組織認同對合作社成員退出意愿的影響分析
——以云南省為例

□陳天慶，文 枚

（西南林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院 云南 昆明 650224）

1 研究背景

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新型實體之一，是助推鄉(xiāng)村振興的重要力量。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠有效解決小農(nóng)戶與市場間不對稱的矛盾關系，在帶動農(nóng)戶增收、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。

農(nóng)民專業(yè)合作社是一種農(nóng)戶自愿聯(lián)合的組織，合作社的法律規(guī)定中明確指出農(nóng)戶具有自由退出的權利。當合作社成員感受到自身利益受損時會選擇退出，而成員大量退出將影響合作社的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。當前我國各地合作社發(fā)展水平不均衡。課題組通過實地調研發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)存在大量成員退出合作社的現(xiàn)象，嚴重影響了合作社正常運營。為了保障合作社可持續(xù)發(fā)展，研究合作社成員退出意愿及其影響因素具有重要意義。

2 文獻綜述

農(nóng)戶既是合作社的擁有者，又是合作社的惠顧者。只有擁有足夠數(shù)量的成員，才能保證合作社的正常運營，保護成員的共同利益，否則將會嚴重威脅合作社的生存和發(fā)展?，F(xiàn)有研究中，主要從兩個角度分析合作社成員退出意愿的影響因素。第一，從農(nóng)戶個人特征角度出發(fā)，年齡、文化程度、對合作社了解程度及在合作社中的角色等因素，均會對成員退出意愿產(chǎn)生影響[1]；第二，從農(nóng)戶家庭特征出發(fā)，合作社成員的家庭勞動力、經(jīng)營耕地面積以及勞動類型等，對退出意愿具有顯著的影響[2]。

此外，部分學者通過實證研究發(fā)現(xiàn)，成員的利益感知、民主參與以及對管理層的信任程度，在不同程度上影響其退出意愿[3]。能夠獲得并感知到組織支持的合作社成員，其退出意愿也會降低[4]。上述研究為合作社成員退出意愿的研究奠定了基礎，但仍存在可以產(chǎn)生影響的其他變量，且缺少從組織行為學及心理學視角分析成員退出意愿的研究。

組織認同是指成員對組織在歸屬感、自豪感和忠誠度等方面的主觀感知[5]。社會認同理論認為，高組織認同的成員傾向于與組織保持一致的目標和價值觀，進而作出有利于組織的行為。研究表明，組織認同可以影響組織成員的行為，較高的組織認同往往伴隨著成員較強的合作意愿[6]。當成員組織認同較高時，其行為更容易與組織保持一致，從而增強成員間的溝通與合作，降低合作社與成員間的交易費用，成員的退出意愿隨之降低。

從組織認同的視角出發(fā)，使用課題組在云南省實地調研獲得的數(shù)據(jù)，運用回歸方法實證分析合作社成員退出意愿的影響因素，并分析一般成員與核心成員、農(nóng)業(yè)類型成員與非農(nóng)業(yè)類型成員間影響效果的差異，可以加深對合作社成員退出意愿的理解，進而提出有效的解決措施。

3 實證分析

3.1 數(shù)據(jù)來源

文章所用數(shù)據(jù)來自于課題組在云南省部分地區(qū)的實地調研。在選擇調研區(qū)域時，課題組查閱云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關資料，選取合作社數(shù)量較多、分布相對集中的區(qū)域進行調研。同時，為了保證調查數(shù)據(jù)的真實性，剔除所選區(qū)域中的虛假合作社以及空殼合作社。綜上，選取云南省6 個縣（市、區(qū)）作為調查區(qū)域，運用分層抽樣的方法，在每個區(qū)域隨機抽取3～5 個合作社，并隨機抽取一些合作社成員進行問卷調查。課題組共發(fā)放問卷327 份，剔除部分無效問卷，得到有效問卷314 份，問卷有效率為96%。

3.2 變量選取

3.2.1 被解釋變量

選取合作社成員退出意愿作為被解釋變量，使用“未來兩年您是否會退出合作社”題項測度。受訪者需要根據(jù)實際情況從問題的5 個選項中選擇1 項：很可能=1，可能性較大=2，有可能=3，不大可能=4，肯定不會=5。

