可持續(xù)發(fā)展不是口號，博世與中國共成長

文 / 本刊記者 馬琨

作為在全球超過400個業(yè)務(wù)所在地實現(xiàn)了生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)碳中和的企業(yè)，博世的可持續(xù)發(fā)展從來都不是口號，而是前進(jìn)道路上的必然選擇。

氣候變化是人類面臨的一項重大挑戰(zhàn)，我國一直都在致力于推動建立公平有效的全球氣候變化治理體系。但近兩年世界局勢動蕩不定，氣候變化危機也愈發(fā)嚴(yán)峻，尤其需要全世界攜手應(yīng)對。

“博世在中國的生產(chǎn)基地圍繞中國的雙碳目標(biāo)，立足于可持續(xù)生產(chǎn)需求，通過多種方式推進(jìn)綠色制造?！辈┦乐袊笨偛檬Y健接受《汽車縱橫》采訪時表示，從材料商品的采購到博世場地內(nèi)制造運營，再到產(chǎn)品使用和最后的處置，博世的可持續(xù)活動貫穿整個價值鏈。

據(jù)蔣健介紹，早在2020年博世集團(tuán)就已在全世界400多個業(yè)務(wù)所在地實現(xiàn)了碳中和目標(biāo)。而中國市場作為博世重要的生產(chǎn)和創(chuàng)新基地，自2019年起，博世就已開始對相關(guān)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，并將數(shù)字化技術(shù)引入到了生產(chǎn)制造當(dāng)中。截止今年5月，博世中國共實施了443個節(jié)能項目，累計節(jié)約用電9600萬千瓦時，相當(dāng)于37,000戶中國家庭的年均用電量。

財報數(shù)據(jù)顯示，盡管疫情和芯片供應(yīng)短缺帶來諸多挑戰(zhàn)，博世集團(tuán)2021年全年總銷售額仍達(dá)了788億歐元，超過疫情前的水平。其中，博世在華業(yè)務(wù)更是創(chuàng)下歷史新高，銷售額成功突破1286億人民幣，較2020年同比增長9.6%。

能夠持續(xù)取得業(yè)務(wù)增長，這與國內(nèi)汽車、工業(yè)技術(shù)以及消費品領(lǐng)域的快速復(fù)蘇有著必然聯(lián)系。與此同時，博世堅信，可持續(xù)、生態(tài)和積極履行社會責(zé)任是其業(yè)務(wù)成功的基礎(chǔ)。這種態(tài)度是整個公司的特征，并反映在博世在各個層面的行動中。

四管齊下，助力雙碳目標(biāo)達(dá)成

面對全球氣候變化，博世將改善氣候變化納入了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)愿景。為此，博世采取了四管齊下的戰(zhàn)略，通過提升能效、擴(kuò)大可再生能源供應(yīng)、購買綠色電力、用優(yōu)質(zhì)碳匯項目補償不可避免的碳排放等舉措，最大限度地減少工業(yè)界的能源消耗。

首先是提升能效方面，博世利用自身在人工智能與互聯(lián)技術(shù)上的優(yōu)勢，開發(fā)了一套智能能源管理平臺。該平臺搭載自研AI算法，能結(jié)合客戶需求及預(yù)測、生產(chǎn)計劃、天氣情況、溫濕度等多項業(yè)務(wù)及環(huán)境因素，滾動給出未來7天內(nèi)產(chǎn)線級的能源使用預(yù)測及生產(chǎn)排產(chǎn)，最終實現(xiàn)按需供應(yīng)，減少不必要的能源消耗。

此外，在AI算法的加持下，該系統(tǒng)還能提供優(yōu)化的停機管理和精確的能耗異常監(jiān)測，讓節(jié)能減排深入到各個環(huán)節(jié)。當(dāng)前，該系統(tǒng)已幫助博世長沙工廠的年耗電量減少18%，二氧化碳排放量降低14%，進(jìn)一步引導(dǎo)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型數(shù)字化進(jìn)程。

其二是擴(kuò)大可再生能源供應(yīng)，目前，博世已在中國的十家工廠建成了屋頂?shù)墓夥?、廠區(qū)內(nèi)光伏發(fā)電項目。其中，上文提到的博世長沙工廠還被世界經(jīng)濟(jì)論壇評選為2022年全球“燈塔工廠”，這是繼博世無錫動力總成工廠以及博世蘇州汽車電子工廠后，博世中國的第三個工廠獲此殊榮。

最后則是綠電交易和碳抵消。博世選擇采買綠色電力的方式來減少對化石能源的依賴。而對于不可避免的碳排放，博世則是選擇用優(yōu)質(zhì)碳匯以及公益項目抵消。據(jù)蔣健先生透露，隨著將來的能源結(jié)構(gòu)更合理，博世電力當(dāng)中的綠電部分比例也會繼續(xù)增加。

為助力我國盡早實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，下一步，博世也將不斷優(yōu)化四管齊下的戰(zhàn)略，并協(xié)同價值鏈上下游合作伙伴一同控制間接排放，目標(biāo)在2030年前將整個價值鏈中的二氧化碳排放減少15%。

發(fā)力氫能，堅持引領(lǐng)技術(shù)革新

“為實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新突破，更好地服務(wù)于中國客戶和中國汽車市場，助力中國汽車行業(yè)實現(xiàn)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)，博世將一如既往地堅持引領(lǐng)技術(shù)革新，并致力于可持續(xù)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)?！笔Y健說，“未來三年，博世將投資約30億歐元開發(fā)電氣化和氫能源等氣候中立技術(shù)，氫能是其中的重點板塊。”

