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    基于經(jīng)濟(jì)視域分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

    2022-02-05 07:21:09劉沛靜
    商展經(jīng)濟(jì) 2022年9期
    關(guān)鍵詞:初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者資金

    劉沛靜

    (陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院人工智能學(xué)院 陜西西安 710300)

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的問題,還與社會領(lǐng)域有一定關(guān)系,其創(chuàng)業(yè)結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)都有不確定性。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,成功和失敗與社會各種原因都有關(guān)系。本文通過對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的研究與分析,說明了該群體在創(chuàng)業(yè)過程中是如何面對企業(yè)問題并做出決策的,以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體社交網(wǎng)絡(luò)與思維方式的差異問題。通過差異性探討如何幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生降低風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更重要的是幫助特殊群體找到正確的社會角色定位,促進(jìn)各社會群體的穩(wěn)定[1]。近年來,隨著國家和高校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重視,社會上產(chǎn)生了很多大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功典范,大學(xué)生逐漸成為推動我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。在創(chuàng)業(yè)初期,資金往往是最大的問題,由于剛畢業(yè),大學(xué)生沒有資金儲備,技術(shù)能力與管理能力有限,而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資渠道單一,很難從銀行貸款,導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期一直遭受各種風(fēng)險(xiǎn)困擾,稍有不慎,企業(yè)將會處于停滯不前的困境。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,如何減小企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等,對提高我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率有著重要的作用。

    1 經(jīng)濟(jì)視域下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期主要風(fēng)險(xiǎn)

    1.1 項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)

    剛畢業(yè)步入社會的大學(xué)生,往往都急于證明自己,想法較為大膽,沒有很好地抓住市場的需求和社會的需求,就快速、盲目地確定了創(chuàng)業(yè)方向。每個(gè)行業(yè)都有自己獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇有著密切的聯(lián)系,選擇失誤會將企業(yè)置于多種風(fēng)險(xiǎn)境地,可能導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)市場或盈利空間小而面臨破產(chǎn)。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備階段,如果沒有進(jìn)行充分的市場調(diào)研和論證,僅依靠自己的興趣選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或投資方向,肯定會使企業(yè)面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)。

    1.2 創(chuàng)業(yè)技能風(fēng)險(xiǎn)

    校園環(huán)境不同于社會大環(huán)境,大學(xué)生畢業(yè)后往往對社會大環(huán)境并不是特別熟悉,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的知識和技能不足,很難完成一些對專業(yè)技能要求較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,無法使企業(yè)創(chuàng)建初期就獲得較高的盈利。因此,創(chuàng)業(yè)的技能風(fēng)險(xiǎn)無法避免。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有能力進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但是將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施到現(xiàn)實(shí)中時(shí),才認(rèn)識到自己技能的不足。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在校時(shí)期,學(xué)習(xí)的大多都是理論知識,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少,導(dǎo)致在技能運(yùn)用與企業(yè)管理等方面仍舊是一張白紙。大學(xué)生對關(guān)于創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)并不清楚,而且社會經(jīng)歷、個(gè)人能力有限,不具備市場運(yùn)作和企業(yè)管理的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,無法更好地協(xié)調(diào)、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,相比成熟的企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)技能風(fēng)險(xiǎn)往往很大[2]。

    1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)

    資金風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)初期一直都會存在的重要風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生開始創(chuàng)業(yè)時(shí)首先要解決的就是資金問題,企業(yè)初步建成以后,還需要有足夠的資金進(jìn)行流動,支持企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,如果現(xiàn)金流中斷,或很長一段時(shí)間沒有現(xiàn)金流入,導(dǎo)致入不敷出,企業(yè)將會面臨極大的威脅。大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè),缺乏足夠的社會經(jīng)驗(yàn),容易遭受其他企業(yè)惡意拖欠貨款,甚至被騙,對于資金實(shí)力薄弱的初創(chuàng)企業(yè)來說,打擊很大,企業(yè)資金鏈很有可能直接斷裂,使企業(yè)進(jìn)退兩難。同時(shí),創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)需要一步步打開市場,推廣較為緩慢。人們對新創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注較少,對其產(chǎn)品持懷疑態(tài)度,因此企業(yè)的訂單少、盈利少。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者此時(shí)往往會大幅降低產(chǎn)品價(jià)格,這種方式無疑增加了資金回收的風(fēng)險(xiǎn),容易使企業(yè)今后的發(fā)展不穩(wěn)定。

