新時代國有交通企業(yè)黨建工作創(chuàng)新探索的思考

王 雷

（江蘇東部高速公路管理有限公司，鹽城 224000）

隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化，國有交通企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該做出相應(yīng)的創(chuàng)新和發(fā)展。為此，國有交通企業(yè)應(yīng)該時刻堅持黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識到黨建工作的重要性，并努力學(xué)習(xí)黨的思想和精神，充分發(fā)揮出黨組織的作用。作為企業(yè)文化的核心，黨建工作是國有交通企業(yè)謀求更好發(fā)展的重要力量源泉，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，探索出一條具有企業(yè)發(fā)展特色、符合企業(yè)未來發(fā)展前景的黨建工作道路。

一、國有交通企業(yè)落實黨建工作的必要性

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

國有交通企業(yè)在提高黨建工作水平的過程中，應(yīng)該突出制度化特征，最大限度地發(fā)揮出黨員的個人力量和整體價值，并開展形式多樣的黨員活動，這有助于促進(jìn)國有交通企業(yè)在新時代背景下的科學(xué)發(fā)展。同時，良好的黨建工作還能讓國有交通企業(yè)的日常工作更加精細(xì)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和矛盾，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，為企業(yè)的長久發(fā)展提供可靠保障。

（二）有利于提高黨建活動的活力

優(yōu)化黨建工作是提高國有交通企業(yè)黨建活動活力的有效舉措。要想為企業(yè)黨建活動注入活力，企業(yè)應(yīng)該從思想層面入手，不斷提高自身的認(rèn)知水平。首先，企業(yè)要認(rèn)識到黨建活動的服務(wù)屬性，時刻將黨建活動與為人民服務(wù)的宗旨相結(jié)合，不僅要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的員工和家屬，更要將其作為提高企業(yè)總體服務(wù)質(zhì)量的核心；其次，企業(yè)在開展黨建活動的過程中要牢牢堅持黨的思想路線和方針，明確共產(chǎn)黨的地位，明確共產(chǎn)黨不僅是人民利益的代表，更是傳播先進(jìn)思想文化的使者。這有助于加強對國有交通企業(yè)基層黨組織成員的培養(yǎng)，有助于提高黨建工作的整體水平，真正讓黨建工作成為國有交通企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。

二、國有交通企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）對黨建工作缺乏重視

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會發(fā)展體系逐漸穩(wěn)定，但部分國有交通企業(yè)的工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移，過于重視經(jīng)濟(jì)效益，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量企業(yè)發(fā)展水平的唯一指標(biāo)。在此背景下，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了黨建工作的重要性，為了節(jié)約成本，集中力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)；部分國有交通企業(yè)選擇減少黨建部門的人員配置，導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)用人緊張，很多具體工作難以得到落實，工作不夠深入，造成部分國家政策沒有發(fā)揮出真正的價值，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用也受到了很大局限，這很不利于國有交通企業(yè)的綜合發(fā)展。

（二）缺少科學(xué)完善的機構(gòu)建設(shè)機制和工作機制

近幾年來，我國部分國有交通企業(yè)逐漸減少了宣傳部門、監(jiān)察部門和黨政組織部門的人員數(shù)量，同時也裁撤掉了一些部門機構(gòu)，這在很大程度上影響了黨建工作的效率，導(dǎo)致政策的傳達(dá)不夠及時，基層員工的建議也很難得到高效反饋，機構(gòu)建設(shè)不夠完善，嚴(yán)重影響了黨建工作的質(zhì)量。

目前，我國部分國有交通企業(yè)十分缺乏黨組織人才，再加上缺少科學(xué)完善的工作機制，要想進(jìn)一步推進(jìn)國企改革，國有交通企業(yè)應(yīng)該在黨建部門的設(shè)置和人員安排方面做出全面調(diào)整，減少人員精簡工作的盲目性，適當(dāng)簡化業(yè)務(wù)流程，從根本上提高黨建工作的效率。另外，國有交通企業(yè)黨委還應(yīng)該在完善黨建工作機制的同時，重視黨建監(jiān)督工作，專門構(gòu)建完善的監(jiān)察機制，推動黨建監(jiān)督工作的落實。

（三）沒有合理利用信息技術(shù)手段

隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，智能手機也逐漸成為人們生活中的重要組成部分，現(xiàn)在幾乎是人手一部。微信、短視頻等全新的信息傳播模式在很大程度上改變了人們的生活、休閑和工作方式，但這也對國有交通企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作模式產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。目前，部分國有交通企業(yè)的黨建工作宣傳方式還停留在張貼宣傳標(biāo)語、組織召開宣傳大會等，這種傳統(tǒng)的宣傳方式已經(jīng)很難激發(fā)出員工的興趣。同時，盡管很多國有交通企業(yè)已經(jīng)在努力嘗試通過新媒體途徑開展黨建宣傳工作，但由于企業(yè)黨建部門大多為中老年員工，他們接受新鮮事物的能力較差，黨建宣傳工作也長期處于較為低迷的狀態(tài)，宣傳手段單一，這也直接導(dǎo)致了國有交通企業(yè)黨建工作宣傳效果很難達(dá)到理想的目標(biāo)。

