關(guān)于國有施工企業(yè)做好基層黨建工作的探索

彭懷勝

摘要：河南送變電建設(shè)有限公司地處中原腹地、綠城鄭州，是國網(wǎng)河南省電力公司全資子公司，國有大中型施工企業(yè)，以電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急搶修為主營業(yè)務(wù)。近年來，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，始終以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做精了就是凝聚力，積極探索新時(shí)期黨委工作的新途徑、新方法，把全面從嚴(yán)治黨的基層實(shí)踐轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理能力的提升，凝聚起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量，為公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障。

1工作描述

河南送變電建設(shè)有限公司以黨的十九大精神為行動(dòng)指南，堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)決策部署，結(jié)合公司工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計(jì)劃，始終堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目管理“同進(jìn)同出”的工作理念，不斷完善支部黨建“一二三四”工作機(jī)制和工程項(xiàng)目黨建“三二一”工作法，推動(dòng)黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階。

2主要做法

（一）完善組織機(jī)構(gòu)、建立工作體系，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

公司黨委嚴(yán)格貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。一是健全黨建責(zé)任體系。深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織下發(fā)的黨建工作制度文件，，細(xì)化明確各層級(jí)黨組織的基本任務(wù)和具體職責(zé)。每年下發(fā)黨委工作意見、政工工作要點(diǎn)，把黨建責(zé)任逐項(xiàng)分解到各部門、落實(shí)到各崗位。二是加強(qiáng)黨建責(zé)任考評(píng)。深入落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于黨建工作績效考核評(píng)價(jià)的相關(guān)制度要求，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將黨建工作納入公司年度綜合考核，把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。認(rèn)真落實(shí)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議工作要求，運(yùn)用綜合約談、年度綜合考核、現(xiàn)場述職等多種形式，不斷推動(dòng)黨建責(zé)任層層落實(shí)、有效落地。三是統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航三年登高”計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署，結(jié)合公司實(shí)際，制發(fā)《黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實(shí)施計(jì)劃》，明確了30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，著力建體系、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，為實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）深入開展主題教育，切實(shí)提高政治站位

近年來，公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為主線，組織開展“五查五看五樹”討論，近千名黨員受到思想教育。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，開展專題學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持蘭考標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量召開專題民主（組織）生活會(huì)。拓展深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“學(xué)做改促評(píng)”的黨組織推動(dòng)途徑、“學(xué)思悟踐明”的自我提升途徑，開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)研討，分層分類分崗位開展“三亮三比”等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

（三）創(chuàng)新構(gòu)建支部黨建“一二三四”工作機(jī)制，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

公司積極探索基層黨建工作的新載體、新模式、新方法，著力構(gòu)建支部建設(shè)“一二三四”工作機(jī)制，即堅(jiān)持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化“專業(yè)管理、價(jià)值創(chuàng)造”兩個(gè)著力，發(fā)揮黨支部“核心、學(xué)校、堡壘”三個(gè)作用，建設(shè)四強(qiáng)黨組織、四個(gè)合格黨員隊(duì)伍。建設(shè)“黨員之家”活動(dòng)陣地、設(shè)置黨建專責(zé)崗位，認(rèn)真開展基層黨支部換屆選舉，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，組織黨員參加“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議等活動(dòng)，扎實(shí)開展“幫帶聯(lián)創(chuàng)”“兩帶三?！钡然顒?dòng)，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)。大力開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)黨員建功立業(yè)熱情。

（四）探索實(shí)施工程項(xiàng)目黨建“三二一”工作法，助推中心工作

公司以電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修和應(yīng)急搶修為主營業(yè)務(wù)，在黨建工作開展中，公司黨委緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，把項(xiàng)目黨建作為支部黨建的有力抓手，堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目管理“同進(jìn)同出”的工作理念，在特高壓工程、藏中聯(lián)網(wǎng)工程等重點(diǎn)工程設(shè)立項(xiàng)目黨建員，發(fā)揮旗幟領(lǐng)航、價(jià)值導(dǎo)向作用，探索實(shí)踐“三二一”項(xiàng)目黨建工作法，助推重點(diǎn)工程建設(shè)。結(jié)合工程實(shí)際，圍繞“基礎(chǔ)、組塔、架線”三個(gè)分部工程，按照“項(xiàng)目臨時(shí)支部管理、黨員先鋒指數(shù)管理、黨建成果推廣”三項(xiàng)機(jī)制，建設(shè)黨建工作實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)陣地，彰顯一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)难肫笮蜗蟮目傮w要求?！叭弧表?xiàng)目黨建先鋒指數(shù)融入黨員評(píng)比考核辦法，結(jié)合工程實(shí)際制定基層黨組織“先鋒指數(shù)”標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)部分包括“支部學(xué)習(xí)教育的參與度、主題活動(dòng)的參與度、幫帶聯(lián)創(chuàng)的獲得感”三個(gè)方面，先鋒提升部分包括“工作政治站位的高度、現(xiàn)場安全質(zhì)量管控的高度、帶頭攻堅(jiān)發(fā)揮作用的獲得感”。在支部爭先的基礎(chǔ)上，黨支部全體黨員、入黨積極分子、進(jìn)行先鋒指數(shù)打分，選出“月度之星”，發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，激發(fā)參建員工崗位建功熱情，有效促進(jìn)了工程高效推進(jìn)。

3實(shí)踐效果

（一）黨組織保障公司發(fā)展作用得到有效發(fā)揮

作為河南電網(wǎng)建設(shè)的主力軍，近年來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八大精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署，全體干部員工同心同德、努力拼搏，公司取得了長足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益連年增長，公司總產(chǎn)值連創(chuàng)新高。近三年來，公司承建的工程榮獲10項(xiàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。伴隨企業(yè)的發(fā)展，員工收入、工作生活條件也取得了穩(wěn)定的提高和改善，員工的滿意度持續(xù)保持較高水平。

（二）公司保持和諧穩(wěn)定局面

公司不斷加強(qiáng)黨員思想道德紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工長遠(yuǎn)根本利益，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果員工共享，著力推動(dòng)改善員工工作生活條件，合理穩(wěn)步提升員工待遇水平，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和生活情況，從員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，從員工群眾實(shí)際困難和迫切需求入手，創(chuàng)新工作方法、工作手段，切實(shí)解決了一批員工群眾長期關(guān)注的實(shí)際困難和問題，有效提升員工群眾的滿意度，維護(hù)了公司和諧發(fā)展穩(wěn)定局面。

（三）公司品牌形象持續(xù)提升

公司黨委堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則，大力開展思想政治工作、形勢(shì)任務(wù)教育和新聞宣傳工作。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深化卓越文化建設(shè)，大力選樹典型人物和先進(jìn)事跡，發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用，通過各種行之有效的方式和手段，不斷加大在中央、省級(jí)媒體和國網(wǎng)公司系統(tǒng)媒體、新媒體的新聞宣傳力度，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、塑造人、激勵(lì)人、鼓舞人，有效激發(fā)廣大員工銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，公司鑄就了電網(wǎng)建設(shè)鐵軍智師的良好品牌形象。endprint