付龑鈺,彭正銀
(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,天津 300222)
作為開放式創(chuàng)新的主要路徑之一,企業(yè)通過構(gòu)建聯(lián)盟組合即同時(shí)發(fā)展與多家企業(yè)的聯(lián)盟關(guān)系以獲取創(chuàng)新所需的資源[1-2]。隨著企業(yè)能夠獲取并占有的資源更加豐富且多樣,不可避免地產(chǎn)生資源冗余,如何對其進(jìn)行有效利用達(dá)成創(chuàng)新目標(biāo)已成為當(dāng)代企業(yè)面對的首要問題之一。以騰訊公司為例,作為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)之一,其發(fā)展歷程自創(chuàng)立至今共經(jīng)歷了前期探索、穩(wěn)步發(fā)展、完善升級3個(gè)階段。在前期探索階段,騰訊公司聚焦于核心技術(shù)的應(yīng)用和主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過與金蝶、IBM戰(zhàn)略合作后,騰訊在企業(yè)實(shí)時(shí)通訊市場穩(wěn)步提升且取得了良好業(yè)績,并且成功在香港上市。在穩(wěn)步發(fā)展階段,騰訊公司上市以來,積極與其他行業(yè)展開聯(lián)盟合作,發(fā)展重心由之前所作的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)逐漸向客戶和市場進(jìn)行大規(guī)模轉(zhuǎn)移,既鞏固了原有商品的市場地位,又發(fā)展了新的業(yè)務(wù)市場。在完善升級階段,騰訊與更多企業(yè)建立更廣泛的聯(lián)盟,如與另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東合作推出全新戰(zhàn)略項(xiàng)目即京騰計(jì)劃等。由此可見,在聯(lián)盟組合資源多樣性情境下,冗余資源是否以及如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效具有進(jìn)一步研究的理論與現(xiàn)實(shí)意義?;诖?,本研究從類型化角度對冗余資源的創(chuàng)新績效推動作用分別展開研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步將冗余資源的作用拓展至外部資源組合,而不局限于企業(yè)內(nèi)部資源架構(gòu);從聯(lián)盟組合視角考察外部聯(lián)盟資源多樣性對冗余資源—創(chuàng)新績效的邊界作用,從而豐富對冗余資源—創(chuàng)新績效這一理論關(guān)系的解釋。其理論依據(jù)在于,當(dāng)企業(yè)陷入多個(gè)聯(lián)盟所構(gòu)成的聯(lián)盟組合結(jié)構(gòu)時(shí),不同的聯(lián)盟因其不同的功能、目標(biāo)以及資源配置方案差異。而使得企業(yè)陷入跨聯(lián)盟協(xié)調(diào)障礙。這進(jìn)一步使得沉淀性冗余資源負(fù)向影響創(chuàng)新績效的作用被強(qiáng)化,因?yàn)榇祟愘Y源已在特定領(lǐng)域形成資源沉沒成本,難以與外部聯(lián)盟組合資源匹配,反而需要增加對跨聯(lián)盟協(xié)調(diào)的資源投入,也使得非沉淀性冗余資源正向影響創(chuàng)新績效的作用被減弱。
綜上,本文提出并著力檢驗(yàn)以下問題:表現(xiàn)為不同特征的冗余資源會對創(chuàng)新績效產(chǎn)生何種影響?這一影響在聯(lián)盟組合資源多樣性中存在何種差異?具體而言,本文基于創(chuàng)業(yè)板上市公司聯(lián)盟數(shù)據(jù)庫中獲得的279個(gè)聯(lián)盟企業(yè)樣本,運(yùn)用實(shí)證研究方法分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)冗余資源對創(chuàng)新績效的直接影響效應(yīng),以及聯(lián)盟組合資源多樣性的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效產(chǎn)生負(fù)向影響,而非沉淀性冗余資源則對創(chuàng)新績效產(chǎn)生正面影響;呈現(xiàn)出當(dāng)企業(yè)構(gòu)建的聯(lián)盟組合具有高度資源多樣性時(shí),沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效負(fù)向影響被強(qiáng)化。
冗余資源影響企業(yè)創(chuàng)新績效的作用,目前研究大體形成兩種判斷:①冗余資源的積極作用即冗余資源會激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新績效。這主要源于資源基礎(chǔ)觀視角下的討論,研究主張企業(yè)的創(chuàng)新活動需要資源的支持,冗余資源不僅豐富了企業(yè)的資源儲備,同時(shí)還對環(huán)境變動和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)具有吸收和緩沖作用,故而能促進(jìn)創(chuàng)新績效[3]。②冗余資源的消極作用即冗余資源會抑制企業(yè)的創(chuàng)新績效。這主要從代理理論視角進(jìn)行討論,研究主張冗余資源是導(dǎo)致企業(yè)低效率的根源,冗余資源的豐富容易養(yǎng)成組織惰性,不愿更新現(xiàn)有知識和能力,甚至?xí)a(chǎn)生資源濫用現(xiàn)象,導(dǎo)致管理者的注意力過于分散,反而阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新績效[4]。
