“雙碳”目標(biāo)重塑商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑

中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，資本缺口和技術(shù)瓶頸是兩大難題。商業(yè)銀行兼具“引資”和“引智”功能，能夠撬動各界力量彌補(bǔ)資金和技術(shù)缺口。面對新形勢，商業(yè)銀行要勇于承擔(dān)新使命，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)金融力量。

2020年9月，習(xí)近平總書記提出力爭2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和的“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，標(biāo)志著我國應(yīng)對氣候變化、推動可持續(xù)發(fā)展邁出決定性一步。作為最大的發(fā)展中國家和第一碳排放大國，中國自主推進(jìn)碳中和進(jìn)程，致力于與發(fā)達(dá)國家一致達(dá)成減排目標(biāo)，展現(xiàn)了大國責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為全球氣候治理做出重大貢獻(xiàn)。金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，中國銀行業(yè)要做好服務(wù)碳中和的“排頭兵”和“主力軍”，擔(dān)當(dāng)新使命，重塑發(fā)展新路徑。

深刻認(rèn)識“雙碳”目標(biāo)的重大戰(zhàn)略意義

“雙碳”目標(biāo)是中國向世界做出的莊嚴(yán)承諾，作為最大的發(fā)展中國家，中國要用不到40年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家近百年的深刻轉(zhuǎn)型，彰顯了大國底氣和變革雄心。中國在“雙碳”上堅(jiān)持“同題共答”，在共性中彰顯國情，為全球碳中和進(jìn)程貢獻(xiàn)中國智慧和力量。

第一，在參與全球氣候治理、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體中展現(xiàn)大國責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近年以來，《巴黎協(xié)定》溫控目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、全球溫室氣體濃度攀升趨勢仍在延續(xù)，極端氣候事件頻發(fā)、海平面持續(xù)上升，全球氣候治理任重道遠(yuǎn)。中國在世界主要經(jīng)濟(jì)體中率先提出“雙碳”目標(biāo)，成為應(yīng)對氣候變化的引領(lǐng)者，以綠色發(fā)展按下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“快捷鍵”，為提振全球經(jīng)濟(jì)注入“強(qiáng)心劑”，帶領(lǐng)全球氣候治理進(jìn)入全新階段。中國是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的建設(shè)者、先行者，碳達(dá)峰、碳中和關(guān)乎人類未來，也是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的關(guān)鍵一環(huán)，“雙碳”目標(biāo)展現(xiàn)了中國身在其中的大國責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)合作共贏、價(jià)值共享新局面。

第二，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，注入高質(zhì)量發(fā)展新動能。“雙碳”目標(biāo)的核心要義是降低碳排放。當(dāng)前，中國正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展的中后期，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2021年，第二產(chǎn)業(yè)占比接近40%，高能耗產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)總能耗中占比超過80%，煤炭能源消費(fèi)量依然占據(jù)半壁江山，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源結(jié)構(gòu)偏煤，碳減排壓力突出。面對長期的能源需求，傳統(tǒng)高碳能源的替代與減排是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵，中國必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)減排與發(fā)展并行。同時(shí)，“雙碳”目標(biāo)為我國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的前瞻性布局指明方向，可再生能源、節(jié)能減排技術(shù)、綠色制造、綠色交通、綠色建筑等領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L點(diǎn)，為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量發(fā)展新動能。

第三，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，深度融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。低碳轉(zhuǎn)型以新發(fā)展理念為指引，服務(wù)于雙循環(huán)新發(fā)展格局的現(xiàn)實(shí)需要。從“創(chuàng)新”理念看，“雙碳”目標(biāo)本質(zhì)上是綠色科技革命，突破性、顛覆性的綠色低碳技術(shù)是重點(diǎn)攻關(guān)對象。從“協(xié)調(diào)”理念看，“雙碳”目標(biāo)既要堅(jiān)持“一盤棋”，又要避免盲目“齊步走”，支持基礎(chǔ)好、有能力的地區(qū)率先碳中和，幫助高碳區(qū)域順利過渡。從“綠色”理念看，“雙碳”目標(biāo)遵循生態(tài)優(yōu)先原則，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，“兩高”產(chǎn)業(yè)增長受限，但也不會采取“一刀切”措施，轉(zhuǎn)型潛力巨大。從“開放”理念看，碳中和是全球命題，需要強(qiáng)化外循環(huán)賦能，促進(jìn)綠色技術(shù)、綠色資源跨境流動。從“共享”理念看，“雙碳”成果惠及普羅大眾，支持廣大群眾踐行低碳生活、共享減排價(jià)值。

