房建工程施工管理中質(zhì)量控制的措施總結(jié)

李培瓊

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

隨著科技的發(fā)展，新興建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場呈現(xiàn)前所未有的激烈競爭，一些建筑公司認(rèn)為，提高房建工程建設(shè)質(zhì)量是應(yīng)對這場戰(zhàn)爭的有力武器，房建工程施工環(huán)節(jié)多，需要多團(tuán)隊(duì)合作，在實(shí)際施工中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量控制體系。房建工程施工管理質(zhì)量控制程度直接決定著項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效性，為了保證房建工程施工質(zhì)量，除了質(zhì)量控制外，還需技術(shù)操作工作，在管理活動中將上述各項(xiàng)有機(jī)結(jié)合起來，因此，本文主要論述質(zhì)量控制在房建工程施工管理中的特點(diǎn)并根據(jù)實(shí)踐中的總結(jié)措施，以提高房建工程施工管理質(zhì)量控制的整體水平[1]。

1 房建工程施工管理概述

在房建工程施工管理中，專業(yè)人員必須關(guān)注工程質(zhì)量，盡可能避免質(zhì)量缺陷，消除可能存在的隱患。由于現(xiàn)有房建工程施工項(xiàng)目越來越復(fù)雜，在這個(gè)過程中，很可能會出現(xiàn)質(zhì)量控制問題，因此，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要做好項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控工作，并使其與實(shí)際情況相吻合，消除各方面可能存在的威脅。同時(shí)，房建工程施工管理期間也應(yīng)做好人員和環(huán)境的管控工作，從各個(gè)層面營造更好的環(huán)境，房建工程施工應(yīng)按工藝流程要求進(jìn)行，確保各連接處施工有序，并根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的施工檢查。工作人員應(yīng)以檔案為依據(jù)，根據(jù)工藝要求對各施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從實(shí)際出發(fā)做好計(jì)劃管理的調(diào)整工作[2]。房建工程施工管理的方案必須由設(shè)計(jì)方和施工方編制，應(yīng)積極使用新的信息審查技術(shù)來解決存在的問題，如有必要，將其提交給技術(shù)方案設(shè)計(jì)單位，施工前應(yīng)對項(xiàng)目重新評估，嚴(yán)格規(guī)定勞動標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)結(jié)果，以確保施工期間所有工作均以質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，旨在提高房建工程施工質(zhì)量。為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量控制效果，管理人員必須重視施工質(zhì)量控制，根據(jù)實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，從現(xiàn)場操作人員到質(zhì)量管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證房建工程建設(shè)的質(zhì)量。

2 房建工程施工管理的特征

房建工程施工應(yīng)以土地為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目建設(shè)中準(zhǔn)確分析景觀、地質(zhì)條件、氣象和水文條件，因?yàn)檫@些外部因素均會影響房建工程質(zhì)量，這些環(huán)境因素差異性很強(qiáng)，如風(fēng)、雨、雪等天氣，或極端寒冷、炎熱和其他不可預(yù)測的氣候?qū)こ探ㄔO(shè)造成影響。由于地域不同，地質(zhì)地形也會有所不同，例如，有些地區(qū)屬于山區(qū)，有些地區(qū)屬于多沙地質(zhì)，有些屬于潮濕地質(zhì)，這些不同地質(zhì)條件對房建工程施工有不同的影響。在房建工程施工時(shí)，材料是必不可少的，建筑材料直接控制著房屋的質(zhì)量，通常來說，建筑材料主要包括原材料、零部件、成品、半成品等，在施工過程中，如果使用的建筑材料性能不佳，就會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，故在使用機(jī)械設(shè)備和施工工具時(shí)，必須保證這些設(shè)備和工具的質(zhì)量，檢查機(jī)器和工具是否損壞，進(jìn)而保證建筑工人的人身安全[3]。同時(shí)，在房建工程施工管理方面，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，以提高施工質(zhì)量。除了提高施工人員專業(yè)水平之外，還應(yīng)及時(shí)解決房建工程施工期間可能存在的一些問題，例如在施工過程中，拐角構(gòu)造角度與圖形中角度如果偏離，將導(dǎo)致建筑角度完全不同，從而對建筑物質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，如果情況嚴(yán)重，將導(dǎo)致施工區(qū)域坍塌，對居民人身和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生巨大威脅。

3 房建工程在施工管理中的質(zhì)量控制

3.1 準(zhǔn)備工作控制

在房建工程施工管理中進(jìn)行質(zhì)量控制措施應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作控制，應(yīng)注意準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，確保技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員有相應(yīng)的準(zhǔn)備措施，然后合理地進(jìn)行人員調(diào)動，以便更好地將特定工作內(nèi)容與工作任務(wù)相結(jié)合，并結(jié)合具體情況進(jìn)行合理調(diào)整[4]。同時(shí)，相關(guān)部門需了解施工情況，并在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)備設(shè)備和材料，確保材料的有效性，且必須根據(jù)實(shí)際情況對技術(shù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)主管服務(wù)的工作人員應(yīng)進(jìn)行具體分析和評估，從而相應(yīng)地選擇和控制材料。

3.2 人員控制

房建工程施工管理中人員控制也是十分重要的，因此，應(yīng)確保相關(guān)人員在特定條件下引入高效的部署，使來自不同部門的員工能夠更好地合作，且在執(zhí)行工作時(shí)注意調(diào)整工作方案，以便工作的所有內(nèi)容都可以相互銜接，并結(jié)合具體情況注意施工質(zhì)量，盡可能減少技術(shù)缺陷和人為因素，而施工單位也必須合理建立施工管理制度，使之更好地與個(gè)人相結(jié)合[5]。

