□蔣丹興
一直以來,我國對退役軍人的學(xué)歷提升問題都很重視,在軍轉(zhuǎn)、民政、各類教育部門的積極探索和實(shí)踐下,制定了一系列的政策法規(guī),鼓勵和引導(dǎo)退役軍人提升學(xué)歷。黨的十九大作出了組建退役軍人管理保障機(jī)構(gòu)的重大決定,并高度重視退役軍人的教育管理。2019年3月,李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》明確提出,要改革完善高職院??荚囌猩k法,鼓勵“退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工”等報考,2019年高職院校大規(guī)模擴(kuò)招100萬人。高職院校承擔(dān)著技能教育的重要使命,是為全社會培養(yǎng)高技能人才的重要陣地,在擴(kuò)招生源中,退役軍人是具有特殊性的,如何讓退役軍人能更快地融入社會,在我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的背景下,如何能維護(hù)退役軍人這類特殊群體的生存?zhèn)€體需求,如何構(gòu)建符合退役軍人人才培養(yǎng)模式,是當(dāng)前高職院校擴(kuò)招后,亟待解決的重要課題。
退役軍人這類特殊群體,為保家衛(wèi)國作出了很大的貢獻(xiàn),但卻耽誤了最佳的學(xué)習(xí)受教育時機(jī),如何讓這群“最可愛的人”能在退伍之后快速適應(yīng)社會,保障其尊嚴(yán)的社會地位,提升其個體生存質(zhì)量,擁有一技之長能立足社會,高職擴(kuò)招后對退役士兵的人才培養(yǎng)是否能滿足他們的個體需求,我們需要對退役軍人學(xué)習(xí)需求的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行客觀的分析,才能在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的策略。
(一)退役軍人就業(yè)之難與高技能人才需求之間的矛盾。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,人民群眾對社會需求的層次不斷提升,對社會物質(zhì)的供給需求由追求數(shù)量轉(zhuǎn)為提升質(zhì)量,進(jìn)入了高品質(zhì)的需求階段,為了解決“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,迫切需要打造一支高技能的人才隊(duì)伍。我國現(xiàn)階段正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段,對技能人才的需求也越來越高,特別人工智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,很多技術(shù)含量較低的崗位逐漸被替代,對高技能人才的需求日益旺盛。但是現(xiàn)階段來看,我國高技能人才的有效供給明顯不足,市場對高技能人才的迫切需求,更體現(xiàn)出高技能人才供給的短缺。就全球科技創(chuàng)新來看,科技之爭也是國家實(shí)力之爭,加快科技創(chuàng)新,順利開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。新的科學(xué)技術(shù)不斷催生新的供給、新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)和新的生活方式,實(shí)現(xiàn)人民高品質(zhì)生活;技術(shù)的創(chuàng)新和驅(qū)動新的科技革命靠的是高技能人才,他們是重要支撐和主要力量。由此可見,高技能人才的短缺將制約企業(yè)的發(fā)展和我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,甚至阻礙我國由“制造業(yè)強(qiáng)國”向“智造強(qiáng)國”前進(jìn)的步伐。
