“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)財務管理改革

何亭

在“互聯(lián)網(wǎng)+”迅猛發(fā)展的背景下，各個領域開始追求一體化發(fā)展模式，并不斷拓展企業(yè)經(jīng)營范圍，多元化業(yè)務類型促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。但與此同時，企業(yè)原有財務管理模式難以適應產(chǎn)業(yè)融合的快速發(fā)展，諸多弊端逐漸暴露，在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃。因此，企業(yè)必須結合實際創(chuàng)新財務管理工作，以滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)需要充分認識信息技術的重要作用和功能，依托互聯(lián)網(wǎng)構建信息化管理平臺，合理配置財務管理資源，全面提高財務管理人員的信息應用能力，切實提高企業(yè)的財務管理水平，以便在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下獲得最大的效益?；诖?，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)財務管理改革開展探究與分析。

隨著信息化時代的來臨，信息技術滿足了許多企業(yè)的高速發(fā)展需求，并促進了各種產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的積極應用符合時代發(fā)展特點，能夠滿足企業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的需求。進入21世紀，企業(yè)應采取科學有效的方法提升自身競爭力，全面提高企業(yè)的財務管理能力，更好地分析市場的整體運行，為經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。因此，企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，應注重財務管理模式的創(chuàng)新，積極借鑒國外企業(yè)的實踐經(jīng)驗，把戰(zhàn)略眼光放在網(wǎng)絡信息系統(tǒng)方面，優(yōu)化傳統(tǒng)的財務管理模式，盡可能發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以進一步促進企業(yè)的改革發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合主要是指在互聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上，最大化發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)資源配置功能，使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效融合，逐步形成新的發(fā)展形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出與產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，以先進技術為支撐，實現(xiàn)各種新技術的研發(fā)和合理使用，以促進社會企業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新改革，全面提高社會生產(chǎn)力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合是一種創(chuàng)新發(fā)展模式，可以最大限度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的核心作用，確保傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體價值的提升。此外，由于企業(yè)發(fā)展總體上面臨的競爭壓力較大，加之整個產(chǎn)業(yè)鏈結構相對復雜，為了適應當今時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有必要在實踐中改革、升級管理方式，保證產(chǎn)業(yè)融合的質(zhì)量。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合時代下企業(yè)財務管理內(nèi)涵

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)財務信息不再受傳播時間和空間的限制，以網(wǎng)絡數(shù)據(jù)方式高速傳輸，不僅可以提高企業(yè)的管理效率，而且為企業(yè)發(fā)展決策提供了強有力的支持。從“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)財務管理特征來看，主要具有兩大方面：一方面，靈活性。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，信息技術進入企業(yè)財務工作，使財務工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)移動辦公，打破了時間和空間的局限性。第二，多樣性。傳統(tǒng)的財務管理工作具有部門單一性，而“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合使“獨立”的局面逐年被打破，各部門之間可以共享信息，加強財務的協(xié)同管理，進而提高財務管理效率?？梢?，這種財務管理模式將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇，成為提高競爭力的重要條件?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)利用信息技術進行財務管理工作，使企業(yè)資金流動更加具有安全性，并已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的標志，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合將在各個行業(yè)中廣泛推廣應用。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務管理改革的必要性

（一）滿足發(fā)展需求，推動改革創(chuàng)新

隨著時代的發(fā)展，各個行業(yè)領域都在不斷變化，企業(yè)為了提高競爭力加大了改革發(fā)展步伐。在此環(huán)境中，企業(yè)業(yè)務類型更加豐富，而且對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售等方面的要求也不斷提高，因此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展尤為必要。在企業(yè)經(jīng)營中，財務管理是一項重要工作，為了適應企業(yè)發(fā)展需求必須及時進行改革創(chuàng)新，進一步發(fā)揮財務管理功能。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)的財務管理模式，手工記錄、匯總、計算財務相關數(shù)據(jù)，很難發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，財務數(shù)據(jù)和信息容易出現(xiàn)失真問題，所以加強財務管理改革是滿足企業(yè)發(fā)展需求的重中之重。

（二）優(yōu)化工作模式，提升管理效率

財務管理改革是指優(yōu)化原有的財務管理理念、模式、方法等，適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提高財務管理水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)的業(yè)務類型多元化，財務管理內(nèi)容也隨之增加，傳統(tǒng)的財務管理模式存在一定弊端，難以發(fā)揮財務管理工作的作用，因此必須通過財務管理改革來提高整體管理效率，使財務管理在促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮應有作用。

