高壓輸電線路施工管理中的問題及對策分析

吳仕林

【摘要】高壓輸電線路工程是一種特殊的工程項目，既有特殊的建筑，也是特殊的安裝。隨著地方經濟社會對高壓輸電線路項目建設的需求增大，大規(guī)模、高投入的線路工程開工建設，稍有不慎就會帶來重大的經濟損失和安全事故，所以強化高壓輸電線路施工管理就顯得尤為關鍵和重要了。高壓輸電線路作為電力工程建設重要內容，其施工質量與后續(xù)電力系統(tǒng)運行可靠性密切相關，高壓輸電線路施工過程中，技術要求較高，施工流程繁瑣復雜，易受施工條件約束，施工質量難以實現(xiàn)可控化。施工過程中易出現(xiàn)各類安全隱患，難以為作業(yè)人員創(chuàng)設安全作業(yè)環(huán)境，需進一步加強高壓輸電線路施工管理及控制，保證施工操作規(guī)范化、標準化，提高工程建設質量。

【關鍵詞】高壓輸電線路;施工管理;問題;對策

引言

高壓輸電線路作為電力系統(tǒng)核心構成，其肩負重要職責，若想保證其正常運行，需加強施工技術管理。應積極掌握高壓輸電線路施工技術要點，做好質量控制措施，從多方面、多維度采取技術管理策略，保證施工質量可靠性，促使后續(xù)電網運行安全性。

1高壓輸電線路施工管理的內容

高壓輸電線路實際施工過程中，施工技術工程點多、面積大，受外界因素干擾十分凸顯，需全方位做好技術管理，促使各項操作規(guī)范化、標準化，保證施工質量達標。一方面，應加強施工圖紙審查力度。保證圖紙內容滿足施工現(xiàn)場需求，對施工現(xiàn)場所需材料進行系統(tǒng)性檢查，確保其質量滿足要求;施工人員應通過培訓后獲取相應的資格證書，方可投入正式施工中，為保證高壓輸電線路施工質量可靠性提供保證。另一方面，做好技術交底工作。應以施工單位為首級，聯(lián)合各單位開展技術交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工方法、施工重難點，以及針對安全隱患做好防護措施，與設計單位做好溝通，保證施工中出現(xiàn)臨時變更圖紙，應保證施工、監(jiān)理及設計單位審核確認簽字后，根據(jù)項目實際狀況進行變更，保證項目有序開展。

2高壓輸電線路施工管理中存在的問題

（1）電力設備安裝不夠合理。在高壓輸電線路的建設過程當中，需要明確的一點就是其無法脫離于電力設備單獨存在。所以，在施工的關鍵階段就必須要針對相關的設備進行全面的檢查，尤其需要加強對相關設備安裝的重視程度。但是在現(xiàn)階段，我國在進行高壓輸電線路建設的過程當中，經常存在不合理的電力設備安裝情況。例如電力設備沒有經過相應的質量檢查，就被投入到了使用過程當中。并且相關的施工人員對于電力設備的功能以及作用沒有明確掌握，所以也沒有按照要求進行安裝。再如一些施工企業(yè)為了降低成本的投入，所以會選擇使用一些已經淘汰或者是落后的設備，這就導致了后期的高壓輸電線路功能無法體現(xiàn)出來，也不能夠切實滿足社會層面對于高壓輸電線路提供電能的要求，長期下去必然造成嚴重的安全隱患。

（2）在實際施工中，比較常見一種的問題就是導線排列組合錯誤和接觸不良，而引起導線排列組合錯誤的主要原因是三角排列、圓形排列存在錯誤情況，或者是由于垂直與水平方位的錯誤造成，這樣就會導致絕緣之間的距離被縮短，可能存在一定的安全風險和不可控因素，使得供電的穩(wěn)定性不足。電路接口不良則會產生斷路現(xiàn)象，同樣會影響供電的穩(wěn)定性。

（3）在架線的過程中，施工人員未能嚴格按照有關要求對導線進行有效防護措施，如直接采取拖地運送的方式，致使導線在此過程中受到一定程度的磨損，這就影響到高壓輸電線路的后期使用效用與使用壽命，同時不管是檢修還是更換新的線路，都會增加施工的成本。

（4）由于電力工程建設基本在室外，難免會碰到一些比較復雜的地形環(huán)境，如低洼等地勢較低的情況，此時高壓輸電線路就會受到積水的影響，對于施工金具、導地線、材料等應做好防潮措施，不應直接暴露在露天。如出現(xiàn)比較明顯的腐蝕現(xiàn)象，將影響工程質量和運行安全。

