王直軍
(福建教育學(xué)院職業(yè)教育部,福建 福州 350025)
教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì)。黨的二十大報(bào)告從“實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”的高度,對(duì)“辦好人民滿(mǎn)意的教育”做出專(zhuān)門(mén)部署,指出沒(méi)有高水平的教師,就談不上高質(zhì)量的教育,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)代新征程辦好人民滿(mǎn)意教育的重點(diǎn)任務(wù)之一。
2018 年以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門(mén)陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》《“十四五”縣域普通高中發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》等,對(duì)新時(shí)代加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)提出要求,2022 年4 月,教育部等八部門(mén)印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》,著力推動(dòng)教師教育振興發(fā)展,努力造就新時(shí)代高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型中小學(xué)(含幼兒園、特殊教育,下同)教師隊(duì)伍,為加快實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的師資保障。骨干教師作為教師群體中的中堅(jiān)力量,探索縣域骨干教師培訓(xùn)如何提質(zhì)增效對(duì)促進(jìn)縣域骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和解決縣域基礎(chǔ)教育發(fā)展實(shí)際問(wèn)題具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
骨干教師一般是指在一定范圍的教師群體中,師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等綜合能力突出,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)際教育教學(xué)過(guò)程中承擔(dān)重要工作,具有較強(qiáng)教育教學(xué)研究興趣和能力,并取得一定教育教學(xué)研究成果,在本學(xué)科、本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有一定知名度,對(duì)一般教師有示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的特定學(xué)段或?qū)W科的教育教學(xué)工作者。在《教育大辭典》中,骨干教師是指“業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平較高,在教育、教學(xué)和科研工作中起核心作用的教師?!保?]縣域骨干教師,特指以縣級(jí)行政區(qū)范圍內(nèi)的骨干教師。為適應(yīng)教育現(xiàn)代化和建成教育強(qiáng)國(guó)要求,縣域骨干教師培訓(xùn)的發(fā)展定位從傳統(tǒng)教學(xué)意義上的具備較強(qiáng)教學(xué)能力的優(yōu)秀教師向高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化意義上的多種角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。具體包括四個(gè)方面:
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出:“要用好課堂教學(xué)這個(gè)主渠道,思想政治理論課要堅(jiān)持在改進(jìn)中加強(qiáng),提升思想政治教育親和力和針對(duì)性,滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展需求和期待,其他各門(mén)課都要守好一段渠、種好責(zé)任田,使各類(lèi)課程與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應(yīng)。”2022 年11 月,教育部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代中小學(xué)思政課建設(shè)的意見(jiàn)》,對(duì)新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作做出重要部署。無(wú)論課程思政還是思政課程,都立足落實(shí)立德樹(shù)人這一教育根本任務(wù),骨干教師作為新時(shí)代各區(qū)域各學(xué)段各學(xué)科優(yōu)秀教師代表,要堅(jiān)持教育者先受教育,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《新時(shí)代愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》,融會(huì)貫通,深刻理解并把握立德樹(shù)人的本質(zhì)內(nèi)涵,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際在教育教學(xué)中加強(qiáng)價(jià)值引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)從“授之以魚(yú)”向“授之以漁”的轉(zhuǎn)變。
習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)人民大學(xué)考察時(shí)強(qiáng)調(diào):“老師應(yīng)該有言為士則、行為世范的自覺(jué),不斷提高自身道德修養(yǎng),以模范行為影響和帶動(dòng)學(xué)生,做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的大先生,成為被社會(huì)尊重的楷模,成為世人效法的榜樣?!惫歉山處?,應(yīng)堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,增強(qiáng)立德樹(shù)人的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,以高尚的道德和人格魅力感染學(xué)生,以模范的言行舉止為學(xué)生樹(shù)立榜樣,爭(zhēng)做新時(shí)代新征程“經(jīng)師”和“人師”相統(tǒng)一的“大先生”。
