大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計人員的轉(zhuǎn)型思考

文/何麗麗（愛特微（張家港）半導(dǎo)體技術(shù)有限公司）

當前，會計電算化不斷普及，并且得到了廣泛的應(yīng)用，許多企業(yè)都摒除了傳統(tǒng)煩瑣復(fù)雜的手工記賬模式，也逐漸進入了信息化時代的發(fā)展進程中。隨著ERP信息化系統(tǒng)的合理利用，實現(xiàn)各個系統(tǒng)的緊密融合，促進采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合，真正突破內(nèi)部信息壁壘，建立配套的數(shù)據(jù)共享平臺。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，將財務(wù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性凸顯出來，財務(wù)信息收集已經(jīng)不再是難題，可以依托于先進的財務(wù)信息系統(tǒng)，做好會計信息與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理工作，加快財務(wù)核算一體化的發(fā)展腳步，做出科學化的決策，開展全面預(yù)算管理工作，落實績效評價體系。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)利用也給會計工作開展帶來直接的影響，財務(wù)人員如何在大數(shù)據(jù)背景下轉(zhuǎn)型，了解全新的工作職能與定位，是最需要思考的問題。

一、大數(shù)據(jù)下財務(wù)工作的變化與新技術(shù)的應(yīng)用

從傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作角度來看，主要就是回顧過去的信息，還要對經(jīng)營成果進行匯報，并且將企業(yè)的真實財務(wù)狀況展示出來。使用者主要是企業(yè)外部投資者、債權(quán)人、相關(guān)機構(gòu)等，也是記賬、報賬的關(guān)鍵體現(xiàn)。基于大數(shù)據(jù)時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營模式不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，算法以及數(shù)據(jù)也逐漸成為商業(yè)基礎(chǔ)，形成了全新的產(chǎn)業(yè)集群[1]。獲得準確的財務(wù)信息，可以出具完善的財務(wù)報表，也是履行決策的關(guān)鍵，確保預(yù)測的準確性。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作產(chǎn)生了一定的變化，會計人員合理化地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以減輕繁重的記賬壓力，可以做好各項管理工作，參與到?jīng)Q策計劃制定的過程中，將會計管理的基本職能發(fā)揮出來。對于會計信息的經(jīng)營者、使用者來說，利用會計信息可以預(yù)測未來的財務(wù)發(fā)展形勢，以此做出科學化的決策。

此外，在網(wǎng)絡(luò)時代，財務(wù)會計領(lǐng)域也有很多新的技術(shù)，比如：一是利用大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的大公司都在使用大數(shù)據(jù)進行顧客調(diào)查。

大數(shù)據(jù)的用途非常廣泛，能夠幫助企業(yè)預(yù)測發(fā)展趨勢，深化客戶收益評估，快速建立金融分析工具。新技術(shù)的應(yīng)用才剛剛起步，就顯示出其廣泛應(yīng)用的威力。二是使用區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈的理念是通過數(shù)字防偽、數(shù)字簽名、鏈式結(jié)構(gòu)、分布式存儲來實現(xiàn)，并通過共識算法、身份認證等方式實現(xiàn)。這一理念的出現(xiàn)，將改變金融的各個方面，包括會計形式、會計主體、會計范圍、會計技術(shù)等。三是人工智能已經(jīng)具備了智能審單、收付、記賬、納稅、報表、分析等功能，還可以提供財務(wù)方面的建議。

二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型意義以及面臨的挑戰(zhàn)和機遇

隨著我國經(jīng)濟形勢的日趨嚴峻和制度的不斷完善，企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了變化，在當前競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)的財務(wù)工作必須要有所轉(zhuǎn)變，以保證公司的正常運營。隨著信息化的發(fā)展，會計從業(yè)人員要想適應(yīng)當今的市場經(jīng)濟和企業(yè)的需要，就必須進行相應(yīng)的變革。從我國目前會計人員轉(zhuǎn)變的狀況來看，目前的會計工作正逐步向管理會計轉(zhuǎn)變。從財務(wù)會計到管理會計轉(zhuǎn)變，可以使管理者充分利用財務(wù)的信息，實現(xiàn)財務(wù)決策的科學性和合理性，實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效配置，有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，提高了企業(yè)的長期經(jīng)營和發(fā)展水平。

網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了大量的可供研究的資料，使會計的分析和決策能力不斷增強，使會計從原來的核算式向事前預(yù)測、事中控制轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)資訊科技的支持下，會計核算功能也變得更為自動化、有效化。