3.2.2 主要解釋變量

選取組織認同作為主要解釋變量。結合合作社的現(xiàn)實特點，從歸屬感、自豪感以及忠誠度3 個維度測度合作社成員組織認同。設選項：非常不同意=1，不太同意=2，一般=3，比較同意=4，非常同意=5。受訪者從每個問題的5 項中選擇1 項，并匯總計算均值。

3.2.3 控制變量

控制變量分為兩類。第一，合作社成員個人特征，包括性別、年齡、文化水平、加入合作社年限、主要身份及對合作社了解程度。第二，合作社成員家庭特征，包括家庭勞動力數(shù)量、家庭經(jīng)營耕地面積及家庭勞動類型。

3.3 模型構建

上述分析表明，組織認同可以影響合作社成員退出意愿；同時，合作社成員退出意愿還受到其他控制變量的影響。對被解釋變量進行賦值打分，用于表示成員對未來是否可能退出合作社的主觀評價。使用OLS 模型估計組織認同與合作社成員退出意愿之間的關系，構建的實證分析模型如下。

式中：Yi為被解釋變量，表示合作社成員退出意愿；OIi為主要解釋變量，表示合作社成員組織認同；Xi表示影響成員退出意愿的其他控制變量；β0為常數(shù)項；β1、β2表示待估系數(shù)；ε1i為隨機誤差項。

3.4 描述性統(tǒng)計

如表1 所示，變量描述性統(tǒng)計呈現(xiàn)以下特點。第一，合作社成員退出意愿變量均值為3.944，介于“有可能”和“不大可能”之間，這表示受訪者退出合作社的意愿相對較低。第二，組織認同變量均值為3.546，這表明受訪者對所在合作社的組織認同感并不高。第三，受訪農(nóng)戶的文化水平普遍較低，受訪者對合作社的了解程度也偏低。第四，受訪者勞動類型主要為農(nóng)業(yè)且多數(shù)為一般農(nóng)戶。

3.5 結果分析

使用OLS 模型，運用Stata 軟件進行回歸分析，回歸結果如表2 所示。組織認同對合作社成員退出意愿在1%置信水平上具有顯著影響，這表明組織認同越高，合作社成員的退出意愿越低。主要原因是合作社成員組織認同度的提高有利于增強成員間的溝通與合作，促使成員與組織保持一致的行為，進而降低交易費用，提升合作社的帶動增收能力，提高成員的滿意度。同時，組織認同的提升有利于增強合作社成員的歸屬感和自豪感，提升成員對合作社的忠誠度，降低成員的退出意愿。

表2 模型回歸結果

在控制變量方面，第一，合作社成員年齡對退出意愿具有一定的影響，且顯著水平為10%，這表明年齡越大的成員退出意愿越低。年齡較大的農(nóng)戶由于能力、資源等條件的限制，相較于年齡較小的成員，其經(jīng)濟收入更依賴與合作社的交易，因此退出意愿較低。同時，加入合作社越久，成員的退出意愿越低。第二，成員文化水平對退出意愿有顯著的影響，且顯著水平為5%。其可能的解釋是成員文化水平越高，越有可能意識到合作社經(jīng)營過程中存在的問題，進而退出意愿增加。第三，家庭耕地面積和勞動類型顯著影響成員退出意愿。家庭經(jīng)營耕地面積較大的成員具有更低的退出意愿，且主要從事農(nóng)業(yè)勞動的成員退出意愿比較低。

3.6 異質性分析

以上分析表明，組織認同對合作社成員的退出意愿具有顯著的影響，但組織認同對于不同成員退出意愿的影響效果可能存在差異。為了分析影響效果的差異性，將受訪者分組，分別進行回歸分析，進一步分析組織認同對一般成員與核心成員、農(nóng)業(yè)類型成員與非農(nóng)業(yè)類型成員退出意愿影響效果的不同。

3.6.1 成員主要身份的異質性分析

根據(jù)成員身份，將受訪者分為一般成員和核心成員兩組，并對兩組樣本分別進行回歸，回歸結果如表3 所示。其中，一般成員代表合作社中的一般農(nóng)戶，樣本量為251；核心成員代表專業(yè)大戶和合作社領導，樣本量分別為41 和22。

