李明新
ICU屬于一個可以提供全方位急救技術(shù)與高質(zhì)量醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)的系統(tǒng)科室。危重患者在組織器官與機(jī)體功能產(chǎn)生障礙,且對生命安全造成威脅的情況下,會被送入ICU接受救治。ICU利用科學(xué)高效的救治技術(shù),可以維持患者的生命;通過設(shè)備系統(tǒng)實時觀察,確?;颊吒黜椛w征的穩(wěn)定。那么,在ICU護(hù)理工作中怎樣更好地把握住重點?
ICU護(hù)理現(xiàn)存的問題
護(hù)理人員能力不高
部分新入職的護(hù)理人員缺乏臨床實踐經(jīng)驗,護(hù)理專業(yè)技能無法勝任ICU工作。一般來說,護(hù)理人員在ICU工作最少2~3年才可以滿足ICU臨床護(hù)理的需求,而且還得通過相關(guān)理論知識、操作技能考核后,才可以正式上崗。
護(hù)患間交流少
第一,ICU是觀察并治療重癥患者的科室,和普通病房有較大差別,對陪護(hù)人員也有諸多限制。例如,允許每天家屬探視20 min,導(dǎo)致部分家屬對此非常不理解,覺得ICU的住院價格要高于普通病房,就應(yīng)享受特殊待遇;有時,家屬還會提出各種問題,比如生活用品為何消耗得那么快,如何照看患者的日常飲食起居等。實際上,很多問題通常都是在溝通期間形成的,一方面是被動交流,護(hù)理人員并非自愿;另一方面是交流不夠深入,且存在各種情緒,導(dǎo)致護(hù)患糾紛的出現(xiàn)。因此,護(hù)理人員與患者家屬間開展積極有效的交流溝通,對解決問題十分重要。
護(hù)理人員缺乏用藥相關(guān)知識
熟練掌握藥物使用有關(guān)知識是ICU護(hù)理人員必須具備的一項基本能力。因為ICU中存放了很多種藥品及物品,需要護(hù)理人員十分嚴(yán)格地控制藥物使用過程及時間,任何失誤都有可能導(dǎo)致藥物失效或引發(fā)相關(guān)并發(fā)癥。例如,需在固定時間完成對消炎類藥物的輸注,若超過規(guī)定時間,就會導(dǎo)致藥物失效;對胰島素這類具備參考用藥標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)針對患者的血糖指標(biāo)來調(diào)整用量;對環(huán)境有特殊需求的藥物,應(yīng)根據(jù)其真實特性實施操作等。
護(hù)理人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)
ICU科室環(huán)境具有一定特殊性,入住的患者不管是意識或是行動都不能自主控制,家屬陪護(hù)的時間也有嚴(yán)格限制。尤其是在晚上,醫(yī)院監(jiān)督管理也不能松懈。護(hù)理人員在惰性心理的作用下,可能減弱了自身的工作職責(zé);同時,在護(hù)理服務(wù)中,語氣態(tài)度較冷、語速快且模糊,極易造成沖突,尤其是對存在聽覺、視覺障礙患者,缺乏充足的熱情及耐心。新來的護(hù)理人員經(jīng)驗少,但進(jìn)步空間大;經(jīng)驗豐富的護(hù)理人員,雖然年紀(jì)較大,但可能墨守成規(guī),不懂得創(chuàng)新。
ICU護(hù)理管理工作的重點
建立以人為本的管理原則
ICU管理不只是對物品和事件的管理,更為關(guān)鍵的是人員管理。護(hù)士長是直接管理護(hù)理團(tuán)隊的人,應(yīng)將自身作用最大限度發(fā)揮出來,指導(dǎo)護(hù)理人員開展相關(guān)服務(wù)工作,確保護(hù)理工作的有效開展。護(hù)士長應(yīng)致力構(gòu)建出積極和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)和基層護(hù)理人員之間的交流,充分關(guān)愛及尊重所有人員,幫助他們不斷加強(qiáng)自身的護(hù)理技能,強(qiáng)化人際關(guān)系,有助于提高工作效率。為進(jìn)一步掌握所有護(hù)理人員的性格特征,可從以下幾點進(jìn)行:(1)增強(qiáng)交流,提高團(tuán)隊凝聚力。不定時開展座談會,組織各科室人員進(jìn)行有效交流,及時處理他們最關(guān)注的熱點問題。認(rèn)真傾聽基層員工的建議及意見,在座談會中提出相關(guān)的應(yīng)對措施,在輕松融洽的氣氛中積極處理問題,讓所有人都一起學(xué)習(xí)、共同提升,達(dá)成共識。(2)創(chuàng)新激勵模式。護(hù)士長需要和院內(nèi)各科室進(jìn)行積極交流,第一時間處理基層職工最關(guān)注的問題,促使他們在后續(xù)工作中能夠全身心投入,及時消除后顧之憂,促進(jìn)護(hù)理效果和質(zhì)量的持續(xù)提高。(3)嚴(yán)格落實獎懲制度。全方位監(jiān)督管理護(hù)理人員的日常行為,找出錯誤后需立即通過恰當(dāng)措施進(jìn)行補救,促使護(hù)理工作正常有序?qū)嵤?。制定績效考核機(jī)制,做到賞罰分明,對表現(xiàn)良好的護(hù)理人員實施表彰,同時發(fā)放適當(dāng)?shù)莫劷鹩枰怨膭睢?/p>
