宋鳳霞
(鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,河南新鄭 451191)
在經(jīng)濟全球化和教育國際化的背景下,社會對高水平人才的需求越來越大,同時對人才質(zhì)量的期待和要求也越來越高。高校以培養(yǎng)高層次人才為首要任務(wù),有責(zé)任為國家和社會提供高質(zhì)量的一流人才,因此,高等教育需要進一步朝著深化內(nèi)涵建設(shè)、提升教育質(zhì)量的新階段邁進?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出“提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù),是建設(shè)高等教育強國的基本要求”[1]。在2016年的全國高校思想政治工作會議上,習(xí)近平總書記指出:“高校立身之本在于立德樹人,只有培養(yǎng)出一流人才的高校,才能夠成為世界一流大學(xué)?!痹?018年召開的全國教育大會上,習(xí)近平總書記又從黨和國家全局的高度詮釋了教育“培養(yǎng)什么人”“怎樣培養(yǎng)人”“為誰培養(yǎng)人”等根本性問題,指明了教育工作的根本任務(wù),明確了教育現(xiàn)代化的方向。教學(xué)作為保障高校自身發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),在整個高等教育體系中占有無法替代的地位。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,是一所學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)和保障。教學(xué)質(zhì)量的好壞,直接影響所培養(yǎng)人才的質(zhì)量。面對高等教育大發(fā)展的趨勢,高校要想真正有質(zhì)量地科學(xué)發(fā)展,離不開科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測是保證教學(xué)質(zhì)量的一個重要手段,是教學(xué)質(zhì)量保證的基礎(chǔ),也是教學(xué)質(zhì)量保障體系的核心內(nèi)容[2]。高校建立教學(xué)質(zhì)量保障體系要立足于教學(xué)質(zhì)量,不斷更新教育觀念,增強質(zhì)量意識,形成自我約束、自我激勵機制。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的目的在于保證學(xué)校各項教學(xué)工作的順利開展,引導(dǎo)教育教學(xué)相關(guān)部門按照正確的方向開展專業(yè)建設(shè)、提升人才培養(yǎng)水平,有利于學(xué)校在掌握教學(xué)質(zhì)量真實情況的基礎(chǔ)上進行相關(guān)決策。通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,可以發(fā)現(xiàn)管理和教學(xué)中存在的問題,推動學(xué)校加強教育教學(xué)管理,形成全面、動態(tài)的質(zhì)量觀,增強學(xué)校自我發(fā)展的動力,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。每個教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都關(guān)系到高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,因此,覆蓋教學(xué)全過程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要方式,是全面推進和提升高等教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,對于穩(wěn)定教學(xué)質(zhì)量、保障人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)意義重大[3]。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的基本要素主要是學(xué)院、教師和學(xué)生,這三個要素是影響教學(xué)質(zhì)量的核心因素。緊抓教學(xué)工作、教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量進行監(jiān)測,制定出詳細(xì)的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和方案,形成不斷反饋、調(diào)節(jié)和改進的動態(tài)過程,真正達到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測主要包括:
以國家辦學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校發(fā)展計劃為基礎(chǔ),客觀監(jiān)測學(xué)院的專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)目標(biāo)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)施建設(shè)與管理、專業(yè)建設(shè)管理、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、質(zhì)量文化建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理、畢業(yè)設(shè)計管理、教學(xué)檔案管理、教學(xué)改革與研究、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面。
強化對教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的監(jiān)督,規(guī)范教師從教行為,提升教師隊伍形象。職業(yè)道德方面主要監(jiān)測教師的師德師風(fēng)、師德行為等。專業(yè)水平方面主要監(jiān)測教師的教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程以及教學(xué)效果,包括教師的教學(xué)大綱、教學(xué)進度、教學(xué)計劃、課堂教學(xué)、課后指導(dǎo)等。
學(xué)生的成長和發(fā)展是一個持續(xù)動態(tài)的過程,不僅需要監(jiān)測學(xué)生的知識技能水平,還需要采取多種形式,全方位關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)水平。知識技能方面主要監(jiān)測學(xué)生在校期間各種考核、考試、考查成績等學(xué)業(yè)成就;綜合素質(zhì)方面主要監(jiān)測學(xué)生的思想道德、性格特點、思維能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力等。