探索構(gòu)念間關(guān)系的邊界條件是形成對關(guān)系的深入認(rèn)知、增強(qiáng)理論充裕度的主要手段。已有研究多從企業(yè)內(nèi)部討論 “冗余資源—創(chuàng)新績效”的直接關(guān)系,缺乏從企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)視角探討其對 “冗余資源—創(chuàng)新績效”的約束作用。企業(yè)核心競爭力來源于自身異質(zhì)性的資源和能力,新形勢下,企業(yè)不僅要尋求更為獨(dú)特和異質(zhì)的資源來促進(jìn)企業(yè)的快速成長,通過與其他企業(yè)進(jìn)行合作,建立聯(lián)盟關(guān)系,還要運(yùn)用聯(lián)盟進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展。企業(yè)不單單只和一個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)構(gòu)建聯(lián)盟,其為了實(shí)現(xiàn)更多的目的并獲取多樣化的資源,會建立以自己為中心的多個(gè)聯(lián)盟,具有多個(gè)聯(lián)盟功能之間相互支持和協(xié)同形成聯(lián)盟組合的資源多樣性。
鑒于此,本文引入聯(lián)盟組合資源多樣性作為 “冗余資源—創(chuàng)新績效”二者之間的調(diào)節(jié)變量。現(xiàn)有研究中聯(lián)盟組合資源多樣性用具體變量很難表述清楚,大多采用替代變量的方式來表達(dá),如聯(lián)盟伙伴的特征、行業(yè)多樣性、伙伴類型多樣性等[5]。例如,Penney 等[6]認(rèn)為每個(gè)伙伴類型代表著不同行業(yè),或者說不同的伙伴類型來自于同一個(gè)行業(yè)。具體來說,伙伴多樣性可以細(xì)分為客戶、供應(yīng)商、競爭對手、研發(fā)機(jī)構(gòu)、大學(xué)等。Hagedoorn等[7]認(rèn)為伙伴關(guān)系的多樣性是企業(yè)可以通過聯(lián)盟方式獲得知識資源多樣性的替代變量。多樣性越高,企業(yè)可以訪問的資源池越豐富,就越有利于企業(yè)可以通過知識重組來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。事實(shí)上無論是聯(lián)盟伙伴自身的特征還是其所擁有的內(nèi)在含義,現(xiàn)有研究中都沒有從網(wǎng)絡(luò)視角來解釋。因此本文認(rèn)為從網(wǎng)絡(luò)視角揭示上述關(guān)系的邊界作用具有重要的理論意義,為其從行為理論視角探討冗余資源的管理與利用提供外部適用性,同時(shí)從網(wǎng)絡(luò)多樣性角度論證對冗余資源分散化的影響,從而從組織外部網(wǎng)絡(luò)而非內(nèi)部結(jié)構(gòu)探討對冗余資源的創(chuàng)新績效作用。
從可轉(zhuǎn)化與再利用視角,可將冗余資源分為非沉淀性與沉淀性冗余資源。非沉淀性冗余資源指那些易于被配置到其他領(lǐng)域且不受約束的資源,如現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、債務(wù)融資及信用額度等。此類資源的非沉淀性特征,意指未被組織吸收為特定用途,而可以隨時(shí)被投入產(chǎn)生資源需求的環(huán)節(jié),因而呈現(xiàn)出高流動性和靈活性,以及較強(qiáng)的可轉(zhuǎn)化能力[8]。非沉淀性冗余資源因其未被組織吸收的 “可轉(zhuǎn)化”特性,使得較多擁有此類資源會對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生正面影響。一方面,資源可隨著管理者的需要被用于為適應(yīng)外部環(huán)境變化而做出內(nèi)部調(diào)整的工作環(huán)節(jié),為應(yīng)對破壞性創(chuàng)新而在關(guān)鍵的價(jià)值活動中進(jìn)行資源投入,甚至是在內(nèi)部的自發(fā)式創(chuàng)新中需要投入資源時(shí)而被及時(shí)調(diào)用,因此管理者能夠利用非沉淀性冗余資源抵御來自不確定性外部環(huán)境的沖擊,將其作為破壞性技術(shù)、顛覆式創(chuàng)新所造成影響的緩沖[9];另一方面,當(dāng)面對高度不確定性的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目或創(chuàng)新性活動時(shí),企業(yè)若能投入不致影響企業(yè)正常運(yùn)營的冗余資源,將賦予企業(yè)最大限度地開展實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新的自由空間,營造一種 “創(chuàng)新”的文化[10]。