（四）黨政宣傳工作存在問題

黨政宣傳工作是國有交通企業(yè)有效開展黨建工作的重要基礎(chǔ)，它能充分培養(yǎng)基層員工的政治素養(yǎng)。但從目前來看，我國部分國有交通企業(yè)的思想宣傳部門中存在員工老齡化嚴(yán)重的問題，同時宣傳工作也不夠集中，宣傳內(nèi)容比較單一，資源整合不夠全面，導(dǎo)致黨政宣傳工作缺少鮮明的主題，逐漸出現(xiàn)了脫離人民群眾的現(xiàn)象。同時，部分國有交通企業(yè)在開展黨政宣傳工作的過程中，還存在宣傳力度不夠的問題，這阻礙了基層員工學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)精神和思想的腳步，企業(yè)也對自身的黨組織成員缺乏系統(tǒng)的黨政培訓(xùn)，這很難發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢。

三、新時代國有交通企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展途徑

（一）創(chuàng)新思想觀念，促進(jìn)黨建工作與時俱進(jìn)

在新時代背景下，國有交通企業(yè)應(yīng)該時刻確保黨建工作緊跟時代發(fā)展，并自覺將黨建工作放在不斷變化的世界發(fā)展局勢、國情發(fā)展變化、黨情變化和市場變化的角度下進(jìn)行全面審視，對傳統(tǒng)黨建工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷解決各類發(fā)展問題，為國有交通企業(yè)的發(fā)展鋪平道路。因此，國有交通企業(yè)應(yīng)該從思想層面出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作理念，開闊視野，努力實現(xiàn)企業(yè)總體和黨建工作的協(xié)同發(fā)展，找到正確的黨建工作切入點，堅持以為人民服務(wù)為中心，將企業(yè)改革合理融入黨建工作的創(chuàng)新過程中，樹立科學(xué)的改革觀念和發(fā)展觀念，充分發(fā)揮出黨建工作對國有交通企業(yè)的促進(jìn)作用，從而形成具有企業(yè)發(fā)展特色的黨建工作模式，積極展示黨建創(chuàng)新的優(yōu)秀成果。

（二）創(chuàng)新體系建設(shè)，建立全新的黨建工作模式

1.促進(jìn)黨建工作管理體系和企業(yè)總體治理體系的結(jié)合

國有交通企業(yè)要想真正做好黨建工作，實現(xiàn)黨建工作的有效創(chuàng)新，應(yīng)該同步推進(jìn)企業(yè)改革和黨建工作，并同步設(shè)置黨組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，同步配備黨組織管理人員和普通黨建工作人員，促進(jìn)黨建工作融入企業(yè)管理機制、工作體制和管理制度等環(huán)節(jié)當(dāng)中，充分發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)管理工作中的作用，真正將黨建管理體系和企業(yè)總體的治理體系進(jìn)行有機結(jié)合，增強黨建工作的組織性和制度性，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化發(fā)展。

2.構(gòu)建以黨組織為核心的議事決策機制

為了有效創(chuàng)新國有交通企業(yè)的黨建工作模式，企業(yè)應(yīng)該厘清黨組織和其他管理主體的權(quán)責(zé)界限，加強相關(guān)事項決策內(nèi)容、規(guī)則和程序的規(guī)范性，針對一些重大事項，應(yīng)該將黨組織的研究決策優(yōu)先于董事會和管理階層的決策，在經(jīng)過企業(yè)黨組織的研究討論，并得出一致的決策意見之后，再由董事會和管理階層做出決策，以此來構(gòu)建以企業(yè)黨組織為核心的議事決策機制。

3.貫徹“全面從嚴(yán)治黨”的思想

國有交通企業(yè)要將切實履行好黨建的主體責(zé)任作為黨建工作的首要任務(wù)，企業(yè)黨委書記要承擔(dān)作為第一責(zé)任人的職能，黨委副書記要履行好直接責(zé)任，紀(jì)委書記則應(yīng)該履行貫徹相應(yīng)的監(jiān)督問責(zé)責(zé)任，從而將“全面從嚴(yán)治黨”的思想融入國有交通企業(yè)的黨建工作中，共同構(gòu)建黨建工作的新格局。

4.構(gòu)建完善的黨建考評機制

國有交通企業(yè)黨組織應(yīng)該結(jié)合新時代黨建工作的具體要求，建立完善的黨建考評機制，同步運用定量考核和定性評價的方法，加強考評機制的有效性。同時，要合理利用考評結(jié)果，將具體的考評結(jié)果和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的升遷選拔，業(yè)績評定和獎懲制度掛鉤，在黨建工作中建立相應(yīng)的激勵評價體系，從而更好地激發(fā)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對黨建工作的積極性

（三）創(chuàng)新工作方法，加強黨建工作的宣傳效果和民主性

1.合理利用信息技術(shù)

