上市公司股票回購(gòu)效應(yīng)分析
——以伊利股份股票回購(gòu)為例

張媛媛，李 萌

(南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京 210037；2.航天信息股份有限公司企業(yè)服務(wù)分公司，北京 100195)

1 引言

股票回購(gòu)是指企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金、發(fā)債等方式籌集資金，從股票二級(jí)市場(chǎng)中回購(gòu)本公司股票的一種資本運(yùn)作方式。在我國(guó)，信號(hào)傳遞理論對(duì)股票回購(gòu)的動(dòng)因分析解釋力度較強(qiáng)[1]，上市公司具有明顯的回購(gòu)擇時(shí)能力[2]，企業(yè)選擇是否進(jìn)行股票回購(gòu)與其真實(shí)回購(gòu)動(dòng)機(jī)[3]、財(cái)務(wù)彈性大小[4]、股價(jià)是否超跌[5]等相關(guān)。由于高管薪酬與企業(yè)績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系[6]，近年來(lái)，上市公司通過(guò)股票回購(gòu)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的行為愈加頻繁，企業(yè)激勵(lì)方式的選擇影響其實(shí)際行權(quán)效率[7]，股權(quán)激勵(lì)能夠有效緩解代理問(wèn)題，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效[8- 9]、促進(jìn)企業(yè)市值管理[10]、有助企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展[11-12]。但同時(shí)也伴隨著企業(yè)盈余管理質(zhì)量下降[13-14]，股權(quán)行權(quán)時(shí)長(zhǎng)與盈余管理程度高度負(fù)相關(guān)[15]、高管自利行為[16]等問(wèn)題。一方面，股票回購(gòu)能夠穩(wěn)定企業(yè)股價(jià)，產(chǎn)生正向公告效應(yīng)，但市場(chǎng)存在信息提前泄露的情況[17-19]，此外市場(chǎng)雖會(huì)對(duì)股票回購(gòu)做出積極反應(yīng)，但隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸減弱[20]，不同回購(gòu)動(dòng)機(jī)也會(huì)導(dǎo)致不同的公告效應(yīng)[21]。另一方面，股票回購(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生負(fù)向影響，當(dāng)企業(yè)擁有較高現(xiàn)金流水平時(shí)，該負(fù)向影響會(huì)有效減弱[22]。目前國(guó)內(nèi)對(duì)股票回購(gòu)的研究主要局限于宏觀研究，缺乏對(duì)典型事件的具體分析。因而本文選擇2019年股票回購(gòu)總金額最大的伊利股份股票回購(gòu)，對(duì)其回購(gòu)動(dòng)因以及效應(yīng)進(jìn)行探討。

2 伊利股份股票回購(gòu)案例

2.1 伊利股份基本情況

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)伊利股份)于1993創(chuàng)立，作為中國(guó)乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的生產(chǎn)鏈。伊利多年穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。

伊利股份于1996年登陸A股滬市主板市場(chǎng)，以5.95元/股的價(jià)格發(fā)行股票 1 715 萬(wàn)股，是我國(guó)第一支乳制品股票。伊利股份于2002年以16.85元/股的價(jià)格增發(fā) 4 896 萬(wàn)股，又于2013年以18.51元/股的價(jià)格增發(fā) 27 221.25 萬(wàn)股。2015年，在股災(zāi)爆發(fā)的背景下，伊利股份宣布并完成股票回購(gòu)，減少了注冊(cè)資本。2019年伊利再次進(jìn)行股票回購(gòu)，總回購(gòu)金額達(dá)到57.74億，問(wèn)鼎當(dāng)年“回購(gòu)?fù)酢薄?/p>

2.2 伊利股份股票回購(gòu)基本情況

2.2.1 回購(gòu)動(dòng)因

伊利股份連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)，且企業(yè)收入基本來(lái)源于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所得，擁有較好的盈利能力。相應(yīng)的，企業(yè)有充足的現(xiàn)金流量?jī)?chǔ)備，能夠滿足企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)需要，同時(shí)擁有低于行業(yè)均值的資產(chǎn)負(fù)債率，資本結(jié)構(gòu)良好。此外，通過(guò)對(duì)伊利股份的托賓Q指數(shù)進(jìn)行計(jì)算，其數(shù)值大于1，企業(yè)市值并未被低估，因此本次回購(gòu)并不是為了傳遞股價(jià)被低估信號(hào)。2018年底，新《公司法》的修訂，完善了股票回購(gòu)制度，在股票市場(chǎng)行情低落、新政策的支持以及伊利股份擁有大量閑置資金的背景下，為了提升投資者信心，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，決定實(shí)施股票回購(gòu)對(duì)管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