高等教育的大眾化更加注重教學(xué)質(zhì)量體系建設(shè),新一輪審核評估將進一步推動教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè),新時期高質(zhì)量發(fā)展的主題對教育教學(xué)質(zhì)量將有更高的要求。“互聯(lián)網(wǎng)+”正與高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測走向融合,高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測進入了新時代。然而,很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系還沒有做到因時而變,還在影響和制約著學(xué)校和教育的發(fā)展。歸納起來,我國高校質(zhì)量監(jiān)測體系主要存在以下問題:
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu)是為了保證教學(xué)按計劃開展或進行必要的調(diào)整,只有通過監(jiān)測活動發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的偏差,才能對具體的教育教學(xué)過程作出調(diào)整或進行改革,從而提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進學(xué)校的發(fā)展。目前各大本科院校都陸續(xù)成立了獨立于教學(xué)單位和行政管理部門之外的保障高校教育教學(xué)質(zhì)量的部門,主要職責(zé)是對高校的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)測并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對相應(yīng)工作適當(dāng)調(diào)控,以保障教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。但目前存在著職責(zé)不明確、定位不清晰等問題,大部分組織結(jié)構(gòu)簡單,與其他部門尤其是教務(wù)處職責(zé)交叉,互相推諉,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的作用未得到充分發(fā)揮。
縱觀目前很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系不難發(fā)現(xiàn):大部分高校對于教學(xué)的重視往往是停留在口頭上的,學(xué)習(xí)過程管理總體不嚴(yán),相當(dāng)多的高校學(xué)習(xí)難度、挑戰(zhàn)度不高,考核方式單一,重結(jié)果輕過程,總體上學(xué)業(yè)挑戰(zhàn)度處于中等偏下水平。大部分高校在職稱評定、職務(wù)考核、激勵獎勵、資源分配等方面,依然強調(diào)“帽子”、課題、成果、獎項等,教師的課講得好或不好,并不會影響其工作成績的評定,這直接導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量提高沒有了動力基礎(chǔ),也是與科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的基本思想相矛盾的。
在當(dāng)前的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系下,高等教育的特點與優(yōu)勢并未真正得到體現(xiàn),監(jiān)測的內(nèi)容仍以學(xué)生的知識掌握度為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),而對于學(xué)生能力和素養(yǎng)的考核則較為缺乏,這些監(jiān)測內(nèi)容不僅不夠全面,而且缺乏必要的科學(xué)性,這就使得教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的作用無法真正得到實現(xiàn)。目前國內(nèi)高校的課堂教學(xué)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)主要存在以下問題:
1.監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化
很多學(xué)校為了減少教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的工作量,僅僅制定一份教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),將之適用于不同年級、不同專業(yè)、不同課程之中。也有部分高校雖然針對不同的課程有不同的評價標(biāo)準(zhǔn),但沒有根本上的差別,忽視了教學(xué)活動的特殊性和復(fù)雜性。
2.監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)靜態(tài)化
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的要素多采用表面性的、簡單化的評價描述,無法對動態(tài)的教學(xué)活動予以精確監(jiān)測。
3.監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)片面化
目前,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測主要局限于課堂,而教師與學(xué)生大量的課下活動如課前準(zhǔn)備、課前預(yù)習(xí)、課后指導(dǎo)、課后作業(yè)等都沒有被納入監(jiān)測范圍。因此,如何建立一個全面而科學(xué)的監(jiān)測指標(biāo)體系,這是高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測所要解決的基本問題[4]。