“雙碳”目標(biāo)賦予商業(yè)銀行新使命

中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，資本缺口和技術(shù)瓶頸是兩大難題。商業(yè)銀行兼具“引資”和“引智”功能，能夠撬動各界力量彌補(bǔ)資金和技術(shù)缺口。在“雙碳”目標(biāo)下，商業(yè)銀行肩負(fù)新使命和新任務(wù)。

第一，加快自身運(yùn)營和投融資組合碳中和，推動國家碳中和進(jìn)程。碳達(dá)峰、碳中和絕不是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)的“單打獨(dú)斗”，而是各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的“團(tuán)結(jié)一心”，要用系統(tǒng)性思維、整體性觀念全面看待。商業(yè)銀行的碳中和是國家碳中和進(jìn)程中的必要一環(huán)，相對于其他行業(yè)來說，其碳排放量較小、減排壓力不大，有條件、有能力率先實(shí)現(xiàn)碳中和;同時(shí)通過借貸、融資等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)向其他行業(yè)縱向延伸，最終達(dá)成自身運(yùn)營與投融資組合的“雙碳”目標(biāo)。全球多數(shù)大型銀行已提出碳中和目標(biāo)，與所在國家的碳中和目標(biāo)同步或領(lǐng)先，部分銀行甚至已經(jīng)提前5～10年實(shí)現(xiàn)了自身運(yùn)營碳中和，并為投融資客戶提供定制化的減碳方案。

第二，大力發(fā)展綠色金融，為經(jīng)濟(jì)社會綠色低碳轉(zhuǎn)型提供全方位服務(wù)。商業(yè)銀行助力碳中和的關(guān)鍵抓手是發(fā)展綠色金融。在“雙碳”目標(biāo)提出后，社會各界認(rèn)識到艱巨的減排任務(wù)需要強(qiáng)大的資金和技術(shù)支撐，但目前仍存在巨大缺口。2021年9月末，中國的綠色信貸余額近15萬億元，境內(nèi)外綠色債券累計(jì)發(fā)行規(guī)模突破1.7萬億元，位于全球第一和第二。但據(jù)測算，中國實(shí)現(xiàn)碳中和需要數(shù)百萬億元規(guī)模的投資，長期資金缺口每年仍有2萬億元左右，在可再生能源、土壤污染修復(fù)等領(lǐng)域資金缺口更大;儲能、氫能、碳匯，碳捕集、利用與封存等綠色低碳前沿技術(shù)，仍處于攻堅(jiān)階段，應(yīng)用性和商業(yè)性尚未形成規(guī)模效應(yīng)。商業(yè)銀行具有資源配置、資金融通、信息傳遞等功能，是發(fā)展綠色金融的重要主體，要做到直接融資與間接融資相結(jié)合、短期和中長期資金相搭配、境內(nèi)境外融資相聯(lián)動，全方位推動“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第三，積極參與全國碳市場建設(shè)，以碳金融服務(wù)碳減排。碳市場為碳資產(chǎn)的定價(jià)與交易提供市場化機(jī)制，讓碳減排產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)促進(jìn)減排與發(fā)展的平衡。2005年至今的10多年間，全球已建立了24個(gè)碳交易體系，遍布四大洲。歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的碳市場起步較早、機(jī)制成熟;中國自2013年開始試點(diǎn)碳市場，2021年7月啟動全國統(tǒng)一碳市場，當(dāng)前碳價(jià)格約是歐洲的5%、美國的2%，減排和定價(jià)功能相對不足。從國際經(jīng)驗(yàn)來看，提升碳市場的金融屬性是加快其發(fā)展的重要引擎。其中，商業(yè)銀行可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，為碳資產(chǎn)提供融資、保值增值、中介服務(wù)等碳金融服務(wù)，激發(fā)碳市場活力，有效完善碳定價(jià)機(jī)制，進(jìn)而提高市場主體的減排積極性，對碳減排具有直接推動效應(yīng)。