立德樹(shù)人根本任務(wù)落實(shí)在教學(xué)科研活動(dòng)中,體現(xiàn)在教書(shū)育人的成效上。教師的教書(shū)育人能力即業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系學(xué)生能否德智體美勞全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。教育現(xiàn)代化和教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求骨干教師能夠站在教育教學(xué)改革的前沿,掌握先進(jìn)教育理念,準(zhǔn)確把握學(xué)科發(fā)展方向,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,并勇于探索創(chuàng)新,將先進(jìn)理念同豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,破解教育教學(xué)改革障礙,推進(jìn)教育教學(xué)改革發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
骨干教師不僅應(yīng)具有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)、高尚的師德師風(fēng)以及較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,還應(yīng)具備較強(qiáng)的示范引領(lǐng)能力。骨干教師是教師隊(duì)伍中的精英力量,是教育教學(xué)改革的先行者實(shí)踐者,還應(yīng)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。新時(shí)代,骨干教師肩負(fù)著示范引領(lǐng)廣大教師群體共同發(fā)展的責(zé)任,讓教師隊(duì)伍從一花獨(dú)放到萬(wàn)紫千紅的責(zé)任,因此骨干教師應(yīng)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。示范的言行舉止為學(xué)生樹(shù)立榜樣,爭(zhēng)做新時(shí)代新征程“經(jīng)師”和“人師”相統(tǒng)一的“大先生”。
相對(duì)大中型城市,縣域的教師存在教育教學(xué)能力水平不夠高、知識(shí)更新速度慢、政策接受能力弱等問(wèn)題,基層教師對(duì)國(guó)家教師教育政策的認(rèn)知存在誤區(qū)甚至盲區(qū),對(duì)教育政策要求掌握不全面,執(zhí)行不到位的情況。[3]在以縣為主的基礎(chǔ)教育管理模式下,特別是經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,以農(nóng)村為主的縣市區(qū),教師教育存在培訓(xùn)內(nèi)容、方法滯后于時(shí)代發(fā)展需要的情況。按照新時(shí)代振興教師教育和服務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展要求,結(jié)合骨干教師培訓(xùn)的發(fā)展定位分析,當(dāng)前縣域骨干教師培訓(xùn)關(guān)注以下熱點(diǎn)難點(diǎn):
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,黨和國(guó)家把教師培訓(xùn)發(fā)展與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入政府的財(cái)政預(yù)算,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用,教師教育培訓(xùn)得到大力發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展,電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于教師教育培訓(xùn),教師培訓(xùn)方式多樣化精準(zhǔn)化,教師自主獲取信息便利化,這些都促進(jìn)了骨干教師水平的普遍提高。但是,不可否認(rèn),雖然我國(guó)基礎(chǔ)教育骨干教師水平普遍提升,但是普遍提升后的骨干教師能夠自主創(chuàng)新教育方式方法成為杰出教師的還是太少,即所謂“方差小”[2]。當(dāng)前縣域骨干教師在專(zhuān)業(yè)水平方面整體素質(zhì)得到有效提升、普遍水平較高,但是存在自主創(chuàng)新意識(shí)或能力不強(qiáng)的情況,杰出拔尖的人才也比較少。
骨干教師是縣域內(nèi)優(yōu)秀教師代表,相對(duì)一般教師,他們擁有更多的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)和更為強(qiáng)烈的自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,在內(nèi)外力共同推動(dòng)下,他們更經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考,學(xué)習(xí)接受先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法。雖然他們普遍接受了先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際課堂實(shí)踐中,表現(xiàn)出理念新、實(shí)踐老的特點(diǎn)。究其原因,還是一些骨干教師沒(méi)能真正掌握所學(xué)理念,對(duì)將先進(jìn)理念應(yīng)用指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)或者實(shí)踐盲點(diǎn),沒(méi)有行之有效的解決方案,試圖機(jī)械應(yīng)對(duì)。
隨著黨和政府對(duì)教師培訓(xùn)的重視,縣域骨干教師普遍重視自身能力提升,積極主動(dòng)參加各類(lèi)教育培訓(xùn),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)閱讀,吸收先進(jìn)教育理念,課堂教育教學(xué)能力迅速提升。但是,大多數(shù)骨干教師停留在虛心求教階段,遇到什么問(wèn)題學(xué)什么,學(xué)多少用多少,缺乏自主思考、總結(jié)反思教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教學(xué)研究,形成具有鮮明特色的研究成果。提高縣域骨干教師科研能力和學(xué)術(shù)水平能有效助力骨干教師素質(zhì)跨越式提升,是服務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)高質(zhì)量教師隊(duì)伍的發(fā)展要求。