雖然我國人力資源豐富,但是人力資源質(zhì)量并不高,主要體現(xiàn)在人力資源的管理水平不高、老齡化的人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致適齡的勞動人口可用率低、偏好高技能人才的引進(jìn)卻不重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)和挖掘。高職擴(kuò)招,通過對招生對象的擴(kuò)大,重點(diǎn)面向退役士兵,對改變我國人力資源的現(xiàn)狀具有現(xiàn)實(shí)意義,會促進(jìn)我國人力資源價值的最大化。因?yàn)橥艘圮娙嘶鶖?shù)較多,且每年都以幾十萬人的速度穩(wěn)定增長。雖然目前我國已經(jīng)建立起相關(guān)的扶持制度來安置退役軍人,但是退役軍人由于長時間在部隊(duì)生活,其社會融入能力、就業(yè)技能及社會競爭力都較弱,可見,職業(yè)技能的欠缺是造成退役軍人再就業(yè)“難”的主要原因。退役軍人經(jīng)過部隊(duì)的鍛煉,普遍具有吃苦耐勞、熱愛學(xué)習(xí)的基本素養(yǎng),且他們都具有再學(xué)習(xí)的迫切愿望,所以加大加快對退役軍人的技能教育,是解決退役士兵就業(yè)難的關(guān)鍵,同時也是解決當(dāng)下高技能人才短缺的戰(zhàn)略之舉。
(二)退役軍人的現(xiàn)實(shí)能力與傳統(tǒng)招生、管理之間的矛盾。高職院校招生模式一般以高中畢業(yè)生為招生對象,采取以高考為基礎(chǔ)的考試模式,以文化分為錄取依據(jù),劃定錄取分?jǐn)?shù)線,擇優(yōu)錄取。但是退役軍人如果按照傳統(tǒng)的招考模式,讓他們和高中畢業(yè)生同臺競技,他們很可能因文化分這樣的既定標(biāo)準(zhǔn)而失去入學(xué)機(jī)會。退役軍人雖然文化分不占優(yōu)勢,但是他們多年來的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)生活、軍事技能及個人特長,這些因素又比高中畢業(yè)生占有優(yōu)勢。所以高職院校招收退役軍人面臨的首要問題就是要改變招考方式,既要考慮到退役軍人的學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)的特殊性,又要考慮到高考的公平性原則。當(dāng)下很多省份都在探索高職院校面向退役軍人招考的辦法。高職院校招收退役軍人主要采取“普招+單招+特招”三種方式相結(jié)合的多元招收模式。第一種普招,是指退役軍人可以通過社會考生身份參加全國高考,考取自己心儀的學(xué)校,高職院??梢栽谕葪l件下進(jìn)行優(yōu)錄;第二種單招,是指高職院校可以對報名參考的退役軍人組織單獨(dú)的專門測試,自主考試,擇優(yōu)錄取,在這過程中,可以將退役軍人的生活、學(xué)習(xí)、工作等經(jīng)驗(yàn)通過職業(yè)適應(yīng)性測試或面試,考試方式不拘泥于傳統(tǒng)的文化考試,注重考生本人的綜合素質(zhì)測評;第三種特招,是指針對退役軍人在服役期間做出過特殊貢獻(xiàn),榮獲過部隊(duì)三等功以上,或在服役期間從事特殊技術(shù)工作的考生,直接特招,無需參加考試,免試申請入學(xué)。這三種方式結(jié)合的多元招考方式有利于更公平地完成退役軍人的招考工作,也有利于激發(fā)退役軍人對自身價值的肯定,更有利于高職擴(kuò)招政策的事實(shí),促進(jìn)弱勢群體就業(yè),保證社會公平。
(三)退役軍人需求多樣性與傳統(tǒng)課程管理之間的矛盾。高職院校擴(kuò)招后,首先,生源的快速增長會導(dǎo)致教學(xué)總體資源不匹配,資源的有限性會和學(xué)生學(xué)習(xí)需求的多樣性產(chǎn)生矛盾,因此擴(kuò)招后對高職院校的教學(xué)硬件資源提出了更高的要求。其次,高職院校的師資力量、課程體系等軟件資源也與學(xué)生的需求不匹配,擴(kuò)招后的社會生源,課程學(xué)習(xí)需求的多樣性對教師的教學(xué)能力、原有的課程體系都是巨大的挑戰(zhàn)。
退役軍人作為特殊的學(xué)習(xí)群體,不同于高考生源,他們是成人群體,他們自身的社會角色和社會職業(yè)賦予他們豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和個性化需求。退役軍人還面臨著職業(yè)轉(zhuǎn)型、就業(yè)困難、生化壓力等多重問題,這些問題會讓他們的學(xué)習(xí)時間不能相對固定,同時他們因?yàn)殚L時間的脫離校園,在學(xué)習(xí)能力上也有所欠缺,如何在較短的時間內(nèi)讓這群最可愛的人能迅速掌握知識和一定的技能,能勝任就業(yè)崗位,這是高職教育需要重新審視的新問題。傳統(tǒng)的教學(xué)及課程開發(fā)是以教師、專家為首,并按照基礎(chǔ)課——專業(yè)基礎(chǔ)課——專業(yè)課這樣固定的順序進(jìn)行,課程目標(biāo)、課程的教學(xué)形式都具有統(tǒng)一的規(guī)范性且相對固定。然而高職擴(kuò)招后,面對退役士兵這類特殊群體,由于學(xué)員的個體差異性,個人意識較強(qiáng),他們擁有的社會經(jīng)歷甚至是管理經(jīng)歷,在課程教學(xué)和課程管理中會有一定的矛盾,亟需擴(kuò)招后的高職學(xué)校在課程管理和課程教學(xué)中改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。