第四，應(yīng)對復(fù)雜多元的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)實(shí)保障。在“雙碳”目標(biāo)下，經(jīng)濟(jì)主體的綠色低碳轉(zhuǎn)型涉及發(fā)展方式的深刻調(diào)整，必然會與之前的運(yùn)營模式產(chǎn)生沖突，進(jìn)而面臨物理風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)等一系列新型風(fēng)險(xiǎn)。相對而言，金融機(jī)構(gòu)面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)則更為復(fù)雜，既包括自身的物理風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)等，還要綜合考慮客戶帶來的諸多風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)具有一定的疊加效應(yīng)?；诖耍虡I(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理功能具有舉足輕重的地位，可以增強(qiáng)對氣候與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識別、監(jiān)測和預(yù)警，前瞻性評估客戶轉(zhuǎn)型對資產(chǎn)質(zhì)量的影響，及時(shí)調(diào)整信貸投向，并為客戶匹配高效安全的碳減排方案，減少經(jīng)濟(jì)主體綠色轉(zhuǎn)型的“后顧之憂”，提升綠色金融服務(wù)轉(zhuǎn)型的質(zhì)效。

第五，打造國際綠色合作新平臺，凝聚可持續(xù)發(fā)展新共識。綠色金融是新興領(lǐng)域，各國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異，低碳轉(zhuǎn)型的進(jìn)度不一，需要通過各國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)綠色金融的通用標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)則、管理模式、產(chǎn)品運(yùn)作方式，形成低碳發(fā)展可持續(xù)性商業(yè)模式。國際合作是交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、共享發(fā)展成果的重要途徑，也是各國提升國際地位和話語權(quán)的有效工具。商業(yè)銀行在國際綠色金融合作中已然成為“中流砥柱”，多個(gè)專業(yè)化國際組織標(biāo)準(zhǔn)，比如赤道原則、負(fù)責(zé)任銀行原則、全球銀行業(yè)價(jià)值聯(lián)盟、凈零銀行業(yè)聯(lián)盟等均由各國銀行自發(fā)成立，全球引領(lǐng)力和影響力持續(xù)上升;各參與者通過這類信息溝通平臺和資源共享網(wǎng)絡(luò)，交流綠色金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，共同研發(fā)和推廣普適性、普惠化的綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)，拓寬低碳發(fā)展“朋友圈”。

我國商業(yè)銀行服務(wù)“雙碳”目標(biāo)面臨一定挑戰(zhàn)

碳達(dá)峰、碳中和是一場全新變革，對商業(yè)銀行的服務(wù)能力提出更高要求。當(dāng)前，我國銀行業(yè)在機(jī)制體制、投融資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面尚未完全適應(yīng)，提升綠色金融服務(wù)質(zhì)效面臨新挑戰(zhàn)。

第一，機(jī)制體制仍有待完善，業(yè)務(wù)積極性不足。綠色金融具有較強(qiáng)的正外部性，綠色資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定困難，公益性與商業(yè)性的沖突讓其難以內(nèi)化為財(cái)務(wù)收益，再加上認(rèn)證、貼標(biāo)等額外的交易成本較多，制約商業(yè)銀行發(fā)展綠色金融的積極性，亟需相應(yīng)的機(jī)制體制支撐。當(dāng)前，綠色標(biāo)準(zhǔn)尚未實(shí)現(xiàn)國內(nèi)統(tǒng)一、國際接軌，銀行機(jī)構(gòu)在開展業(yè)務(wù)時(shí)存在識別、歸類、認(rèn)證難題，環(huán)境信息披露口徑存在較大差異，不利于信息共享和同業(yè)比較，制約業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。綠色金融基礎(chǔ)設(shè)施仍有待完善，在搭建綠色業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、企業(yè)碳數(shù)據(jù)庫、壓力測試模型等方面相對欠缺，碳核算體系和碳足跡管理難度較大，銀行機(jī)構(gòu)存在一定的“畏難”情緒。激勵(lì)約束機(jī)制不健全，對于綠色金融的信貸額度、授信標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等傾斜度不大，在考核中沒有充分考慮綠色客戶的拓展、綠色項(xiàng)目的延展，基層機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)動力不足。

第二，投融資結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，亟須統(tǒng)籌推進(jìn)。商業(yè)銀行綠色轉(zhuǎn)型涉及投融資鏈上下游企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，耗時(shí)長、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高。一方面，由于產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)的歷史性因素，商業(yè)銀行高碳排、高耗能的棕色產(chǎn)業(yè)信貸占比依然較高，綠色信貸占比僅為7%～8%，棕色信貸存量短期內(nèi)難以消化。這類企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中若不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境氣候政策變化及碳減排技術(shù)更新，未來違約率將會大幅上升，沖擊銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。另一方面，銀行在調(diào)整投融資結(jié)構(gòu)時(shí)需要考慮客戶的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)，以確保投融資組合的均衡性和互補(bǔ)性。但銀行往往缺乏數(shù)據(jù)、技術(shù)支撐，在預(yù)測最優(yōu)投融資組合及后續(xù)的收益風(fēng)險(xiǎn)測試上缺少標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方法，導(dǎo)致投融資組合決策可能存在對高碳產(chǎn)業(yè)“一刀切”等問題。