縣域骨干教師是本學(xué)科領(lǐng)域里承上啟下的實(shí)踐者、引領(lǐng)者,他們不僅需要承擔(dān)本學(xué)科領(lǐng)域重要的教科研任務(wù),同時(shí)肩負(fù)著示范引領(lǐng)帶動(dòng)一般教師共同進(jìn)步的職責(zé),提升教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的責(zé)任。帶團(tuán)隊(duì)能力成為骨干教師必備的重要本領(lǐng)之一。
“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!笨h域骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,絕不是一蹴而就的。教師培訓(xùn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求提高培訓(xùn)資源的有效性和高端契合性,減少無(wú)效低端供給。這就要求縣域教師培訓(xùn)管理者精準(zhǔn)掌握當(dāng)?shù)毓歉山處熅唧w實(shí)際情況和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律,并結(jié)合本地基礎(chǔ)教育的軟硬件條件,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度系統(tǒng)、科學(xué)地制定本地區(qū)骨干教師的培訓(xùn)計(jì)劃,讓培訓(xùn)間不再孤立、割裂,成為有機(jī)的整體,同時(shí)做到精準(zhǔn)施訓(xùn),使每個(gè)培訓(xùn)顯性成果可見(jiàn)、隱性成果可期,通過(guò)培訓(xùn)將縣域骨干教師個(gè)體的專(zhuān)業(yè)發(fā)展匯聚成縣域骨干教師團(tuán)隊(duì)整體的成長(zhǎng),最后達(dá)到促進(jìn)縣域基礎(chǔ)教育質(zhì)量整體提升。
培訓(xùn)過(guò)程從任務(wù)驅(qū)動(dòng)式向成果導(dǎo)向式轉(zhuǎn)變的本質(zhì)要求就在于激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程理論上是一個(gè)自主、自覺(jué)的主動(dòng)發(fā)展過(guò)程。但在現(xiàn)實(shí)中,縣域骨干教師尋求專(zhuān)業(yè)發(fā)展,存在主動(dòng)和被動(dòng)兩種:
一是出于教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,主動(dòng)學(xué)習(xí)尋求發(fā)展,他們?cè)诮邮芙逃嘤?xùn)過(guò)程中會(huì)更主動(dòng),培訓(xùn)成效會(huì)更好。
二是因國(guó)家或縣域等部門(mén)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展做出具體要求,教師被動(dòng)學(xué)習(xí)尋求發(fā)展,他們?cè)趨⒓咏處熍嘤?xùn)時(shí)存在應(yīng)付的情況,培訓(xùn)成效大打折扣。
成果導(dǎo)向式要求縣域培訓(xùn)管理者提高站位,掌握教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律,將培訓(xùn)目標(biāo)與新時(shí)代高質(zhì)量教育發(fā)展需要、高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)需要,特別是縣域教師發(fā)展規(guī)劃深度融合,將教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展融入縣域教育發(fā)展需求中,推動(dòng)外在條件向內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)受訓(xùn)骨干教師化被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力。具體表現(xiàn)在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,以成果為導(dǎo)向,預(yù)設(shè)培訓(xùn)成果,圍繞達(dá)成預(yù)設(shè)成果開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。例如,對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富但教研能力比較差的骨干教師,通過(guò)培訓(xùn)幫助其總結(jié)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提煉教學(xué)思想理念,形成自己的標(biāo)志性成果;對(duì)具備先進(jìn)教學(xué)理念但教學(xué)實(shí)踐過(guò)程“老化”的骨干教師,通過(guò)培訓(xùn),幫助其掌握所學(xué)理念的深刻內(nèi)涵,并指導(dǎo)突破教學(xué)實(shí)踐瓶頸,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)創(chuàng)新等。
傳統(tǒng)教師培訓(xùn)注重借助外部力量,以?xún)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源支撐培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行,而忽視受訓(xùn)教師本身的力量??h域骨干教師本身是一個(gè)縣域優(yōu)秀教師的代表,每個(gè)教師又是獨(dú)立的個(gè)體,具備不同的個(gè)體特質(zhì)。發(fā)揮受訓(xùn)教師群體的同伴互助力量提高培訓(xùn)實(shí)效要求在精準(zhǔn)訓(xùn)前調(diào)研分析基礎(chǔ)上,注重設(shè)計(jì)建立學(xué)習(xí)共同體??梢愿鶕?jù)培訓(xùn)目標(biāo),結(jié)合預(yù)設(shè)培訓(xùn)成果,建立不同的學(xué)習(xí)共同體小組,充分發(fā)揮組內(nèi)成員個(gè)人特質(zhì),學(xué)習(xí)互助、共同提高。這種學(xué)習(xí)共同體,不因?yàn)榕嘤?xùn)結(jié)束而解散,可以延續(xù)到日常教育教學(xué)生活中,長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)共享互助進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍跨越式發(fā)展。
福建教育學(xué)院學(xué)報(bào)2022年12期