財務(wù)共享服務(wù)的本意是通過信息化技術(shù)，使日常和重復(fù)的會計工作得到規(guī)范化、快捷的處理，從而減少了會計工作的煩瑣，從而達到了簡化流程、降低成本、提高效率和效益的目的。在將多余的人力資源剔除后，財務(wù)部門就能利用信息化和大數(shù)據(jù)對公司進行分析和預(yù)測，從而對公司的發(fā)展起到有效的控制作用。

在大數(shù)據(jù)下的會計時代，管理會計的作用越來越明顯，財務(wù)人員可以利用的信息也越來越多，從基礎(chǔ)的核算中解脫出來，有更多的時間去分析公司的財務(wù)狀況和運營狀況，讓其站在管理層的立場上，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

三、大數(shù)據(jù)時代下會計人員的角色全新定位

（一）技術(shù)型財會人員

技術(shù)型財會人員，主要就是合理利用形成的數(shù)據(jù)、財務(wù)知識，為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員以及管理人員的日常工作提供幫助，從而順利地開展財務(wù)分析活動與投資分析活動，同時起到協(xié)調(diào)外部審計工作的實際效用，促進各個層級人員的交流，促進整個財務(wù)管理工作順利進行。對于技術(shù)類財務(wù)人員來說，其會分散于多個業(yè)務(wù)單元中。公司財務(wù)負責人并非主要與業(yè)務(wù)進行溝通，而是負責收入的會計會負責與銷售進行溝通，成本會計也會關(guān)注采購成本的變化，與采購部門溝通了解成本變化因素，對各個單元的財務(wù)活動進行優(yōu)化處理。

以A集團為例，該集團的財務(wù)系統(tǒng)分為報表、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)管理等。要想真正達成有效對接的目標，就需要建立統(tǒng)一財務(wù)接口，真正將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息傳輸?shù)截攧?wù)系統(tǒng)中，從而實現(xiàn)統(tǒng)一核算，財務(wù)信息定期增量上傳和集中，能夠解決業(yè)務(wù)監(jiān)管問題。而為了真正實現(xiàn)上述幾個方面的功能，就需要建立標準財務(wù)編碼體系，并實現(xiàn)財務(wù)信息及時傳遞與共享，建立靈活的報表系統(tǒng)，支持報表合并，提升會計人員的綜合能力。

（二）戰(zhàn)略型財會人員

戰(zhàn)略型財會人員，主要分析項目蘊藏的風險，促進績效考核工作、業(yè)績管理工作順利開展，參與企業(yè)戰(zhàn)略分析。主要有投資部門、預(yù)算管理部門，融資部門等，為編制決策計劃提供關(guān)鍵信息。例如，企業(yè)合理化地利用財務(wù)信息，有助于戰(zhàn)略操作工作開展，將重心放在融資理財、項目估價、風險管理等方面，并對企業(yè)的發(fā)展方向進行把握，實現(xiàn)資源科學化配置的基礎(chǔ)目標[2]。

基于此，企業(yè)的技術(shù)財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)管理工作逐漸構(gòu)成了全新的管理體系。對實踐工作情況進行分析，大約有超過50%的財務(wù)人員進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)， 30%從事技術(shù)型財務(wù)活動，剩下的從事戰(zhàn)略財務(wù)活動。但是各個企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容也存在差異，會計人員占比也有一定的不同之處。

四、大數(shù)據(jù)時代下，在職會計人員的新知識結(jié)構(gòu)體系

在大數(shù)據(jù)時代，我國企業(yè)中的在職會計人員工作的經(jīng)濟價值日益下降，絕大多數(shù)的會計人員都是從事經(jīng)濟活動后的財務(wù)報表，而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會計內(nèi)容也將發(fā)生變化，因此，尋找新的發(fā)展道路顯得尤為重要。另外，在會計工作中，由于現(xiàn)有的會計工作模式和現(xiàn)有的知識系統(tǒng)都無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，因此，為了適應(yīng)信息時代的發(fā)展，必須不斷地更新和完善自己的專業(yè)知識，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而滿足企業(yè)和社會發(fā)展的需要。

（一）大數(shù)據(jù)方面的知識

在大數(shù)據(jù)時代，會計從業(yè)人員必須不斷地豐富自己的大數(shù)據(jù)知識，比如數(shù)據(jù)挖掘，以適應(yīng)時代的需要，不斷地完善自己的知識體系。

