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    高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問題及解決方法

    2022-02-23 13:34:48黃雯雯
    學(xué)習(xí)與科普 2022年10期
    關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)解決方法

    黃雯雯

    摘要:在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)信息化成為大趨勢,現(xiàn)今高校已經(jīng)逐步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)的建設(shè),報(bào)銷已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,但網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷信息化平臺(tái)的建設(shè)尚不完善。本文以滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱CZ職院)報(bào)銷為例,剖析當(dāng)前高校財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方法,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷模式,緩解高校財(cái)務(wù)核算壓力,提高財(cái)務(wù)辦事效率,為廣大師生帶來更多福利,推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù);報(bào)銷問題;解決方法

    一、高職院校當(dāng)前報(bào)銷現(xiàn)狀

    CZ職院是一所經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全日制高等職業(yè)院校,由六所學(xué)校于2002年合并組建成立。近年來國家大力支持高職院校發(fā)展,CZ職院招生規(guī)模日益擴(kuò)大,目前教職工達(dá)600余人,全日制學(xué)生達(dá)14000余人,財(cái)力逐年增長,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也不斷增加,報(bào)銷業(yè)務(wù)量呈不斷增長趨勢。

    CZ職院于2019年1月1日起執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度,采用的是天大天財(cái)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng),報(bào)銷已基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷。目前財(cái)務(wù)報(bào)銷流程是:(1)報(bào)銷人登錄辦事大廳,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)銷平臺(tái),選擇相應(yīng)的報(bào)銷類型進(jìn)行報(bào)銷信息錄入,錄入完成后提交;(2)按照?qǐng)?bào)銷業(yè)務(wù)的類型和金額建立起多級(jí)審批,財(cái)務(wù)處審批人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷初審,對(duì)應(yīng)的審批人進(jìn)行下一級(jí)審批,審批無誤的報(bào)銷才可進(jìn)入下一道審批,否則任何一級(jí)審批有誤都需退回進(jìn)行修改;(3)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷審批流程結(jié)束,報(bào)銷人打印網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷單,連同整理好的票據(jù),交到財(cái)務(wù)處現(xiàn)場報(bào)銷;(4)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場審核,報(bào)銷單據(jù)審核無誤,附件齊全后收下,否則報(bào)銷票據(jù)退回報(bào)銷人補(bǔ)充完善;(5)財(cái)務(wù)人員將審核無誤的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行制單;(6)財(cái)務(wù)人員在財(cái)政支付平臺(tái)錄入信息;(7)財(cái)務(wù)人員復(fù)審財(cái)政平臺(tái)錄入的信息,復(fù)審無誤后進(jìn)行付款,報(bào)銷完成。

    二、當(dāng)前報(bào)銷中存在問題的具體體現(xiàn)

    (一)報(bào)銷人財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏

    隨著網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷平臺(tái)的運(yùn)行,報(bào)銷業(yè)務(wù)類型增多,報(bào)銷要求也相應(yīng)增多,報(bào)銷步驟更加精細(xì),這就對(duì)報(bào)銷人的財(cái)務(wù)知識(shí)和信息化水平提出了更高的要求。對(duì)高校而言,報(bào)銷人主要是教師群體,他們獲得的財(cái)務(wù)信息有限。部分老教師尚未掌握使用網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的方法,寧愿花費(fèi)更多時(shí)間進(jìn)行線下報(bào)銷,也不愿意學(xué)習(xí)使用網(wǎng)報(bào)系統(tǒng),給報(bào)銷信息化進(jìn)程帶來一定阻礙。而對(duì)于大部分教師而言,除非是經(jīng)常報(bào)銷,偶爾進(jìn)行報(bào)銷的教師并不熟悉報(bào)銷流程,也不了解財(cái)務(wù)制度,導(dǎo)致在報(bào)銷中存在各種各樣的問題,比如發(fā)票不合規(guī),用收據(jù)代替發(fā)票,缺少事前審批等等,這些簡單的錯(cuò)誤,導(dǎo)致報(bào)銷不斷被打回,報(bào)銷人要經(jīng)過多次修改重新上傳才能通過,耗費(fèi)報(bào)銷人的時(shí)間,增大了報(bào)銷人對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的誤解,也浪費(fèi)審核人的精力,導(dǎo)致報(bào)銷效率低下。教師群體不僅承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),還要承擔(dān)科研指標(biāo)。

