論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

王江

（貴陽林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 貴州貴陽 550000）

工商管理在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用，然而，企業(yè)在進(jìn)行工商管理的過程中，由于各種外部因素的影響經(jīng)常會出現(xiàn)管理問題，無法實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，與其他企業(yè)的差距越來越大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造更是無從提起?；诖?，企業(yè)需要在原有管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與改革，嘗試應(yīng)用科技創(chuàng)新，全面提升企業(yè)工商管理的水平，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的重要作用與應(yīng)用價(jià)值。由此可見，針對科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 科技創(chuàng)新的基本內(nèi)涵

科技創(chuàng)新實(shí)際上是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱。在開展工作的過程中，利用新的知識、技術(shù)與工藝，探索并應(yīng)用新的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式，提供新的服務(wù)并實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。其結(jié)果也非常可觀，無論是哪種生產(chǎn)方式，都可以提升產(chǎn)品的質(zhì)量。就目前情況來看，社會大眾已經(jīng)處于知識社會環(huán)境中，在技術(shù)的推動下科技創(chuàng)新主要包括以下三大方面，即知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。知識創(chuàng)新主要是為人類社會提供改造世界的方法，技術(shù)創(chuàng)新中不斷推動科學(xué)技術(shù)水平的提升，進(jìn)而提升社會的生產(chǎn)能力。在管理創(chuàng)新方面，宏觀上需要進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)等方面的制度性創(chuàng)新。微觀上管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容是科技引領(lǐng)的管理變革，在實(shí)踐中不斷激發(fā)人們的創(chuàng)造性，高效利用各種社會資源，最終實(shí)現(xiàn)推動社會進(jìn)步的目標(biāo)。值得注意的是，以上三種類型的創(chuàng)新是相互影響、相互促進(jìn)的，知識創(chuàng)新作為文化基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新屬于物質(zhì)基礎(chǔ)、而管理創(chuàng)新則可以提供必要的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境。三者共同發(fā)展，推動社會的不斷發(fā)展，是社會進(jìn)步中關(guān)鍵的動力源泉。基于此，要求相關(guān)研究人員注重對于科技創(chuàng)新的分析與理解，明確科技創(chuàng)新的重要性，并采取措施推動創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行。

2 企業(yè)工商管理和科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

通過對以往管理案例的分析發(fā)現(xiàn)，良好的工商管理手段在提高企業(yè)競爭力、幫助企業(yè)獲得更多市場份額等方面起到了相當(dāng)關(guān)鍵作用。企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)發(fā)展與突破，就要認(rèn)識到工商管理的重要性，并通過實(shí)踐與探索強(qiáng)化管理力度。然而，部分企業(yè)在運(yùn)營管理過程中存在很多問題尚待解決，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一，傳統(tǒng)管理理念的限制。很多管理人員注重以往經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，而對經(jīng)驗(yàn)的過度依賴則會導(dǎo)致管理工作不符合實(shí)際情況，忽視了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，工商管理工作無法充分發(fā)揮自身的應(yīng)用價(jià)值；第二，企業(yè)過分重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了管理的重要性，在開展工作期間不注重標(biāo)準(zhǔn)化管理流程的應(yīng)用，這種情況下會導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營期間頻繁出現(xiàn)管理問題；第三，企業(yè)的發(fā)展還受到市場環(huán)境競爭關(guān)系的影響，由于各種因素的影響導(dǎo)致企業(yè)動力不足，企業(yè)競爭力持續(xù)減弱，最終導(dǎo)致企業(yè)的工商管理無法適應(yīng)市場環(huán)境，影響企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。

科技創(chuàng)新方面，其問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一，缺少科技創(chuàng)新制度。良好的制度是提升企業(yè)工商管理效果基礎(chǔ)和依據(jù)，然而，部分企業(yè)缺少相應(yīng)的管理制度，這種情況下很多科技創(chuàng)新工作無法有效落實(shí)，工商管理與企業(yè)的科技創(chuàng)新存在嚴(yán)重脫節(jié)的問題；第二，創(chuàng)新方法滯后。企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的過程中會涉及大量資源的應(yīng)用，而這些資源并未得到合理的處理，無法實(shí)現(xiàn)對于資源的整合，科技創(chuàng)新工作也缺乏資源保障，具體表現(xiàn)在人員分配不合理、資金不到位、成果轉(zhuǎn)化失敗等方面。同時(shí)，資源應(yīng)用的不合理性也會增加企業(yè)科技創(chuàng)新的相關(guān)成本，科技創(chuàng)新也無法很好地發(fā)揮自身價(jià)值。第三，缺少創(chuàng)新意識。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開展了科技創(chuàng)新，但部分管理人員仍然缺少創(chuàng)新意識，在企業(yè)運(yùn)營期間將安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等作為企業(yè)文化建設(shè)核心，并未對科技創(chuàng)新給予足夠關(guān)注?？萍紕?chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化也不理想，影響整體的科技創(chuàng)新效果，制約著企業(yè)突破與發(fā)展。