3.3 工程材料控制

材料是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料控制工作，確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料符合實(shí)際要求，因此，在開展工作時(shí)，要注意工作的具體內(nèi)容和工作情況，結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度，做好質(zhì)量控制工作，如果房建工程施工所使用的材料質(zhì)量不佳，就會對工程質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。通常來說，房建工程施工材料一般分為原材料、成品和半成品，不同的原材料在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)進(jìn)行不同方法，故主管部門必須結(jié)合具體情況執(zhí)行審核和檢查工作，以確?，F(xiàn)場材料的質(zhì)量符合要求。圖1為工程材料。

圖1 工程材料

3.4 機(jī)械設(shè)備控制

在進(jìn)行房建工程施工管理工作時(shí)，相關(guān)人員必須將現(xiàn)場的機(jī)器進(jìn)行組合，根據(jù)機(jī)械實(shí)際運(yùn)行工況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，重點(diǎn)檢測機(jī)械設(shè)備的匹配功能和實(shí)際應(yīng)用質(zhì)量，以確保所有設(shè)備在投入使用時(shí)能充分發(fā)揮其自身作用。而在機(jī)械設(shè)備維修期間，應(yīng)注意各種大型機(jī)械設(shè)備的有效使用，盡可能降低工作負(fù)荷過載的概率，使設(shè)備具有更長的工作壽命。

3.5 建立四大管理目標(biāo)

房建工程施工管理中應(yīng)用質(zhì)量控制應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，兼顧房建工程施工安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等，并對其進(jìn)行有針對性的控制。由于一些工程建設(shè)期相對較短，緊迫性很強(qiáng)，因此，在房建工程施工期間應(yīng)注意不要忽視施工安全和施工質(zhì)量，必須在確保安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行有效的項(xiàng)目實(shí)施[6]。施工質(zhì)量控制是整體施工管理的核心內(nèi)容，如果質(zhì)量沒有保證，就無法確保施工順利完成，故應(yīng)制訂一個(gè)更詳細(xì)的房建工程施工管理計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，提升房建工程施工管理質(zhì)量。

4 房建工程施工管理中質(zhì)量控制的具體措施

在房建工程施工管理期間應(yīng)用質(zhì)量控制措施是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，因此，應(yīng)根據(jù)房建工程的特點(diǎn)嚴(yán)格控制施工條件，通過具體要求和計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工前使用規(guī)劃手段可能會導(dǎo)致安全問題，故需制訂合理的質(zhì)量計(jì)劃，包括施工程序、建筑和施工技能，并明確項(xiàng)目的技術(shù)方法，按專項(xiàng)方案監(jiān)測建筑物的準(zhǔn)備情況。施工前，必須分析成本變化和環(huán)境變化，并制定相應(yīng)的解決方案以確保建筑物質(zhì)量[7]。房建工程施工過程中的質(zhì)量控制是建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這一過程中，必須對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制，禁止使用不合格的建筑材料，管理人員應(yīng)不斷通過培訓(xùn)的方式增強(qiáng)施工人員的安全和素質(zhì)意識，讓人們認(rèn)識到建筑質(zhì)量的重要性，并根據(jù)房建工程施工期間存在的各種因素，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，有效提升建筑工程施工質(zhì)量。目前，在施工過程中，房建工程施工中存在問題的可能性最大，因此，只能在施工中實(shí)行質(zhì)量控制措施，促使建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員能夠主動參與工程建設(shè)[8]。同時(shí)，如果房建工程施工期間施工無法按時(shí)完工，就必須根據(jù)實(shí)際工況，在工程中間階段進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題必須及時(shí)給予解決措施，從而充分確保房建工程施工質(zhì)量。而對于項(xiàng)目后期的質(zhì)量控制工作而言，設(shè)計(jì)師必須按照設(shè)計(jì)審查中心意見修改設(shè)計(jì)方案，并將其提交給設(shè)計(jì)審查中心審查，審查后需將修改后的設(shè)計(jì)方案提交施工部。如果在施工期間存在問題就需要在開始施工前進(jìn)行溝通并盡力消除疑慮，有效加強(qiáng)房建工程施工管理質(zhì)量。

5 結(jié)語

簡言之，目前，房建工程正在朝智能化和環(huán)?；姆较虬l(fā)展，在施工過程中，必須積極利用信息技術(shù)為質(zhì)量控制提供保證。因?yàn)榉拷üこ淌┕す芾碇刑嵘こ藤|(zhì)量是十分偉大的任務(wù)，所以隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建筑工程結(jié)構(gòu)也必須得到改善。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)房建工程項(xiàng)目時(shí)，有必要到施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場檢查，通過綜合研究結(jié)合房建工程施工管理中的質(zhì)量控制進(jìn)行建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程必須嚴(yán)格遵守國家頒布的規(guī)定，使建筑工程結(jié)構(gòu)更加創(chuàng)新、更加科學(xué)、更加優(yōu)化、更加完善并朝著合理的方向前進(jìn)，以促進(jìn)中國建筑業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在中國房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的時(shí)代，房建工程施工管理期間應(yīng)將質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制緊密結(jié)合，借由責(zé)任制和獎懲機(jī)制結(jié)合所構(gòu)成的質(zhì)量控制體系，能夠有效確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，切實(shí)提高房建工程施工管理中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平。