（三）合理配置資源，把握市場動態(tài)

目前，貿(mào)易全球化正面臨挑戰(zhàn)，國家開始以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)和國際雙重流通相互促進的戰(zhàn)略，企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，這使得傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式面臨挑戰(zhàn)。近年來，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，如果不能保證財務管理的有效性，必然會使企業(yè)在經(jīng)營過程中增加成本，從而出現(xiàn)虧損現(xiàn)象?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下的企業(yè)財務管理模式能夠有效地把握當前的市場動態(tài)，通過對成本的精細控制，確保企業(yè)能夠合理配置資源。

（四）信息真實準確，確保財務安全

企業(yè)財務數(shù)據(jù)、信息作為商業(yè)機密，對于企業(yè)的長遠發(fā)展非常重要，因此加強企業(yè)財務數(shù)據(jù)、信息安全性尤為重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種信息在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中傳播，容易受到不法分子的盜取、破壞，因此必須進一步提高財務安全管理工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，傳統(tǒng)的財務管理模式在信息可靠性方面存在不足，信息收集、傳遞容易產(chǎn)生漏洞。而信息化財務管理模式的應用，使財務信息更加真實可靠，更能反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。此外，信息數(shù)據(jù)為決策者提供準確的分析和判斷支持，從而制定正確的發(fā)展規(guī)劃。因此，企業(yè)應運用新的財務管理方法、安全管理手段，切實提高財務相關信息的安全性，推動財務管理工作更加符合新時代發(fā)展趨勢，使企業(yè)真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。

（五）全層全級滲透，實現(xiàn)良性循環(huán)

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務管理與傳統(tǒng)財務管理有著本質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)財務管理的范圍大多局限于財務相關內(nèi)容，管理手段較為粗放，但“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務管理可以細化管理任務，融合多種管理模式，產(chǎn)生共振疊加效果，最終有效提高財務管理水平。產(chǎn)業(yè)融合涉及到企業(yè)運作的全過程，將滲透到企業(yè)組織的每一個層級，帶動全體員工形成財務控制意識，在提高經(jīng)營效率的同時，低成本經(jīng)營有利于企業(yè)管理的良性循環(huán)。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務管理改革的途徑

（一）加強財務管理理論研究

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下，財務管理工作必須結合企業(yè)實際發(fā)展需求，加強財務管理理論研究，以制定切實可行的改革發(fā)展方案，并提出創(chuàng)新管理模式。同時，企業(yè)應在運營中加強對財務管理工作的深入研究，借鑒國內(nèi)外成功案例，根據(jù)企業(yè)自身實際情況采取有效的改革對策，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務管理觀念，真正滿足產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需求。在此過程中，要充分發(fā)揮計算機技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等的作用和價值，積極開發(fā)信息化財務管理平臺，優(yōu)化財務管理流程，切實提高財務管理工作效率。同時，通過制定和實施管理制度，對財務管理工作進行有效的監(jiān)督和評價，約束財務管理人員行為，提升財務管理改革的規(guī)范性、科學性，確保企業(yè)財務管理改革工作的有序進行。此外，企業(yè)需要提高各部門的財務管理意識，增強財務人員的業(yè)務能力，使其能夠積極地參與財務管理工作。企業(yè)可以采用精神鼓勵和物質(zhì)獎勵來激勵管理人員，使財務管理人員能夠充分釋放工作熱情，更好地發(fā)揮財務管理職能。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)應當適當增加財務管理人員的話語權，使其參與企業(yè)發(fā)展決策，或者鼓勵財務管理人員積極參與業(yè)務工作，參與各項目實施工作，大力開展財務監(jiān)督建設，實現(xiàn)賬務一致性。

（二）明確財務管理目標

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，企業(yè)財務管理模式發(fā)生了巨大變化，企業(yè)發(fā)展決策也受到了一定影響。為了促進財務管理工作的發(fā)展，企業(yè)有必要確立財務管理目標，根據(jù)發(fā)展實際情況，結合互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，以高效完成各階段的任務。