3 企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

3.1 科技創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的管理水平

新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)開展創(chuàng)新既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的必然要求，也是順應(yīng)市場發(fā)展的必然趨勢。基于此，企業(yè)需要針對現(xiàn)有工商管理模式存在的問題進(jìn)行探索和分析，提出有針對性的措施進(jìn)行解決。同時(shí)，工商管理是企業(yè)發(fā)展所要采取的關(guān)鍵手段，因而可通過創(chuàng)新打造良好的企業(yè)內(nèi)部管理氛圍，調(diào)動崗位人員的工作積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的管理水平。此外，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)迎合企業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為企業(yè)的發(fā)展提出一定的建議，為企業(yè)的未來工作提供一定的支持。最后，在利用創(chuàng)新管理模式期間，企業(yè)需要針對現(xiàn)有的內(nèi)部管理系統(tǒng)模式進(jìn)行優(yōu)化，科技創(chuàng)新可以促進(jìn)信息化平臺的建立，有效緩解工作人員的巨大壓力。綜上，科技創(chuàng)新對于企業(yè)管理水平的提升起到了關(guān)鍵作用。

3.2 科技創(chuàng)新能夠大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)

面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要不斷提升自身的綜合實(shí)力，從而獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。而創(chuàng)新管理模式的應(yīng)用可為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，在這種情勢下企業(yè)可以占據(jù)有利的市場地位，不斷擴(kuò)大自身規(guī)模進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。值得注意的是，科技創(chuàng)新為企業(yè)的工商管理工作提供了捷徑，為管理工作的順利開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。企業(yè)面對管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也可利用科技創(chuàng)新進(jìn)行解決。企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新的過程中可以通過探索明確自身的發(fā)展優(yōu)勢，并進(jìn)行更加合理的資源分配，各個(gè)部門也可以進(jìn)行高效的協(xié)作。綜上，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，可以幫助企業(yè)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷增加企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 科技創(chuàng)新能夠增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力

改革開放之后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制得到了進(jìn)一步的完善，很多企業(yè)在發(fā)展過程中需要盡快適應(yīng)市場的變化，需要面臨的挑戰(zhàn)更多。大企業(yè)的資金雄厚，具備足夠的實(shí)力去適應(yīng)行業(yè)的變化并做出合理調(diào)整。然而，部分中小企業(yè)并不具備這樣的能力，資金匱乏的情況下面對變動難以采取有效的措施，面臨發(fā)展瓶頸，為了不被市場淘汰，就必然利用管理提升自身的核心競爭力。這種情況下科技創(chuàng)新就發(fā)揮了自身作用，提升企業(yè)的科技水平，合理改變企業(yè)的制度。以生產(chǎn)企業(yè)為例，生產(chǎn)之前應(yīng)對市場中產(chǎn)品的情況進(jìn)行調(diào)研，從而采取科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對于商品的優(yōu)化，滿足社會大眾對于產(chǎn)品的多樣化需求，如此，中小型企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)自身整體實(shí)力的增強(qiáng)。

3.4 科技創(chuàng)新能夠推動企業(yè)的長久發(fā)展

企業(yè)的長久發(fā)展需要源源不斷的動力，除了雄厚的資金實(shí)力之外，更重要的是利用好科技創(chuàng)新。傳統(tǒng)的工商管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)的應(yīng)用存在一定的局限性，這就需要利用科技創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，從而更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。值得注意的是，依托于科技創(chuàng)新的運(yùn)行結(jié)構(gòu)可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并吸取以往工商管理經(jīng)驗(yàn)中的發(fā)展元素，針對核心內(nèi)容進(jìn)行集中性強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與審計(jì)。在此過程中企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)也應(yīng)意識到結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性，踐行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，從而跟上時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏，使得企業(yè)獲得更多發(fā)展動力。此外，企業(yè)在開展科技創(chuàng)新期間進(jìn)行深度挖掘，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)對于企業(yè)模式運(yùn)行機(jī)制的綜合性優(yōu)化。