2.2.2 回購(gòu)方案

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份公司于2019年4月8日召開(kāi)了第九屆董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，討論并最終同意了《關(guān)于以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司股份方案的議案》，并于4月17日正式披露了相關(guān)股份回購(gòu)報(bào)告書(shū)。明確伊利采用公司自有資金進(jìn)行流通股回購(gòu)，以不超過(guò)35元/股，總回購(gòu)數(shù)量不低于總股本的2.5%，不高于5%的股份，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

2.2.3 回購(gòu)進(jìn)程

2019年5月6日，伊利通過(guò)集中競(jìng)價(jià)的方式完成了首次回購(gòu)，首次回購(gòu)股份數(shù)量為 1 546 669股，總金額為 46 004 648.56 元人民幣，并于6月1日、6月4日、7月2日、7月11日披露了股票回購(gòu)進(jìn)展情況。

截止7月24日，公司已累計(jì)回購(gòu)公司股份 182 920 025股，占公司總股本3.00%，成交均價(jià)為 31.67元/股，成交最低價(jià)格為29.02元/股，成交最高價(jià)格為 33.80元/股，已支付的總資金為 57.74億元人民幣。7月25日伊利股份召開(kāi)第九屆董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議，審議并通過(guò)《關(guān)于回購(gòu)公司股份購(gòu)買(mǎi)完成的議案》，至此此次股份回購(gòu)方案執(zhí)行完畢。

2.2.4 股票回購(gòu)前后股權(quán)變化

伊利股份作為較為特別的一類(lèi)上市企業(yè)，企業(yè)大股東持股比例不超過(guò)15%，企業(yè)沒(méi)有實(shí)際控股股東以及實(shí)際控制人，企業(yè)的實(shí)質(zhì)控制人即是管理層。此次累計(jì)回購(gòu)股份數(shù)量 182 920 025股，其中 152 428 000 股用于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，占總回購(gòu)股數(shù)的83.33%，剩余部分用于注銷(xiāo)以減少注冊(cè)資本。

3 伊利股份股票回購(gòu)效應(yīng)分析

3.1 財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

財(cái)務(wù)效應(yīng)的分析一般有償債能力分析、盈利能力分析，以及營(yíng)運(yùn)能力分析。由于伊利股份此次采用自有資金進(jìn)行回購(gòu)，本文認(rèn)為其對(duì)償債能力影響較大，所以選擇只對(duì)償債能力變化進(jìn)行分析。償債能力一般分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。本文選擇流動(dòng)比率與速動(dòng)比率來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的短期償債能力，用資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)來(lái)衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力。股票回購(gòu)前后數(shù)據(jù)變化情況如表1。

表1 伊利股份股票回購(gòu)前后償債能力變化

由圖1可以看出，短期償債指標(biāo)在回購(gòu)期內(nèi)總體呈下降趨勢(shì)，并且流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的變化趨勢(shì)基本一致，2019年11底伊利股份發(fā)行新債券，收到了現(xiàn)金，短期償債指標(biāo)數(shù)值在第四季度小幅增加。由于伊利采用自有資金進(jìn)行股票回購(gòu)以及子公司收購(gòu)，導(dǎo)致其流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)持續(xù)同比減少，貨幣資金的大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)短期償債能力變?nèi)酢Ｒ话銇?lái)說(shuō)，股票回購(gòu)后企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)變大，長(zhǎng)期償債能力會(huì)變?nèi)?，還會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。由表1可知，在股票回購(gòu)期間，伊利股份的資產(chǎn)負(fù)債率以及權(quán)益乘數(shù)都變大，但不可忽視，其資產(chǎn)負(fù)債率的增大和企業(yè)2019年第一季度、第四季度發(fā)行債券有關(guān)。

圖1 伊利股份股票回購(gòu)前后短期償債能力變化

雖然此次回購(gòu)導(dǎo)致企業(yè)的償債能力變?nèi)?，但伊利股份具有較強(qiáng)的營(yíng)收能力，企業(yè)的現(xiàn)金流量比率僅在股票回購(gòu)期間有短暫的下降，企業(yè)仍然擁有強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。此外，企業(yè)較高的信用評(píng)級(jí)，減少了企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)，回購(gòu)負(fù)效應(yīng)對(duì)其影響較小。本次回購(gòu)后，伊利股份資產(chǎn)負(fù)債率水平仍保持在行業(yè)均值以上，其資本結(jié)構(gòu)仍保持相對(duì)良好狀態(tài)。