據(jù)了解，早在2019年博世就已開始快速在中國無錫和重慶鋪開氫能源的相關(guān)業(yè)務(wù)。其中，無錫燃料電池中心于2021年3月正式投入使用，該燃料電池中心集前瞻研究、工程開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化能力為一體，并具備從關(guān)鍵零部件到全系統(tǒng)的測試能力，在業(yè)內(nèi)享有盛名。

2021年同期，博世氫動力系統(tǒng)（重慶）有限公司也正式成立。該公司旨在依托博世在氫動力領(lǐng)域研發(fā)與生產(chǎn)的優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向，立足技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供高經(jīng)濟(jì)性、高環(huán)境適應(yīng)性、高安全性、高智能化的零排放氫動力總成解決方案。同年，裝配博世氫動力模塊的氫能車成功貫通成渝氫走廊，完成了國內(nèi)首次氫能車干線物流示范運營，同被外界無限看好。

據(jù)蔣健透露，目前博世正與慶鈴、威孚和濰柴等國內(nèi)汽車企業(yè)展開了合作，進(jìn)一步深化氫能源動力系統(tǒng)和固定式燃料電池在國內(nèi)的本土化應(yīng)用。其中，首批搭載博世氫動力系統(tǒng)的慶鈴M系列氫燃料電池車已于2021年8月正式下線并交付。

積極履責(zé)，樹立時代企業(yè)標(biāo)桿

在履行社會責(zé)任方面，博世嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在博世，新產(chǎn)品的開發(fā)必須系統(tǒng)性地識別所有目標(biāo)市場相關(guān)的法律法規(guī)要求及行業(yè)規(guī)范，并確保其在供應(yīng)鏈上下游和全產(chǎn)品生命周期內(nèi)的符合性。另一方面，博世內(nèi)部既有面向全體員工的普及性培訓(xùn)，如質(zhì)量意識、產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)則,也有針對具體崗位角色配套的培訓(xùn)課程,管理層以身作則，同所有員工一同建設(shè)質(zhì)量意識建設(shè)，進(jìn)一步促成了人人都為質(zhì)量負(fù)責(zé)的組織氛圍。

而伴隨著工業(yè)4.0智能制造技術(shù)的廣泛應(yīng)用，博世更是提出了以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，覆蓋產(chǎn)品的全生命周期以及企業(yè)的上下游供應(yīng)鏈的質(zhì)量4.0管理理念，博世蘇州工廠也憑此獲得了2021年度”中國質(zhì)量獎”的殊榮。該獎項由國家市場監(jiān)督管理總局主辦，是質(zhì)量管理領(lǐng)域授予組織及個人的最高榮譽，而博世也是該獎項設(shè)立以來首個獲此殊榮的外資企業(yè)。

人才培養(yǎng)及管理體系的建設(shè)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。2022年，博世中國連續(xù)十一年蟬聯(lián)“中國杰出雇主”。對此，蔣健表示，“博世的雇主價值主張包含三個維度，即收獲成長（Grow）、享受工作（Enjoy）、相互激發(fā)（Inspire），支持員工在博世成就更好的自己、激發(fā)出更大的創(chuàng)造力。”

在吸引人才方面，博世中國近十年投資了超過5000萬元人民幣用于校企合作，與中國多所大學(xué)在燃料電池、自動駕駛、智能制造等領(lǐng)域建立長期合作。目前博世的人才發(fā)展項目覆蓋了人才庫中的所有梯隊，涵蓋了管理、專家、項目三條經(jīng)典路線。為幫助員工實現(xiàn)個人能力提升和轉(zhuǎn)型，博世從員工個人優(yōu)勢出發(fā)，并應(yīng)用客觀一致的標(biāo)準(zhǔn)對能力和潛力進(jìn)行評估，為員工提供了包含人工智能、云計算等多領(lǐng)域的系統(tǒng)性、模塊化、進(jìn)階型的培訓(xùn)指導(dǎo)和發(fā)展計劃。

如今，博世中國慈善中心成立已有十一個年頭。在踐行可持續(xù)發(fā)展的過程中，博世始終秉承著“博愛天下，世行善舉”核心理念，從“溯教育本源、賦貧者自助、促公益發(fā)展及助社區(qū)建設(shè)”四大核心領(lǐng)域，努力提升著人民的生活品質(zhì)。

截至2021年底，博世中國慈善中心累計捐贈1.56億元，運作了超230個公益項目，累計40萬人次受益。當(dāng)被問及促使博世堅持下來的動力時，蔣健表示：“我們的動力源自與堅信根植在博世人體內(nèi)的‘慈善’基因從未改變；堅信‘根植本土，服務(wù)本土’的企業(yè)初衷從未改變；認(rèn)真履行社會企業(yè)責(zé)任的決心和信心從未改變；對中國市場有信心，對中國人民充滿熱愛?！?/p>

正如博世集團(tuán)董事會主席主席史蒂凡·哈通博士所說：“公司不應(yīng)該在盈利和做對地球有益的事情之間做出選擇。當(dāng)正確的路徑被選擇時，兩者理應(yīng)兼顧?！闭雇磥?，博世看好中國經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)健發(fā)展，并將持續(xù)深根本土，加大在可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域的投資，與中國市場共同成長。