加強(qiáng)企業(yè)黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)的管理

魏亞東

（重慶高速公路集團(tuán)有限公司南方營運(yùn)分公司，重慶 401346）

引 言

改革開放以來，企業(yè)的思想政治工作始終圍繞著經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在工作方式上進(jìn)行了創(chuàng)新，效果顯著。但由于對(duì)傳統(tǒng)工作方式的依賴、對(duì)傳統(tǒng)的工作模式的繼承，以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的思維方式，部分大中小企業(yè)的工作方式尚未徹底轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下，需要將企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地聯(lián)系在一起，相互促進(jìn)，相互融合，這樣才能在黨建上進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)到事半功倍的效果。

一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化

（一）企業(yè)黨建與企業(yè)文化的概念

黨的建設(shè)內(nèi)容包括政治、思想、組織、作風(fēng)等一系列方面，具有鮮明的黨性和實(shí)用性，在不同時(shí)期、不同條件下，能正確地指導(dǎo)黨的工作與活動(dòng)。黨建工作就是把馬克思主義建黨思想與黨的建設(shè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，把馬克思主義政黨的理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。黨建工作的內(nèi)涵主要有三層：一是對(duì)黨建工作的基礎(chǔ)理論研究；二是以馬克思主義為主體的黨的建設(shè)實(shí)踐；三是契約規(guī)則，它起到了理論和實(shí)踐的作用。作為一個(gè)企業(yè)的黨建工作，就是要把企業(yè)的核心價(jià)值和自身的黨性建設(shè)結(jié)合起來，把優(yōu)秀的基層黨組織建設(shè)起來，為企業(yè)的發(fā)展提供思想政治保障。

企業(yè)文化作為一種與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合的行為，既包含著豐富的文化內(nèi)涵，又具有為社會(huì)大眾所認(rèn)可的作用。而企業(yè)的思想工作則是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的一種表現(xiàn)。在激發(fā)員工的工作熱情、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)方面，企業(yè)文化與黨建工作相互促進(jìn)，相互輔助，相互成就。

（二）企業(yè)黨建與企業(yè)文化的同向之處

1.方向一致

黨建與企業(yè)文化的結(jié)合，是通過創(chuàng)新載體加強(qiáng)對(duì)員工的管理，激發(fā)其在工作上的積極性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，從而增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的綜合效益。

2.對(duì)象一致

無論是黨建還是企業(yè)文化，都是以“人”為中心的，以理解人、尊重人、激勵(lì)人和關(guān)心人為起始點(diǎn)，注重企業(yè)的和諧生態(tài)，注重團(tuán)隊(duì)精神與思想道德品質(zhì)。

3.路徑一致

在企業(yè)改革的進(jìn)程中，企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是非常重要的任務(wù)，要始終保持黨的絕對(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國特色社會(huì)主義的旗幟，明確政治方向、政策，把改革的力量凝聚起來。

二、企業(yè)黨建與企業(yè)文化具有共同的職業(yè)邏輯

企業(yè)文化建設(shè)工作是使公司的核心價(jià)值更加清晰，員工從內(nèi)心對(duì)所謂的核心價(jià)值的情感產(chǎn)生認(rèn)同，逐漸養(yǎng)成與核心價(jià)值相一致的習(xí)慣和行為，進(jìn)一步形成公司的風(fēng)格。因此，企業(yè)文化建設(shè)工作其實(shí)屬于一種“人事”的工作，最為關(guān)鍵的點(diǎn)就是價(jià)值觀，目標(biāo)就是將人心聚集到先進(jìn)的價(jià)值舞臺(tái)上，使企業(yè)成為一個(gè)讓人信仰、信念感十足的大舞臺(tái)，讓所有的員工形成一個(gè)具有“團(tuán)魂”的團(tuán)隊(duì)。歸根結(jié)底，企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)人心建設(shè)工程，是對(duì)價(jià)值觀進(jìn)行建設(shè)的工程。