很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測人員數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理,職能不明確,作用發(fā)揮不到位。大部分高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測人員由教學(xué)督導(dǎo)和監(jiān)測中心職員組成,監(jiān)測中心職員大多綜合能力較低,沒有一線教學(xué)經(jīng)驗,缺乏對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的認(rèn)識。而很多高校的督導(dǎo)大多是退休的副教授或教授,他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,但從另一個角度來說,退休教師容易靠經(jīng)驗判斷。在實施層面上,很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容較為簡單,方式單一,重結(jié)果輕過程,沒有真正認(rèn)識到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作的重要性。在實施過程中,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的監(jiān)測程序和專業(yè)的監(jiān)測方式,把教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測做成了教學(xué)檢查。
隨著教育的內(nèi)容、對象、教師及條件等多種因素的變化,教育過程在不同的時期會有不同的表現(xiàn),需要用科學(xué)、發(fā)展的眼光去持續(xù)觀察,通過全面搜集信息進行更為全面的跟蹤監(jiān)測,根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果分析教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,更為全面、系統(tǒng)地了解教師和學(xué)生的發(fā)展情況[5]。同時,還存在對畢業(yè)生和用人單位的跟蹤調(diào)查研究不夠,通過調(diào)查研究反饋人才培養(yǎng)過程的力度不夠等方面的問題。對監(jiān)測的信息需要按照科學(xué)的方法從不同層次、不同維度去分析,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的各種問題,制定相應(yīng)的解決方案。
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系應(yīng)緊緊圍繞高等教育的培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)全面質(zhì)量管理理念和科學(xué)的理論方法,分析教和學(xué)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,對教學(xué)活動和教學(xué)效果進行實時、有效的監(jiān)測與反饋,不斷提高教師的教學(xué)意識和質(zhì)量意識,更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法和手段,樹立人才培養(yǎng)中心意識,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,最終實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系需要遵循以下原則:
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測按照工作規(guī)程和日常評估需要開展工作,為專項評估和專業(yè)評估提供相關(guān)數(shù)據(jù),并在評估后對各相關(guān)部門的整改情況進行持續(xù)監(jiān)測。監(jiān)測與評估兩個科室功能要實現(xiàn)緊密配合,建立一個“監(jiān)測→評估→監(jiān)測(整改情況)→評估(整改后)”的螺旋上升的運行體系,真正達到質(zhì)量監(jiān)測的目的。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的目的是保證完成教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。其任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)偏離于教育教學(xué)目標(biāo)的誤差,并采取有效措施糾正發(fā)生的偏差,從而確保教學(xué)任務(wù)與教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)[6]。因此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測不是對教學(xué)人員的監(jiān)測,而是對教學(xué)行為及教學(xué)管理行為的監(jiān)測。監(jiān)測的結(jié)果要及時反饋到相關(guān)部門,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出調(diào)整和改進。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的目的在于通過監(jiān)測,引導(dǎo)相關(guān)部門不斷提升教育教學(xué)水平,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。在強調(diào)問責(zé)的同時,要更加注重對教師教學(xué)行為的正確引導(dǎo),引導(dǎo)教師從問題出發(fā)、回到解決現(xiàn)實問題的方法策略上來,從實踐到反思,再從反思到實踐,不斷提升教學(xué)能力,這樣才能促進教師的穩(wěn)步成長。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系應(yīng)對教學(xué)的全過程進行監(jiān)測,對有關(guān)教學(xué)的準(zhǔn)備過程、實施過程、整改過程進行全程監(jiān)測,提高質(zhì)量監(jiān)測的可操作性和實效性[7]。同時,教學(xué)質(zhì)量的提高是一個綜合、全面的提升,它不僅僅是教師自己的事情,嚴(yán)格來說,學(xué)校里的每一個人都應(yīng)該是質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)中的一分子。因此,要充分調(diào)動全體學(xué)生、教師、管理人員的積極性,主動持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量,建立健全全員參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系[8]。