更進(jìn)一步,非沉淀性冗余資源還促使管理者從外部搜尋能夠支撐其創(chuàng)新項(xiàng)目開展的支持者,這往往表現(xiàn)為企業(yè)與外部能夠參與企業(yè)創(chuàng)新性項(xiàng)目或活動的利益相關(guān)者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以支持企業(yè)創(chuàng)新活動的實(shí)施。因此非沉淀性冗余資源還會驅(qū)動企業(yè)中戰(zhàn)略行為的實(shí)施,探索并培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目或創(chuàng)新性活動。
沉淀性冗余資源指那些已經(jīng)投入于企業(yè)的特定技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等組織運(yùn)營中,且被組織吸收而難以轉(zhuǎn)變用途的資源[8]。沉淀性冗余資源因其已被組織特定環(huán)節(jié)所吸收的 “沉淀性”特征,使得過多擁有此類資源會對創(chuàng)新績效產(chǎn)生負(fù)面影響。從資源屬性看,沉淀性意味著資源不僅為組織所用,且形成專有化用途,表現(xiàn)為植根于特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)。當(dāng)擁有較多的此類資源時(shí),企業(yè)在特定領(lǐng)域中資源需求得到滿足后的富余資源,因其資源專用性而難以用于其他領(lǐng)域或用以支撐其他價(jià)值活動,這就造成資源的閑置且滋生資源保有或儲存成本。更進(jìn)一步,企業(yè)管理資源的能力與管理投入是有限的,過多地?fù)碛谐恋硇匀哂噘Y源會限制企業(yè)對多用途、可轉(zhuǎn)換的非沉淀冗余資源的積累。從行為視角看,沉淀性冗余資源的 “沉淀性”特征并非絕對不能用于其他環(huán)節(jié),但其用途的轉(zhuǎn)換,特別是將其投入創(chuàng)新活動時(shí)會誘發(fā)轉(zhuǎn)換成本,需要管理者投入更多的管理注意力與時(shí)間。此外,沉淀性冗余資源過多還可能造成管理者過度樂觀與過度自信,使得在企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目上未能進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算監(jiān)督與過程管理,導(dǎo)致對活動效率與創(chuàng)新結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。由此提出假設(shè)H1a:非沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效產(chǎn)生正向影響;H1b:沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效產(chǎn)生負(fù)向影響。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所構(gòu)建的聯(lián)盟組合具有較高的資源多樣性時(shí),其擁有的非沉淀性冗余資源促進(jìn)創(chuàng)新績效提升的作用被削弱。從行為視角看,為了更好利用具有資源多樣性的聯(lián)盟組合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要在跨聯(lián)盟間資源協(xié)調(diào)與治理上投入更多的管理注意力與時(shí)間精力,同時(shí)將投入資源用于與外部資源對接,塑造匹配的資源組合,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值。一方面,聯(lián)盟組合的資源多樣性越高,意味著聯(lián)盟伙伴所提供資源的差異性越大,因而管理者需要對外部資源在協(xié)同、互動過程中產(chǎn)生的沖突進(jìn)行管理,提高了管理者進(jìn)行資源協(xié)調(diào)的難度,降低了非沉淀性冗余資源轉(zhuǎn)化投入于創(chuàng)新活動的價(jià)值;另一方面,聯(lián)盟組合中每一個(gè)聯(lián)盟伙伴在參與焦點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新活動時(shí)都有其特定的創(chuàng)新訴求與資源需求,聯(lián)盟伙伴希望獲得焦點(diǎn)企業(yè)的匹配資源,且更希望焦點(diǎn)企業(yè)為其聯(lián)盟做出專用性投資,因而不同的聯(lián)盟會爭奪焦點(diǎn)企業(yè)的資源。而當(dāng)聯(lián)盟組合資源多樣性較高時(shí),聯(lián)盟伙伴的資源爭奪愈加激烈,焦點(diǎn)企業(yè)盡管擁有可轉(zhuǎn)換的冗余資源,但其應(yīng)用的針對性、匹配性會因聯(lián)盟組合內(nèi)的資源競爭而弱化。由此提出假設(shè)H2a:聯(lián)盟組合資源多樣性負(fù)向調(diào)節(jié)非沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效的關(guān)系,即隨著聯(lián)盟組合資源多樣性的提高,非沉淀性冗余資源影響創(chuàng)新績效的正向作用被削弱。