闡述新形勢(shì)下工程技術(shù)管理與進(jìn)度控制

賈鵬

摘要：隨著我國社會(huì)的迅速進(jìn)步，人們對(duì)建筑工程方面的發(fā)展投入了越來越多的關(guān)注力度。工程技術(shù)管理是對(duì)建筑工程整體發(fā)展進(jìn)行管理的一種重要技術(shù)手段，在建筑工程施工當(dāng)中，合理的使用該技術(shù)手段將會(huì)有效的提高工程的整體建造質(zhì)量，并對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。本文就此展開相關(guān)的研討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;進(jìn)度控制

在新的社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，伴隨著人們生活質(zhì)量的提高，其對(duì)房屋建筑的各方面要求逐步提高，這就使得現(xiàn)代建筑工程在建造難度方面有了上升。因此為了能夠滿足人們的各方面要求，就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，其中工程進(jìn)度是與工程整體質(zhì)量有著重要聯(lián)系的因素，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制就是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，而通過工程技術(shù)管理手段，可以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制。在新形勢(shì)下，建筑企業(yè)如何在提高自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)提高工程的質(zhì)量，就取決于是否能夠合理的利用工程技術(shù)手段來對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制，在施工當(dāng)中要對(duì)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行不斷地調(diào)和、促進(jìn)，確保建筑工程的有序完成。

1影響工程施工進(jìn)度的因素

1.1人為因素

由于建筑工程的施工量一般較大，所以這就導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中難免會(huì)遇到大量的不可控因素，這些因素都將會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成不同程度上的負(fù)面影響。首先就是人為因素，由于工程的施工需要大量的工作人員的參與，而不同施工人員之間的施工水平會(huì)有所不同，如果一些施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，那么其就很容易會(huì)導(dǎo)致施工過程混亂，從而嚴(yán)重影響了施工的正常進(jìn)度。

1.2施工設(shè)備

現(xiàn)代化建筑工程施工當(dāng)中，施工設(shè)備是必不可少的施工條件之一，因?yàn)楹芏喙こ虇螁我揽咳斯磉M(jìn)行工作，效率是非常低的，所以這時(shí)候就需要應(yīng)用到大量的施工設(shè)備。而在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通常會(huì)存在著對(duì)施工設(shè)備管理不當(dāng)?shù)葐栴}的出現(xiàn)，如對(duì)施工設(shè)備在施工場地的存放管理不合理，占用了大量的場地空間，導(dǎo)致施工場地內(nèi)部的交通條件不便利，嚴(yán)重影響了正常施工進(jìn)度，使得施工進(jìn)度出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。

1.3資金問題

建筑工程的規(guī)模越大，就意味著投入的資金就越多，只有投入了足夠的資金，才能夠讓工程施工正常運(yùn)行。而在一般情況下，資金的投入不是一次性的，而是分階段投入的，在不同的施工階段要投入相應(yīng)的資金，這樣才能夠確保工程的有效施工，從而確保正常的施工進(jìn)度。但是在實(shí)際的工程施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，很多工程項(xiàng)目在施工的過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)資金供應(yīng)不足等問題，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目未能夠正常啟動(dòng)，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度停滯不前。也存在有一種情況就是在工程施工期間，由于資金突然出現(xiàn)短缺，從而導(dǎo)致工程進(jìn)度突然停止，這將會(huì)對(duì)后續(xù)的工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。

2改善工程技術(shù)管理的措施

2.1加強(qiáng)施工圖紙的審查工作

施工圖紙代表著整個(gè)工程的核心技術(shù)，同時(shí)也決定了建筑工程是否能夠順利、合理的完成，因此在施工前就需要進(jìn)一步的加強(qiáng)施工圖紙的審查工作。首先是要對(duì)施工圖紙的整體進(jìn)行會(huì)審，查看圖紙的完整性，要把圖紙與施工要求進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)比，查看圖紙是否存在紕漏之處，確保圖紙?jiān)谑┕r(shí)是完整的，同時(shí)也要根據(jù)施工現(xiàn)場條件去跟圖紙進(jìn)行對(duì)比，分析兩者之間是否存在矛盾。

2.2加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理

施工階段是決定整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵階段，并且在新形勢(shì)下，建筑工程的施工要求不斷增加，因此加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理是有效提高工程質(zhì)量的保障。要首先加強(qiáng)技術(shù)交底工作的管理，確保工程前后的負(fù)責(zé)人掌握到最準(zhǔn)確的施工信息。其次是要做好現(xiàn)場督導(dǎo)工作，通過嚴(yán)格地監(jiān)督來降低施工失誤的出現(xiàn)，同時(shí)也能夠?qū)こ踢M(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，為開展下一階段的施工內(nèi)容做準(zhǔn)備。

3改善工程進(jìn)度控制措施

3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

在施工前要首先對(duì)整體工程內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，這期間也屬于工程進(jìn)度之內(nèi)，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制將會(huì)對(duì)后續(xù)的施工階段工作造成影響，要根據(jù)整體的設(shè)計(jì)進(jìn)度總體時(shí)間來詳細(xì)的劃分方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等多個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的進(jìn)度目標(biāo)，并本別為其制定規(guī)定的完成時(shí)間，通過這種有序分工，將會(huì)大大的提高設(shè)計(jì)階段整體的進(jìn)度控制效率，并且這種進(jìn)度分工方法也可以對(duì)比工程的實(shí)際進(jìn)度來進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，具有較強(qiáng)的靈活性。

3.2加強(qiáng)施工階段進(jìn)度控制

施工階段在工程建筑進(jìn)度當(dāng)中占有很大的比重，因此就需要去加強(qiáng)施工階段的進(jìn)度控制。首先是要在各施工階段設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人，讓負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行合理的分工，同時(shí)制定進(jìn)度規(guī)劃，要求施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程內(nèi)容。除此之外，建筑企業(yè)也可以設(shè)立專業(yè)的施工進(jìn)度管理部門，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行信息采集后，就可以編制進(jìn)度計(jì)劃，在編制進(jìn)度計(jì)劃的過程中也需要將影響工程的各方面因素考慮在內(nèi)，在現(xiàn)有的工程進(jìn)度控制方案的基礎(chǔ)上加上一些防范措施，確保施工階段進(jìn)度控制的準(zhǔn)確性。

4結(jié)束語

進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)管理與進(jìn)度控制是有效提高我國建筑工程行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，相關(guān)工程管理人要加大對(duì)該方面的關(guān)注力度，要對(duì)現(xiàn)階段所在存在的工程技術(shù)管理與進(jìn)度控制問題進(jìn)行深入的研究，分析問題并制定出具有針對(duì)性的解決方案，通過采取合理的措施來做好新形勢(shì)下的工程管理工作。

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