高校應(yīng)緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),堅持“深化改革、強化發(fā)展、優(yōu)化保障”的建設(shè)思路,主動適應(yīng)社會需求,自覺遵循高等教育規(guī)律,采取有效舉措,重點聚焦內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系是一個動態(tài)、立體的過程,必須以市場為導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)校教學(xué)管理制度,借鑒兄弟院校的教學(xué)管理經(jīng)驗,積極吸收行業(yè)、企業(yè)方面專家的意見和建議,創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量管理理念,積極研究和探索符合本校人才培養(yǎng)目標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立一個以企業(yè)、畢業(yè)生、教師、學(xué)生、督導(dǎo)委員會為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系主要包括:設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)驅(qū)動的過程管理,反饋和改進,形成狀態(tài)報告,建立一套包含人才培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息收集與分析、評估反饋和調(diào)控于一體的、全員參與的教學(xué)過程動態(tài)監(jiān)測體系。
高校的中心工作是教學(xué),科研只是輔助教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,學(xué)校應(yīng)當(dāng)樹立“人才培養(yǎng)是根本,教學(xué)是中心、科研是關(guān)鍵”的理念,正確處理科研與教學(xué)的關(guān)系,發(fā)揮科研促進教學(xué)不斷提升的作用,促進個人科研能力與教學(xué)能力協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。進一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,確立人才培養(yǎng)的中心地位,讓教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測和評價能真正融入對教師教學(xué)質(zhì)量提高的研究中去,激勵教師不斷對教學(xué)工作進行研究和探討,大力推動教學(xué)方式改革,積極提高教學(xué)質(zhì)量。
提升教學(xué)質(zhì)量,要強化對課堂和課程的規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)控和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行對問題課堂、問題教師的問責(zé)。既重視教師教學(xué)和課程任務(wù)的完成,也注重長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);既發(fā)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、課堂教學(xué)存在的共性問題,也重視對教師課堂教學(xué)的個性化幫助;既重視教學(xué)過程與結(jié)果,也重視教學(xué)與學(xué)生的關(guān)聯(lián);既重視結(jié)果的問責(zé),也關(guān)注教師的發(fā)展和提升。我們更應(yīng)該關(guān)注教師為什么教,用什么方式教,落腳點在是不是服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí),把這二者做好關(guān)聯(lián)。
教學(xué)質(zhì)量信息反饋是促進持續(xù)改進的重要前提。通過學(xué)校層面和二級學(xué)院層面反饋平臺體系的構(gòu)建,促進質(zhì)量信息及時反饋[9]。反饋后,教師教學(xué)方面可以就具體問題開展教學(xué)沙龍、技能培訓(xùn)、教授講堂、教學(xué)研討等活動,促進教師教學(xué)能力的持續(xù)改進;學(xué)生學(xué)習(xí)方面,學(xué)生管理部門可以通過、思想引導(dǎo)、強化管理等措施推進學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的改進;其他技術(shù)或設(shè)備方面,可以通過加大投入、提升技術(shù)等來改進。
基于OBE理念的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系必須堅持教學(xué)目標(biāo)的引導(dǎo)性,依據(jù)嚴(yán)格、科學(xué)的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測指標(biāo)開展,強調(diào)操作行為的嚴(yán)肅性和可追溯性,保證質(zhì)量監(jiān)測的有效性和針對性。沒有明確、合理的產(chǎn)出目標(biāo),不以產(chǎn)出目標(biāo)為引領(lǐng),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的作用將會大打折扣,將會流于碎片、形式、低效的循環(huán)中。因此,要構(gòu)建一個基于OBE的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,形成一個“培養(yǎng)目標(biāo)—畢業(yè)要求—課程體系—課程目標(biāo)—課程評價—質(zhì)量監(jiān)測”的閉環(huán)系統(tǒng)。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測是一種管理手段、一種教學(xué)資源、一種不斷優(yōu)化的教育管理過程,而不是目的。目前,我國高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測基本上是教學(xué)行政管理部門負(fù)責(zé),如果處理不當(dāng),容易造成被監(jiān)測人產(chǎn)生抵觸情緒,影響教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的實際效果。隨著高校辦學(xué)自主權(quán)的逐步擴大,高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測可以逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗吮O(jiān)測和自我監(jiān)測相結(jié)合,更加重視自評和自律功能,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測不僅是實現(xiàn)教學(xué)管理的手段,也能成為學(xué)校、教師和學(xué)生自我發(fā)展、自我完善的重要途徑,這也應(yīng)該成為高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的必然趨勢[10]。