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所構(gòu)建的聯(lián)盟組合具有較高的資源多樣性時(shí),其擁有的沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效負(fù)向影響作用會被強(qiáng)化。從行為視角看,擁有較多沉淀性冗余資源會使得管理者在自有資源的掌握上過度自信或過度樂觀,因而放松對創(chuàng)新性項(xiàng)目的管理,甚至減弱對有聯(lián)盟伙伴參與的創(chuàng)新項(xiàng)目的過程監(jiān)督,在實(shí)驗(yàn)性、創(chuàng)新性項(xiàng)目或價(jià)值活動上表現(xiàn)出較低水平的程序性和規(guī)則性。相比非沉淀性冗余資源,管理者對沉淀性冗余資源的保有更敏感,因其在特定領(lǐng)域的顯示性累積,強(qiáng)化管理者對資源擁有與利用的信心。而這種由冗余資源作為支撐的管理者過度自信行為,在聯(lián)盟組合能夠提供多樣化資源的情況下被進(jìn)一步放大。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建具有資源多樣性的聯(lián)盟組合時(shí),管理者會自信地主張已有的富余資源可很好地與外部多樣資源匹配,然而冗余資源的沉淀性卻會削弱資源匹配效果。此外,管理者因過度自信而帶來的創(chuàng)新管理投入的減少不利于聯(lián)盟資源與冗余資源推動創(chuàng)新的資源轉(zhuǎn)化,從而加劇了沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效的負(fù)向作用。由此提出假設(shè)H2b:聯(lián)盟組合資源多樣性負(fù)向調(diào)節(jié)沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效的關(guān)系,即隨著聯(lián)盟組合資源多樣性的提高,沉淀性冗余資源影響創(chuàng)新績效的負(fù)向作用被強(qiáng)化。
本研究數(shù)據(jù)來自于創(chuàng)業(yè)板上市公司聯(lián)盟數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫是由國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目 “新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式形成與成長路徑”和國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 “創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟組合的構(gòu)成、治理與異變過程研究”聯(lián)合資助構(gòu)建。主要是通過預(yù)先設(shè)計(jì)好的編碼手冊,確定需要編碼的變量及其編碼標(biāo)準(zhǔn),對創(chuàng)業(yè)板上市公司公開發(fā)布的 《聯(lián)盟公告》 《年度報(bào)告》等二手資料進(jìn)行文本編碼。截至2017年12月31日,共完成3354份年度報(bào)告、5389份聯(lián)盟公告,獲得了448家創(chuàng)業(yè)板上市且建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)。本研究選取2010—2016年創(chuàng)業(yè)板上市且構(gòu)建兩個(gè)以上聯(lián)盟組合的279家樣本企業(yè)數(shù)據(jù)。企業(yè)的基本統(tǒng)計(jì)情況見表1。
表1 企業(yè)的基本情況統(tǒng)計(jì)分析
為了檢驗(yàn)冗余資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響以及聯(lián)盟組合資源多樣性在該過程中的作用,本文構(gòu)建如下模型:
RYi,t+1=α0+α1×Inspecti,t+αj×∑controli,t+αg×∑Year+αg×∑Industry+εi,t
RYi,t+1=β0+β1×Inspecti,t+β2×Pci,t+β3×Pci,t×
Inspecti,t+βj×∑controli,t+βy×∑Year+βg×
∑Industry+τi,t
RYi,t+1=γ0+γ1×Inspecti,t+γ2×Soei,t+γ3×Soei,t×Inspecti,t+γj×∑controli,t+γy×∑Year+γg×∑Industry+μi,t
考慮到模型中冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新績效潛在的雙向因果關(guān)系可能造成內(nèi)生性問題,本文使用冗余資源滯后一期數(shù)據(jù)進(jìn)行測量。
(1)因變量。本文的因變量是創(chuàng)新績效 (IP)。借鑒Eddleston等[4]、 Goolsbee等[11]等研究,采用專利申請數(shù)量來度量企業(yè)創(chuàng)新績效。企業(yè)申請的專利越多,其相應(yīng)的專利授權(quán)收入就會增長,使得企業(yè)的創(chuàng)新績效就會得到提升。
