結(jié)果匯總Table 4 Summary of survey results

得到6個(gè)因素的重要性評(píng)價(jià)值矩陣B：

根據(jù)Y=BCT得重要性評(píng)價(jià)值

Y=(0.585,0.724,0.623,0.508,0.673,0.515,0.412,0.440,0.413,0.500)T

其中,y7,y8,y9<0.5,將努力程度、參與合作積極性及企業(yè)自身能力3個(gè)因素刪除,y10=0.5,利益分配滿意度這一因素對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配影響程度中等,其余6個(gè)因素按影響程度大小排序?yàn)椋猴L(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大小>協(xié)作程度>投入比例>產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位>信息共享>技術(shù)創(chuàng)新.根據(jù)結(jié)果對(duì)此6個(gè)重要影響因素進(jìn)行分析并提出建議：

(1) 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大小. 裝配式建筑的風(fēng)險(xiǎn)主要有成本風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工安全風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)、過失風(fēng)險(xiǎn)及不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等[10].在裝配式建筑的建設(shè)中,不同成員所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)大小和種類都是不同的,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越多,用來平衡風(fēng)險(xiǎn)的成本越高,期待獲得的利益也越大.所以,在產(chǎn)業(yè)鏈利益分配過程中要尤其注意各參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的大小,所獲收益大的企業(yè)要做到對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)承擔(dān),與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例小的企業(yè)要適當(dāng)讓利,做到風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益分配對(duì)等,科學(xué)分配.

(2) 協(xié)作程度. 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈存在著大量的同層級(jí)關(guān)系、上下游關(guān)系以及相互價(jià)值的交換[11],產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各個(gè)成員的協(xié)作程度對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行影響較深,各成員與其相關(guān)聯(lián)企業(yè)之間合作程度越高,產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造的整體效益越多,各鏈節(jié)主體的利益也相應(yīng)提高,產(chǎn)業(yè)鏈利益分配也會(huì)更加容易.所以合理的利益分配方案要使協(xié)作程度高的成員所獲利益高于其他協(xié)作程度低的成員,以此來激發(fā)各成員的合作積極性,促進(jìn)利益分配的公平、合理.

(3) 投入比例. 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上各成員自身具備的能力及在建設(shè)過程中投入的資源有很大的差別.一個(gè)裝配式建筑項(xiàng)目的建設(shè)在前期需要投入大量的資金用于技術(shù)研發(fā)、專業(yè)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等,各成員因承擔(dān)的工作不同,投入的資金也不同.在建設(shè)中后期,尤其是施工階段,由于技術(shù)不成熟等原因,可能會(huì)導(dǎo)致一些失誤,各成員為解決問題付出的資金、時(shí)間等均有差異.因此,產(chǎn)業(yè)鏈成員對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟的貢獻(xiàn)成為利益分配的前提和基礎(chǔ),合理的利益分配方案要做到投入比例與所獲利益呈等比例關(guān)系.

(4) 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位. 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l服務(wù)于裝配式建筑的動(dòng)態(tài)增值鏈,其長(zhǎng)度很長(zhǎng),因各成員對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關(guān)程度是不同的,所以其地位存在明顯差異,關(guān)鍵利益者在利益分配中有更多的話語權(quán),一般利益相關(guān)者次之,邊緣利益相關(guān)者最差.

(5) 信息共享. 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上至基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、下至回收處理環(huán)節(jié),中間所經(jīng)歷環(huán)節(jié)很多,涉及到的利益相關(guān)者也很多,各個(gè)企業(yè)獲取信息會(huì)有滯后性，存在獲取信息不全、信息隱匿等情況,并且市場(chǎng)需求每天變化較大,這些都阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈信息傳遞以及信息的共享,因此,產(chǎn)業(yè)鏈利益分配方案的建立要充分考慮各成員對(duì)信息共享做出的貢獻(xiàn),以保證裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的順利開展.

(6) 技術(shù)創(chuàng)新. 創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂.近年來,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的著重關(guān)注點(diǎn),是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)要從根本上進(jìn)行自我技術(shù)的革新,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而其所在產(chǎn)業(yè)鏈才能夠發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢(shì).因此,各企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新不僅能夠減輕其所在產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的難度,更能提高自身的利益分配額.

4 結(jié)語

本文通過分析裝配式建筑目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),針對(duì)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)等內(nèi)容收集并分析了影響裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的多種因素,篩選出6個(gè)重要影響因素,其影響程度大小依次是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)大小、協(xié)作程度、投入比例、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)地位、信息共享、技術(shù)創(chuàng)新.依據(jù)這6個(gè)因素,對(duì)利益分配方案設(shè)計(jì)提出相關(guān)建議,以便針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合、對(duì)利益分配方案進(jìn)行改進(jìn).但本文的研究因參與人員的限制存在很大的局限性,在以后的研究中可以擴(kuò)大群體并采取多種方法,使分析更全面、更客觀,以便對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配問題提供更大的幫助,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展.