3.2 公告效應(yīng)分析

本文計(jì)算超額收益率的日市場(chǎng)、日個(gè)股回報(bào)率(考慮現(xiàn)金紅利再投資)數(shù)據(jù)均來(lái)源于希施瑪CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)，本文采用事件分析法來(lái)驗(yàn)證伊利股份股票回購(gòu)的公告效應(yīng)，通過(guò)對(duì)其超額收益率的計(jì)算，分析伊利股份股票回購(gòu)的市場(chǎng)反應(yīng)狀況。首先確定其公告股票回購(gòu)提案日，即2019年4月8日為事件日，事件日的t=0，其次定義公告日前后10日為事件窗口，共21個(gè)交易日。定義事件發(fā)生前的第11日至第60日為事件觀察期，共50個(gè)交易日，數(shù)據(jù)如圖2、圖3。

圖2 伊利股份事件窗口期股價(jià)變化

圖3 伊利股份事件窗口期超額收益變化

如上圖所示，伊利股份在公告股票回購(gòu)前，股票價(jià)格走勢(shì)良好，總體呈上升趨勢(shì)，超額收益率也為正數(shù)。伊利于4月8日晚公布了股票回購(gòu)預(yù)案，在股票回購(gòu)預(yù)案公布的第二天，股價(jià)大幅提升，第三天股價(jià)最高達(dá)到30.68元/股，之后股價(jià)雖然有所回落，但仍高于預(yù)案公布前的股價(jià)水平。超額收益率在伊利在公布回購(gòu)預(yù)案的第二日迅速增長(zhǎng)，累計(jì)超額收益率超過(guò)11%，達(dá)到峰值，接下來(lái)幾日，超額收益率有所下降，但其總體超額收益率較公告日前有所上升，表明資本市場(chǎng)接收到伊利所傳達(dá)的積極信號(hào)，總體持樂(lè)觀態(tài)度，同時(shí)存在部分投資者仍對(duì)此次回購(gòu)持有懷疑態(tài)度。因此，本次股票回購(gòu)預(yù)案穩(wěn)定了伊利股份股價(jià)，帶來(lái)了積極的市場(chǎng)效應(yīng)，有效地提升了公司市場(chǎng)價(jià)值。

4 伊利股份股票回購(gòu)總結(jié)及建議

4.1 伊利股份股票回購(gòu)問(wèn)題分析

第一，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定損害了中小股東權(quán)益，本次回購(gòu)共回購(gòu)1.83億股，總金額57.74億元，股數(shù)的減少幅度小于股東權(quán)益的減少幅度，導(dǎo)致每股凈資產(chǎn)降低，股東權(quán)益受損。上文提到伊利作為股權(quán)結(jié)構(gòu)較為特殊的上市公司，其股票回購(gòu)的主要?jiǎng)右蚴菍?duì)管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。伊利于2019年8月5日晚，公告了此次的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，第二日上午伊利股票接近跌停，收盤(pán)時(shí)仍暴跌接近9%，市場(chǎng)及投資者對(duì)此項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃反對(duì)強(qiáng)烈，具體分析如下：

①激勵(lì)價(jià)格較低。此次回購(gòu)的股票價(jià)格均價(jià)為31.67元/股，而激勵(lì)計(jì)劃授予的限制性股票的授予價(jià)格為僅為15.46元/股，不到回購(gòu)價(jià)格的一半；

②股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象過(guò)于集中。總裁潘剛一人所獲得的股權(quán)占整個(gè)股權(quán)激勵(lì)股權(quán)的33.23%，近乎達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的定格授予標(biāo)準(zhǔn)，加上兩位副總裁各5%的比例，一共占比43.23%；

③解禁的業(yè)績(jī)條件不夠有挑戰(zhàn)性。激勵(lì)方案中規(guī)定業(yè)績(jī)需滿足以2018年為基期，在五個(gè)解售期內(nèi)，分別滿足凈利潤(rùn)增長(zhǎng)高于8%、18%、28%、38%、48%，且保證凈資產(chǎn)收益率不低于20%，年度分紅比例高于70%。伊利股份作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)其往年財(cái)報(bào)顯示，企業(yè)的扣非凈利率同比增長(zhǎng)率除了2015年在6%左右，最近幾年都在10%以上，加權(quán)凈資產(chǎn)收益率最近五年都高于20%。

綜上所述，伊利在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的業(yè)績(jī)解禁條件的設(shè)置上不具挑戰(zhàn)性，存在為高管輸送利益的自利嫌疑，市場(chǎng)也對(duì)此做出了回應(yīng)。投資者用腳投票，伊利股價(jià)在股權(quán)激勵(lì)方案公告第二日接近跌停，市值蒸發(fā)約165億。

4.2 伊利股份股票回購(gòu)總結(jié)