(2)自變量。本研究的自變量是冗余資源。依據(jù)Sharfman等[12]的標(biāo)準(zhǔn),將其具體分為非沉淀性冗余資源和沉淀性冗余資源。沉淀性冗余資源 (PRR)的測量方法采用管理費(fèi)用與銷售收入的比值來表示。非沉淀性冗余資源 (NRR)主要測量未被企業(yè)投入到具體運(yùn)營中的,以及在未來可被使用的基礎(chǔ)資源。本文借鑒蔣春燕等[13]、李曉翔等[14]觀點(diǎn),采用流動資產(chǎn)除以流動負(fù)債,即流動比率來表示。
(3)調(diào)節(jié)變量。聯(lián)盟組合資源多樣性 (APRD)是本研究的調(diào)節(jié)變量。資源多樣性的測量是使用該數(shù)據(jù)庫依據(jù)資源論所劃分的資源類別,將聯(lián)盟伙伴為焦點(diǎn)企業(yè)提供的資源分為物質(zhì)資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源、市場資源、政治資源和其它資源6個(gè)類型。其次,采用Blau[15]指數(shù)進(jìn)行資源多樣化程度的計(jì)算,該指數(shù)已被廣泛用于測量給定多樣性分類變量的異質(zhì)性。計(jì)算公式為:
(1)
式中,D為多樣化程度,p代表給定分類所占的比例,i代表不同的分類數(shù)量。此變量范圍從0 (完全同質(zhì))到1 (完全異質(zhì),在所有類別中均勻分布)。
(4)控制變量。本研究選取研發(fā)投入、研發(fā)聯(lián)盟比例、市場化程度、資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)規(guī)模,共5個(gè)變量作為控制變量。研發(fā)投入 (RDI),即通常受企業(yè)上年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績等因素的影響,企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品投入越多,獲得的利潤就會增加,使得企業(yè)的創(chuàng)新績效得以提升。研發(fā)聯(lián)盟比例 (RDAR),即聯(lián)盟組合中研發(fā)聯(lián)盟數(shù)占總聯(lián)盟數(shù)的比例,用于測量企業(yè)戰(zhàn)略是偏探索性還是利用性,不同的企業(yè)戰(zhàn)略會促使企業(yè)選擇不同的聯(lián)盟伙伴,構(gòu)建不同的聯(lián)盟組合,獲得不同的聯(lián)盟資源,使得創(chuàng)新績效得以進(jìn)一步增加。市場化程度 (MD),借鑒Wang等[16]的測量方法,利用各省份GDP除以政府預(yù)算來衡量各省份的市場化發(fā)展程度。當(dāng)樣本涉及不同的省份不同地區(qū)時(shí),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展程度不同,績效就會有差異。資產(chǎn)負(fù)債率 (AL),采用企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率予以測量,這是影響創(chuàng)新績效的一個(gè)重要指標(biāo)。企業(yè)規(guī)模 (SIZE),采用企業(yè)總資產(chǎn)的對數(shù)進(jìn)行測量。企業(yè)規(guī)模越大,其所擁有的資源越多,企業(yè)的聲譽(yù)優(yōu)勢就越加明顯,這有助于創(chuàng)新績效的提升。
主要研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析結(jié)果見表2。其中,研發(fā)投入 (RDI)、資產(chǎn)負(fù)債率 (AL)、企業(yè)規(guī)模 (SIZE)與創(chuàng)新績效 (IP)存在顯著正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)分別為0.081 (P<0.01)、0.128 (P<0.01)、0.420 (P<0.01);非沉淀性冗余資源 (NRR)、沉淀性冗余資源 (PRR)、研發(fā)聯(lián)盟比例 (RDAR)與創(chuàng)新績效 (IP)存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)為-0.055 (P<0.1)、-0.053 (P<0.1)、-0.065 (P<0.1)。這表明,非沉淀性冗余資源和沉淀性冗余資源可能對創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。
表2 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)系數(shù)
(1)回歸結(jié)果分析。本研究采用層級回歸分析方法,運(yùn)用Stata14.0分析軟件對理論假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),包含主效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析結(jié)果匯總見表3。模型3-1是控制變量對因變量的回歸模型,模型3-2是控制變量、自變量與調(diào)節(jié)變量對因變量的主效應(yīng)回歸模型,模型3-3和模型3-4是加入調(diào)節(jié)變量、自變量與調(diào)節(jié)變量乘積項(xiàng)的回歸模型。