3加強高壓輸電線路施工管理的措施

3.1健全高壓輸電線路施工管理體系

健全高壓輸電線路施工管理體系，理應針對高壓輸電線路施工進度管理、施工質量管理、施工隊伍管理等方面制定可行的管理制度。與此同時，應重視規(guī)范高壓輸電線路施工設計流程，嚴格審核技術人員的任職資格，制定詳細的質量表單，做好評審管理、接口管理、校審管理、變更管理等設計工作，并加強技術文件歸檔管理。在制定高壓輸電線路施工管理體系的過程中，施工企業(yè)應全面做好三項基本工作：第一，力求高壓輸電線路施工方案設計的標準化。設計人員應根據(jù)電力工程項目屬性與特征來擬定施工項目設計步驟，規(guī)范標準流程。在初步接到項目后，首先要明確項目意圖與特征，然后擬定合理的設計步驟。從標準角度來講，高壓輸電線路施工方案設計流程包括前期設計、電力工程規(guī)劃設計、計劃方案設計、初步實施設計、施工圖紙設計、模型設計與現(xiàn)場配合。在高壓輸電線路施工方案設計工作中，不僅要量化設計流程，而且要謹遵標準要求，采用科學的設計方法，對項目設計工作進行事前控制、事中控制與事后管控，立足于設計目標，做好設計方案的糾偏工作。第二，科學采取動態(tài)化管理措施。當代高壓輸電線路施工管理作業(yè)處于不斷發(fā)展狀態(tài)，其動態(tài)化特征尤為顯著，因而，在整個施工管理過程中，應科學采取動態(tài)化管理措施，及時調整施工方案，規(guī)范施工操作步驟，做好每個環(huán)節(jié)的質檢工作。第三，實現(xiàn)設計目標精細化。確保高壓輸電線路施工設計質量與施工質量，必須努力實現(xiàn)設計目標精細化。在施工進度控制工作中，應提交完整的項目設計文件，以便于實施進度控制。與此同時，要設置高壓輸電線路施工進度計劃管控部門，編制可行的進度計劃方案，并科學制定進度考核管理制度。其次，要嚴格執(zhí)行高壓輸電線路施工進度計劃方案，合理分配設計團隊的任務，將職責落實到個人。在具體施工中，應根據(jù)實際情況適當調整進度計劃，以此確保電力工程項目管理的可控性。對于高壓輸電線路施工質量控制工作，應嚴格審核原來制定的施工方案與施工圖紙，做好施工技術人員的技能培訓工作，不斷提高施工隊伍的安全意識和綜合素養(yǎng)，為確保施工質量奠定良好的基礎。在后期施工中，應做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，規(guī)范施工技術人員的操作方法，及時消除安全隱患，做好各環(huán)節(jié)的質檢工作和竣工驗收工作。

3.2施工過程中的技術管理

高壓輸電線路施工過程中，施工作業(yè)單位工程技術部門應做好以下幾方面技術管理工作：首先，標準貫徹和實施。應全面落實施工技術標準、規(guī)程規(guī)范、技術交底和技術管理標準。其次，施工技術交底。高壓輸電線路施工之前，項目部門技術部門進行組織完成技術交底。依托交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工特征及規(guī)律，明確施工技術質量要求和關鍵技術，為后續(xù)科學合理組織施工，保證施工有序實施奠定基礎。技術交底主要內容有：施工圖的內容、工程特征，施工過程中具體方法、順序和質量標準;對各分項工程設計意圖進行闡述說明;新技術、新工藝及新材料施工操作要求及注意事項;高壓輸電線路施工過程中關鍵及特殊部位控制要求;原材料實際選型、規(guī)則及質量要求;季節(jié)施工措施及特殊施工過程中注意事項。最后，施工質量管理。施工質量管理核心目標在于，以合同文件為導向，工程質量體現(xiàn)在材質、施工工藝及維護等方面，對新技術應用過程中，需成立專業(yè)小組專項解決施工中技術瓶頸，保證施工質量。原材料、成品材料進場應把號質量關，施工中由于技術管理缺失造成工程質量缺陷，均需制定完善的處理方案。

3.3不斷強化工程項目管理

加強高壓輸電線路施工現(xiàn)場“三個項目部”的建設，充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用。（1）按照“業(yè)主管格局、監(jiān)理管業(yè)務”的原則，積極探索“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理思維模式，探索總監(jiān)理工程師納入業(yè)主人員管理的經驗，打通全面信息共享通道，增強重點工作的把控力度和協(xié)同監(jiān)督能力。（2）結合培訓學習和現(xiàn)場交流，進一步強化制度、標準的宣貫執(zhí)行，全方位提升各參加人員的項目管理水平，進一步防范管理風險的發(fā)生。最后，則需要加強對施工人員的全面管理，通過長期進行相應的安全技術培訓，使得施工作業(yè)人員以及相應的管理人員都可以形成相應的安全責任意識，在日常施工過程當中，一定要嚴格佩戴相應的安全防護用具，確保作業(yè)過程的安全性。

結束語

對于高壓輸電線路工程項目而言，風險是無處不在的。但是，只要我們積極探究新的管理思想，尋找科學技術，運用科學管理模式，采取有效的預控和防范措施，及時開展事前預防、事中檢查、事后總結，不斷提高意識，加強管理，必定能夠將風險控制在最小范圍，為“美麗中國”建設提供更加優(yōu)質高效的能源服務。

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作者簡介：吳仕林（1986–），男，工程師，本科，主要從事高壓輸電線路施工管理工作。