中國共產(chǎn)黨從建黨之初，就以崇高理想、堅(jiān)定的信念及超前的價(jià)值觀來喚醒人們，匯聚人們的共識(shí)，努力把散亂的人們團(tuán)結(jié)到一起，形成一個(gè)團(tuán)體，使人們得以解放，并使民族得以獨(dú)立。今天，在全面從嚴(yán)治黨的背景之下，中國共產(chǎn)黨為一種存在于企業(yè)的政治組織，其工作量急劇增加，工作種類比較多，工作任務(wù)也比較復(fù)雜，但是無論怎么去改變，其基本職能是不變的。根據(jù)中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)報(bào)告，新時(shí)期黨的建設(shè)總要求，以黨的建設(shè)作為引領(lǐng)，這是對(duì)黨和國家工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。而從“最大政治”的觀點(diǎn)來看，以先進(jìn)價(jià)值觀作為核心的民心匯聚，不僅是黨的政治基礎(chǔ)的體現(xiàn)，更是黨的政治立場(chǎng)及政治方向的根本所在。所以，把人民群眾團(tuán)結(jié)起來，是黨的一項(xiàng)中心工作，更是其本質(zhì)。

在企業(yè)中，一方面，需要依靠經(jīng)營和發(fā)展的結(jié)果，來組成所謂物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，需要依靠思想較為前衛(wèi)的企業(yè)文化來引領(lǐng)，以企業(yè)員工從情感上認(rèn)同其核心價(jià)值觀的情感為根基。在我國眾多的企業(yè)當(dāng)中，目前實(shí)行的有行政和黨務(wù)兩種組織制度，而黨務(wù)制度的基本職能與核心業(yè)務(wù)，歸根結(jié)底就是通過黨內(nèi)文化與企業(yè)文化來進(jìn)一步實(shí)施所謂的人心工程與價(jià)值觀工程。企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作之間的聯(lián)系，可以歸納為“引導(dǎo)”與“共通”兩個(gè)方面。

引導(dǎo)體現(xiàn)在黨員的個(gè)人行為與黨組織的整體行為兩個(gè)層面內(nèi)容中。首先，企業(yè)文化工作中，黨員是要沖鋒在前的，要主動(dòng)積極參與，并且要在遵守企業(yè)的核心價(jià)值觀與全社會(huì)共同的價(jià)值觀之上，起到較好的示范和引領(lǐng)；其次，黨組織要發(fā)揮本身的組織能力與領(lǐng)導(dǎo)作用，以充分體現(xiàn)其特殊的自身優(yōu)勢(shì)所在；最后，要保證黨組織的價(jià)值觀高于社會(huì)核心價(jià)值觀及企業(yè)的核心價(jià)值觀。

共通主要體現(xiàn)在專業(yè)的方式和職業(yè)的規(guī)則上。我們黨的文化和企業(yè)的文化建設(shè)，一方面要遵循“文化建設(shè)”這一基本原則，其工作邏輯應(yīng)當(dāng)是圍繞價(jià)值、情感認(rèn)同，以行為形式當(dāng)作最終目的。另一方面，在大多數(shù)情況下，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者的基本方式是有共性的，幾乎相通。通過講故事、樹立典型、舉辦儀式和運(yùn)用相關(guān)的文藝作品等，以專業(yè)方式來獲取人們?cè)谇楦猩系恼J(rèn)同。不同之處在于培養(yǎng)黨課、主題活動(dòng)等方面的專門化方式，但在企業(yè)發(fā)展層面上也存在著某種相似性，但顯然，在企業(yè)黨建的內(nèi)容上要高一檔次出來，這就是我們黨的先進(jìn)性。所以，黨在企業(yè)文化中的地位和作用是非常重要的。