嚴(yán)格規(guī)范化管理物品
對科室物品實施合理化、標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化監(jiān)管。病房中所有物品都需要定點、定位擺放,詳細(xì)標(biāo)注各類藥物和物品的準(zhǔn)確基數(shù),安排責(zé)任護(hù)士每天完成清點,并根據(jù)需求第一時間補充。把各項數(shù)據(jù)信息做成表格,利用電子郵件上傳到供應(yīng)中心,使其根據(jù)要求進(jìn)行準(zhǔn)備。嚴(yán)格分類擺放病房中的全部藥品和物品,在上面粘貼比較顯眼的標(biāo)簽,統(tǒng)一擺放于柜內(nèi),確保各類醫(yī)療用品的干凈整齊、一目了然。護(hù)士長應(yīng)按時抽查物品擺放工作,將監(jiān)控系統(tǒng)的作用最大限度發(fā)揮出來。規(guī)范化管理物品有助于護(hù)理工作質(zhì)量及效率的提升,避免忙亂情況的發(fā)生。
護(hù)理工作要遵循以患者為中心
ICU性質(zhì)的特殊性決定了護(hù)理人員在日常工作當(dāng)中需時刻處于高度應(yīng)激狀態(tài),熟悉整個護(hù)理流程。ICU護(hù)理人員需積極轉(zhuǎn)變以往的工作理念,切實做到將患者作為主體,在評估其病情狀況和生命體征時,應(yīng)善于在評估期間發(fā)現(xiàn)異常,而非發(fā)生問題后再實施評估工作。應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)測危重患者的指脈氧及心電監(jiān)護(hù),因為其病情變化迅速,監(jiān)測生命體征非常關(guān)鍵。多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀包括監(jiān)測心電圖、心率、血壓及血氧飽和度等,可動態(tài)化掌握患者的病情與生命體征變化。還需確保評估過程的快速及全面,以便臨床醫(yī)生在短時間內(nèi)全方位了解患者的基本情況。在日常護(hù)理工作期間,護(hù)理人員需要加強(qiáng)和患者間的交流,采用適當(dāng)?shù)难凵窦笆謩萁涣鳌⒉シ乓曨l、懸掛橫幅等形式,在整個護(hù)理流程中全方位貫徹落實心理干預(yù)、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)。此外,護(hù)理人員還需準(zhǔn)確判斷評估患者的具體狀況,并根據(jù)評估結(jié)果第一時間改進(jìn)護(hù)理計劃,持續(xù)加強(qiáng)自身處理問題的能力,使得患者在ICU中獲得更高的安全感,從而更加積極主動配合臨床工作。
落實有效的輪班制度
ICU中的患者情況比較危重,病情變化迅速,對此,護(hù)理人員可實施彈性排班制度,針對患者每日的狀況安排相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。護(hù)士長需針對今天工作期間出現(xiàn)的問題,合理調(diào)整第二天的工作安排。護(hù)士長針對每天的護(hù)理工作創(chuàng)建記事本,每件事執(zhí)行后打勾標(biāo)記。形成每天腦海中“過電影”的習(xí)慣,分析并總結(jié)當(dāng)天發(fā)生的問題。護(hù)理人員不可以機(jī)械式地遵醫(yī)囑,應(yīng)將ICU其他工作進(jìn)行充分結(jié)合,掌握患者情況變化和機(jī)制,做好各項準(zhǔn)備工作,不斷學(xué)習(xí)拓寬知識面,以更好地滿足臨床護(hù)理要求。
ICU護(hù)理是各環(huán)節(jié)需緊密結(jié)合的系統(tǒng)性工作,護(hù)理人員應(yīng)及時掌握患者的疾病變化,準(zhǔn)備好有關(guān)的急救物品,認(rèn)真觀察并詳細(xì)記錄患者的不良反應(yīng)。護(hù)理人員應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)自身的專業(yè)能力,把所學(xué)護(hù)理知識和技能充分運用于日常工作中,這樣才可以更好地保證護(hù)理效果。