在時代發(fā)展的推動下，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合已成為一種必然趨勢，財務管理人員要掌握更多的財務管理專業(yè)知識和技能，提供更加準確的財務數(shù)據(jù)，有效降低企業(yè)經(jīng)營中的財務風險。在企業(yè)明確財務管理目標的過程中，需要合理分配財務管理人員的工作內(nèi)容，明確管理職責，實現(xiàn)人員、崗位的科學分配，從而提高財務管理效率。同時，依托互聯(lián)網(wǎng)搭建財務管理信息溝通橋梁，加強各部門之間的數(shù)據(jù)共享，對各種數(shù)據(jù)資源進行縱向和橫向的分析，一旦發(fā)現(xiàn)財務問題，共同研究解決對策，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）提高風險識別能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，雖然依托互聯(lián)網(wǎng)技術方便了企業(yè)財務管理工作，極大地提到了工作效率，但業(yè)務內(nèi)容越來越多樣化，財務信息處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，不可避免遇到財務風險。因此，有必要提高財務管理人員風險意識、風險分析與評價能力。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，財務風險主要包括內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部風險主要包括投資風險和債務風險，外部風險包括政策變化、市場波動等。針對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)面臨的財務風險，有必要加強財務管理人員的風險識別能力，結合定性評估和定量評估方法，制定風險評價指標，有效規(guī)避風險或?qū)L險影響范圍降到最小。同時，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，對重大投資項目、年度預算和投資計劃進行綜合分析，實施定期檢測和考核，記錄項目進度，及時調(diào)整財務管理內(nèi)容，切實提高財務管理能力。

（四）建設財務共享中心

財務共享中心是一種新的管理模式，可以通過規(guī)范化運作的整合，提高財務管理水平，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下企業(yè)財務管理改革的趨勢。在共享服務中心模式下，財務管理要求不同于以往，財務管理人員需要熟悉管理工作流程，包括管理制度、資金系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)、績效系統(tǒng)等，使財務管理工作責任更加明確，形成系統(tǒng)性的“流水線”，使財務管理工作有機協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制。同時，財務共享中心收集并整理分類財務數(shù)據(jù)信息，將其封存為原始數(shù)據(jù)，結合風險預測系統(tǒng)對財務風險進行實時預測，向各部門提供數(shù)據(jù)，有效地解決了財務管理工作中的相關問題，進一步推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

（五）加強信息系統(tǒng)建設

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，我國進入了信息化時代，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合模式開展精細化的財務管理活動。目前，計算機、大數(shù)據(jù)、云計算已逐漸應用于各行各業(yè)，企業(yè)財務管理工作需要重視信息系統(tǒng)的建立，涵蓋采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流、人力等諸多環(huán)節(jié)，增強財務管理工作的輻射率。同時，重視加大財務管理工具、硬件設備、軟件系統(tǒng)的投入，通過培訓使財務管理人員熟練掌握信息化財務系統(tǒng)，并按照財務管理機制的相關要求開展相關工作，規(guī)范自身行為，及時進行財務信息反饋。此外，為確保企業(yè)財務信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，應注重提升信息系統(tǒng)安全級別，加強防火墻升級、信息備份，對重要財務文件進行加密，嚴格規(guī)范信息系統(tǒng)操作人員的權限分配，禁止權限集中在少數(shù)人身上，防止出現(xiàn)惡意篡改或竊取財務數(shù)據(jù)行為，確保財務信息系統(tǒng)使用的安全性。

（六）提高財務人員綜合素質(zhì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合下，企業(yè)要實現(xiàn)財務管理工作的改革，應提高財務管理人員自身的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，增強財務理論知識，確保財務管理的功能得到充分體現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)融合下，財務管理人員不應僅限于財務知識的學習，還應掌握生產(chǎn)、銷售等相關知識，放棄傳統(tǒng)的思維方式，積極借鑒先進的財務管理理念。隨著財務人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的不斷提高，將能夠以更多的創(chuàng)新思維推動精細化財務管理工作的發(fā)展，從而確保企業(yè)增加經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)可以強制或鼓勵財務人員進行在崗學習，通過與培訓機構的合作，對財務人員進行技能培訓;或邀請金融界專家開展座談會，使財務人員專業(yè)水平得到充分提高，在財務管理過程中能夠真正做到查缺補漏，充分發(fā)揮職能作用。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合為企業(yè)財務管理改革發(fā)展提供了機遇，也增加了財務管理工作的難度，財務信息數(shù)據(jù)相應增加，因此應提高對財務管理工作的重視程度，加強相關理論研究。同時，企業(yè)應依托互聯(lián)網(wǎng)技術建立財務管理信息系統(tǒng)，及時分析相關數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各個部門的聯(lián)動，提高財務管理工作效率。此外，應提高財務管理人員的風險識別能力，規(guī)范工作流程，通過培訓提高財務管理人員的專業(yè)能力，使財務數(shù)據(jù)更加準確，為企業(yè)決策提供有力支撐，促進企業(yè)進一步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。