(四)退役軍人能力多元性與單一評價體系之間的矛盾。高職院校面向退役軍人擴(kuò)招后,除了面對教學(xué)資源以及課程管理的變革外,如何對退役軍人進(jìn)行教學(xué)評價,建立符合退役軍人的評價體系也是擴(kuò)招后面臨的新問題。不同的生源在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)目標(biāo)方面各有不同,退役軍人所具有的特殊學(xué)習(xí)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)需求也不盡相同,如果還是按照傳統(tǒng)的評價體系,以單一的考試分?jǐn)?shù)來衡量學(xué)習(xí)效果,顯然是不符合科學(xué)評價的要求的。退役軍人的學(xué)習(xí)需求更多元,他們以追求現(xiàn)實(shí)需求性為主,以技能為主,有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),但他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和能力和普通高考的生源相比,又有所欠缺,為了保障高職教學(xué)質(zhì)量以及滿足退役軍人的學(xué)習(xí)需求,高職院校應(yīng)該深刻領(lǐng)會《高職擴(kuò)招專項(xiàng)工作實(shí)施方案》(教職成【2019】12號)文中指出的“標(biāo)準(zhǔn)不降、模式多元、學(xué)制靈活”的原則,對退役軍人的評價體系單獨(dú)設(shè)計,在遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,盡量考慮到退役軍人的個性特征,靈活評價學(xué)生已有知識、技能水平,促進(jìn)其終身學(xué)習(xí)能力。
(一)構(gòu)建多元化人才培養(yǎng)新模式,實(shí)施“1+X”證書制度。
1.面對退役士兵的差異化,開展分類分層教學(xué)。目前,高職院校仍是以傳統(tǒng)的集體教學(xué)為主,以確定的專業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向,以學(xué)習(xí)能力進(jìn)行學(xué)生的分班分層教學(xué)。退役士兵的學(xué)齡差異、思維差異以及工作差異,面對傳統(tǒng)的教學(xué)培養(yǎng)模式顯然不適合,需要高職院校重新審視,應(yīng)該根據(jù)退役士兵的具體學(xué)情進(jìn)行分類教學(xué)。高職院校要分析退役軍人的生源實(shí)際,結(jié)合實(shí)際,探索半工半讀、工學(xué)交替、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,推進(jìn)教學(xué)改革。比如說面對高學(xué)齡的退役軍人,高職院??梢赃m當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容和方式,采取少理論、重實(shí)操的教學(xué)方法,更容易讓退役軍人接受。
2.推進(jìn)“模塊化”教學(xué),全面實(shí)施“1+X”證書制度,構(gòu)建具有可持續(xù)發(fā)展力的學(xué)習(xí)生態(tài)。針對不同專業(yè)、不同學(xué)齡的退役軍人,結(jié)合各專業(yè)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)模塊化課程,緊密結(jié)合退役軍人的職業(yè)需求,以提高職業(yè)能力為導(dǎo)向,突出技術(shù)應(yīng)用的特色。高職院校應(yīng)該根據(jù)各專業(yè)的職業(yè)能力需求,對標(biāo)國家職業(yè)資格體系,每種職業(yè)能力對應(yīng)相應(yīng)的能力等級,每種能力等級對應(yīng)模塊化教學(xué)內(nèi)容,在實(shí)際教學(xué)中,可以根據(jù)實(shí)際需求選擇相應(yīng)水平的教學(xué)模塊,從而精準(zhǔn)提升職業(yè)能力。
