青島市體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析

孫吳天昊 孫泊

(聊城大學體育學院 山東聊城 252000)

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，并在“十三五”時期體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模以及發(fā)展的速度都遠遠超過預期增長速度，體育產(chǎn)業(yè)迎來了新的時代｛1｝。在此背景下，無論政策上，還是經(jīng)濟上都給青島市體育產(chǎn)業(yè)帶來了較好的發(fā)展機遇，但通常機遇也伴隨著挑戰(zhàn)｛2｝。青島市在推進宜居、幸福、創(chuàng)新型國際化城市的進程中，要圍繞建設國際休閑體育和海上運動知名城市的戰(zhàn)略目標，突出自身區(qū)位、資源和品牌優(yōu)勢｛3｝?，F(xiàn)階段，體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析法多被運用于北京、上海、深圳等一線城市，青島市體育產(chǎn)業(yè)研究相對較少。因此，該文運用文獻資料法和SWOT分析法，對青島市體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅進行分析，并列出矩陣為青島市體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提出建議。

1 研究方法

該文以青島市體育產(chǎn)業(yè)作為研究對象，SWOT分析法是將研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機會和威脅，通過數(shù)據(jù)調(diào)查分析，建立矩陣陣型進行排列，SWOT 矩陣中，S（strengths）、W（weaknesses）是內(nèi)部因素，O（opportunities）、T（threats）是外部因素。并將其內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢外部機會和威脅進行綜合分析。該文采取SWOT分析方法，對青島市體育產(chǎn)業(yè)進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，并根據(jù)青島市的分析矩陣制定其發(fā)展戰(zhàn)略、對策。

2 研究結果與分析

2.1 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部優(yōu)勢分析（S）

2.1.1 經(jīng)濟發(fā)展方面

根據(jù)青島市級生產(chǎn)總值核算結果顯示，2021 年一季度生產(chǎn)總值增長明顯，同比增長18.0%，兩年平均增長4.7%。其生產(chǎn)總值為3037.42 億元，同比其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值為34.16 億元，同比增長4.5%，兩年平均增長2.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值為993.29 億元，同比增長19.9%，兩年平均增長3.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值為2009.97億元，同比增長17.4%，兩年平均增長5.4%。一季度，經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)步恢復，良好的經(jīng)濟態(tài)勢不斷鞏固。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動加快，行業(yè)景氣度回升明顯，經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局｛4｝。有關經(jīng)驗表明，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢可以帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且人民健康和生活也會隨著居民收入的提高迅速發(fā)展，青島市經(jīng)濟活躍，并在2017年就達到了萬億俱樂部的規(guī)模。目前，青島市優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟條件，給體育產(chǎn)業(yè)帶來了獨特機遇。

2.1.2 體育產(chǎn)業(yè)品牌方面

隨著奧運會的順利舉辦，青島市開始規(guī)劃了更多的體育賽事，并努力朝向精品化發(fā)展，青島市市政府與體育局政策方面給予足夠的力度以保證青島市體育賽事的發(fā)展，在2008年帆船賽后，青島市提出了奧帆之都的發(fā)展觀念，展現(xiàn)出了獨特的城市定位。目前，青島市共有國家級體育產(chǎn)業(yè)示范單位2個、示范項目3個，省級體育產(chǎn)業(yè)示范基地4個、示范單位5個、示范項目3個，體育服務業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展，增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重達到65.9%，奧林匹克帆船中心連續(xù)三年被體育總局評為“十佳精品景區(qū)”，嶗山100km國際山地越野挑戰(zhàn)賽項目被體育總局評為體育旅游精品線路。體育彩票的收入居山東省首位，在“十三五”時期總銷量達152.67億元，募集公益金37.5億元｛5｝。根據(jù)以上分析，青島市體育產(chǎn)業(yè)正在逐漸規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。在努力朝向體育產(chǎn)業(yè)國際大都市邁進，并已形成許多精品體育產(chǎn)業(yè)品牌。

2.2 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部劣勢分析（W）

2.2.1 體育制造業(yè)方面

近年來，國產(chǎn)品牌正在逐步走向世界，李寧、安踏等體育制造業(yè)對于我國國民消費有著極為重要的意義｛6｝。雖然青島市體育制造業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展，但青島市沒有龍頭支柱性體育制造業(yè)，制造業(yè)的知名度相對較低，青島市需要加強體育制造的發(fā)展，并提高體育服務業(yè)，從而最終提高青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，青島市體育制造業(yè)處于相對薄弱的位置，青島市需要立足于國內(nèi)與國際市場要求，開拓青島市體育產(chǎn)業(yè)市場，并起到模范帶頭的作用，形成重點發(fā)展龍頭企業(yè)帶動全局體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

