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    新時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑探討

    2022-01-08 12:17:57齊永花
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    齊永花

    摘要:當(dāng)前,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、云計(jì)算等新生事物的發(fā)展讓人們的生活輕松便捷,也給企業(yè)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn),而這場(chǎng)沖擊影響到了會(huì)計(jì)行業(yè),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,需要轉(zhuǎn)向主觀的和動(dòng)態(tài)管理會(huì)計(jì),在此基礎(chǔ)上,本文闡述了管理會(huì)計(jì)理論并分析了轉(zhuǎn)型的需要,最后提出了在轉(zhuǎn)變過(guò)程中使用的過(guò)渡方法。

    關(guān)鍵詞:新生時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

    目前,我國(guó)政府已經(jīng)提高了對(duì)管理會(huì)計(jì)師的重視,投入了大量的科學(xué)資金,引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)際管理會(huì)計(jì)理論和方法,結(jié)合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引入了完整的管理會(huì)計(jì)理論,要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)提供指導(dǎo)和教訓(xùn)。

    一、管理會(huì)計(jì)概述

    管理會(huì)計(jì),也稱為"分析報(bào)告"主要面向國(guó)內(nèi)企業(yè),管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu),它與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告制度分開(kāi),以企業(yè)最優(yōu)決策為重點(diǎn),為了做到這一點(diǎn),管理會(huì)計(jì)必須考慮到企業(yè)管理層的規(guī)劃需求、決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),登記和分析經(jīng)濟(jì)交易,管理會(huì)計(jì)的作用有三個(gè)方面:第一,分析過(guò)去;第二,現(xiàn)在控制;三是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,主要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的分析和綜合以往提供的資料,以改善對(duì)現(xiàn)時(shí)及未來(lái)服務(wù)的監(jiān)察;目前,這是一個(gè)通過(guò)指標(biāo)體系及時(shí)糾正經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差異的問(wèn)題,以確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照原計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào);未來(lái)的規(guī)劃是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有信息的定量分析來(lái)進(jìn)行的,幫助管理層客觀地控制企業(yè)的活動(dòng),從而進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。

    二、財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)聯(lián)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指核算和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)趨勢(shì),并向相關(guān)方提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及其盈利能力的相關(guān)信息。讓位于您的主觀能動(dòng)性,并為公司應(yīng)用各種財(cái)務(wù)管理方法提供靈活性。從某種程度上說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是基本的管理會(huì)計(jì),是財(cái)務(wù)報(bào)表的擴(kuò)充和擴(kuò)充。首先,對(duì)于客戶而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是可以說(shuō)外部會(huì)計(jì),主要針對(duì)企業(yè)外部利益相關(guān)者;管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是內(nèi)部會(huì)計(jì),主要為公司內(nèi)部經(jīng)理提供服務(wù)。第二按時(shí)間順序,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于記錄過(guò)去的事件和記錄業(yè)務(wù)或交易,事業(yè)中的事件;管理賬目面向未來(lái),最重要的是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,關(guān)于原則和標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受財(cái)務(wù)制度和嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則控制,財(cái)務(wù)賬目應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行;管理會(huì)計(jì)則具有靈活性,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),工作方法多樣,更專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和能力,會(huì)計(jì)人員需要熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)和實(shí)務(wù)流程;管理會(huì)計(jì)人員不僅需要財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),還需要具備處理統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)的知識(shí),以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,以便綜合分析、提取和綜合數(shù)據(jù)。