    很多企業(yè)在建立初期都有極大的資金風(fēng)險(xiǎn),資金鏈中斷、資金籌集困難、資金不足會限制企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,從而影響企業(yè)的運(yùn)營,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)初期,需要廣闊的融資渠道,否則創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很難變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。另外,當(dāng)擁有了足夠的資金之后,如果對資金的管理不科學(xué),也會導(dǎo)致資金浪費(fèi),起不到關(guān)鍵作用。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的投資規(guī)劃,需要建立在促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展或?yàn)槠髽I(yè)提高資金實(shí)力的基礎(chǔ)上。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者投資錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)較高,如果投資不當(dāng),不僅會使企業(yè)投資本金減少,還會影響企業(yè)的整體發(fā)展。大學(xué)生敢于嘗試,但是畢竟經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問題不夠全面,如果急于求成,就很容易造成投資失敗、企業(yè)破產(chǎn)[3,4]。

    1.4 競爭風(fēng)險(xiǎn)

    初創(chuàng)企業(yè)如何在競爭如此激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,是每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)必須考慮的問題。有的行業(yè)有很大的市場需求,但有的行業(yè)競爭異常激烈,如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)競爭比較激烈,在創(chuàng)業(yè)初期有可能遭受同行排擠,很難在行業(yè)中快速發(fā)展壯大、獲得一席之地。一些大企業(yè)實(shí)力較為雄厚、知名度高,常為了競爭市場,采取降價(jià)銷售的方式,這對初創(chuàng)企業(yè)來說,很可能意味著失去市場、無法盈利,最后導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)或中小企業(yè)徹底破產(chǎn)。因此,積極應(yīng)對競爭風(fēng)險(xiǎn)是初創(chuàng)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。

    2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)成因

    2.1 自身因素

    2.1.1 融資渠道單一

    大學(xué)時(shí)期的學(xué)生往往是以學(xué)習(xí)為主,很少有充足的時(shí)間和大把的機(jī)會積累社會經(jīng)驗(yàn)。大多數(shù)大學(xué)生都沒有資金來源,也沒有資金積累,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期資金問題比較顯著。再加上大學(xué)生的日常交往對象大多為學(xué)生,沒有社會人脈關(guān)系,不但很難通過同學(xué)籌集創(chuàng)業(yè)資金,而且從銀行貸款的難度十分大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往無法向銀行提供貸款擔(dān)保人或貸款抵押物,很難通過銀行的貸款申請??此朴泻芏嘀С执髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資渠道,但是當(dāng)企業(yè)真正需要資金創(chuàng)業(yè)、周轉(zhuǎn)時(shí),切實(shí)可行的方式很少。目前,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金大多來自父母和親戚,融資渠道過于單一,資金數(shù)額較小且支撐不穩(wěn)定,也為企業(yè)創(chuàng)建之后的長期發(fā)展埋下隱患。很多企業(yè)創(chuàng)建之后,由于后期資金沒有跟上,導(dǎo)致寸步難行。

    2.1.2 流動資金管理能力不足

    一些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,為了打開市場,會為客戶提供賒銷服務(wù)。大學(xué)生欠缺對賒銷額度的控制,如果管理不善,到了年底大部分賬款無法收回,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款增加,流動資金減少,資金周轉(zhuǎn)困難。一些企業(yè)如果急需現(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn),可能會選擇借貸款的方式,雖然短時(shí)間內(nèi)可幫助企業(yè)渡過難關(guān),但是不利于企業(yè)的長期發(fā)展,會使企業(yè)經(jīng)營更加困難。流動資金對于企業(yè)的作用相當(dāng)于“血液”對于人體的作用,流動資金的管理能力是決定企業(yè)能否長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素[5]。產(chǎn)品和技能往往是企業(yè)的安身立命之本,在創(chuàng)業(yè)初期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往對于技術(shù)的提高和產(chǎn)品的研發(fā)更加重視,容易忽略對于流動資金管理,導(dǎo)致流動資金的管理不夠科學(xué)、有效。在創(chuàng)業(yè)初期,人員配備尚不齊整,組織架構(gòu)尚不完善,企業(yè)還需要資金打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)、完善管理制度。為了減少企業(yè)開支,確保企業(yè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通常擔(dān)任數(shù)職。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者大學(xué)時(shí)期所學(xué)的金融、營銷、管理等方面只有理論知識,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且并非所有創(chuàng)業(yè)者都是財(cái)會專業(yè)畢業(yè)生,因此創(chuàng)業(yè)者對于資金的管理意識薄弱,管理能力較差。如果對流動資金的真實(shí)情況掌握不準(zhǔn)確,會嚴(yán)重影響經(jīng)營決策的合理性。

    2.1.3 不重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)