2.2.2 科技創(chuàng)新力度方面

先進的智能體育設備，可以加速轉變?nèi)藗兊南M觀念，并有效促進體育消費，響應國務院政策需求。人們在智能體育設備中獲得較為良好的消費體驗，可以進一步加大對體育的消費，這對于高新技術體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)進一步加大科研經(jīng)費，滿足創(chuàng)新需求，具有相輔相成的作用，但是從現(xiàn)在我國智能體育的發(fā)展來看，各地區(qū)發(fā)展不平衡的問題尤為突出。從企業(yè)所在城市來看，目前智慧體育企業(yè)主要集中在北京、上海、廣東、浙江等東部沿海城市。這些城市在經(jīng)濟發(fā)展、政策扶持、對外開放、技術開發(fā)等方面具有領先優(yōu)勢，為智慧體育企業(yè)的發(fā)展提供了更好的支持和保障。同時，這些城市也是國內(nèi)智慧體育的主要消費市場，擁有龐大的消費人口和潛在消費數(shù)量｛7｝。目前，青島市體育產(chǎn)業(yè)智能化方面，如在5G、VR、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+體育”等方面大力發(fā)展的趨勢下，智能體育發(fā)展有很大的發(fā)展空間。

2.3 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部機會分析（O）

2.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方面

2019年，國務院辦公廳提出2035年要把體育產(chǎn)業(yè)建設成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。為貫徹落實國家戰(zhàn)略，青島市人民政府辦公廳印發(fā)《促進全民健身和體育消費促進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，主要目標為體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到750億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的2.2%。到2022年，青島市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到750 億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的2.2%，體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化。青島大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并在國家體育產(chǎn)業(yè)政策引領的大趨勢下，青島市將會實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)新的突破。

2.4 青島市體育產(chǎn)業(yè)外部威脅（T）

2.4.1 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)方面

目前，北京、上海、深圳等超一線城市體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得飛速發(fā)展，與這些超一線城市相比，青島市在各方面都有所欠缺。其中，深圳市著名體育產(chǎn)業(yè)近年來勢頭非常充足，諸如好家庭、中航健身會、觀瀾湖高爾夫球會等已成為國際知名品牌；深圳舉辦的國際、國內(nèi)大賽的內(nèi)容和形式也多種多樣，如中國杯帆船賽、深圳國際馬拉松、中國網(wǎng)球大獎賽、深圳國際元老網(wǎng)球巡回賽、ITF 網(wǎng)球系列賽等｛8｝。此外，深圳市正在努力打造海洋體育文化特色，與青島市帆船之都的發(fā)展理念相吻合，如深圳海洋體育文化建成，在一定程度上可能對青島市帆船類體育產(chǎn)業(yè)形成一定的沖擊，青島市在發(fā)展過程中應當不斷完善自生產(chǎn)業(yè)實力并正視差距。

2.4.2 體育產(chǎn)業(yè)復合型人才方面

國務院在2010 年發(fā)布的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》指出，要加快體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，鼓勵多方投入，開展各類體育教育培訓，多渠道培養(yǎng)既懂經(jīng)濟又懂體育的復合型體育產(chǎn)業(yè)管理人才。并要求各高校要積極推進教育教學改革，優(yōu)化專業(yè)和課程設置，培養(yǎng)適應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的專門人才｛9｝。青島市要結合發(fā)展需求培養(yǎng)一批體育經(jīng)濟人才隊伍，要以提高體育經(jīng)濟管理水平人才為目標，了解體育業(yè)務，具備財務管理、市場運作、業(yè)務拓展和產(chǎn)業(yè)管理能力的團隊，培養(yǎng)一支適應體育發(fā)展需要的體育經(jīng)濟人才隊伍。爭取在“十四五”時期做到校企合作，培養(yǎng)出大量體育業(yè)務規(guī)劃、運營管理、實踐能力等方面的應用型人才。現(xiàn)今青島市在體育復合型人才方面，不僅自身培養(yǎng)力度不足，且人才外流嚴重，青島市內(nèi)部培養(yǎng)模式應進一步改進提高，需要培養(yǎng)出體育復合型人才，并結合自身優(yōu)勢，吸引人才留下。