表3 冗余資源對創(chuàng)新績效的多元線性回歸分析結(jié)果
表3中的模型3-2回歸結(jié)果顯示,非沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效有顯著的正向作用 (β=0.975,p<0.05),沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效有顯著的負(fù)向作用 (β=-0.776,p<0.01),因此假設(shè)H1和H2成立。模型3-3和模型3-4調(diào)節(jié)變量為資源多樣性,模型3-3顯示,非沉淀冗余資源與創(chuàng)新績效的交互項(xiàng)系數(shù)顯著 (β=-1.039,p>0.1),說明資源多樣性在非沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效的關(guān)系中不存在顯著的調(diào)節(jié)作用,因此假設(shè)H3a不成立。模型3-4顯示,沉淀性冗余資源與資源多樣性的交互項(xiàng)系數(shù)顯著 (β=-2.231,p<0.01),說明資源多樣性負(fù)向調(diào)節(jié)沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,因此假設(shè)H3b成立。從總體看,資源多樣性調(diào)節(jié)冗余資源影響創(chuàng)新績效的作用關(guān)系部分成立,即假設(shè)H3部分成立。
本文直觀地揭示資源多樣性對沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,如圖1所示。資源多樣性抑制沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效之間的正向關(guān)系。具體而言,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源多樣性較低時(shí),沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效的正向作用更強(qiáng);當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源多樣性較高時(shí),沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效的正向作用更弱。
圖1 資源多樣性對沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
(2)內(nèi)生性問題。以上實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),冗余資源對創(chuàng)新績效具有顯著作用,但研究結(jié)果可能會受到內(nèi)生性問題的影響。盡管本文已經(jīng)控制一系列與創(chuàng)新績效相關(guān)的變量,但仍有可能存在問題。針對可能存在的問題,一是將自變量滯后1期來進(jìn)一步反映二者之間的關(guān)系,二是采用2010—2016年冗余資源的均值將樣本企業(yè)分為高低兩組 (高組賦值為1,低組賦值為0),然后將這一分類變量作為控制變量加入本文所設(shè)定的模型中進(jìn)行回歸檢驗(yàn),這樣可以減少冗余資源所產(chǎn)生的內(nèi)生性。冗余資源變量對創(chuàng)新績效的層級回歸分析結(jié)果見表4。表4中,4-1為模型控制變量的結(jié)果;4-2為模型主效應(yīng)的結(jié)果;4-3為冗余資源高于均值的子樣本,非沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效的影響為正向顯著;4-4為冗余資源低于均值的子樣本,沉淀性冗余資源對創(chuàng)新績效的影響為負(fù)向顯著。主要變量的回歸系數(shù)與顯著性未發(fā)生明顯變化,研究假設(shè)依然成立。
表4 冗余資源對創(chuàng)新績效的層級回歸分析結(jié)果
(3)穩(wěn)健性檢驗(yàn)。為了進(jìn)一步驗(yàn)證本文的研究結(jié)論,避免內(nèi)生性問題,本研究借鑒徐小琴等[17]的做法,以剔除首尾年份后的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行回歸分析。在剔除首尾年份后,共得到276家企業(yè)樣本用于穩(wěn)健性檢驗(yàn),回歸結(jié)果見表5。由表5可知,在剔除2010年和2016年的數(shù)據(jù)后,結(jié)果沒有實(shí)質(zhì)性改變,結(jié)論依然穩(wěn)健。
表5 冗余資源對創(chuàng)新績效的層級回歸結(jié)果