由表3 可以看出，對于合作社中身份不同的成員，組織認同對成員退出意愿均會產(chǎn)生顯著影響，但影響效果存在一定差異。具體而言，組織認同對一般成員退出意愿的影響顯著，且顯著性水平為1%，而對核心成員的退出意愿并沒有顯著的影響。這表明，相較于核心成員，組織認同對一般成員退出意愿的影響效果更強。主要原因是核心成員作為合作社稀缺資源的擁有者，在合作社中占主導地位，致使利益的分配傾向于核心成員；同時，在合作社決策過程中，核心成員具備主要話語權，退出意愿普遍較低，組織認同對其退出意愿的影響并不顯著。對于一般成員而言，合作社的分配制度、民主程度以及治理模式等均可能影響其自身利益，進一步作用于組織認同，而組織認同能夠影響成員的歸屬感和滿意度，對成員的退出意愿產(chǎn)生較強影響。

3.6.2 成員家庭勞動類型的異質性分析

根據(jù)成員家庭的勞動類型，將受訪者分為農(nóng)業(yè)類型和非農(nóng)業(yè)類型兩組，并對兩組樣本分別進行回歸，回歸結果如表3 所示。其中，家庭勞動類型為農(nóng)業(yè)類型的樣本量為224，家庭勞動類型為非農(nóng)業(yè)類型的樣本量為90。

由表3 可以看出，對于家庭勞動類型不同的成員，組織認同對成員退出意愿均會產(chǎn)生顯著影響，但影響效果存在一定差異。具體來說，組織認同對農(nóng)業(yè)類型成員退出意愿的影響顯著，且顯著性水平為1%；對非農(nóng)業(yè)類型成員的退出意愿也具有顯著影響，而顯著性水平僅為10%。

表3 異質性分析

相較于非農(nóng)業(yè)類型成員，組織認同對農(nóng)業(yè)類型成員退出意愿的影響效果更強。這是因為農(nóng)業(yè)類型成員主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營，其收入的主要來源為農(nóng)產(chǎn)品的交易，其自身利益更加依賴合作社。當合作社的日常交易、利益分配等能夠為農(nóng)業(yè)類型成員帶來更多收益時，其組織認同得到提升，進一步降低退出意愿；反之，成員傾向于選擇退出合作社。因此，組織認同對農(nóng)業(yè)類型成員退出意愿的影響效果更加顯著。

對于非農(nóng)業(yè)類型成員而言，與合作社的交易并不是家庭收入的主要來源，因此這些成員對于合作社的組織認同度并不高，組織認同對其退出意愿的影響效果較小。

3.7 穩(wěn)健性檢驗

為了驗證以上分析的穩(wěn)健性，使用替換變量的方法，將被解釋變量成員退出意愿設置為二元變量。具體來說，將“未來兩年您是否會退出合作社”問題中的選項“很可能”“可能性較大”“有可能”匯總替換為選項“可能會”，將選項“不大可能”“肯定不會”匯總替換為選項“不會”，并使用Probit 模型進行估計。估計結果見表4，實證結果同表2 基本一致，進一步證明了研究結果具有良好的穩(wěn)健性。

表4 穩(wěn)健性檢驗

4 結論

文章通過實證研究分析組織認同對合作社成員退出意愿的影響，得到以下結論。第一，合作社成員組織認同越高，退出意愿越低。第二，異質性分析表明，組織認同對于不同成員退出意愿的影響效果存在差異。具體來說，相較于核心成員，組織認同對一般成員退出意愿的影響效果更強；相較于非農(nóng)業(yè)類型成員，組織認同對農(nóng)業(yè)類型成員退出意愿影響效果更強。第三，相較于年齡小的成員，年齡較大的合作社成員具有更低的退出意愿。加入合作社越久，成員退出意愿也越低。第四，具有相對高文化水平的合作社成員，退出意愿較高。第五，家庭經(jīng)營耕地面積較大以及主要從事農(nóng)業(yè)勞動的成員退出合作社意愿更低。

5 建議

為提升合作社成員組織認同和降低成員退出意愿，提出以下建議。第一，規(guī)范合作社發(fā)展。建立合作社監(jiān)督機構，設立合作社準入退出機制，全面清理空殼合作社、虛假合作社，保障成員合法權益，提升成員滿意度。第二，完善合作社內部制度。制定較為公平的分配制度，鼓勵成員參與合作社決策，保護成員利益不受侵犯，提高合作社成員的自我評價與身份認同，增強成員歸屬感和自豪感。第三，增強內部溝通與合作。加強管理者與成員、成員與成員之間的交流與合作，有利于降低交易成本，促進信息共享，提升合作社帶動增收能力，進而提升成員組織認同和滿意度。