第三，產(chǎn)品創(chuàng)新有待加強(qiáng)，難以滿足多元化融資需求。綠色金融與傳統(tǒng)融資的信用基礎(chǔ)不盡相同，融資主體多數(shù)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)企業(yè)等，客戶群體復(fù)雜，成長不確定性高、資金需求量大、投資周期長，亟需多元化的綠色金融服務(wù)體系。目前，我國銀行業(yè)服務(wù)能力仍有待提升。一是產(chǎn)品供給不平衡，主要以傳統(tǒng)的綠色信貸和綠色債券為主，其中綠色信貸占比超過90%，綠色基金、綠色保險(xiǎn)、綠色股權(quán)投資等綜合化產(chǎn)品占比低;二是業(yè)務(wù)鏈未形成閉環(huán)，綠色金融以大中型企業(yè)業(yè)務(wù)為主，行政事業(yè)、中小微企業(yè)和個(gè)人客戶綠色金融規(guī)模小、產(chǎn)品單一，2020年末銀行業(yè)對公綠色信貸占比超過99%，個(gè)人綠色信貸占比僅為0.4%;三是碳市場參與度不夠，碳金融產(chǎn)品仍停留在碳排放權(quán)抵質(zhì)押貸款、中介服務(wù)等初級階段。

第四，人才缺口較大，專業(yè)性亟待加強(qiáng)。低碳轉(zhuǎn)型技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)，“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要人才引領(lǐng)。目前，商業(yè)銀行在綠色金融人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面仍存在不足，制約業(yè)務(wù)專業(yè)性提升。一方面，外部人才引進(jìn)渠道不暢。我國綠色領(lǐng)域人才培養(yǎng)體系仍處于發(fā)展階段，基礎(chǔ)學(xué)科設(shè)置、理論研究方向針對性不足，且培養(yǎng)的人才大多集中在高校、研究所等科研機(jī)構(gòu)，實(shí)踐能力、跨界服務(wù)意識仍有待增強(qiáng)，從外部引進(jìn)人才難以滿足商業(yè)銀行巨大的業(yè)務(wù)需求。另一方面，內(nèi)部人才培養(yǎng)難度較高。銀行從事綠色金融業(yè)務(wù)的基層人員和管理人員理論知識相對欠缺。雖然金融業(yè)相關(guān)研討、交流日益增多，銀行業(yè)也正在積極搭建相關(guān)系統(tǒng)性培訓(xùn)體系和業(yè)務(wù)分享交流平臺，但由于經(jīng)驗(yàn)不足、員工認(rèn)識不到位等諸多因素影響，專業(yè)能力提升效果有限。此外，銀行部門間的人才流動和共享機(jī)制不成熟，不能有效解決人才配置的失衡和錯(cuò)位。

積極作為，為“雙碳”目標(biāo)引金融“活水”

面對新形勢，商業(yè)銀行要勇于承擔(dān)新使命，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)金融力量。

第一，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化機(jī)制保障。綠色轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程，銀行要密切跟蹤國家政策和監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)梳理和更新符合標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)投向及資產(chǎn)管理組合方案，為業(yè)務(wù)發(fā)展指引方向。積極制定可執(zhí)行、可評估的綠色金融戰(zhàn)略，研究綠色運(yùn)營和投融資標(biāo)準(zhǔn)，將綠色低碳理念融入到組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理等全過程，制定可落地的碳中和行動路徑和時(shí)間表。加強(qiáng)綠色資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理，與第三方機(jī)構(gòu)合作建立企業(yè)碳賬戶、碳數(shù)據(jù)庫和碳足跡管理體系，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息互通共享。完善激勵(lì)約束機(jī)制，從考核、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)資本、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)優(yōu)惠、業(yè)務(wù)授權(quán)等方面實(shí)行差異化政策，建立相應(yīng)的試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制及配套性保障措施。加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，與高校、研究機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，科研成果與業(yè)務(wù)實(shí)踐雙向聯(lián)動。打造全方位的人才交流培訓(xùn)平臺，構(gòu)建人才共享機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部部門的人才互通，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同合作。