三、現(xiàn)階段企業(yè)黨組織和企業(yè)文化建設(shè)中的問題

（一）企業(yè)文化建設(shè)的相對(duì)滯后

縱觀我國部分企業(yè)，文化發(fā)展停滯不前，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并沒有把企業(yè)文化建設(shè)放在第一位，更沒有將其作為一個(gè)完整的體系來考慮。另外，由于我國的企業(yè)文化還處在形成與摸索的過程中，員工對(duì)企業(yè)文化的理解不夠透徹，缺少系統(tǒng)的引導(dǎo)，這對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展非常不利。

（二）淺薄的企業(yè)文化建設(shè)

目前，一些企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)的文化建設(shè)，部分企業(yè)僅僅把文化建設(shè)局限在口號(hào)和標(biāo)語上，只注重表面，只注重形式，甚至連文化建設(shè)都很淺薄，員工不但不會(huì)積極參與，甚至?xí)a(chǎn)生一種抵觸心理，造成企業(yè)文化建設(shè)缺乏向心力與凝聚力。也有少數(shù)企業(yè)更多地關(guān)注企業(yè)的外在文化，如服飾文化和環(huán)境文化等，而忽略了企業(yè)戰(zhàn)略、管理、行為等層面的企業(yè)文化建設(shè)，從而使文化建設(shè)的職能和作用逐步消失殆盡。

（三）缺乏企業(yè)文化的特征

部分企業(yè)的文化建設(shè)缺乏鮮明的個(gè)性，與企業(yè)實(shí)際相脫節(jié)，仿效外國公司的文化建設(shè)模式。一些企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的整體性，而忽略了不同地區(qū)、不同地區(qū)的差異，導(dǎo)致企業(yè)分公司在文化建設(shè)上盲目模仿，而忽視了文化建設(shè)的創(chuàng)新，也就無法形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化理念。

在黨建工作中，還存在著重視程度不夠、黨員干部無法切實(shí)履行好黨建工作的問題。在開展黨建工作的時(shí)候，如果只是按照上面的指示去做，那就不能提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，如果員工有什么問題，就不能及時(shí)解決，這就會(huì)造成很多問題，影響公司的形象。這些問題的產(chǎn)生，一方面是對(duì)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，另一方面是企業(yè)的傳統(tǒng)工作方式?jīng)]有進(jìn)行及時(shí)、有效的創(chuàng)新，與時(shí)代的發(fā)展需求及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無法達(dá)成一致，從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作始終處于滯后的水平。

四、新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的新途徑

目前，企業(yè)黨建工作既要講政治、聽報(bào)告、講形勢(shì)、穩(wěn)定促生產(chǎn)，又要突出人本思想，教育并促使員工自覺維護(hù)形象，規(guī)范行為，領(lǐng)會(huì)理念，為企業(yè)的生存和發(fā)展做貢獻(xiàn)。要做到這一點(diǎn)，必須從方式方法等方面將黨建和企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來，才能取得更好的效益。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)黨建和企業(yè)文化，必須圍繞黨建工作，建立獨(dú)特的企業(yè)文化，完善制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并與經(jīng)營文化相結(jié)合，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

（一）建設(shè)以黨建為中心的獨(dú)特企業(yè)文化

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的內(nèi)部人員需要更好地適應(yīng)公司的發(fā)展，使自己的專業(yè)能力得到最大限度的提升，在各個(gè)部門和崗位上充分發(fā)揮自身的作用，使自己的工作能力得到提升，從而在日常工作中提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是平時(shí)工作之中的重中之重，應(yīng)在企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的雙重作用下，立足于企業(yè)的黨建工作基礎(chǔ)，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，不斷推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與突破。

員工是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)的重要支撐力量，所以無論是企業(yè)的黨建工作，還是企業(yè)文化建設(shè)的工作，都離不開員工的支持。如果僅僅依靠外在的手段，是不可能提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和信任度的，只有不斷挖掘員工的潛能，使他們積極投身學(xué)習(xí)與工作之中，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力，才能推動(dòng)公司的黨建工作和文化建設(shè)取得更好的效果。

在把企業(yè)黨建與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的重視，提高員工在思想政治方面的意識(shí)，要鼓勵(lì)其投身企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)之中，通過這種形式來體現(xiàn)這兩項(xiàng)工作任務(wù)之間有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。