    (二)審核的自動(dòng)化程度低

    網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷財(cái)務(wù)審核依靠審核人的主觀判斷,審核自動(dòng)化程度低。雖然CZ職院已經(jīng)采用多級(jí)審批網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),但是沒有針對(duì)不同的報(bào)銷類別進(jìn)行相應(yīng)的附件要求,比如針對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷,沒有建立事前審批單,車票,培訓(xùn)文件等行列自動(dòng)審批。網(wǎng)絡(luò)審批主要依靠的是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行初審,財(cái)務(wù)人員針對(duì)報(bào)銷人上傳的相應(yīng)附件,包括事前審批單,車票,培訓(xùn)文件等一一進(jìn)行審核判斷,這就要求財(cái)務(wù)人員要掌握豐富的財(cái)務(wù)知識(shí),把握好第一道關(guān),這對(duì)財(cái)務(wù)人員來說加大了審核的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),報(bào)銷人在進(jìn)行系統(tǒng)錄入時(shí),常常因不知道要上傳哪些附件,導(dǎo)致附件漏傳,錯(cuò)傳的情況頻繁發(fā)生,被財(cái)務(wù)人員退回后,又要進(jìn)行二次甚至多次報(bào)銷,浪費(fèi)報(bào)銷人的時(shí)間,導(dǎo)致報(bào)銷流進(jìn)度被拖延。

    (三)信息間系統(tǒng)共享性差

    財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)與其他系統(tǒng)間互通性差。目前CZ職院財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)信息化建設(shè)分散,財(cái)務(wù)報(bào)銷,工資管理,固定資產(chǎn)管理等都有各自的系統(tǒng),系統(tǒng)之間聯(lián)系不緊密,需要自行整理核對(duì)。比如固定資產(chǎn)管理有自己獨(dú)立的系統(tǒng),并未與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息更新不及時(shí),兩者之間信息不能及時(shí)共享,有些入庫的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)銷的中的數(shù)據(jù)并不匹配。財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的互通性差,與人事管理系統(tǒng),采購平臺(tái)系統(tǒng)等也沒有相關(guān)聯(lián)。比如沒有關(guān)聯(lián)人事系統(tǒng),導(dǎo)致不能及時(shí)掌握人員信息的變動(dòng),包括退休人員,部門人員調(diào)動(dòng)等信息,對(duì)于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工資核算,稅務(wù)籌劃,報(bào)銷系統(tǒng)審核帶來一定的困難;再比如沒有關(guān)聯(lián)采購平臺(tái),導(dǎo)致對(duì)于政府采購等信息,不能及時(shí)掌握相應(yīng)信息,財(cái)務(wù)人員對(duì)采購需要事前第一次備案錄入,報(bào)銷人進(jìn)行報(bào)銷時(shí)需要在網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)里進(jìn)行第二次報(bào)銷錄入,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行付款時(shí)需要進(jìn)行三次付款申請(qǐng)錄入,整個(gè)采購流程報(bào)銷甚至要等上一個(gè)月,加大了財(cái)務(wù)人員的工作量,降低了財(cái)務(wù)報(bào)銷效率。

    三、當(dāng)前報(bào)銷中存在問題的主要成因

    (一)財(cái)務(wù)信息溝通不及時(shí)

    一方面財(cái)務(wù)人員主要將時(shí)間集中與處理財(cái)務(wù)工作,是與報(bào)銷人之間的溝通少,沒有建立財(cái)務(wù)人員與報(bào)銷人之間的溝通渠道,只有當(dāng)報(bào)銷人出現(xiàn)問題時(shí),才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)溝通,報(bào)銷人并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)銷中存在的問題。另一方面,報(bào)銷人不知道從哪里獲取財(cái)務(wù)信息,了解財(cái)務(wù)規(guī)章制度,大多數(shù)報(bào)銷人也不愿意花費(fèi)過多時(shí)間來了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí),也導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息溝通難度加大,財(cái)務(wù)報(bào)銷問題頻發(fā),財(cái)務(wù)人員與報(bào)銷人員之間的矛盾加劇,財(cái)務(wù)人員不得不花費(fèi)更多時(shí)間與報(bào)銷人溝通問題及解決對(duì)策。