在新時代背景下，國有交通企業(yè)在開展黨建宣傳工作的過程中，應(yīng)該合理利用信息技術(shù)，依托互聯(lián)網(wǎng)，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，并借助互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣、信息容量大等特點，全面優(yōu)化黨建宣傳工作，擴(kuò)大黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的影響力，幫助企業(yè)打造良好的社會形象。

2.增強黨建工作的民主性

要想充分提高國有交通企業(yè)黨建工作的質(zhì)量，首先要提高廣大工人階級的民主管理意識，尊重工人隊伍的管理主體地位，切實保障工人階級的民主參與權(quán)和管理權(quán)。同時，要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，將與黨內(nèi)政治生活相關(guān)的各項管理制度落到實處，創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式，充分發(fā)揮出黨員的模范帶頭作用。另外，還要全面公開企業(yè)黨務(wù)，保障基層員工的知情權(quán)，從根本上加強黨建工作的民主性。

（四）創(chuàng)新途徑，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化

1.促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作的融合

國有交通企業(yè)應(yīng)該將提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加強企業(yè)市場競爭力作為黨建工作的出發(fā)點，并從以下幾個方面促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的融合。首先，促進(jìn)目標(biāo)融合。企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的目標(biāo)，深入貫徹黨的方針政策和戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，以企業(yè)目前在生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題為目標(biāo)，全面開展工作。其次，促進(jìn)規(guī)劃融合。企業(yè)黨建工作應(yīng)該秉承“提高生產(chǎn)經(jīng)營水平”的理念，對企業(yè)的總體工作進(jìn)行合理規(guī)劃。發(fā)揮黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的引領(lǐng)作用，并利用高水平的生產(chǎn)經(jīng)營反哺黨建工作，為黨建工作提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，促進(jìn)力量融合。有效發(fā)揮出黨建工作的優(yōu)勢，帶動企業(yè)工建、團(tuán)建等活動的有序開展，有效融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的力量，共同推動企業(yè)進(jìn)步。

2.促進(jìn)企業(yè)文化和黨建工作的融合

我國國有交通企業(yè)經(jīng)歷了從“人管人”到“制度管人”的轉(zhuǎn)變，并逐漸進(jìn)入“文化管人”的階段。運用企業(yè)文化促使員工進(jìn)行自我管理，是現(xiàn)階段企業(yè)管理模式中的有效途徑。為了提高黨建工作水平，應(yīng)該將黨建工作和企業(yè)文化進(jìn)行深度融合。企業(yè)應(yīng)該以黨支部活動為基礎(chǔ)，在企業(yè)文化中樹立正確的價值觀念，通過先進(jìn)的文化給予基層員工正確的價值觀導(dǎo)向，增強企業(yè)的文化凝聚力，從而形成良好的內(nèi)部文化氛圍。同時，要充分發(fā)揮黨建理論和企業(yè)文化的優(yōu)勢，發(fā)揮黨建理論對企業(yè)價值觀建設(shè)的帶動作用，培養(yǎng)員工深厚的黨建理論基礎(chǔ)和優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)，開闊員工的思維視野，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

（五）創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，建立高素質(zhì)的黨員干部隊伍和人才隊伍

1.創(chuàng)新任用模式，加強黨員干部隊伍素養(yǎng)

結(jié)合黨對國有企業(yè)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、清正廉潔”等要求，國有交通企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)改變以往由領(lǐng)導(dǎo)推薦或群眾推薦的任用模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾推薦和本人自薦相結(jié)合的任用模式，豐富選擇的方向。同時，企業(yè)還應(yīng)該提黨員干部的整體素質(zhì)，努力打造一支政治素養(yǎng)高、文化底蘊深、管理能力強的黨員干部隊伍，為黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供可靠保障。

2.做好黨建人才隊伍建設(shè)工作

要想推動國有交通企業(yè)黨建工作建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作的良好創(chuàng)新，除了黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之外，優(yōu)秀的黨建人才資源是企業(yè)黨建工作寶貴的資源之一。因此，企業(yè)應(yīng)該加強黨建人才隊伍的建設(shè)工作，實現(xiàn)由單一型人才向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變，并為黨建人才提供良好的成長空間，強化國有交通企業(yè)黨建崗位在企業(yè)總體發(fā)展中的作用，將黨建崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)崗位，充分體現(xiàn)出黨建工作在國有交通企業(yè)中的重要性。另外，企業(yè)還要建立完善的人才選拔政策，面向全社會吸引大量優(yōu)秀的人才，為傳統(tǒng)黨建工作隊伍注入新鮮血液。

結(jié) 語

總而言之，在新時代背景下，國有交通企業(yè)要想對黨建工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新探索，首先應(yīng)該創(chuàng)新思想觀念，促進(jìn)黨建工作與時俱進(jìn)，創(chuàng)新體系建設(shè)，建立全新的黨建工作模式；其次應(yīng)該創(chuàng)新工作方法，加強黨建工作的宣傳效果和民主性，并創(chuàng)新途徑，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化；最后應(yīng)該創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，建立高素質(zhì)的黨員干部隊伍和人才隊伍。只有這樣，才能真正發(fā)揮出黨建工作對國有交通企業(yè)的促進(jìn)作用。