我國(guó)乳制品行業(yè)目前已進(jìn)入寡頭時(shí)代，伊利股份的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，其2018年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量高達(dá)86億元，其作為2019年總回購(gòu)金額最大的上市公司，企業(yè)是有實(shí)力進(jìn)行此次回購(gòu)的。但是，企業(yè)在2018年年底出現(xiàn)負(fù)面新聞，股價(jià)跌至20元時(shí)，企業(yè)沒(méi)有宣布進(jìn)行股票回購(gòu)，而是在股價(jià)上漲近50%時(shí)宣布采用自有資金回購(gòu)，同時(shí)設(shè)定了較為寬松的股權(quán)激勵(lì)政策。企業(yè)如果將這筆資金用在并購(gòu)或投資上，則能實(shí)現(xiàn)更高的收益率，此次股票回購(gòu)實(shí)質(zhì)上損害了中小股東的利益。

伊利的股票回購(gòu)預(yù)案，向市場(chǎng)傳遞了積極信號(hào)，增強(qiáng)了投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，在公告窗口期內(nèi)產(chǎn)生了正向超額收益率，短期內(nèi)維護(hù)并提升了企業(yè)價(jià)值。伊利此次采用自有資金進(jìn)行回購(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)資金的使用率，在短期內(nèi)提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)、盈利能力。但是，如過(guò)往研究所示，這種資本運(yùn)作方式，對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響較小，對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不會(huì)產(chǎn)生較大積極作用，伊利在此次股票回購(gòu)后，通過(guò)再次發(fā)債等方式保持了其資本結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。

4.3 對(duì)股票回購(gòu)問(wèn)題的建議

伊利股份作為在新公司法頒發(fā)后，2019年總回購(gòu)總金額最大的企業(yè)，伊利此次的回購(gòu)效應(yīng)能夠給目前正在籌劃實(shí)施股票回購(gòu)的企業(yè)提供參考。伊利作為乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，無(wú)實(shí)際控制人，獨(dú)立性較強(qiáng)，穩(wěn)定性較好。由于具有較強(qiáng)的盈利營(yíng)運(yùn)能力和充足的現(xiàn)金流，此次回購(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)并未造成較大負(fù)面影響，其他企業(yè)在籌劃回購(gòu)時(shí)還需要根據(jù)自身資金情況選擇資金來(lái)源。然而伊利此次股票回購(gòu)并未給企業(yè)價(jià)值帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，這給想要通過(guò)股票回購(gòu)提升內(nèi)在價(jià)值的公司參考，此外，伊利企業(yè)不合理的股權(quán)激勵(lì)方案，引起資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈反對(duì)，給企業(yè)價(jià)值帶來(lái)消極影響，這也給其他想要通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得利益的企業(yè)高管警示。因此，本文借伊利股份的案例對(duì)未來(lái)想要實(shí)施股票回購(gòu)的企業(yè)提出如下兩點(diǎn)建議：

①客觀看待股票回購(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。實(shí)施股票回購(gòu)，的確能在短期內(nèi)產(chǎn)生良好的市場(chǎng)效應(yīng)，提升股價(jià)，但同時(shí)也會(huì)伴隨著負(fù)財(cái)務(wù)效應(yīng)，企業(yè)無(wú)論是通過(guò)現(xiàn)金回購(gòu)，還是舉債回購(gòu)，本質(zhì)上都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的分散減少，削弱償債能力，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在實(shí)施股票回購(gòu)前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況，合理確定回購(gòu)資金來(lái)源，控制回購(gòu)后資產(chǎn)負(fù)債率水平，保證財(cái)務(wù)健康。更重要的是，企業(yè)要明白股票回購(gòu)所帶來(lái)的積極影響是短期的，想要長(zhǎng)期地提高企業(yè)價(jià)值，需要企業(yè)制定好戰(zhàn)略發(fā)展方向，穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值。

②合理制定股權(quán)激勵(lì)方案，約束高管自利行為。股權(quán)激勵(lì)作為上市公司最常用的高管薪酬激勵(lì)方式之一，高管在制定股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，往往摻雜著高管自利行為，即把業(yè)績(jī)考核目標(biāo)設(shè)定得過(guò)于簡(jiǎn)單。要發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)對(duì)高管的激勵(lì)作用，必須要設(shè)定合理的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。首先，應(yīng)當(dāng)選擇相對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)而不是歷史績(jī)效指標(biāo)，歷史績(jī)效指標(biāo)容易受行業(yè)發(fā)展影響，而相對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)才更能真實(shí)的反映高管的績(jī)效情況。其次，應(yīng)當(dāng)多選擇與現(xiàn)金和市值相關(guān)的指標(biāo)，能夠克服高管為了短期利益而損害企業(yè)長(zhǎng)期利益的缺陷。通過(guò)科學(xué)制定股權(quán)激勵(lì)方案，發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)作用，才能使高管更好地為企業(yè)長(zhǎng)期利益著想，提升企業(yè)價(jià)值。