全面實(shí)施“1+X”證書制度,就是將“X”證書體系的教學(xué)內(nèi)容融入到模塊化教學(xué)中,在構(gòu)建專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,打通“X”證書體系的模塊內(nèi)容,將其證書技能知識、技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)嵌入到課程教學(xué)中,圍繞未來的職業(yè)崗位設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,并按照職業(yè)發(fā)展晉升路徑來設(shè)計模塊化教學(xué)的分層培養(yǎng),確保學(xué)生在獲得專業(yè)知識的同時,也能獲得相關(guān)職業(yè)技能認(rèn)定的證書,為將來就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更強(qiáng)的保障?!癤”證書的融入,可以避免人才培養(yǎng)和職業(yè)能力塑造脫節(jié)的現(xiàn)象,更有利于實(shí)現(xiàn)技能證書和專業(yè)能力的匹配。
退役軍人接受再教育后,他們學(xué)習(xí)目的性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)也會在學(xué)習(xí)中繼續(xù)保持,所以他們對于職業(yè)能力的需求會比普通招收的學(xué)員更具體,他們的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的熱情也較高,所以高職院校在實(shí)際的教學(xué)中要提供更多的真實(shí)的工作場景和案例,來快速提升他們的職業(yè)能力。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是以教師為中心,但面對有工作和人生經(jīng)驗(yàn)的退役軍人,應(yīng)該建立以學(xué)習(xí)者為中心的新的學(xué)習(xí)生態(tài),通過慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)模式開展小組學(xué)習(xí),加強(qiáng)師生互動,在滿足退役軍人多元化需求的同時,培養(yǎng)他們可持續(xù)發(fā)展的終身學(xué)習(xí)力。
(二)校企共培育,構(gòu)建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。隨著退役軍人這類社會生源的融入,對教師的專業(yè)能力提出了新的要求。校企共同培育,創(chuàng)造有利的實(shí)訓(xùn)條件,是快速提升教師專業(yè)實(shí)踐能力和技能水平最有利的途徑。深化產(chǎn)教融合,校企合作,高職院校應(yīng)和相關(guān)企業(yè)和行業(yè)無縫對接,資源共享,探索“雙師”人事聘用機(jī)制,構(gòu)建校企合作學(xué)習(xí)共同體。高職院校應(yīng)在制度上保障專任教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉的長效機(jī)制,根據(jù)各專業(yè)的教學(xué)需求,制定教師下企業(yè)的培訓(xùn)提升計劃,讓教師在企業(yè)鍛煉的同時,迅速有效提升自我的專業(yè)能力和技術(shù)技能實(shí)踐水平,并掌握該行業(yè)最新的技術(shù)動態(tài)。高職院校應(yīng)突破原有的教師管理模式,構(gòu)建以行業(yè)專家、專任教師、能工巧匠等多元合作教學(xué)團(tuán)隊(duì),不同的專業(yè)背景和技術(shù)領(lǐng)域,能讓教師在教研活動中碰撞出新的火花。構(gòu)建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì),能對實(shí)現(xiàn)高職院校模塊化教學(xué)和“1+X”證書的獲得起到很大的促進(jìn)作用。
(三)注重評價多元化,整合各類資源,融入學(xué)分銀行。退役軍人的不同的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、參差不齊的學(xué)習(xí)經(jīng)歷需要高職院校重新制定新的評價標(biāo)準(zhǔn),多元化的評價標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合退役軍人原先的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,比如一些職業(yè)資格證書的學(xué)分互認(rèn)、一些培訓(xùn)課程的互認(rèn)等,多元化的評價更注重過程與結(jié)果相結(jié)合,多維度考察和認(rèn)可退役士兵的學(xué)習(xí)成果,也有利于增強(qiáng)他們的信心和提高學(xué)習(xí)動力。
