財務會計與管理會計融合的困難及對策

鄒淇

摘要：隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，市場環(huán)境趨向復雜，市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的財務會計已經不能滿足企業(yè)在新時代的發(fā)展要求。企業(yè)應讓財務會計適當參與管理和決策環(huán)節(jié)，與管理會計相融合，加強財務人員綜合素質，從而實現(xiàn)企業(yè)決策水平的提高。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合;對策

一、財務會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財務會計與管理會計的區(qū)別

1.職能不同

財務會計主要向企業(yè)外部提供企業(yè)的財務信息，以便投資人、債權人及相關監(jiān)管部門等了解企業(yè)的經營狀況，這有利于加強投資者對企業(yè)管理者的信任，有利于增加債權人對企業(yè)的償債信心，有利于與監(jiān)管部門建立有效溝通。

管理會計主要向企業(yè)管理者提供財務信息，這能使管理者及時了解企業(yè)經營的真實財務狀況，以便根據(jù)反饋及時調整發(fā)展策略，有利于實現(xiàn)管理者對企業(yè)運營的精準把控，避免決策失誤。

2.標準不同

由于財務會計向外提供的會計報告需要接受監(jiān)管部門審核，因此，國家相關法律法規(guī)對其內容、格式、報送時間和方式等都有具體細致的要求。而管理會計所提供的財務信息用于輔助決策，國家沒有對其內容提出要求，因此以管理者的需求為導向，

3.工作方式不同

財務會計的工作流程受國家法律法規(guī)的限制，例如在會計核算時，必須遵守確認、計量、記錄、報告的順序，對核算的周期也有明確規(guī)定。在制定財務報表時以貨幣作為計量單位，通常只涉及算術運算。

管理會計的工作程序則是按照實際需要靈活安排，可選擇的工作方案也較多樣化，在制定財務報表時不完全以貨幣作為計量單位，其所需的運算方法也較為復雜。

（二）財務會計與管理會計的聯(lián)系

財務會計和管理會計的工作目標都是提高企業(yè)決策效率，避免決策失誤，其核算對象都是企業(yè)的資金流動，其原始數(shù)據(jù)均產生于企業(yè)的經濟業(yè)務等。例如在對銷售業(yè)務進行核算時，財務會計側重反映經營成果，而管理會計可能著眼于優(yōu)化預算的編制，但兩者的工作成果都有利于提高企業(yè)決策水平，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、財務會計與管理會計融合的必然性

第一，信息技術的進步沖擊了傳統(tǒng)的手工會計核算行業(yè)，使得大量會計從業(yè)者從重復低效率的勞動中解脫出來，只有不斷自我提升，才能在互聯(lián)網發(fā)展大潮中重新定位，實現(xiàn)自我價值，而向管理會計過渡則是最便捷的路徑之一。

第二，財務會計的職能僅為反映企業(yè)的經濟業(yè)務，而管理會計可以靈活運用多種分析模型，對企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)進行透視，存在的問題一目了然，在科學的分析方法指導下，也能明確得出最優(yōu)解。

綜上所述，管理會計的職能對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的保障，財務會計與管理會計相融合是眾望所歸。

三、財務會計與管理會計的實踐融合

（一）起點融合

從會計信息的來源來看，財務會計和管理會計都是對企業(yè)經營業(yè)務的反映，二者信息獲取的起點一致，在起點上對財務會計與管理會計的會計語言進行融合，有利于二者建立高效無阻的溝通機制，實現(xiàn)兩位一體的協(xié)同發(fā)展，有利于企業(yè)管理者提高決策效率，減少相關知情者對會計信息真實性的懷疑，最終促進企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）過程融合

財務會計和管理會計的工作成果都是為企業(yè)的管理運營服務，但管理會計的部分工作依賴于財務會計給出的數(shù)據(jù)，例如管理會計在進行預算管理和績效評價等工作時，都會參考產品成本、銷售、管理費用等財務會計信息。促進二者在企業(yè)管理過程中的融合，有利于企業(yè)管理模式的優(yōu)化升級，有利于提高企業(yè)資源利用效率，為企業(yè)的發(fā)展減負增能。

（三）終點融合

財務會計和管理會計的工作成果均承載于會計報告，財務會計的會計報告是管理會計會計報告的基礎，但管理會計財務報告上的項目更加豐富細致，不僅局限于財務信息，還涵蓋了企業(yè)運營各方面的非財務信息。隨著市場環(huán)境的復雜化，企業(yè)對外公布的會計信息已經不能滿足投資者的需要，驅動財務會計和管理會計的終點融合，有利于增加企業(yè)在資本市場的認可度，促進企業(yè)融資等。

四、財務會計與管理會計融合存在的問題

（一）制度不健全

管理會計學科起步晚，發(fā)展環(huán)境復雜，因此相關制度和準則的制定較為慎重，不可避免的產生了延遲。其次，法規(guī)準則對財務會計和管理會計工作各方面的規(guī)定不同，二者權責難以厘清，使得二者的工作產生無法彌補的隔閡。

（二）知識結構存在差異

財務會計和管理會計工作目標不同，為了勝任工作而進行的知識儲備側重點也有差異，久而久之就形成了固定的知識結構和思維模式，二者的融合必定對雙方的職業(yè)技能提出更高的要求，二者必須樹立終生學習的意識，充分激發(fā)主觀能動性助力自我突破，找到自我價值實現(xiàn)的新路徑。

（三）變革可能受到會計人員抵制

財務會計與管理會計的融合，讓渴求上進的從業(yè)者看到進階機會的同時，也讓很多在財務會計專業(yè)領域傾注了大量心血的人才感到不安和不甘，造成心理上的排斥，缺乏轉變的內在動力，即使在外部壓迫下愿意嘗試，也很可能受到固有思維模式的掣肘。

五、財務會計與管理會計融合存在問題的解決對策

（一）完善相關制度

國家有關部門應建立健全相關法律法規(guī)，明確二者權責范圍，避免因規(guī)定模糊和疏漏而造成的職能重復和真空。同時，企業(yè)內部也應根據(jù)自身實際情況和發(fā)展需要對二者的工作提出明確具體的要求，促進二者的有機融合。

（二）樹立正確的會計觀念

首先，財務會計人員應認清財務會計與管理會計必將融合的現(xiàn)狀，加強對管理會計的理解和學習，堅定信心，消除畏難情緒，為與管理會計的融合做好思想準備。其次，企業(yè)管理者應讓財務會計適當參與決策，沖擊其長久以來養(yǎng)成的財會思維，幫助其轉變思維方式，為融合做好能力儲備。

（三）強化會計人員專業(yè)素質

管理會計相較于財務會計，涉及到的知識和技能更加廣泛，例如數(shù)據(jù)的歸納整理，篩選統(tǒng)計和處理分析的方法。想要使財務會計與管理會計完美融合，必須加強對財會人員的技能培訓，提供充足的實訓機會，建立職業(yè)素質考評機制，助其提高管理會計的職業(yè)勝任能力。

參考文獻：

[1]王錫超.管理會計與財務會計的融合探索[J].中國中小企業(yè)， 2020，（11）：111-112.

[2]魏潔.探索新時期財務會計與管理會計的融合[J.中國商論，2020，（ 11）： 149-150.