（二）與大數(shù)據(jù)相關(guān)的計算機應(yīng)用技術(shù)知識

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，在職會計要不斷完善自己的知識，必須摒棄傳統(tǒng)的會計模式，學會使用現(xiàn)代的辦公軟件，同時還要學習數(shù)據(jù)分析方面的知識，比如數(shù)據(jù)庫中的文字和文字的識別，從而真正地提升自己的知識水平，以適應(yīng)當今社會對會計人才的需求。

（三）管理會計及決策支持方面的知識

會計從業(yè)人員要不斷地學習和積累自己的知識，就必須要學習和應(yīng)用預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)決策等方面的知識，才能讓自己變得更加的強大。

五、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會計人員的轉(zhuǎn)型路徑

（一）提升財會人員的信息化能力

基于傳統(tǒng)財務(wù)管理背景下，集團公司財務(wù)人員需要充分了解財務(wù)系統(tǒng)，還要及時地做好賬務(wù)處理工作?；谪攧?wù)外包、提供共享服務(wù)的條件下，促進集中會計核算工作開展，并且摒除與決策成功相關(guān)性較低的信息。財務(wù)人員需要確保賬務(wù)處理工作到位，并提升財會人員的信息化素養(yǎng)。而大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下，提出了對財務(wù)人員數(shù)據(jù)分析水平的全新要求，其需要從戰(zhàn)略視角進行分析，還要了解分析大數(shù)據(jù)信息的重要意義，提升數(shù)據(jù)獵取的便捷性、高效性，為集團公司創(chuàng)造較高價值。

對于傳統(tǒng)手工記賬環(huán)節(jié)工作進行分析，會計人員進行手工記賬，開展結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)探究的工作。在計算機技術(shù)合理應(yīng)用與普及的同時，減輕財務(wù)人員工作壓力，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作[3]。財務(wù)部門進行有效數(shù)據(jù)分析，可以給出合理化的經(jīng)營決策，加強供應(yīng)鏈管理，規(guī)避經(jīng)營中的風險問題，提供關(guān)鍵的參考數(shù)據(jù)。

（二）打造基于財務(wù)共享的管理會計人才

信息化條件下，會計人員可以在廣闊的發(fā)展領(lǐng)域中提供管理會計服務(wù)，也就是培養(yǎng)出更多戰(zhàn)略性財務(wù)人員、技術(shù)型財務(wù)人員，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)建議。會計人員在了解記賬算賬工作的重要意義的基礎(chǔ)上，還要具備戰(zhàn)略眼光、決策能力等，提升財務(wù)管控水平，確保風險防控工作到位，如稅務(wù)籌劃、法律事務(wù)管控、資金管理等。在做好高價值決策工作的同時，切實發(fā)揮管理會計人員價值。在經(jīng)過基礎(chǔ)會計服務(wù)錘煉的同時，使得會計人員可以勝任崗位工作。

（三）提升財會人員的全局視野

基于大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下，企業(yè)還存在數(shù)據(jù)爆炸的現(xiàn)象。財會行業(yè)的發(fā)展也與財務(wù)、信息、技術(shù)等有直接的關(guān)系。財務(wù)部門基本職能不再是提供服務(wù)，而是做出決策的關(guān)鍵輔助部門，可以發(fā)揮幫助領(lǐng)導(dǎo)人員驗證決策的作用。所以，會計人員需要掌握更多專業(yè)技能，并促進自身知識體系與多方面知識的結(jié)合，提升財會人員全局性的視野。管理會計人員需要從戰(zhàn)略思維能力提升角度入手，掌握運營知識、法律法規(guī)細則等，還要對商業(yè)模式有清晰的認知，提升自身的綜合水平，掌握多種類型的知識、政策法規(guī)等，進而提升自身業(yè)務(wù)水平。