    三、向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡的途徑

    (一)現(xiàn)時(shí)有一個(gè)問(wèn)題,就是要過(guò)渡到財(cái)務(wù)管理的概念,這在很多企業(yè)仍然存在,管理者不了解財(cái)務(wù)工作的重要性,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只會(huì)從事傳統(tǒng)的活動(dòng),沒(méi)有為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,更沒(méi)有參與商業(yè)決策,如前幾次調(diào)查所示:在所有部門(mén),管理人員都認(rèn)為財(cái)務(wù)部門(mén)為企業(yè)創(chuàng)造的附加值最低,財(cái)務(wù)主管不參與企業(yè)的重大決策。妨礙財(cái)務(wù)人員積極參與企業(yè)管理,有效履行財(cái)務(wù)管理職能.此外,一些財(cái)務(wù)人員,他們不明白過(guò)渡的重要性,認(rèn)為如果他們做得好,他們要認(rèn)真保存帳簿和編制報(bào)告,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨,管理者和財(cái)務(wù)工作者必須很好地理解云計(jì)算和人工智能及大數(shù)據(jù)的影響,并為公司提供有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并為過(guò)渡到新的條件做好準(zhǔn)備。

    (二)如上所述,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分開(kāi)的財(cái)務(wù)管理賬戶有關(guān),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)并加以補(bǔ)充。在目前的公司制度下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度得到了完善,而管理會(huì)計(jì)是從遲來(lái)的階段開(kāi)始的,并沒(méi)有變得有效.然而,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)有所增強(qiáng),當(dāng)然也將有助于提高中國(guó)會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)的一致性。值得一提的是,在制度建設(shè)過(guò)程中,首先要考慮建立管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度,以便財(cái)務(wù)人員能夠了解他們作為公司的角色;二是建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系和數(shù)據(jù)分析,在詳細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)內(nèi)部控制和部門(mén)協(xié)作。

    (三)財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,有效地提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率,并在一定程度上改進(jìn)過(guò)時(shí)的會(huì)計(jì)方法、人力資源浪費(fèi)等計(jì)算機(jī)應(yīng)用,財(cái)務(wù)從業(yè)人員可以從繁重的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中解脫出來(lái),有更多的時(shí)間從事收集、處理、分析等管理會(huì)計(jì)工作,如數(shù)據(jù)收集、處理和分析、核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)設(shè)施,使管理會(huì)計(jì)過(guò)程更加高效有序,可以提高財(cái)務(wù)人員參與會(huì)計(jì)管理的積極性,在推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)努力做到跨部門(mén)企業(yè)互聯(lián)互通,信息技術(shù)專業(yè)服務(wù)部門(mén)應(yīng)協(xié)助建立信息系統(tǒng),以確保信息系統(tǒng)的有效建立,并有效地從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)渡到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有各方都必須共同努力,確保使會(huì)計(jì)人員在過(guò)渡期間了解目前的情況和向行政會(huì)計(jì)的積極過(guò)渡。目前,我國(guó)政府已經(jīng)提高了對(duì)管理會(huì)計(jì)師的重視,投入了大量的科學(xué)資金,引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)際管理會(huì)計(jì)理論和方法,結(jié)合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引入了完整的管理會(huì)計(jì)理論,要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)提供指導(dǎo)和教訓(xùn).會(huì)計(jì)行業(yè)需要建立管理會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)考核和過(guò)渡標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)培訓(xùn),為打好轉(zhuǎn)型基礎(chǔ).企業(yè)應(yīng)注意從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向行政會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變對(duì)長(zhǎng)期和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,從而在企業(yè)內(nèi)部形成一套向行政會(huì)計(jì)過(guò)渡的激勵(lì)措施,以激勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員向管理轉(zhuǎn)變,提高轉(zhuǎn)型激勵(lì).

    四、結(jié)語(yǔ)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是新形勢(shì)下的必然趨勢(shì),利用國(guó)家和企業(yè)提供的有利條件積極實(shí)施轉(zhuǎn)變,本文分析了從財(cái)務(wù)賬戶到管理賬戶的過(guò)渡需求,并最后提出了預(yù)期在過(guò)渡過(guò)程中采用的具體過(guò)渡途徑.

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊秀琴.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(18):139-140

    [2]盧瀘.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(5):298-299.

    [3]馬琴.淺議新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].納稅,2018(15):37-38+41.

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