(4)進(jìn)一步研究。在前文基礎(chǔ)上,進(jìn)一步比較分析上述結(jié)論在不同行業(yè)或地區(qū)的企業(yè)中是否存在差異。本文根據(jù)樣本行業(yè)分布特征,將其劃分為非制造業(yè)和制造業(yè),其中非制造業(yè)賦值為0,制造業(yè)賦值為1。當(dāng)行業(yè)樣本為非制造業(yè)時(shí),6-1為模型控制變量的結(jié)果;6-2為模型主效應(yīng)的結(jié)果 (β=-0.173,p>0.1);當(dāng)行業(yè)樣本為制造業(yè)時(shí),6-3為模型控制變量的結(jié)果;6-4為模型主效應(yīng)的結(jié)果 (β=1.784,p<0.05),見表6。
表6 冗余資源對創(chuàng)新績效的層級回歸結(jié)果
根據(jù)行業(yè)分組回歸可以看出,對于非制造業(yè)來說,盡管冗余資源對創(chuàng)新績效的影響并不顯著,但從其負(fù)向關(guān)系仍然可以推測:企業(yè)所需要的資源通常需要根據(jù)客戶的需求不斷變化,一味地追逐獲取更多的資源對于非制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展不一定是明智之舉,引發(fā)嚴(yán)重的管理問題會對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生負(fù)面影響,沒有發(fā)揮冗余資源應(yīng)當(dāng)起到的作用。而對于制造業(yè)來說,對資源的需求與消耗水平更高,冗余資源主要表現(xiàn)為實(shí)物存貨、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力的充裕,為企業(yè)開展創(chuàng)新等活動提供必要的支撐資源,起到促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,提升創(chuàng)新績效。因此,制造業(yè)和非制造業(yè)存在顯著性差異。
根據(jù)樣本地區(qū)分布特征,將其劃分為西部、中部和東部,運(yùn)用層級回歸得出回歸結(jié)果見表7。當(dāng)樣本地區(qū)為西部時(shí),7-1為模型控制變量的結(jié)果,7-2為模型主效應(yīng)的結(jié)果 (β=-0.370,p>0.1);當(dāng)樣本地區(qū)為中部時(shí),7-3為模型控制變量的結(jié)果,7-4為模型主效應(yīng)的結(jié)果 (β=0.580,p<0.05);當(dāng)樣本地區(qū)為東部時(shí),7-5為模型控制變量的結(jié)果,7-6為模型主效應(yīng)的結(jié)果 (β=0.089,p<0.1)。通過回歸分析可以看出,不同地區(qū)的冗余資源對創(chuàng)新績效的影響不同。對于東部地區(qū)來說,地區(qū)范圍較大,企業(yè)內(nèi)部的冗余資源有利于企業(yè)發(fā)展,有助于企業(yè)創(chuàng)新績效提升。對于西部地區(qū)來說,冗余資源對于企業(yè)創(chuàng)新績效的作用并不顯著,究其原因,可能是由于東部地區(qū)較高水平的營商環(huán)境對冗余資源影響企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生了積極作用[18],同時(shí)東部的企業(yè)可以積極利用營商環(huán)境調(diào)整企業(yè)內(nèi)部冗余資源的分配,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績效的效果。而西部地區(qū)企業(yè)所面臨的較低水平營商環(huán)境則沒有給其提供調(diào)整的空間,無法對企業(yè)產(chǎn)生積極作用,反而抑制了冗余資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。
表7 冗余資源對創(chuàng)新績效的層級回歸結(jié)果
本研究以在創(chuàng)業(yè)板上市且構(gòu)建兩個(gè)以上聯(lián)盟的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究樣本,以實(shí)證研究法分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)冗余資源與其創(chuàng)新績效之間的作用機(jī)制和與原理,以及聯(lián)盟組合資源多樣性對冗余資源和創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文主要研究結(jié)論如下。
(1)企業(yè)中不同類型的冗余資源對其創(chuàng)新績效產(chǎn)生不同影響。本研究利用行為理論,從企業(yè)管理者行為視角出發(fā),揭示不同種類冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新績效之間存在的差異化影響,拓展了相關(guān)研究結(jié)論。
