創(chuàng)新鑄就“甜蜜事業(yè)”華康股份成長為糖醇產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

■ 王紅艷 陳靜

經(jīng)多年沉淀，華康股份的木糖醇生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，總體規(guī)模和市場占有率穩(wěn)居世界前列，華康已然成為“安全、健康、甜蜜”的民族糖醇標(biāo)志性品牌。

2021 年2 月9 日上午9 時30 分，浙江華康藥業(yè)股份有限公司成功登陸A 股主板市場，在上海證券交易所掛牌上市，成為開化縣首家A 股主板上市公司。

從20 世紀(jì)60 年代初的國營日用化工廠，到如今的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、糖醇“隱形冠軍”企業(yè)，華康股份憑借自上而下對科技的執(zhí)守、對人才的尊重，走出了一條不斷向上突破的創(chuàng)新路。近五年，華康股份綜合實力穩(wěn)步提升，年均利潤復(fù)合增長率達(dá)194%、凈利潤率高達(dá)23%，成為全球最主要的功能性糖醇生產(chǎn)企業(yè)。

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。為了吸引人才、留住人才，2001 年企業(yè)改制時，董事長陳德水就力排眾議，為企業(yè)內(nèi)技術(shù)骨干爭取公司股份持有權(quán)。事實證明，他的決策是科學(xué)而正確的，重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，為今后糖醇工藝的改良創(chuàng)新帶來了無限可能。

突破產(chǎn)品局限，贏得企業(yè)發(fā)展生機(jī)。2008 年全球金融危機(jī)，企業(yè)面臨著如何生存下去的巨大考驗。當(dāng)時華康只有木糖醇和麥芽糖醇兩種產(chǎn)品，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，唯有開發(fā)新的糖醇產(chǎn)品，這是企業(yè)的唯一出路。在深入調(diào)研市場需求后，陳德水帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊著手研發(fā)果葡糖漿。2011 年，年產(chǎn)10 萬噸的果葡糖漿項目投產(chǎn)，為企業(yè)一轉(zhuǎn)頹勢贏得生機(jī)。

打破國際壟斷，站上糖醇行業(yè)之巔。為滿足市場日益增長的多元化需求，2013 年，陳德水率領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊再次“出征”，專攻結(jié)晶山梨糖醇產(chǎn)品。2015 年，結(jié)晶山梨糖醇項目正式投產(chǎn)，打破了行業(yè)壁壘和國際壟斷。自此，華康實現(xiàn)了從單一木糖醇產(chǎn)品發(fā)展為七大功能性糖醇系列產(chǎn)品的跨越，成為國內(nèi)功能性糖醇的領(lǐng)軍企業(yè)，并提出“做世界領(lǐng)先的糖醇專家”的愿景。

沖破原料瓶頸，實現(xiàn)廢資高效利用。植物中半纖維素是提取木糖的主要原料，除了從玉米芯中提取，還可以從哪里提取？2016 年，陳德水帶領(lǐng)團(tuán)隊前往四川的一家粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)，利用自主研發(fā)的半纖維素低鹽水解等關(guān)鍵技術(shù)，通過木質(zhì)半纖維素提取木糖，成功突破木糖醇原料瓶頸，實現(xiàn)對低值、低端廢棄資源的高效利用，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)了解，華康股份主導(dǎo)和參與制訂、修訂的各類標(biāo)準(zhǔn)越來越多，已有木糖醇、麥芽糖醇、山梨糖醇、異麥芽酮糖醇等17項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和2項“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，累計申請專利330項，其中發(fā)明專利就有170 多項。

陳德水表示，創(chuàng)新路上華康股份永不止步，通過與浙江大學(xué)、天津大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)等高校院所建立“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，在“振興民族糖醇產(chǎn)業(yè)，助力健康中國發(fā)展”的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。