新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

周容

摘要：在新形勢(shì)的影響下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下生存和發(fā)展，企業(yè)必須對(duì)成本進(jìn)行有效控制。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，在公司競(jìng)爭(zhēng)力提高的同時(shí)，公司的財(cái)務(wù)收益也會(huì)增加，為公司未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合發(fā)展

改革開放后，國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。但是，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)全球化的影響，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的影響，增加了競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)重要的發(fā)展方向。將這兩方面有效結(jié)合起來，可以顯著提高公司財(cái)務(wù)管理的科學(xué)效率。

1.在企業(yè)管理過程中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，能夠保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)

在新環(huán)境的影響下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力只有將兩者融合起來才能提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的債務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)而全面的分析和管理，為改善企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、增加市場(chǎng)份額和增加企業(yè)穩(wěn)定性提供便捷的途徑。更好的保證企業(yè)日后發(fā)展更加穩(wěn)定。

1.2有利于企業(yè)績(jī)效考核工作實(shí)施

財(cái)務(wù)管理只是業(yè)務(wù)的一小部分。財(cái)務(wù)管理者必須定期提交參與公司財(cái)務(wù)治理的報(bào)告，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)，以及為做出重要決定的基礎(chǔ)。實(shí)行管理會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)核算一體化，使企業(yè)能夠得到更科學(xué)、更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。財(cái)務(wù)狀況表是根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果，包括對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)本地化情況而編制的。會(huì)計(jì)可以顯著提高決策者了解正確業(yè)務(wù)情況的能力，根據(jù)賬戶內(nèi)容預(yù)測(cè)收入并顯著改善公司的財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)上，有效分析實(shí)際與預(yù)算的差異，對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)有重要意義。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合能夠保證企業(yè)生產(chǎn)得到提高

在新環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)改變，確保管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)信息的充分融合，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)日后轉(zhuǎn)型提供了便利。這打破了傳統(tǒng)模式，并充分將兩者優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，最終保證企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，提供更加合理的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的有效引導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算進(jìn)一步強(qiáng)化，助力企業(yè)管理水平提升。因此，需要有效融合企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)關(guān)系，構(gòu)建更加復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

2.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展策略

2.1完善會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理離不開良好的系統(tǒng)安全和支持。換言之，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的空間管理制度，才能順利實(shí)現(xiàn)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)。因此，企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度的過程中，應(yīng)根據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制定計(jì)劃和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，發(fā)揮企業(yè)治理和控制工作的作用。同時(shí)，保證管理會(huì)計(jì)職能的有效使用，避免會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)能力混淆，影響會(huì)計(jì)資源在公司管理中的分配和使用。此外，企業(yè)若要發(fā)展管理會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)一體化發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)一體化發(fā)展的目標(biāo)，各業(yè)務(wù)部門在新的財(cái)務(wù)桅桿上將具有各自的職責(zé)和特點(diǎn)。

2.2循序漸進(jìn)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)兩者的融合

想法總是很充實(shí)，但現(xiàn)實(shí)總是困難重重。在任何業(yè)務(wù)中，我們都希望以有效的方式促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在短時(shí)間內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。但是，對(duì)《自然發(fā)展法》的分析表明，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合是一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀規(guī)律，制定系統(tǒng)的、全面的發(fā)展規(guī)劃。一是需要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的心態(tài)，通過積極的推廣宣傳，加深員工對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解，同時(shí)加深員工對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合必要性的理解和配合。同其次企業(yè)管理人員應(yīng)該在學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上基于企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，充分了解與企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)融合的具體步驟以及相應(yīng)的規(guī)范，優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)當(dāng)前的不合理制度，確保提高經(jīng)濟(jì)管理效率。此外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)系統(tǒng)的工作，旨在解決業(yè)務(wù)發(fā)展的許多方面，包括組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，這就要求企業(yè)應(yīng)該從多個(gè)方面著手努力，共同推動(dòng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

2.4樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

企業(yè)需要樹立強(qiáng)大、科學(xué)、理性的會(huì)計(jì)理念，才能妥善實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一體化發(fā)展目標(biāo)。由于很多企業(yè)對(duì)新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作還沒有完全了解，要想徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，企業(yè)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和思想教育的培訓(xùn)，幫助會(huì)計(jì)人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念，同時(shí)充分理解會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，并在此領(lǐng)域開展工作，在為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，確保公司財(cái)務(wù)信息的可靠性。