開展“模塊化”教學(xué)模式,可以根據(jù)退役軍人的實(shí)際需求以及實(shí)際能力,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,但是對于傳統(tǒng)的學(xué)歷畢業(yè)的剛性標(biāo)準(zhǔn)可能未能達(dá)到,針對退役軍人基本都是成人為主的情況,高職院校可以參照繼續(xù)教育中成人學(xué)生“學(xué)分互認(rèn)”的做法,進(jìn)一步探索不同類型的學(xué)習(xí)成果的銜接和互認(rèn)?!吨袊逃F(xiàn)代化2035》中提出“建立健全國家學(xué)分銀行制度和學(xué)習(xí)成果認(rèn)證制度”。所以高職教育在面對退役軍人的人才培養(yǎng)中,借鑒學(xué)分銀行的經(jīng)驗(yàn),通過對各類資格證書的認(rèn)定,轉(zhuǎn)換為學(xué)分,即便是退役軍人在某個知識模塊中,知識、技能或者能力還不能達(dá)到教學(xué)要求,或取得相應(yīng)的資格證書時,也應(yīng)該能夠在學(xué)分銀行中續(xù)存,甚至可以對于始終未取得畢業(yè)證書的退役軍人,通過學(xué)分續(xù)存,先取得相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)證的證書,先就業(yè),就業(yè)后再根據(jù)自己的需求申請回校繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。學(xué)分銀行的建立,可以保證對退役軍人分類分層培養(yǎng)的延續(xù)性和靈活性,也更有利于實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)多元化,拓寬退役軍人學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,也改變了傳統(tǒng)教學(xué)的課堂模式,對有豐富生活、工作經(jīng)歷的退役軍人,提高他們對自我職業(yè)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的認(rèn)可。通過學(xué)分銀行,可加強(qiáng)院校之間的交流。
擴(kuò)招100萬后的高職教育,各類教學(xué)資源明顯緊張,如何解決資源緊缺性這一問題,也是高職院校亟待解決的問題。高職院??梢孕PB?lián)合,利用網(wǎng)絡(luò)平臺、實(shí)訓(xùn)場地、國家職業(yè)資格鑒定所等各校的校內(nèi)資源,打開校園,采用“走出去、請進(jìn)來”的模式,通過學(xué)分銀行這一平臺,與各類院校共同培養(yǎng)資源共享,甚至與相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會協(xié)同培養(yǎng)。對各類資源的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,獲得相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷或職業(yè)資格認(rèn)定,轉(zhuǎn)換為學(xué)分,既有利于彌補(bǔ)退役軍人文化課短板的問題,還能加強(qiáng)他們的職業(yè)技能的培養(yǎng)。通過學(xué)分銀行,關(guān)鍵需要制定的標(biāo)準(zhǔn)可行,各聯(lián)合院校和企業(yè)、行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一都認(rèn)定,高職院校就可調(diào)動這些外部資源為己用,既解決院校自己資源有限的矛盾,也達(dá)到了退役軍人人才培養(yǎng)質(zhì)量的要求。
高職院校針對退役軍人的擴(kuò)招,應(yīng)予以相應(yīng)的政策法規(guī)、改變傳統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、對技能培訓(xùn)、學(xué)歷提升、職業(yè)技能提升等多方面要加大保障力度,根據(jù)退役軍人的特殊性建立個性化的培養(yǎng)機(jī)制,探索出一條適應(yīng)退役軍人學(xué)歷技能提升的創(chuàng)新之路,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,如何創(chuàng)新退役軍人的人才培養(yǎng)模式,高職院校依然任重而道遠(yuǎn)。