3 青島市體育產(chǎn)業(yè)矩陣對策分析

通過對青島市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機遇與威脅進行總結，構建SWOT 分析矩陣對青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行綜合分析，并選出以下4 種組合發(fā)展類型（見表1）。青島市應當結合自身的內(nèi)部優(yōu)勢，正確處理內(nèi)部劣勢，并抓住外部機會以及應對外部威脅來提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，并綜合運用這4 種戰(zhàn)略去提升體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?；剑ㄔO國際化體育都市。

表1 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析矩陣

3.1 優(yōu)勢—機會組合（SO組合）

目前，青島市在經(jīng)濟發(fā)展方面穩(wěn)定，也有屬于自身的體育品牌以及大型體育賽事，并且有國家體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略引領，青島市應當緊抓政策，充分抓住政策方向的同時，結合自身的地理優(yōu)勢、經(jīng)濟不斷發(fā)展的良好勢頭，進一步推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，繼續(xù)豐富青島市自身的體育品牌，進一步打造“帆船之都”的城市體育品牌，并努力體育制造業(yè)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)升級與轉型，全方位提升自身體育產(chǎn)業(yè)的綜合實力。

3.2 劣勢—機會組合（WO組合）

青島市體育產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)實現(xiàn)了較大發(fā)展，但是在自身體育產(chǎn)業(yè)中，體育制造業(yè)不強，缺乏龍頭企業(yè)，從而影響了青島市體育產(chǎn)業(yè)結構。體育制造業(yè)有優(yōu)勢，能夠促進青島市體育消費，青島市應當加快“放管服”，加快體育行業(yè)脫鉤，給予體育制造業(yè)一定的活力，激發(fā)企業(yè)的積極性。青島市應當重視體育科技創(chuàng)新力度，科技是第一生產(chǎn)力，青島市應當加大體育科研研發(fā)力度，增加科研經(jīng)費，鼓勵創(chuàng)新推動智能體育模塊發(fā)展，緊跟時代潮流，提高供給質(zhì)量與效益。

3.3 優(yōu)勢—威脅組合（ST組合）

青島市要結合自身經(jīng)濟、地理位置、體育品牌多樣、體育賽事豐富的優(yōu)勢，減少外部的各種風險與挑戰(zhàn)，豐富青島市自身體育特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并舉辦多元化體育賽事。同時，青島市體育復合型人才供給不足，應當借助青島市高等院校，不斷改進體育復合型人才的培養(yǎng)模式，構建出特有的專業(yè)實踐教學體系，并對其進行綜合能力的培養(yǎng)，滿足一專多能的人才要求以及青島市體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的需求。

3.4 劣勢—威脅組合（WT組合）

在體育發(fā)展的過程中，青島市應當繼續(xù)克服自身劣勢，合理應對其發(fā)展中的諸多挑戰(zhàn)?？朔w育制造業(yè)、體育復合型人才培養(yǎng)等方面的問題，重視賽事的精品化以及智能體育發(fā)展，5G 和“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展。加強合作與交流，與國內(nèi)外先進的體育產(chǎn)業(yè)機構進行溝通協(xié)作，積極學習國內(nèi)外先進的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，積極應對國內(nèi)外激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場競爭以及體育產(chǎn)業(yè)的風險挑戰(zhàn)，積極推動青島市體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4 結語

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢層面，青島市在新冠疫情的艱難條件下實現(xiàn)了經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，形成了奧帆之都、足球名城、田徑之鄉(xiāng)等體育特色品牌，以及舉辦了豐富多樣的大型體育賽事，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的局面。

在內(nèi)部劣勢層面，相比較國內(nèi)著名的李寧、安踏等體育制造業(yè)，青島市本土體育制造業(yè)的培養(yǎng)不足，其制造業(yè)偏弱，缺乏龍頭企業(yè)、體育科技創(chuàng)新力度不夠。

在外部機會層面，近年來體育產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到重視，青島市的體育產(chǎn)業(yè)政策有國家體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略引領支持，順應了體育發(fā)展的大趨勢。

在外部威脅方面，青島市與國內(nèi)外更加有優(yōu)勢的體育產(chǎn)業(yè)城市，有一定差距，并存在體育產(chǎn)業(yè)復合型人才外流等威脅。

青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將帶動山東省體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，并對山東省其他市具有模范帶頭作用，青島市體育產(chǎn)業(yè)作為近年來發(fā)展?jié)摿薮蟮男屡d產(chǎn)業(yè)，應抓住機遇，積極面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展模式，實現(xiàn)發(fā)展目標。