    內(nèi)部控制體系的建立與健全,可促進(jìn)對企業(yè)多種風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。內(nèi)部控制體系分為三部分,分別是事先計(jì)劃、事中監(jiān)督及事后評估,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的辨別、管理與評價(jià)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者大多不重視對于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建立和健全,甚至對控制體系的概念和作用還不夠清楚。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足,通常會將個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)混為一體,并沒有分開規(guī)劃,雖然在一定程度上顯得企業(yè)資金實(shí)力不至于太薄弱,但如果是與其他大學(xué)生共同創(chuàng)業(yè),此方式不僅不符合會計(jì)制度,還會導(dǎo)致會計(jì)信息失真,創(chuàng)業(yè)者之間也容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

    2.1.4 缺乏投資經(jīng)驗(yàn)

    通常來說,企業(yè)的投資活動可分為直接投資和間接投資。直接投資是以產(chǎn)品研發(fā)、購置固定資產(chǎn)的形式進(jìn)行,可幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高核心競爭力;間接投資是以購買基金、股票等方式進(jìn)行,可幫助企業(yè)合理利用閑置資金,開拓新的投資領(lǐng)域,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。無論是直接投資還是間接投資,企業(yè)都需要先支出資金,用于日常運(yùn)轉(zhuǎn)的流動資金會相應(yīng)減少。若企業(yè)投資時(shí)機(jī)不佳或投資失誤,必然會導(dǎo)致資金虧損,由此產(chǎn)生巨大的資金壓力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,往往富有激情,而缺乏投資經(jīng)驗(yàn)。由于缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做出的關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的決策往往不夠合理。當(dāng)企業(yè)初步獲取盈利時(shí),創(chuàng)業(yè)者信心會顯著增加,此時(shí)更易選擇擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,容易陷入“盲目投資”的險(xiǎn)境,造成企業(yè)流動資金減少,面臨嚴(yán)重的資金流動問題,如果資金籌集能力不足,就會影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[6]。

    2.2 外部因素

    外部因素是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要因素,同樣會給創(chuàng)業(yè)者帶來很多風(fēng)險(xiǎn)。一方面,源于我國高等院校的教育體制。雖然我國高校教育在不斷改革,但普遍存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,不利于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。大學(xué)生在畢業(yè)后進(jìn)行創(chuàng)業(yè),多少會延續(xù)這種重理論輕實(shí)踐的弊端,不利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,社會機(jī)制原因。在當(dāng)今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,政府和社會鼓勵(lì)、扶持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但更多的原因是減輕社會就業(yè)壓力。因此,創(chuàng)業(yè)扶持措施不夠完善,出臺政策不夠全面,資金支持力度不足,都在一定程度上影響了大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

    3 經(jīng)濟(jì)視域下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

    3.1 加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)防范意識

    大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中需要解決來自多方面的問題,如國家政策、經(jīng)濟(jì)法、資金、管理等。創(chuàng)業(yè)初期往往資金有限、人際關(guān)系缺乏,大學(xué)生要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,切不可憑興趣選擇企業(yè)的發(fā)展道路。尤其是對于企業(yè)經(jīng)營與資金管理方面,要不斷學(xué)習(xí),了解企業(yè)創(chuàng)辦初期可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。了解并熟知與企業(yè)有關(guān)的國家政策,分析行業(yè)的發(fā)展規(guī)律[7]。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)持良好品德,做一名高素質(zhì)的經(jīng)營者,創(chuàng)辦合理、合法的企業(yè),既不觸犯行業(yè)法律,又不使用不正當(dāng)手段與同行競爭,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的學(xué)習(xí)和研究,與企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門一同建立健全適合初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,針對企業(yè)流動資金與固定資產(chǎn)等建立財(cái)務(wù)預(yù)算模型?,F(xiàn)金對企業(yè)來說擁有絕對的價(jià)值,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要注意加快資金回流,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,避免資金流中斷。既可以通過購買保險(xiǎn)、租賃等方式將企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,最大限度地減輕企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),又可將滾動預(yù)算與零基預(yù)算結(jié)合,使預(yù)算成為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。資本是企業(yè)創(chuàng)建并發(fā)展的重要保障,只有把好財(cái)務(wù)關(guān),企業(yè)才能穩(wěn)定、快速地成長。

