中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的管控問(wèn)題及管控措施

李慧慧

【摘? 要】中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，均在不同程度上影響中小企業(yè)的融資效果，故必須加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，促進(jìn)中小企業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)此，論文對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的管控問(wèn)題及管控措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。

【Abstract】The financial financing risks of small and medium-sized enterprises include credit risk， production risk， market risk， financial risk， political risk， etc. All these affect the financing effect of small and medium-sized enterprises to varying degrees. Therefore， it is necessary to strengthen the financial financing risk control of small and medium-sized enterprises， so as to reduce the incidence of financing risk and promote the benign development of small and medium-sized enterprises. In this regard， the paper analyzes the problems and measures of financial financing risk control of small and medium-sized enterprises in detail.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);融資風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管控;問(wèn)題;措施

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financing risk; risk control; problems; measures

【中圖分類(lèi)號(hào)】F276.3;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2022）01-0118-03

1 引言

中小企業(yè)發(fā)展不僅影響我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還影響我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，一直備受關(guān)注及重視。中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資能力越強(qiáng)則越有利于企業(yè)發(fā)展，反之則阻礙企業(yè)發(fā)展，故很多中小型企業(yè)都非常重視企業(yè)財(cái)務(wù)融資，并不斷優(yōu)化融資方式方法。實(shí)際的中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資中還存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如果不加以管控，不僅會(huì)影響中小企業(yè)融資效率，還會(huì)影響中小企業(yè)的良性發(fā)展，甚至影響整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，由此可見(jiàn)加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性及必要性。

2 融資風(fēng)險(xiǎn)的概述

融資風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，具有風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型多樣化、影響力大等特點(diǎn)，不同融資方式的融資效果不同，產(chǎn)生的融資風(fēng)險(xiǎn)也不同，取決于企業(yè)自身因素、外部因素及環(huán)境因素。中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及表現(xiàn)如表1所示。

3 導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素

3.1 企業(yè)自身因素

第一，企業(yè)規(guī)模與內(nèi)部管理。多數(shù)中小企業(yè)的規(guī)模都比較小且資本不足，很難抵御較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。部分中小企業(yè)則存在內(nèi)部管理體系及制度不完善的問(wèn)題，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率[1]。

第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定。中小企業(yè)自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，容易受到市場(chǎng)原材料價(jià)格、人員工資、經(jīng)濟(jì)政策等因素影響，增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

第三，企業(yè)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)都存在債務(wù)比例過(guò)高的問(wèn)題，導(dǎo)致到期無(wú)法償還債務(wù)等問(wèn)題發(fā)生，但如果債務(wù)資本比例過(guò)低也無(wú)法滿(mǎn)足資金需求，不利于企業(yè)發(fā)展。

3.2 外部因素

第一，金融機(jī)構(gòu)。很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)都是由金融機(jī)構(gòu)造成，調(diào)查顯示，很多銀行都更傾向于大企業(yè)融資客戶(hù)，對(duì)大企業(yè)融資客戶(hù)的發(fā)放貸款審核條件較少，而對(duì)于中小企業(yè)則設(shè)置了很多貸款限制，最后中小企業(yè)只能選擇小型金融機(jī)構(gòu)甚至是第三方網(wǎng)貸企業(yè)進(jìn)行貸款，而且所獲取的貸款很難滿(mǎn)足大額資金需求。

第二，擔(dān)保機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)要想獲得大額融資，會(huì)通過(guò)找擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保獲取銀行大額貸款，所以擔(dān)保機(jī)構(gòu)的存亡直接影響中小企業(yè)的發(fā)展，一旦擔(dān)保機(jī)構(gòu)破產(chǎn)或違約，那么中小企業(yè)就必須及時(shí)償還貸款，使中小企業(yè)無(wú)法繼續(xù)貸款甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂等現(xiàn)象[2]。

第三，政府政策。除金融機(jī)構(gòu)及擔(dān)保機(jī)構(gòu)，政府政策也會(huì)影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資，雖然近年來(lái)我國(guó)政府加大了對(duì)中小企業(yè)的政策支持力度，適當(dāng)降低了中小企業(yè)稅負(fù)及貸款融資限制，但政府政策仍然是“看不見(jiàn)的手”，存在很多不確定因素，使政策方面的融資風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

3.3 環(huán)境因素

第一，市場(chǎng)環(huán)境?！靶氯濉钡某霈F(xiàn)雖然為中小企業(yè)提供全國(guó)性非上市股份有限公司股權(quán)交易平臺(tái)，但因?yàn)樾枰獙?duì)企業(yè)生產(chǎn)、交易等信息進(jìn)行全面披露和監(jiān)督，增加了信息泄露、交易受平臺(tái)限制等風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致融資難度增大。

第二，自然環(huán)境。土地資源、自然資源的掌握程度均是適應(yīng)自然環(huán)境的表現(xiàn)，但很多中小企業(yè)因自身生產(chǎn)技術(shù)不成熟、資金投入少，導(dǎo)致很難高效把控現(xiàn)有自然資源，從而受限于自然環(huán)境，增加融資難度。