2.5不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量

為提高財(cái)務(wù)報(bào)告的分析和運(yùn)用水平，企業(yè)需要建立完善的管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析流程，進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作。為確保財(cái)務(wù)控制質(zhì)量，財(cái)務(wù)監(jiān)事會(huì)工作人員應(yīng)根據(jù)適當(dāng)、科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任命財(cái)務(wù)管理人員。在完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，包括資產(chǎn)管理、資金管理制度、預(yù)算管理制度等的過程中，保證財(cái)務(wù)管理人員在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)中都有的放矢，獲得一個(gè)良好的工作參照標(biāo)準(zhǔn)。其中，多元化分析方法，需要引入更加豐富的參考指標(biāo)，對(duì)許多分析指標(biāo)進(jìn)行全局分析，最后進(jìn)行綜合分析。多元化分析主要采用包括定量分析在內(nèi)的多種分析方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，它準(zhǔn)確地反映了企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，解決了財(cái)務(wù)報(bào)表的不穩(wěn)定性問題。應(yīng)注意確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容具有及時(shí)性和可靠性的特點(diǎn)，能夠更準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，為決策者提供優(yōu)質(zhì)的決策基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)對(duì)發(fā)票進(jìn)行分析，充分優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容。財(cái)務(wù)人員可以通過添加附注的形式保證內(nèi)容完整性，并對(duì)信息傳遞方式進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。

2.6完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系

公司會(huì)計(jì)制度保障了公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)職能的高效開展。這樣，管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)可以更有效地融入公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。首先，必須基于業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。企業(yè)在制定會(huì)計(jì)制度的過程中，必須全面清晰地認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。二是加強(qiáng)監(jiān)督治理。公司必須建立適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾頇C(jī)制，以有效監(jiān)控公司會(huì)計(jì)制度的運(yùn)作，以確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)職能得到充分落實(shí)。完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度應(yīng)注意兩個(gè)方面。一是可以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息，有效防止某些領(lǐng)導(dǎo)將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談。二是確各個(gè)部門的具體職能。確保各個(gè)部門在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過程中有效合作并有效履行其的具體職責(zé)，避免出現(xiàn)因職責(zé)不清而導(dǎo)致的部門推諉現(xiàn)象。

2.7加強(qiáng)理論研究

現(xiàn)階段，我國(guó)在研究管理會(huì)計(jì)時(shí)，借鑒了西方國(guó)家工作方法，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，借鑒了一些技巧。我國(guó)在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中。因此，實(shí)際的發(fā)展中需要采取積極有效的方法進(jìn)行科學(xué)合理的理論研究，并為管理會(huì)計(jì)的功能測(cè)試開發(fā)提供建議和支持。另外，企業(yè)必須不斷提高對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)整體實(shí)力，才能牢牢的抓住新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇。

2.8構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作包含大量的數(shù)據(jù)，比如企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以及各種明細(xì)賬目，但管理會(huì)計(jì)企業(yè)的工作在數(shù)據(jù)收集過程中必須根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況過濾相關(guān)數(shù)據(jù)。雖然財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)中數(shù)據(jù)的收集和使用存在明顯差異，但它們使用相同的數(shù)據(jù)源，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是管理會(huì)計(jì)最重要的信息源?，F(xiàn)代信息技術(shù)必須在創(chuàng)建同義信息數(shù)據(jù)庫和交換數(shù)據(jù)源方面發(fā)揮作用。成功創(chuàng)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫后，可以將會(huì)計(jì)信息與ERP系統(tǒng)高效融合，為財(cái)務(wù)人員提供快速、便捷的ERP系統(tǒng)，有效促進(jìn)工作的融合。

3.結(jié)語

根據(jù)以上分析，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的加快，企業(yè)需要在會(huì)計(jì)方面進(jìn)行快速的改進(jìn)和變革，以實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)的融合提高了企業(yè)工作的效率和質(zhì)量，也有助于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。但是，目前管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過程存在一些弊端，這就要求企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中應(yīng)該培養(yǎng)科學(xué)的會(huì)計(jì)思想觀念，循序漸進(jìn)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)兩者的融合，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系以及構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。

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