    (二)財(cái)務(wù)人員工作量大

    隨著高職擴(kuò)招,國家大力支持職業(yè)教育,學(xué)生數(shù)不斷增加,教師人數(shù)也不斷增加,資金業(yè)務(wù)量加大,核算量進(jìn)一步加大,財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也更高,但是CZ職院財(cái)務(wù)人員的數(shù)量并沒有增加,致財(cái)務(wù)人員庫存量不足。除了財(cái)務(wù)人員日常工作量,財(cái)務(wù)人員還要面臨配巡視整改,業(yè)務(wù)審計(jì)等工作,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員超負(fù)荷工作,尤其是到年底集中報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)人員的壓力加大。財(cái)務(wù)人員不僅無法進(jìn)一步進(jìn)行工作職能的細(xì)分,也無法進(jìn)一步提升自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力直接影響了工作成效,而且會(huì)影響報(bào)銷人對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)水平的評(píng)價(jià),現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員只是簡單的利用財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作,而對(duì)其他功能,比如財(cái)物信息化的學(xué)習(xí)并不能很好鉆研。

    (三)財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化程度低

    現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)銷雖然已進(jìn)入信息化時(shí)代,但是信息化程度低。首先,報(bào)銷系統(tǒng)里并沒有相應(yīng)報(bào)銷流程的介紹,導(dǎo)致初次使用報(bào)銷系統(tǒng)的報(bào)銷人不知如何操作;其次,報(bào)銷的模塊不完善,CZ職院網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷模塊主要分為差旅費(fèi)報(bào)銷,日常報(bào)銷,資產(chǎn)報(bào)銷,勞務(wù)報(bào)銷者四大模塊,對(duì)于這些模塊僅限于網(wǎng)上填報(bào),網(wǎng)上審核,但是對(duì)于其內(nèi)部附件的審核缺少必要的信息,比如缺少電子票據(jù)審核模塊,對(duì)于電子票據(jù),需要財(cái)務(wù)人員利用電子票據(jù)識(shí)別軟件再次進(jìn)行審核,審核電子票據(jù)是否存在重復(fù)報(bào)銷的情況出現(xiàn);最后,高校還未建立起完善的信息化平臺(tái),財(cái)務(wù)部門作為服務(wù)部門易被忽視,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視程度低,對(duì)財(cái)務(wù)信息化投入少,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程慢。

    四、解決當(dāng)前報(bào)銷中存在問題的對(duì)策及建議

    (一)增強(qiáng)報(bào)銷人的財(cái)務(wù)知識(shí),提高保障效率

    要通過網(wǎng)站宣傳,在學(xué)校財(cái)務(wù)網(wǎng)站上及時(shí)更新財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,普及最基本的財(cái)務(wù)知識(shí),讓報(bào)銷教職工能夠掌握基本報(bào)賬流程;定期培訓(xùn),以學(xué)院為單位,每學(xué)期一次為報(bào)銷人講解報(bào)銷流程,包括日常報(bào)銷,差旅費(fèi)報(bào)銷,勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷,資產(chǎn)購置報(bào)銷這四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)報(bào)銷流程,對(duì)報(bào)銷中常見的問題進(jìn)行重點(diǎn)講解,現(xiàn)場解答報(bào)銷日在報(bào)銷業(yè)務(wù)中遇到的困惑,加強(qiáng)報(bào)銷人與財(cái)務(wù)人員之間的溝通;設(shè)置初審員,以學(xué)院部門為單位,設(shè)置兼職人員,負(fù)責(zé)對(duì)本學(xué)院或部門財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的初審,通過對(duì)初審員的培訓(xùn),讓初審員能夠熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),了解報(bào)銷流程,掌握?qǐng)?bào)賬要求,能夠熟悉本學(xué)院或部門的經(jīng)費(fèi)動(dòng)向,從而能夠順利編制財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠及時(shí)解答本部門員工的疑惑,節(jié)省報(bào)銷時(shí)間,提高報(bào)銷效率。

