通訊員 馬彥明
一個無人機,一個點,數(shù)字化賦能直視現(xiàn)場污染問題,鎖定發(fā)生地點。
一張定位圖,一張表,智能化服務消除環(huán)保風險隱患,提升數(shù)據(jù)支撐。
中國石油大慶油田HSE監(jiān)督總站立足崗位實際,堅持問題導向和目標導向,多科室協(xié)作勇闖科技無人區(qū),將高光譜技術、GPS與GIS地圖結合技術、正射影像及圖片合成技術應用在無人機監(jiān)督中,有效解決無人機環(huán)保監(jiān)督應用中的“四難”(確認污油難、確認位置難、確認面積難、對比分析難)“兩不”(監(jiān)督區(qū)域不能全覆蓋、區(qū)塊生態(tài)變化不能全過程監(jiān)督)問題,大力消除信息孤島、數(shù)據(jù)壁壘,成功打通數(shù)據(jù)共享開放大動脈。
堅持問題導向,積極完成項目策劃。2022年2月初,大慶油田HSE監(jiān)督總站按照油田公司領導“發(fā)揮無人機技術優(yōu)勢”的指示,針對無人機在環(huán)保監(jiān)督應用過程中的瓶頸問題,成立項目攻關組,由副站長劉新軍負責,帶領監(jiān)督管理室、環(huán)保監(jiān)督室、油氣生產監(jiān)督室、工程技術監(jiān)督室、工程建設監(jiān)督室等多科室通力協(xié)作,擬定、商討、優(yōu)化并完成項目策劃。
強化責任落實,高效推進項目開展。為強化責任落實,清晰責任劃分,該站項目組堅持清單式掛圖作戰(zhàn),包保制推進實施。結合項目組人員擅長的專業(yè)領域,該站以承包方式,包干到人,與信息技術公司無人機服務中心合作,按照時間節(jié)點要求,推進項目有序開展;在68天內完成了場景設計、仿真數(shù)據(jù)生成、算法研發(fā)和集成驗證等設計內容,工作量巨大,僅生成和處理的數(shù)據(jù)就超過10萬條。
注重科技引領,成功提高監(jiān)督效率。該站項目組人員在“試驗田”上采集數(shù)據(jù),反復對比實驗數(shù)據(jù),經(jīng)過無數(shù)次修改數(shù)據(jù)模型及算法,成功解決了技術難題,打破獨立技術信息的壁壘,將各項技術信息“入湖”關聯(lián),實現(xiàn)了烴類污染自動識別、污染面積自動測算、產能建設區(qū)塊生態(tài)環(huán)境全過程監(jiān)督、無人機監(jiān)督網(wǎng)格化全覆蓋和環(huán)保分類分級展示等功能?,F(xiàn)場問題的“全息數(shù)據(jù)”得到全面挖掘,環(huán)保監(jiān)督效率有效提高,填補了國內外油田無人機在環(huán)保監(jiān)督領域應用的技術空白,為環(huán)保監(jiān)督插上了科技翅膀。
項目負責人,該站副站長劉新軍說:“通過此次科技攻關,油田無人機環(huán)保監(jiān)督實現(xiàn)了落地污油確認準確率95%以上;且‘全息數(shù)據(jù)’對日后隱患問題的徹底整改將發(fā)揮至關重要的作用,監(jiān)督效率也由此提高了2~4倍,為油田監(jiān)督工作高質量發(fā)展注入科技血脈。在今后的工作中,總站將緊跟油田安全環(huán)保形勢,以‘6+6’網(wǎng)格化監(jiān)督模式為依托,凝聚油田監(jiān)督合力,盯住面、抓住線、控住點,不斷增強油田監(jiān)督運行效能,奮力推動‘雙輪并進’的‘大安全’局面,全面實現(xiàn)自身建設的‘五個提升’,為油田高質量發(fā)展持續(xù)保駕護航。”
圖為信息中心的工作人員在演示系統(tǒng)功能
圖為 HSE監(jiān)督總站負責人與信息技術公司相關負責人溝通無人機應用系統(tǒng)功能細節(jié)