4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控的問(wèn)題

4.1 財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作的事后考核與評(píng)價(jià)不完善

中小型企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)管控工作的事后考核與評(píng)價(jià)方面，企業(yè)的資金流動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理要想始終保持良性循環(huán)，就必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)化對(duì)于事后的考核與評(píng)價(jià)，進(jìn)而積累融資風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，以不斷地完善自身缺陷。然而，目前很多企業(yè)都害怕進(jìn)行財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控分析，害怕管控過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確、責(zé)任劃分不清等情況，致使財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作始終難以順利開(kāi)展，這樣不僅會(huì)使企業(yè)陷入融資風(fēng)險(xiǎn)管控不合理的惡性循環(huán)怪圈中，還可能致使企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題進(jìn)一步惡化，并最終阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

4.2 財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度、監(jiān)督機(jī)制不完善

財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)管理系統(tǒng)組成部分，是企業(yè)管理的核心工作之一，所以融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度、監(jiān)督機(jī)制及控制方法都影響了中小企業(yè)的融資能力，甚至影響了中小企業(yè)的發(fā)展。盡管多數(shù)的中小型企業(yè)也成立了專(zhuān)門(mén)進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專(zhuān)家討論小組，但是多數(shù)情況下這種專(zhuān)家討論小組隸屬于第三方機(jī)構(gòu)，并不是由中小型企業(yè)直接管控，這就導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況掌控不完善，會(huì)影響到最終的融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)效果和質(zhì)量[3]。加之如果制定融資決策時(shí)沒(méi)有綜合評(píng)估各融資渠道的可行性，也沒(méi)有針對(duì)融資需要制定相應(yīng)的融資管理制度、監(jiān)督機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，將會(huì)導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善且與融資決策脫離[4]，進(jìn)而影響到對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的管理。

4.3 財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)薄弱

中小型企業(yè)基于其發(fā)展時(shí)間短的情況，往往難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的融資環(huán)境，加之風(fēng)險(xiǎn)管控人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技能、風(fēng)險(xiǎn)控制技能欠佳使之風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)相對(duì)薄弱，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力欠缺、監(jiān)管機(jī)制無(wú)法發(fā)揮功效等一系列問(wèn)題。除此之外，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)融資意識(shí)薄弱還體現(xiàn)在職責(zé)分配不明確等方面，往往會(huì)出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)融資管理落后的重要體現(xiàn)之一。

5 中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的管控措施及方法

近年來(lái)，我國(guó)各個(gè)中小型企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始強(qiáng)化對(duì)于融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作的正確認(rèn)識(shí)，國(guó)家層面也逐漸開(kāi)始重視起融資風(fēng)險(xiǎn)管控難題，針對(duì)當(dāng)前金融緊控的大環(huán)境，出臺(tái)了各種融資風(fēng)險(xiǎn)管控條例和規(guī)范，并對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求中小型企業(yè)必須從事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程、多方面的分析和預(yù)測(cè)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流向進(jìn)行跟蹤式管理，進(jìn)而將融資風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里，并從管理制度、管控意識(shí)、改善融資環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理等多個(gè)方面入手，使得人力、物力、財(cái)力等多個(gè)方面能夠被充分調(diào)動(dòng)并聯(lián)動(dòng)起來(lái)，以解決當(dāng)前財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題。

5.1 加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部管理

第一，重視企業(yè)內(nèi)部管理，將內(nèi)部管理作為降低中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理來(lái)完善財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、融資監(jiān)管體系等，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率;第二，完善中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加企業(yè)固定總資產(chǎn)比重，強(qiáng)化企業(yè)直接融資能力及抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;第三，建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的管理權(quán)限，避免二者權(quán)限重合，避免“人大于制度”等不良現(xiàn)象發(fā)生;第四，建立內(nèi)部約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促使企業(yè)內(nèi)部職員自發(fā)性嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則，避免因?yàn)椴灰?guī)范操作導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。此外，還需要完善績(jī)效收入、考核晉升等考核方式，以調(diào)動(dòng)職員工作積極性，激勵(lì)職員不斷創(chuàng)新融資方式[5]。

5.2 完善財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

第一，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制。①必須建設(shè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，并在該基礎(chǔ)上配套完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平，確保出現(xiàn)財(cái)務(wù)融資問(wèn)題時(shí)能夠得到及時(shí)解決;②貫徹、落實(shí)崗位分離準(zhǔn)則，嚴(yán)格管理不相容崗位及職位，做到一人一崗;③財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督必須覆蓋各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及生產(chǎn)環(huán)境，將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督納入財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控決策范疇;④貫徹責(zé)任制，明確財(cái)務(wù)融資各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任[6]。