另外，還要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培訓(xùn)，樹立優(yōu)秀的黨員干部榜樣，展示優(yōu)秀的企業(yè)精神文化，對(duì)企業(yè)員工的思想政治意識(shí)加以引導(dǎo)，使員工在其影響之下努力提升自身業(yè)務(wù)水平的認(rèn)知，為企業(yè)的黨建與企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過“內(nèi)外相結(jié)合”的工作方式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與文化建設(shè)工作的主體作用，從而使企業(yè)在改革、發(fā)展中取得較好的成果。

（二）要注重員工精神狀態(tài)的培育，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展注入精神力量

黨建工作的本質(zhì)在于指導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，作為員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的“精神支柱”。因此，企業(yè)要將自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理思想融入員工的企業(yè)精神中，開展各類知識(shí)競(jìng)賽、辯論會(huì)、專題征文、文藝匯演、體育競(jìng)技等多種文化活動(dòng)，讓黨建的理論得以具體落實(shí)，并被員工認(rèn)同。

（三）建立員工價(jià)值觀，營造一個(gè)健康、向上的企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的社會(huì)氛圍

黨建工作的目的在于指導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀念，樹立正確的人生態(tài)度。因此，要把黨建的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀結(jié)合起來，從企業(yè)的歷史、傳統(tǒng)、改革成果、發(fā)展前景、文明建設(shè)等多個(gè)層面，結(jié)合理想、信念、道德紀(jì)律等內(nèi)容，形成一種無形的指導(dǎo)，引導(dǎo)員工強(qiáng)化自律，從而有效解決企業(yè)的道德規(guī)范問題。

（四）充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源

黨的最大特點(diǎn)就是教育、培育員工。所以，在企業(yè)文化的構(gòu)建中，要將責(zé)任感的教育運(yùn)用到激勵(lì)上，運(yùn)用各種文化格言和諺語，將這些充滿生命哲學(xué)的箴言融入員工的內(nèi)心，激發(fā)他們的深層潛力。

（五）整合運(yùn)營文化，提升產(chǎn)品品質(zhì)

（1）明確企業(yè)目前經(jīng)營文化的發(fā)展目標(biāo)，制訂科學(xué)、合理的發(fā)展計(jì)劃，以中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面創(chuàng)新企業(yè)文化，進(jìn)行全新的定位，以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。

（2）改進(jìn)黨組織的結(jié)構(gòu)，組建更加專業(yè)化的黨組織隊(duì)伍，使其在企業(yè)的黨建工作中發(fā)揮最大的作用。

（3）創(chuàng)建具有企業(yè)特色的品牌文化。這樣可以體現(xiàn)出企業(yè)文化的核心理念和純粹的價(jià)值觀，并通過構(gòu)建文化品牌來進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化的覆蓋面，全面體現(xiàn)其價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。因此，在具體的工作之中，必須強(qiáng)化黨建與經(jīng)營文化的結(jié)合，以提升企業(yè)的管理和運(yùn)營能力，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

結(jié) 語

優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有強(qiáng)大的組織和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還要有較為長遠(yuǎn)的眼光和出色的文化。因此，企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)之間是密不可分的。從企業(yè)的黨建與企業(yè)文化建設(shè)的角度來看，可以通過企業(yè)黨建來引導(dǎo)企業(yè)文化，以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)黨建。新時(shí)期，企業(yè)要以強(qiáng)大的黨建為指導(dǎo)，以強(qiáng)大的組織為保證，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，顧及國家利益與社會(huì)責(zé)任，塑造積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。同時(shí)，還要將企業(yè)黨建和企業(yè)文化緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，塑造企業(yè)的價(jià)值觀和員工的共同愿景，培養(yǎng)全體員工內(nèi)化于心的信條與精神，呈現(xiàn)外化于行的工作作風(fēng)與行為準(zhǔn)則，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大生產(chǎn)力，推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。