（四）提升財會人員風險防控意識和能力

對于現(xiàn)代企業(yè)開展的管理工作來說，大都是做好事后管理的工作，并合理化地發(fā)揮ERP信息化系統(tǒng)的建設(shè)效用，整合關(guān)鍵的企業(yè)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代，利用數(shù)據(jù)查詢的方式，明確企業(yè)基本預(yù)測目標，做好事前的預(yù)測與事中監(jiān)督工作，合理利用信息化技術(shù)，做好全面財務(wù)風險防控工作，確保預(yù)測管理工作到位。大數(shù)據(jù)時代下，預(yù)算是促進財會管理工作開展的前提，全員都要積極參與預(yù)算活動，財務(wù)人員應(yīng)當進行戰(zhàn)略規(guī)劃分析，實現(xiàn)各項目標的層層分解工作，還要出具預(yù)算分析報告，促進預(yù)算績效考核工作順利進行，對未來的目標進行分析，踐行配套的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，將預(yù)算的實際效用發(fā)揮出來[4]。所以，大數(shù)據(jù)時代需要促進財務(wù)人員向著全面預(yù)算人員轉(zhuǎn)型發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)當踐行配套的發(fā)展規(guī)劃，并做好日常運營活動的把控工作，了解潛藏的風險問題，為順利達成企業(yè)的運營目標提供相應(yīng)保障。就實踐情況來看，做好有效的內(nèi)部控制工作，防范蘊藏的風險問題十分重要。戰(zhàn)略性財務(wù)人員需要確保風險控制處于可接受范圍內(nèi)，以此推進企業(yè)的健康有序發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代條件下，財務(wù)人員逐漸向著財務(wù)風險管理人員方向發(fā)展。

（五）打造主管型管理會計人員

主管會計與企業(yè)會計的內(nèi)容不同之處在于，主管會計必須具有良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。由于“一帶一路”倡議的實施，許多公司的經(jīng)營領(lǐng)域都涉及海外投資和并購，因此需要經(jīng)理級的財務(wù)人員為其提供并購收入等信息，以便為其做出相應(yīng)的決策。

一般來講，主管會計的工作重點是企業(yè)的預(yù)測和稅務(wù)規(guī)劃。在管理會計工作中，管理者應(yīng)當著眼于對企業(yè)的未來進行分析和預(yù)測，這樣才能為企業(yè)提供有用的信息。在大數(shù)據(jù)時代，要充分挖掘企業(yè)和市場中的相關(guān)數(shù)據(jù)，并從中找出潛在的風險，并從內(nèi)部控制和金融體系等角度，將風險降到最低。

（六）打造領(lǐng)導(dǎo)型管理會計人才

領(lǐng)導(dǎo)會計人員與主管會計人員、業(yè)務(wù)會計人員的區(qū)別在于，在對會計人員能力的要求上，要提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，并使之達到財務(wù)總監(jiān)的能力標準。

領(lǐng)導(dǎo)型的管理會計人員在從事日常工作時，必須具有開闊眼界，要跳出財務(wù)的思維來進行管理。在財務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要有全局的眼光，從財務(wù)、銷售、人力資源等各方面綜合考慮，運用相應(yīng)的管理手段，提高公司在經(jīng)營中的戰(zhàn)略實施能力。領(lǐng)導(dǎo)型管理會計必須著眼于公司整體利益，在制訂財務(wù)工作目標時要與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標保持一致，同時，還要保證財務(wù)工作的執(zhí)行，從而保證公司的經(jīng)營和發(fā)展。

作為一名優(yōu)秀的管理會計人才，不僅要具備以上的素質(zhì)，還必須具備公司治理、成本管理、資產(chǎn)管理等多個方面的素質(zhì)，而這一切都要經(jīng)過長時間的累積，與其本身的能力息息相關(guān)。所以，當前的會計工作者在進行轉(zhuǎn)型時，要根據(jù)自己的實際情況，進行適當?shù)恼{(diào)整，從而不斷提高自己的能力和素質(zhì)，成為符合企業(yè)發(fā)展需要、符合社會需要的人才。

六、結(jié)束語

綜上，基于大數(shù)據(jù)、大財務(wù)環(huán)境下，企業(yè)會計人員的日常工作面臨許多方面的挑戰(zhàn)，其不僅要掌握更多的財務(wù)知識、會計準則等，并且要進一步提高綜合管理能力、信息技術(shù)水平，培養(yǎng)會計人員的數(shù)據(jù)分析能力、大數(shù)據(jù)整合能力和預(yù)防蘊藏的風險能力?；诖耍髽I(yè)在后續(xù)發(fā)展階段，應(yīng)當選拔與培養(yǎng)更多的高素質(zhì)財會人才。其需要了解經(jīng)濟環(huán)境變化的基本特點，還要適應(yīng)自己工作崗位內(nèi)容的變化，提升組織能力與協(xié)調(diào)能力，積極參與專項培訓工作，具備良好的財務(wù)軟技巧，提升自身職業(yè)形象，為企業(yè)的長效發(fā)展做出貢獻。

相關(guān)鏈接

大數(shù)據(jù)(big data)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策目的的資訊。