文/王明珠
編輯 包冬冬
發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展支柱性產(chǎn)業(yè),是滿足人民群眾對美好生活需求的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,近年來,國內(nèi)外大量旅游安全事故的發(fā)生,為旅游安全監(jiān)管工作敲響了警鐘。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),旅游經(jīng)營單位人員思想麻痹,對旅游安全隱患視而不見,是造成旅游安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生的重要原因之一。因此,只有結(jié)合旅游安全工作實際,通過卓有成效、開創(chuàng)性的思想政治工作,提升安全綜合素質(zhì),才能守住旅游安全這條生命線,才能從根本上保障旅游景區(qū)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。安徽省六安市萬佛湖管委會應急管理局(以下簡稱“萬佛湖應急局”)為此進行了一系列的實踐探索。
為了扭轉(zhuǎn)旅游安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹大意、不重視的問題,萬佛湖應急局始終堅持以人為本,安全第一的指導思想,抓好安全思想政治教育工作,采用多種形式和方法,有效解決安全生產(chǎn)中的各種思想問題,把“人民至上、生命至上”理念貫穿旅游業(yè)的全過程。
一是樹立“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念。習近平總書記強調(diào):“人民至上、生命至上,保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價?!甭糜伟踩ぷ鞲獦淞ⅰ叭嗣裰辽?、生命至上”的發(fā)展理念,在守護好青山綠水、保護好人民群眾生命安全的基礎(chǔ)上,在面對水上交通、旅游娛樂項目新業(yè)態(tài)、疫情、惡劣天氣等不可控風險隱患前提下,確保旅游安全。
二是樹立“隱患就是事故”的安全理念。近年來,在各級黨委、政府正確領(lǐng)導下,文旅部門精心策劃,各地旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,推出了一系列娛樂項目,舉辦各類型賽事,在豐富旅游業(yè)態(tài)、提升游客體驗感和滿意度的同時,也讓旅游安全環(huán)境面臨著水陸交通復雜、娛樂項目眾多、人員溺水、擁擠踩踏、地質(zhì)災害、森林火災、惡劣天氣、衛(wèi)生防疫等錯綜復雜的風險,萬佛湖應急局時刻銘記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,把排查隱患、消除隱患作為做好安全工作的基本功。
萬佛湖應急局建立健全“實、專、常、新”的旅游安全工作機制,提升旅游安全管理能力,并將其作為推進旅游安全工作落實的有力抓手。
一是“實”——實實在在落實責任。首先,用習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述武裝頭腦,堅持組織學、人人學、即時學,做到常學常新;其次,樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德,以強烈的責任感、使命感、飽滿的熱情投入到旅游安全工作中去;再其次,明確責任,通過層層簽訂責任狀,做到人人頭上有責任;堅持每天各部門、班組晨訓安全宣誓詞,從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
萬佛湖管委會應急管理局聘請專家檢查景區(qū)安全
二是“專”——認認真真提高能力。安全管理工作具有很強的專業(yè)性。萬佛湖應急局督促景區(qū)經(jīng)營單位成立了安全生產(chǎn)辦公室,明確專職安全員,并要求關(guān)鍵崗位全員執(zhí)證上崗,定期接受專業(yè)培訓。針對水上交通安全,要求景區(qū)經(jīng)營單位定期邀請省、市、縣海事部門專家,對游船駕駛員、安全員進行操作規(guī)范培訓、演練,提升從業(yè)人員的專業(yè)能力和應急救援水平。針對人身意外風險的救援,萬佛湖應急局邀請紅十字會專業(yè)醫(yī)護人員,對景區(qū)所有與游客近距離接觸的工作人員進行心肺復蘇、人工呼吸、外傷包扎等救護培訓,為游客安全提供保障。
三是“?!薄e一反三抓排查。萬佛湖應急局要求景區(qū)運營單位安全員要每天對景區(qū)重點部位進行風險排查和隱患治理;安全監(jiān)管部門安全督查常態(tài)化,并形成現(xiàn)場檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬,督促限期整改。景區(qū)所有的非常態(tài)化作業(yè)必須向應急部門報備,經(jīng)應急部門專業(yè)人員或請相關(guān)專家現(xiàn)場風險辨識并做好防范措施后,方可施工作業(yè)。此項工作已步入常態(tài)化,并納入年底對企業(yè)負責人的考評。
四是“新”——切切實實推進創(chuàng)新。如,為有效解決長期以來夏季大壩防溺水難的問題,2019 年,萬佛湖應急局改變以往的管理模式,采取重點時段封園,發(fā)布封園時間公告,在3 個主要關(guān)口設(shè)置卡點和警示牌,成立巡邏隊、每天進行巡查,電視臺跟進宣傳等措施,實現(xiàn)了多年來無一例溺水事件發(fā)生的可喜成效。
