淺析加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的方法和路徑

魏雷鋒

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) ?文化建設(shè) ?方法路徑

隨著我國經(jīng)濟(jì)及文化發(fā)展進(jìn)程的不斷升級和演進(jìn)，如何利用新時期文化發(fā)展趨勢，做好國有鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的研究就成為了企業(yè)黨委和各級思想政治工作者重要研究內(nèi)容?；诖耍P者對于現(xiàn)階段國有鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析和研究，對開展此項(xiàng)工作的主要方法路徑進(jìn)行探討。

一、目前鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題分析

1.對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不夠深入

對于國有企業(yè)文化建設(shè)而言，部分企業(yè)管理者會認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與傳統(tǒng)國有企業(yè)的思想政治宣傳相似，只要按照傳統(tǒng)的宣傳教育方式進(jìn)行就可以了。但是這種認(rèn)識是對于企業(yè)文化認(rèn)識的一種誤區(qū)。在實(shí)際調(diào)研過程中我們對企業(yè)文化進(jìn)行了研究，研究顯示，企業(yè)文化是一種為保證企業(yè)生存，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而形成的文化認(rèn)知和思想信念，這種認(rèn)知普遍被企業(yè)全體干部職工所認(rèn)可、相互共享、共同遵循。所以認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是停留在簡單做好思想宣傳和口號傳達(dá)的認(rèn)識層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是一種嚴(yán)重的誤區(qū)，是對企業(yè)文化建設(shè)工作的不重視、不作為。而這一誤區(qū)導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對于文化建設(shè)工作過程流于表面，并沒有進(jìn)行深層次的研究和創(chuàng)新融合，同時也很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。

2.企業(yè)文化工作重形式

在對現(xiàn)階段國有鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際的研究中，我們發(fā)現(xiàn)許多的企業(yè)都存在一個重要的問題，那就是企業(yè)文化建設(shè)過程中形式大于內(nèi)容，所執(zhí)行的企業(yè)文化并不能完全融入當(dāng)下公司的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，歸根結(jié)底是缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)過程。這種情況的出現(xiàn)，極易造成企業(yè)文化建設(shè)體系不完善、不健全，形成“兩張皮”現(xiàn)象，不能完全吸引干部員工參與到文化建設(shè)中來，也不能正向引導(dǎo)干部職工為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自身力量，這種重形式、輕結(jié)果的企業(yè)文化建設(shè)理念，無法有效地在廣大干部員工的思想和行動中落地生根，且不能發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展帶來的積極效應(yīng)。

3.工作缺乏創(chuàng)新思路

在進(jìn)行鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐研究中，我們發(fā)現(xiàn)在企業(yè)文化實(shí)際的建設(shè)中，管理者缺乏創(chuàng)新的工作思路，工作方法不能與時俱進(jìn)，許多鋼鐵企業(yè)在文化建設(shè)中仍是采用傳統(tǒng)的文化宣傳方式開展，缺乏企業(yè)文化的感染力和執(zhí)行力。同時企業(yè)文化宣傳中采用的大都是理論性的內(nèi)容，而生動的、具體的、典型的示范宣傳內(nèi)容較為匱乏，這與企業(yè)文化建設(shè)過程中不善于創(chuàng)新思路、不善于開拓思維、不善于利用有效途徑存在一定的聯(lián)系。

4.工作方式缺乏靈活性

在鋼鐵企業(yè)開展文化建設(shè)的過程中，大部分的企業(yè)工作方式依然采取傳統(tǒng)的指令式的工作模式，缺乏必要的靈活性。這樣的方式勢必造成文化建設(shè)過程中執(zhí)行力降低，比如，文化建設(shè)力度大、作用小、成本高、效率低等。同時影響企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行力低的因素還包括了文化建設(shè)工作監(jiān)督機(jī)制的不健全，這種監(jiān)督機(jī)制的不健全致使企業(yè)文化建設(shè)工作在執(zhí)行過程中出現(xiàn)工作方案落地不力、執(zhí)行起來難點(diǎn)多，加上人員工作不到位、工作效果難以實(shí)現(xiàn)等問題的集中爆發(fā)，嚴(yán)重影響企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行效果。

二、做好鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的方法研究

1.將鋼鐵企業(yè)文化特色滲透到文化建設(shè)的各個方面

我們在對國有鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的研究中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)依然使用理論宣傳加社會典型事例的方式進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的方式。這種方式的使用在企業(yè)文化建設(shè)過程中效果并不明顯。因?yàn)檫@些文化工作的內(nèi)容與企業(yè)員工的距離較遠(yuǎn)，很難引發(fā)員工的共鳴。在企業(yè)文化建設(shè)中，以人為本、因材施教就是以職工的需求和感受為本開展相關(guān)工作。

2.增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新意識

對于企業(yè)文化建設(shè)過程中缺乏鮮明的特點(diǎn)，難以實(shí)現(xiàn)特色文化建設(shè)的問題，我們在實(shí)際的建設(shè)過程中可以積極地做好鋼鐵企業(yè)文化特點(diǎn)的歸集和兼并，創(chuàng)新利用企業(yè)文化特點(diǎn)。具有鮮明特點(diǎn)的文化因素經(jīng)過強(qiáng)化過程就可能成為企業(yè)文化建設(shè)的特性因素。同時特色化因素的應(yīng)用可以為企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)容提供全新的工作思路和方向，使企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新過程得以全面的開展。

3.利用新型文化形式開拓企業(yè)思想建設(shè)特色思路，深度推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

在開展鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)時，企業(yè)黨委和各級思想政治工作者往往采用的文化工作方式大致有文藝表演、書畫展、演講、宣傳板報(bào)等傳統(tǒng)的文化內(nèi)容形式，其效果不明顯。利用新媒體影視、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、公眾號等多樣化文化形式開展企業(yè)文化建設(shè)是一種很好的平臺和工具。如在企業(yè)文化建設(shè)中，許多的青年職工更被網(wǎng)絡(luò)、公眾號文化等新媒體的宣傳內(nèi)容所吸引，而且網(wǎng)絡(luò)文化的開放性、互動性和多樣性特點(diǎn)都更為現(xiàn)代的青年員工所接受。同時對于工作繁重的重工業(yè)企業(yè)鋼鐵企業(yè)而言，具有娛樂性的文化建設(shè)工作更適合企業(yè)的實(shí)際情況。所以利用新媒體形式開展企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)很好的、創(chuàng)新的工作方法。

三、結(jié)束語

在我國新的文化環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)文化建設(shè)的重要性凸顯了出來。所以當(dāng)代的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到必須做好企業(yè)文化建設(shè)工作的原因和必要性。利用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，結(jié)合鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行文化建設(shè)路徑研究具有很好實(shí)際意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳衛(wèi)剛;淺談企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新法制與經(jīng)濟(jì);2011年06期

[2]羅一鳴;淺談加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和探索;2011年06期