(2)本研究將創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有的冗余資源所產(chǎn)生的創(chuàng)新績效結(jié)果置于聯(lián)盟組合情境下,發(fā)現(xiàn)了聯(lián)盟組合資源多樣性作為 “冗余資源—創(chuàng)新績效”關(guān)系邊界的約束作用,有助于豐富對這一關(guān)系的理論邊界探討。具體而言,本研究發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟組合資源多樣性能夠負(fù)向調(diào)節(jié)沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效的關(guān)系,意味著創(chuàng)業(yè)企業(yè)所構(gòu)建的聯(lián)盟組合資源差異性越高,沉淀性冗余資源影響創(chuàng)新的負(fù)作用被放大。其根本原因在于,已在組織內(nèi)沉淀而難以轉(zhuǎn)化的資源,時(shí)常對外部獲取資源形成排斥,如內(nèi)部研發(fā)人員對外部購買技術(shù)的排斥,因而阻礙經(jīng)由聯(lián)盟組合多樣資源所獲得新資源的 “組織可用”效果。而聯(lián)盟組合資源多樣性無法調(diào)節(jié)非沉淀性冗余資源與創(chuàng)新績效的關(guān)系,其可能蘊(yùn)含著聯(lián)盟組合資源與非沉淀性冗余資源相匹配的 “緩沖器”作用,以及多樣化聯(lián)盟組合帶來的管理者過度自信的阻礙作用,兩種作用相互沖突而弱化了聯(lián)盟組合的調(diào)節(jié)作用。這一結(jié)論呼應(yīng)了Barney的資源論中關(guān)于關(guān)鍵資源屬性的論述。
本研究具有較明確的應(yīng)用價(jià)值,啟示如下。
(1)對企業(yè)創(chuàng)新過程中資源管理的啟示。冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新的多樣關(guān)系表明資源的多寡并不是企業(yè)創(chuàng)新的決定性因素,這一結(jié)論與已有研究的部分結(jié)論相符,值得注意的是本文重點(diǎn)關(guān)注了資源特征與企業(yè)創(chuàng)新的匹配視角,具體表現(xiàn)在不同類型冗余資源可能促使企業(yè)采取不同的創(chuàng)新策略,使得聚焦于創(chuàng)新目標(biāo)的資源辨識對企業(yè)顯得特別重要。具體到企業(yè)著眼于創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,需要管理者對不同類型冗余資源特征進(jìn)行明確認(rèn)知甚至歸類管理,充分發(fā)揮非沉淀性冗余資源的創(chuàng)新效應(yīng),而有意識地規(guī)避沉淀性冗余資源對管理者造成的短視與非理性負(fù)面影響[19]。
(2)對企業(yè)開放式創(chuàng)新管理模式的啟示。聯(lián)盟組合資源多樣性對冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)說明,當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展越來越趨向于開放式創(chuàng)新范式,企業(yè)自身的資源水平可能并不是決定企業(yè)創(chuàng)新的根本因素,外向的資源關(guān)系構(gòu)建與資源管理是影響資源創(chuàng)新效應(yīng)發(fā)揮的邊界條件,也最終決定資源與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。如果企業(yè)能夠提升跨聯(lián)盟間資源協(xié)調(diào)與治理效率,則更容易發(fā)揮資源對企業(yè)創(chuàng)新的支撐作用,進(jìn)而最大化實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值[20]。在這一過程中,企業(yè)需要更充分地對自有資源與外部資源進(jìn)行對接與融合,塑造匹配的資源組合以滿足創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施,同時(shí)通過聯(lián)盟資源過程管理的制度化建設(shè)進(jìn)一步放大資源的創(chuàng)新效應(yīng)。
(1)本文對沉淀性冗余資源的測量采用的是管理費(fèi)用除以銷售收入,但事實(shí)上,管理費(fèi)用只是企業(yè)沉淀性冗余資源的一種表現(xiàn)形式。真正的沉淀性冗余資源測量應(yīng)是管理者實(shí)際支付的管理費(fèi)用與合理的管理費(fèi)用之間的差額。未來研究應(yīng)更加明確界定實(shí)際支付的管理費(fèi)用與合理的管理費(fèi)用的測量方式,以便所得出的研究結(jié)論更確切。
(2)根據(jù)Sharfman等[12]的標(biāo)準(zhǔn),本文將冗余資源分為沉淀性冗余資源和非沉淀性冗余資源,但沒有對資源類型進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分。從已有研究看,即使是同屬于沉淀性冗余資源,但不同資源類型如人力資本冗余、財(cái)務(wù)冗余,其對創(chuàng)新績效的作用都有可能存在差異[21-22]。此外,本文僅分析聯(lián)盟組合資源多樣性對冗余資源與創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,研究不夠全面。因此,未來應(yīng)重點(diǎn)細(xì)化冗余資源的類型,不僅考察不同類型冗余資源對創(chuàng)新績效產(chǎn)生何種差異化影響,同時(shí)還要檢驗(yàn)多樣性的聯(lián)盟組合對各類冗余資源的調(diào)節(jié)作用是否存在差異,進(jìn)一步細(xì)化研究結(jié)論。