第二，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。①根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督及管控機(jī)制構(gòu)建融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，時(shí)刻監(jiān)督財(cái)會(huì)運(yùn)行狀態(tài)及融資情況，并將存在的風(fēng)險(xiǎn)反饋給負(fù)責(zé)人，然后采取有效的預(yù)防措施;②要將速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、負(fù)債結(jié)構(gòu)比例、資產(chǎn)流動(dòng)性、現(xiàn)金流量等納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督考察標(biāo)準(zhǔn)，以及時(shí)評(píng)估企業(yè)償債能力、融資能力及風(fēng)險(xiǎn)管控能力等。

5.3 樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

第一，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。其目的是提高信譽(yù)度，以獲取大額銀行貸款。①?lài)?yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)公開(kāi)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，讓金融機(jī)構(gòu)能夠全面評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，從而獲取大額貸款;②根據(jù)各項(xiàng)稅法規(guī)定繳納稅款，不能逃稅、避稅;③借貸過(guò)程中不能抽逃資金、逃避債務(wù)和拖欠賬款;④生產(chǎn)過(guò)程中要保證產(chǎn)品質(zhì)量、不違反合同規(guī)定，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)等;⑤完善信用體系，根據(jù)現(xiàn)有的信貸法律體系、金融行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等建立健全信用體系，包括完善信息披露機(jī)制、信貸監(jiān)督機(jī)制、直接投資模式、信貸決策制度、金融數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)掌控機(jī)制、信貸擔(dān)保機(jī)制等[7]。

第二，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。①完善財(cái)務(wù)融資管理制度及內(nèi)部控制制度，以提高財(cái)務(wù)融資規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平;②設(shè)立財(cái)務(wù)融資管控部門(mén)或者小組，并配套專(zhuān)職人員、會(huì)計(jì)信息監(jiān)督人員，以保證融資管控專(zhuān)業(yè)性;③定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技能、風(fēng)險(xiǎn)控制技能及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培養(yǎng)，以強(qiáng)化其融資風(fēng)險(xiǎn)管控能力，規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。

5.4 健全預(yù)算管理機(jī)制，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力

第一，要重視預(yù)算管理在財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用，積極落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算管理措施，提高預(yù)算管理工作質(zhì)量及效率，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力;第二，建立完善的預(yù)算管理機(jī)制，提高對(duì)各種資產(chǎn)的配置效率，并優(yōu)化財(cái)務(wù)融資體系，降低財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率;第三，要不斷提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取投資方的信任，讓金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等能夠放心將資金投入企業(yè)。此外，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力還能夠幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，并強(qiáng)化執(zhí)行力、管理力、生產(chǎn)力，降低融資需求，最終達(dá)到減少財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的目的[8]。

5.5 改善融資環(huán)境

第一，改善融資制度環(huán)境。①完善中小企業(yè)融資相關(guān)法律法規(guī)體系，規(guī)范中小企業(yè)融資行為;②設(shè)立獨(dú)立的融資管理部門(mén)，配套融資服務(wù)體系、管理制度及監(jiān)督機(jī)制;③建立征信體系及信息共享機(jī)制。

第二，發(fā)揮擔(dān)保機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)及評(píng)級(jí)信譽(yù)機(jī)構(gòu)的作用。①發(fā)揮融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用。相關(guān)政府部門(mén)要鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小型企業(yè)提供大額融資擔(dān)保，降低中小企業(yè)融資難度。②發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用。適當(dāng)降低中小企業(yè)貸款條件。③發(fā)揮評(píng)級(jí)信譽(yù)機(jī)構(gòu)作用。評(píng)級(jí)信譽(yù)機(jī)構(gòu)要聯(lián)合信貸機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等建立征信系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)及信息共享系統(tǒng)，并適當(dāng)調(diào)整進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，防止“亂收費(fèi)，亂評(píng)估”等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

5.6 擴(kuò)充、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道

第一，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，其目的不僅是規(guī)范中小企業(yè)債務(wù)融資行為，還要為融資渠道的擴(kuò)充、創(chuàng)新提供可靠依據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和效益的最佳組合，減少長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)等帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn);第二，根據(jù)自身實(shí)力薄弱等特點(diǎn)盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益均衡的融資方式;第三，調(diào)查分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、資金市場(chǎng)供求情況等，以預(yù)測(cè)未來(lái)利率變化情況、資金統(tǒng)籌存在的風(fēng)險(xiǎn)等;第四，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新融資渠道，例如，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)搭建金融平臺(tái)，為中小企業(yè)創(chuàng)造更多融資契機(jī)，并解決傳統(tǒng)金融信息不對(duì)稱(chēng)、貸款流程復(fù)雜、融資成本高等問(wèn)題[9]。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前制約中小型企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管控升級(jí)改革的因素仍有很多，為推動(dòng)中小型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須從管理入手，有針對(duì)性地就融資風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題進(jìn)行規(guī)劃，并充分發(fā)揮預(yù)警監(jiān)督機(jī)制的聯(lián)動(dòng)作用，以進(jìn)一步適應(yīng)于當(dāng)前的融資風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該尋求并擴(kuò)充企業(yè)的融資渠道，堅(jiān)持創(chuàng)新建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而打造出一條更加適應(yīng)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理的光明大道，使得中小型企業(yè)也能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的融資變化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建設(shè)出力。

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