4 工商管理中科技創(chuàng)新的策略

4.1 加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的重視

企業(yè)在開展工商管理科技創(chuàng)新的過程中會面臨許多問題?？萍紕?chuàng)新的相關(guān)理念需要滲透到每一個(gè)崗位上，才能通過員工共同的努力使得科技創(chuàng)新發(fā)揮自身作用。具體而言，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備長遠(yuǎn)的眼光，正確看待科技創(chuàng)新，發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)與決策職能使得科技創(chuàng)新可以真正落實(shí)并發(fā)揮作用；在員工方面，應(yīng)當(dāng)為員工提供培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的機(jī)會，提升員工的能力與素質(zhì)，從而讓員工意識到科技創(chuàng)新的重要性，將相關(guān)的措施落實(shí)到日常工作中。

4.2 構(gòu)造企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)

我國科技的發(fā)展十分迅速，企業(yè)的管理者將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，為保障科技創(chuàng)新可以充分發(fā)揮自身的價(jià)值與作用，就需要重視人才管理。換言之，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭，做好人才管理是企業(yè)提升工商管理效果的基礎(chǔ)。基于此，企業(yè)可通過以下方式提升工作人員的能力。第一，開展專業(yè)化培訓(xùn)并進(jìn)行定期考核，員工在這個(gè)過程中會掌握更多科技創(chuàng)新的知識內(nèi)容和技能，從而提升強(qiáng)化自身的工作能力，更好地適應(yīng)自己的崗位；第二，注重人才引進(jìn)，企業(yè)可以利用良好的待遇吸引人才加入企業(yè)進(jìn)行工作，在管理團(tuán)隊(duì)中起到重要的引領(lǐng)作用；第三，與高校進(jìn)行合作開展聯(lián)合教育機(jī)制，為管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)或就業(yè)的機(jī)會，為企業(yè)的工商管理和科技創(chuàng)新提供重要的人才動力。在工作期間，各個(gè)崗位的工作人員需要注重經(jīng)驗(yàn)的獲取，直面問題，分析并總結(jié)問題發(fā)生的原因，最終形成重要的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工作的順利開展提供經(jīng)驗(yàn)支持。通過上述多種人才培養(yǎng)的方式，構(gòu)建企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)具備良好的科技創(chuàng)新意識與能力，能促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。

4.3 增加科技創(chuàng)新的資金投入

企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新并不能一蹴而就，而是需要經(jīng)歷一個(gè)長期過程，在組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)需要大量的資金支持。因此，在實(shí)踐中企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的投入，使得科技創(chuàng)新項(xiàng)目有效落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，可以增加科技創(chuàng)新人才的勞動報(bào)酬，并匹配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動工作人員的積極性，使得企業(yè)的發(fā)展獲得更加強(qiáng)勁的動力。

4.4 重視對科技實(shí)用性的檢驗(yàn)

企業(yè)工商管理在科技創(chuàng)新期間嚴(yán)禁盲目創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體情況進(jìn)行分析，確保科技創(chuàng)新的有效性并對創(chuàng)新成果的實(shí)用性進(jìn)行檢驗(yàn)。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度不同，市場也處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，這就需要確?？萍紕?chuàng)新真正發(fā)揮作用，在確?？萍汲晒麑?shí)用性的基礎(chǔ)上再將其進(jìn)行推廣應(yīng)用，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4.5 優(yōu)化工商管理監(jiān)督制度

良好的工商管理監(jiān)督制度是確?？萍紕?chuàng)新的基礎(chǔ)條件，作為制度管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，推動科技創(chuàng)新的順利進(jìn)行。在制度應(yīng)用的同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場的情況及未來發(fā)展趨勢，針對工商監(jiān)督管理制度進(jìn)行持續(xù)性的優(yōu)化，使企業(yè)的科技創(chuàng)新可以真正發(fā)揮自身的作用，確保企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

5 結(jié)語

綜上所述，工商管理工作中開展科技創(chuàng)新具備非常明顯的作用，具備諸多應(yīng)用優(yōu)勢。然而，由于各種外界因素的影響，導(dǎo)致工商管理工作存在很多問題，制約著工商管理水平的進(jìn)一步提升。在這種情況下就可以利用科技創(chuàng)新彌補(bǔ)管理缺陷，并使工商管理可以充分發(fā)揮自身價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供更大的動力支持。在實(shí)踐中可通過加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的重視、構(gòu)造企業(yè)工商管理團(tuán)隊(duì)、增加科技創(chuàng)新的資金投入、重視對科技實(shí)用性的檢驗(yàn)、優(yōu)化工商管理監(jiān)督制度等方式提升科技創(chuàng)新的有效性，切實(shí)提升工商管理水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。