    (二)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)報(bào)賬審核

    首先,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合外出培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),線上線下兩種途徑,對(duì)財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)更新,讓財(cái)務(wù)人員能夠掌握最新的財(cái)務(wù)知識(shí),包括票據(jù)的變更,稅務(wù)知識(shí)的變化等,定期開展自我分析,對(duì)典型報(bào)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行剖析,以典型案例來發(fā)掘問題,警示財(cái)務(wù)人員。其次,加強(qiáng)外校調(diào)研,通過外銷調(diào)研,著眼實(shí)際,借鑒其他學(xué)校先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。再者,提升財(cái)務(wù)人員信息化能力,現(xiàn)今的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)不是手工記賬的時(shí)代,而是信息化,智能化的時(shí)代,作為財(cái)務(wù)人員要想提高工作效率,必須能夠熟悉財(cái)務(wù)報(bào)銷平臺(tái),能夠熟悉財(cái)務(wù)處理系統(tǒng),了解各個(gè)模塊之間的邏輯鉤稽關(guān)系,這要求財(cái)務(wù)人員豐富自己計(jì)算機(jī)知識(shí)儲(chǔ)備,成為復(fù)合型人才。最后,可設(shè)置財(cái)務(wù)AB崗,報(bào)銷業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)不同,雖有部分高校實(shí)施自助投遞式報(bào)銷模式,但CZ目前未脫離交紙質(zhì)報(bào)銷單,需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場審核,只有審核無誤的報(bào)銷單,財(cái)務(wù)人員才能收下,而由于輪崗實(shí)時(shí)的時(shí)間間隔長,往往只有專門負(fù)責(zé)報(bào)銷業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員才能處理好這類業(yè)務(wù),這導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法離開工作崗位,也缺少必要的復(fù)核人員,設(shè)置AB崗,A崗負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)審核,B崗負(fù)責(zé)現(xiàn)場報(bào)銷當(dāng)審核,AB崗輪流,一方面能夠增加一道審核,提高審核的準(zhǔn)確性,一方面能夠使報(bào)銷業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員在一些時(shí)候能夠脫崗出去培訓(xùn),進(jìn)修,進(jìn)而有效消除了過去廣大師生面臨的交單時(shí)間方面所受到的限制。

    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),完善報(bào)銷平臺(tái)

    要將報(bào)銷系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互對(duì)接,比如資產(chǎn)購置報(bào)銷模塊能夠與資產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)接,報(bào)銷的資產(chǎn)能夠自動(dòng)在資產(chǎn)系統(tǒng)里查詢到入庫的金額,采購的方式,訂立的合同等;勞務(wù)費(fèi)模塊能夠與工資系統(tǒng)對(duì)接等,報(bào)銷的勞務(wù)能夠自動(dòng)記入相應(yīng)的工資之中,便于稅務(wù)的繳納辦理,報(bào)銷系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系,能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,信息能夠及時(shí)更新,能夠進(jìn)一步保障報(bào)銷信息的準(zhǔn)確性;要進(jìn)一步完善報(bào)銷模塊,實(shí)現(xiàn)報(bào)銷業(yè)務(wù)類型的全覆蓋,一是報(bào)銷業(yè)務(wù)類型的全覆蓋,比如對(duì)于敏感性質(zhì)三公經(jīng)費(fèi)可以設(shè)置單獨(dú)的報(bào)銷模塊,二是報(bào)銷某塊內(nèi)部的全覆蓋,對(duì)于每一個(gè)模塊的報(bào)銷,相應(yīng)附件提交要求要細(xì)分,讓報(bào)銷人能夠?qū)?yīng)相應(yīng)的要求進(jìn)行上傳,漸少漏傳,提高審核效率;要加強(qiáng)信息系統(tǒng)維護(hù),保障信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全,為了使網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)能夠健康穩(wěn)定運(yùn)行,要設(shè)立專門的人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行專門維護(hù),要加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)人員的溝通。

    結(jié)束語

    高校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作涉及廣大師生的利益,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了高校財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化的建設(shè),給高校財(cái)務(wù)報(bào)銷帶來了諸多便利,但報(bào)銷信息化建設(shè)尚不完善,高校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作仍存在諸多不足,需要進(jìn)一步完善,這就對(duì)財(cái)務(wù)工作人員和報(bào)銷者都提出了更高的要求,需要我們進(jìn)一步努力探討,不斷完善。

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