市政工程建設管理要點及管理體系的完善

雷銘

摘要：隨著城市發(fā)展進程的不斷推進，各種基礎設施的建設也得到了進一步完善和優(yōu)化，比如道路、綠化、給排水和燃氣等等，這些物質基礎對一個城市發(fā)展和生存具有不可替代的作用，很大程度上提升了城市居民的生活質量與水平。在市政工程建設的施工中，自身建設質量受到許多要素的影響而存在一些問題。在這種情況下，市政工程建設步驟和施工管理重點要做到明確的規(guī)劃，并且還要建立完善的市政工程建設管理體系，讓市政工程建設的管理有序進行，在實際運用中得到充分發(fā)揮。

關鍵詞：市政工程;建設;管理體系

引言

隨著經濟社會快速發(fā)展，為順應城市建設高質量發(fā)展大勢，提升市政工程項目效益的課題也越來越受到社會各界普遍關注。通過加強市政工程建設管理，不斷優(yōu)化工程前期工作、加強施工過程中的質量跟蹤、強化工程造價管控、加強竣工及保修管理等，切實發(fā)揮市政工程建設效益的必要性日益凸顯。

1市政工程闡述

市政工程具有比較廣泛的內容，通常情況下，政府在城區(qū)、城鄉(xiāng)規(guī)劃設計中施工建設的建筑物，提升城市居民生活水平相關設施設備完善等多個方面都屬于市政工程，大部分都是屬于無償服務。市政項目包含自身獨特的特點，施工建設周期較長、具有比較繁雜的施工工藝、投入較多的資金，對自然環(huán)境影響較大，涉及較多的相關部門。相關管理人員需要在每個施工建設環(huán)節(jié)對參建方和設計方等各個方面進行良好的處理和協調。

2現階段市政工程建設管理中存在的主要問題

2.1工程設計問題

要想做好城市的規(guī)劃和發(fā)展，市政規(guī)劃是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在項目實施的過程中，經常會出現由于工程設計與施工存在偏差的情況，造成返工或是增加施工難度等，從而嚴重影響施工進度。造成此類問題的主要原因在于施工方在開展工程項目的前期并未對施工設計與施工現場情況進行核對，在不了解現場的情況下就開始了設計工作，導致施工圖紙的設計內容與實際情況差異較大，對后期的材料采購及施工建設造成了非常嚴重的影響，使項目無法順利推進，對施工質量造成影響。

2.2施工材料不達標

由于工程施工材料與工程質量之間有著直接關系，所以，必須根據工程的性質和要求對施工材料進行合理選擇，確保所選材料與相關質量設計標準相符合。雖然政府部門比較重視施工的質量，但有很多施工企業(yè)為了控制施工成本、追求更高的經濟效益，會選擇一些質量差、價格低的施工材料，從而降低了工程建設的整體質量。因此，在材料進場前，需要相關人員以抽樣的方式對其進行檢查，只有材料質量達標后才可以進入施工場地，以免因材料質量不達標而影響施工進度。

2.3監(jiān)管力度不足

市政工程項目，如供水管道和熱力管道等基礎設施的施工相對專業(yè)化程度較高，必須要由專業(yè)的監(jiān)造單位對施工的質量進行評審，并監(jiān)管和把控施工項目的整體施工質量。監(jiān)理單位并未充分監(jiān)管項目施工，且無法科學有效地把控質量，也會導致市政工程項目的最終質量與預期相差較大。

3市政工程建設管理要點及管理體系的完善策略

3.1提升市政工程的設計水平

市政工程建設的設計方案是為了保證施工有序安全的進行，保證施工質量，市政工程建設的設計方案是一切項目施工過程和施工預算的基礎。為了保證設計方案的整體高水平，這就需要建筑單位及相關部門引進高素質、高知識水平、高技能的人才，前期招聘人才時多于名校合作，挖掘和培養(yǎng)高級技術人才，鼓勵高校積極培養(yǎng)高技能人才，適應時代的發(fā)展，市政工程建設的需要。市政工程項目在設計的時候應該多去實地考察，了解項目所在城市的周圍環(huán)境，并根據實際情況制定完成且詳細的設計方案，全方面的考慮避免因實地勘察不仔細造成設計方案的不完善，從而導致施工過程中出現安全和質量問題。參與市政工程項目的所有單位及部門應多方討論，多方溝通從而制定詳細的施工計劃，對于施工過程中的重要因素做到準確認知，在市政工程建設施工過程中每個部門通力合作，避免因為溝通不及時產生生產安全問題，質量得不到保障。市政工程建設的設計方案制定完成后，由專業(yè)的審核部門層層審核，保證設計方案的嚴謹，數據全面且準確，避免設計方案出現漏洞，保證市政工程建設項目的生產安全，保證施工材料的質量不出現紕漏，施工過程有序進行。

3.2嚴格控制施工材料的質量

由于施工材料與施工質量之間有著直接關系，所以必須從材料的選購方面出發(fā)，對材料的質量進行嚴格把握和控制。需要相關人員根據工程項目質量標準對材料進行合理選擇，以此確保材料質量能夠滿足工程質量標準。同時，還應安排專門的管理人員對材料的質量進行檢查和驗收，如果發(fā)現材料質量不符合規(guī)范要求，就應及時退回，并實行追責機制。此外，當材料進入施工場地后，需要相關工作人員根據材料的性質、類別進行整理儲存，并準確地做好記錄工作。

3.3加強監(jiān)管力度

項目建設的監(jiān)管人員需要增強對施工全過程的監(jiān)管力度，及時發(fā)現施工環(huán)節(jié)中存在的不規(guī)范操作，采取針對性有效措施解決相關問題，保證監(jiān)督管理工作開展的有效性。監(jiān)管人員可以充分發(fā)揮現代化先進信息技術的重要作用，提升工程質量監(jiān)管的實效性，對項目建設成本進行嚴格管控，通過網絡化管理平臺對項目施工過程進行實時監(jiān)控，制定完善的監(jiān)管體系，防止出現人力資源、機械設備和材料等各項資源的浪費現象。

3.4強化質量管理體系的建設

每一項市政工程都是城市體系的重要組成部分，對城市的發(fā)展和運行過程起著積極的推動作用。對于任何一座城市來說，如果市政工程出現質量問題，那么將會對國家和人民的利益造成損害，不利于和諧社會的建設。因此在市政工程建設過程中，建設單位和人員必須樹立工程建設質量責任感和使命感，全面強化質量意識，有選擇地借鑒和應用有效管理施工質量的先進經驗和方法，并且需要進一步完善市政施工的管理措施，推動施工工程的施工質量，優(yōu)化施工質量管理體系。

結束語

綜上所述，為了保證市政工程管理工作的順利進行，保證市民市政服務的提供，政府及相關企業(yè)單位應該樹立市政工程質量管理意識，重視市政工程中監(jiān)理的作用，改進工作質量和工作效率。完善和高效率的市政建設能提升城市的對外吸引力，促進城市的發(fā)展。

參考文獻：

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