洪洞縣：“五色”分類管理法串聯(lián)千名網(wǎng)格員

洪洞縣進(jìn)一步細(xì)化量化對(duì)“全科網(wǎng)格”專職網(wǎng)格員的考評(píng)項(xiàng)目，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、善于管理、精于服務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍。

一是量化指標(biāo)。從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、工作積極性、工作紀(jì)律對(duì)專職網(wǎng)格員進(jìn)行3 個(gè)層面9 個(gè)項(xiàng)目百分制考核，創(chuàng)新實(shí)施“積分制”月考制度。

二是五顏賦色。根據(jù)百分制考核結(jié)果，將專職網(wǎng)格員劃分為最優(yōu)秀、優(yōu)秀、一般、合格、較差5 個(gè)考核等次，依次占據(jù)專職網(wǎng)格員總數(shù)的10%、20%、50%、10%、10%，分別賦予紫色、紅色、綠色、黃色、灰色。根據(jù)賦予的不同等次和色彩給予相應(yīng)管理。

三是獎(jiǎng)懲結(jié)合。實(shí)行正向嘉獎(jiǎng)和反向懲處相結(jié)合的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“網(wǎng)格員能上能下、能進(jìn)能出”的良性運(yùn)行機(jī)制，獲得表彰情況和上報(bào)事件影響度，視情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)；若存在嚴(yán)重違規(guī)情況，給予淘汰辭退處理，構(gòu)成違法犯罪的，交由相關(guān)部門依法查處。

四是“點(diǎn)菜”培訓(xùn)。對(duì)“全科網(wǎng)格”專職網(wǎng)格員進(jìn)行月度培訓(xùn)，通過(guò)講師團(tuán)傳授基層工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮網(wǎng)格隊(duì)伍作用，真正做到“一張網(wǎng)格打到底”。