提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

陶國權(quán)

摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用，是新型農(nóng)村建設(shè)的重要推手，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的保障作用。通過完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度、應(yīng)用信息化管理模式、應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備、構(gòu)建多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才及實(shí)施農(nóng)業(yè)扶持政策等，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)得到了優(yōu)化，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不足，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新方向，開辟了新道路。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;問題;提升途徑

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)采用科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理措施，這對于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。應(yīng)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，提高管理隊伍的綜合素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村特色企業(yè)，凸顯品牌文化特色，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

1.1提供指導(dǎo)性建議

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項比較系統(tǒng)性的工程，需要有科學(xué)理論作為前提。然而在中國實(shí)際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，發(fā)展模式十分分散，通常以農(nóng)戶家庭生產(chǎn)為主，個體生產(chǎn)力量十分弱小，同時農(nóng)民生產(chǎn)積極性并不高，農(nóng)村地區(qū)老齡化嚴(yán)重，留守農(nóng)村的部分農(nóng)民普遍文化程度較低，因此，應(yīng)當(dāng)將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)應(yīng)用其中，幫助農(nóng)民開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題。

1.2化解發(fā)展瓶頸

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到自然因素及管理因素的影響較大，這也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中穩(wěn)定性較差，發(fā)展難度較大。由于受環(huán)境及區(qū)位條件等各因素的影響，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要選擇相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，運(yùn)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)手段，解決環(huán)境對農(nóng)作物生產(chǎn)的不良影響，例如在干旱地區(qū)，可運(yùn)用合理的灌溉技術(shù)，這樣既能夠節(jié)約成本，同時也能夠確保灌溉效率，最終保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員可幫助農(nóng)戶搭建大棚，盡量避免農(nóng)作物生長環(huán)境對于農(nóng)作物產(chǎn)量的影響。因此，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠改善農(nóng)產(chǎn)品生長條件，掃除發(fā)展障礙。

2.我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

2.1缺乏管理人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要因素。擁有高素質(zhì)管理人才，能夠保證工作質(zhì)量，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才通常需要掌握多種農(nóng)業(yè)知識，以及管理方面的知識，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，能夠結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及外部環(huán)境變化及時采取有效措施。在實(shí)際工作中，部分管理人員通常只選擇單一農(nóng)業(yè)研究方向，缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)與研究，專業(yè)技能嚴(yán)重缺失。

農(nóng)村對人才的吸引力不足，缺乏高素質(zhì)管理人才，管理模式及方法十分落后，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。與城市相比，農(nóng)村地區(qū)環(huán)境較差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，難以留住人才。

2.2農(nóng)村勞動力不足

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中，最主要的經(jīng)濟(jì)來源是農(nóng)產(chǎn)品銷售。農(nóng)產(chǎn)品銷售能夠帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程深化，大量農(nóng)村年輕勞動力涌入城市，在城市務(wù)工獲取收入。這部分人認(rèn)為，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能實(shí)現(xiàn)溫飽，無法獲取較高經(jīng)濟(jì)收入。在我國部分偏遠(yuǎn)地區(qū)，耕作難度大，農(nóng)業(yè)種植效益低下，年輕勞動力流失嚴(yán)重，大量耕地被閑置，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品種植工作需要大量勞動力，勞動力數(shù)量不足導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才缺失，先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用率低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低。

3.提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

3.1落實(shí)可持續(xù)發(fā)展策略

新農(nóng)村開發(fā)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管制要運(yùn)用政策鼓勵開展管制作業(yè)，并積極推進(jìn)現(xiàn)代化管制設(shè)施，激勵高水平管制員工加入到新農(nóng)村管理構(gòu)建之中，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管制開發(fā)步伐的加快，并最終完成管制現(xiàn)代化。要依據(jù)目前構(gòu)建的具體狀況，提出相應(yīng)的生產(chǎn)策略，優(yōu)化原料產(chǎn)出以及加工工藝，再合理劃分材料加工公場、建造特色產(chǎn)業(yè)園的狀況下，確保農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)產(chǎn)出，滿足農(nóng)村的開發(fā)需要。政府要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭工作，經(jīng)過制定優(yōu)惠策略，為公司的進(jìn)展構(gòu)建優(yōu)質(zhì)條件，快速推進(jìn)技術(shù)以及設(shè)施的發(fā)展，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2積極引入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

關(guān)于政府單位，要對農(nóng)村現(xiàn)代化狀況和民情開展進(jìn)一步研究，并在財務(wù)預(yù)估中積極加入興水設(shè)施，建立水利設(shè)施資金，提升農(nóng)村農(nóng)民的生活質(zhì)量。利用建立水利設(shè)施，能夠進(jìn)一步提升自來水的水質(zhì)，且能夠使田地受到充分滋養(yǎng)，確保農(nóng)作物在產(chǎn)出之前對于水的需求。在現(xiàn)代化管制中，交通建立具備重要作用，把公路作為主要設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，鋪設(shè)農(nóng)村道路，讓居民們的出行不再受到道路方面的困擾，為現(xiàn)代化建設(shè)的開發(fā)進(jìn)行提供基礎(chǔ)。

3.3強(qiáng)化農(nóng)民教育培訓(xùn)

在新農(nóng)村改革的環(huán)境下，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管制隊伍的整體素養(yǎng)，這是完成這項作業(yè)的主要前提。因此，有關(guān)員工必須要加快管制單位的構(gòu)建步伐，及時對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管制員工開展培育，讓其構(gòu)建起積極的心態(tài)。在招聘進(jìn)程中，要多加納入高科技、高水平的現(xiàn)代化管理員工。在職員工每年需開展3次培育，達(dá)到與時代進(jìn)展潮流相適應(yīng)的最終目的。加強(qiáng)農(nóng)民思想觀念的引導(dǎo)，讓農(nóng)民深入了解國家實(shí)施土地改革的措施，以及實(shí)施后對農(nóng)民的好處，從而改變農(nóng)民旁觀者的心態(tài)。

4.結(jié)束語

食為人天，農(nóng)為正本?！鞭r(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)發(fā)展對于國民生存發(fā)展的重要性不言而喻。隨著我國對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的重視程度不斷增加，農(nóng)村破舊、人才凋零的局面不斷得到改善，但是農(nóng)村發(fā)展過程中仍面臨傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理觀念束縛、農(nóng)民文化素養(yǎng)有限以及農(nóng)業(yè)人才匱乏等問題，這些問題導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入困境。經(jīng)濟(jì)管理制度的發(fā)展彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理的諸多不足，為新時代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在良好的發(fā)展環(huán)境中穩(wěn)步提升。

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