    3.2 提高創(chuàng)業(yè)初期融資能力

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期普遍存在融資渠道單一、籌資難等風(fēng)險(xiǎn),可依托創(chuàng)業(yè)中心,適當(dāng)降低政策法規(guī)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的門檻和限制,為大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)提供幫助。另外,鼓勵(lì)更多的社會資本參與大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提高企業(yè)創(chuàng)辦初期的融資能力。政府可在合法范疇內(nèi)減輕對信用擔(dān)保組織、小額信貸企業(yè)、村鎮(zhèn)金融組織等企業(yè)的限制,促使企業(yè)創(chuàng)建初期資金來源多元化。一方面,讓小額信貸企業(yè)積極進(jìn)步,提高其對大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)和幫助。另一方面,放開民資控股的限制。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期呈現(xiàn)的資金匱乏、籌資難等情況,可促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)與國企合作,獲取專項(xiàng)資金用于產(chǎn)品研發(fā)或技能提高。私人銀行或國有銀行應(yīng)積極落實(shí)國家政策,適當(dāng)提高對符合條件企業(yè)的創(chuàng)業(yè)貸款額度,簡化審批手續(xù)。企業(yè)還要制定詳細(xì)的資金償還規(guī)劃,嚴(yán)格按照合約規(guī)定對已籌資金進(jìn)行償付。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需努力維護(hù)并不斷提高個(gè)人信譽(yù)及企業(yè)信用,為今后成功融資增加砝碼[8]。

    3.3 堅(jiān)持謹(jǐn)慎投資原則

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)固,資金也并不富足,為了提高企業(yè)生存能力或?qū)崿F(xiàn)資金增值,可進(jìn)行投資。企業(yè)投資活動具有很高的風(fēng)險(xiǎn),如果投資成功,就可用現(xiàn)有的資金獲取更多資金,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,但如果投資失敗,就會使原本不充足的資金更加緊張。因此,創(chuàng)業(yè)初期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要謹(jǐn)慎投資。通常,創(chuàng)業(yè)初期都會遇到單一化發(fā)展和多元化發(fā)展的選擇。多元化發(fā)展能將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分散,看似提高了企業(yè)的發(fā)展能力,但創(chuàng)業(yè)初期并不適合多元化發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對很多領(lǐng)域都不熟悉,貿(mào)然嘗試,并將人力、財(cái)力、物力等資源投入,很難在短期內(nèi)獲取各種新項(xiàng)目的收入,給企業(yè)帶來流動資金中斷的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)初期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)更加專注一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,將人力、財(cái)力、物力等資源全面投入當(dāng)前項(xiàng)目的發(fā)展中,提高企業(yè)的核心競爭力,避免因多元化發(fā)展、投資導(dǎo)致企業(yè)面臨資金風(fēng)險(xiǎn)。另外,創(chuàng)業(yè)初期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對更多的因素進(jìn)行綜合分析,謹(jǐn)慎投資,盡量選擇資金需求量小、投資回收期短的項(xiàng)目,保障企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金。

    3.4 加強(qiáng)資金與成本管理

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)基本沒有發(fā)展歷史可循,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的資金使用與管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)營策略、預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量、資金儲備等實(shí)際情況,加強(qiáng)對資金的預(yù)算管理。財(cái)務(wù)人員可先制定短期資金預(yù)算,在這一時(shí)期內(nèi),及時(shí)調(diào)整原有的預(yù)算表,使之與企業(yè)實(shí)際情況接近一致。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和財(cái)務(wù)人員在每一會計(jì)期間結(jié)束后,都應(yīng)對預(yù)算的完成情況進(jìn)行反饋和評估,以改進(jìn)之后的財(cái)務(wù)預(yù)算。另外,應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理,以提高資金的使用率。初創(chuàng)期企業(yè)的支出成本主要在于采購、宣傳、銷售、人工等費(fèi)用,可通過網(wǎng)絡(luò)、工廠等貨比三家,采購成本低、性價(jià)比高的材料,也要對存貨數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,以防貨物囤積影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[9]。

    3.5 重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),不能全部依靠企業(yè)創(chuàng)辦者,也需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)員工組成的團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的管理有著重要的作用。一支優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),先要對成員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,選拔有創(chuàng)業(yè)熱情并有一定的資源和能力的成員,同時(shí)要積極引進(jìn)各類應(yīng)用型人才,協(xié)調(diào)發(fā)揮每位成員的能力,規(guī)避企業(yè)運(yùn)營中存在的多種風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)[10]。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展仍有重要意義,建立團(tuán)隊(duì)后,應(yīng)減少人才流失,可設(shè)定一套合理有效的激勵(lì)方案,對員工的忠誠度、責(zé)任心等及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),要及時(shí)提醒員工的不當(dāng)行為,使員工不斷提升自己,提高工作能力。

    4 結(jié)語

    綜上所述,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期,會遇到項(xiàng)目選擇、資金流動、行業(yè)競爭多種風(fēng)險(xiǎn)。資金是關(guān)乎初創(chuàng)企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素,流動資金不足、融資渠道單一或資金管理不善,都會加大初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高資金管理能力,保持企業(yè)信用,切實(shí)做好創(chuàng)業(yè)初期資金的籌集、運(yùn)營和投資等活動,確保企業(yè)平穩(wěn)健康地發(fā)展。

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