第二，堅(jiān)持前瞻布局，穩(wěn)步推進(jìn)投融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。投融資結(jié)構(gòu)深刻影響銀行綠色轉(zhuǎn)型的進(jìn)度，銀行要提前布局，立足于我國以煤為主的基本國情，加碼綠色領(lǐng)域、穩(wěn)步退出高碳領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)客戶收益最大化和銀行風(fēng)險(xiǎn)最小化。綠色領(lǐng)域大有可為，商業(yè)銀行可聚焦綠色農(nóng)業(yè)、綠化工程、有機(jī)肥替代等減排固碳重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目，助力綠色交通、綠色建筑、綠色物聯(lián)網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，推動氫能冶煉、生物質(zhì)能利用、碳捕集等減污降碳技術(shù)的發(fā)展。激發(fā)高碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動力，有序退出煤電落后產(chǎn)能，控制“兩高”領(lǐng)域的新增授信，支持煤炭等化石能源清潔高效利用、高端產(chǎn)能和低碳轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目，為轉(zhuǎn)型客戶提供有針對性的減排方案。

第三，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，豐富綠色金融產(chǎn)品體系。產(chǎn)品創(chuàng)新是提升服務(wù)質(zhì)效的重要手段，銀行要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，搭建全周期、全場景的產(chǎn)品生態(tài)體系。發(fā)揮傳統(tǒng)綠色金融產(chǎn)品的最大效用，用好再貸款、再貼現(xiàn)、碳減排支持工具，將綠色信貸、綠色債券投向具有碳減排效益的項(xiàng)目。發(fā)揮綜合化優(yōu)勢，形成“綠色+”產(chǎn)品體系和服務(wù)方案，股、債、貸、投、保、租一體化發(fā)展，為綠色低碳技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)用及推廣提供綜合金融服務(wù)。支持碳市場建設(shè)，大力開展碳排放權(quán)抵質(zhì)押融資及碳資產(chǎn)中介服務(wù)，盡快開發(fā)碳基金、碳交易平臺、碳金融衍生品等專業(yè)化業(yè)務(wù)，對接國際碳市場的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、定價(jià)，增強(qiáng)碳市場金融屬性。

第四，堅(jiān)持底線思維，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。綠色金融風(fēng)險(xiǎn)因素錯(cuò)綜復(fù)雜，銀行在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)要注重全面風(fēng)險(xiǎn)防控，將綠色金融風(fēng)險(xiǎn)管控嵌入業(yè)務(wù)全流程，制定相應(yīng)的政策制度、管理流程、緩釋措施，貸前、貸中、貸后三管齊下，做好綠色金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評估、處置。利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段，搭建智能風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對綠色客戶進(jìn)行畫像并形成可視化視圖，在準(zhǔn)入門檻、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、貸后管理等方面匹配差異化風(fēng)險(xiǎn)管理策略，監(jiān)測客戶的財(cái)務(wù)狀況、資金流向、環(huán)境效益，對風(fēng)險(xiǎn)行為及時(shí)糾偏。對高碳排放行業(yè)開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)壓力測試與情景分析，創(chuàng)新組件化、參數(shù)化的分析工具和方法。規(guī)范信息披露，增加對關(guān)鍵性量化指標(biāo)的披露，引入第三方評估機(jī)構(gòu)審核驗(yàn)證，強(qiáng)化投資者外部監(jiān)督。

第五，堅(jiān)持國際合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。全球氣候治理應(yīng)尋求最大公約數(shù)，需要凝聚各方智慧。銀行應(yīng)借助二十國集團(tuán)（Group of 20，簡稱G20）、“一帶一路”等國際多邊合作組織及合作倡議，從定義、認(rèn)證、評級、標(biāo)識、信息披露等方面統(tǒng)一清晰可執(zhí)行的綠色標(biāo)準(zhǔn)，打通底層制度阻隔，推進(jìn)互認(rèn)互信。積極加入專業(yè)化的綠色金融國際組織，在戰(zhàn)略機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面加強(qiáng)信息與技術(shù)共享，探討前沿理論，分享最佳實(shí)踐，形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的商業(yè)運(yùn)營模式。加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)合作，圍繞綠色技術(shù)、綠色裝備、綠色服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，如共同服務(wù)綠色“一帶一路”建設(shè)、促進(jìn)全球碳市場互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。

（劉連舸為中國銀行董事長。本文編輯/孫世選）