此外,為加強對自備油庫、新業(yè)態(tài)水上娛樂項目等安全管理,萬佛湖應急局評聘相關(guān)安全專家進行現(xiàn)場風險評估,對隱患風險進行消除和評審,確保安全;針對旅游安全管理中遇到的新情況、新問題,借助人大政協(xié)平臺,通過撰寫議案、提案,協(xié)調(diào)解決管理難題。
萬佛湖管委會應急管理局組織現(xiàn)場安全檢查
為完善風險防控機制,萬佛湖應急局建立健全安全風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協(xié)同機制、風險防控責任機制。依托“一張網(wǎng)明責任、一本臺賬知家底、一張卡片避隱患、一套預案防未然、一支隊伍強保障、一套機制促管理”工作舉措,落實旅游安全工作。
萬佛湖以“旅游安全”為目標,整合各方面資源,形成“一網(wǎng)多格、一格多員、全員參與、責任到人、逐級負責”的動態(tài)管理模式。通過構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,形成涵蓋各方面監(jiān)管內(nèi)容的立體網(wǎng)格,達到網(wǎng)中有格、格中有人、人人有責,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管的立體化、全面化、層次化。
根據(jù)景區(qū)自身區(qū)域特點,萬佛湖應急局摸排出隱患風險點,針對性建立轄區(qū)企業(yè)風險臺賬和崗位風險告知卡,并在存在安全風險的場所和部位設(shè)立警示標識。對臺賬上的每項隱患,明確整改責任領(lǐng)導和具體責任人,做到逐項登記、動態(tài)管理、限期整改,并切實按照時限和要求上報隱患排查臺賬和治理情況。
結(jié)合實際,萬佛湖景區(qū)根據(jù)不同行業(yè)領(lǐng)域崗位特點,用一張卡片持續(xù)開展風險辨識告知。一是風險辨識。以崗位、場所為單位,開展全面的安全風險排查,力求實現(xiàn)全覆蓋。二是風險處置。對排查出的風險及時研判,確定風險等級,同時采取有效措施,從根本上降低或消除安全風險,對不能消除的風險整理出清單,制定相應的防范措施。三是風險告知。依據(jù)各崗位安全風險點,制定不同內(nèi)容的“安全風險告知卡”,要求員工統(tǒng)一佩戴并熟記和遵守。
萬佛湖景區(qū)梳理出轄區(qū)內(nèi)所有隱患風險點,并相應制定了《水上應急救援預案》《景區(qū)游客瞬間集聚分流預案》《疫情防控應急預案》《低溫雨雪冰凍災害和防雷電等惡劣天氣的應急預案》等一整套預案體系,均通過科學論證、專家評審,形成了景區(qū)有效應對安全隱患、防患于未然的重要抓手。
在旅游高峰、游客量大的特殊時段,景區(qū)采取硬性隔離、人墻隔離等應急演練,來防止游客瞬間聚集,有效疏散人流、杜絕擁堵、踩踏事件的發(fā)生。萬佛湖應急局督促景區(qū)運營單位制定年度演練計劃表,定期牽頭、組織開展聯(lián)合演練,并邀請各部門專家現(xiàn)場培訓、指導,使景區(qū)職工、救援人員熟練掌握預案應急流程,做到高效、快速、有序應對突發(fā)情況,穩(wěn)妥處理,成竹在胸。
在“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的應急管理體制下,按照“部門聯(lián)動、因地制宜、統(tǒng)籌推進”的原則,依托和整合現(xiàn)有的救援力量和資源,深入推進景區(qū)應急救援隊伍的組織體制建設(shè),不斷完善運行機制,在全景區(qū)范圍內(nèi)按照“一專多能、一隊多用”的原則,建立了一支承擔水上救援、防汛抗旱、森林火災消防等職能的15 人應急救援隊伍。應急局定期邀請專業(yè)人員對應急救援隊員進行救援培訓,形成統(tǒng)一指揮、覆蓋廣泛、專業(yè)性強的應急救援隊伍體系,全面提升了景區(qū)應急救援力量和水平。
一是科學、詳細制定了針對企業(yè)主要負責人、分管安全的企業(yè)副總、各島嶼碼頭負責人、一線員工的年終安全生產(chǎn)考評獎懲細則,考核結(jié)果直接跟績效、福利待遇掛鉤。對考核不合格的,年終績效扣除,不得參與評先評優(yōu),在領(lǐng)導崗位的將予以淘汰,讓優(yōu)者勝任。二是建立績效獎勵機制,鼓勵景區(qū)企業(yè)職工考取安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)證書。對取得消防安全操作證、游船駕駛證、?;饭芾碜C者,憑證加薪加級。三是萬佛湖應急局在每年的安全生產(chǎn)月期間,組織景區(qū)機關(guān)、企業(yè)開展安全知識有獎競答比賽。
堅持安全生產(chǎn)的核心是對人的管理,充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)當中的安全主體地位和作用。
一是賦予時代性。用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢,營造安全氛圍,積極把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)管理全過程,利用當下主流、熱門的宣傳標語內(nèi)容、宣傳欄和公司網(wǎng)絡等形式開展安全知識宣傳,及時召開座談會專題分析討論典型案例,強化安全生產(chǎn)教育。組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽、百日安全無事故、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動,并積極采納職工合理化建議,增強廣大職工的主人翁意識和安全生產(chǎn)意識,形成“人人講安全、事事講安全”的良好風氣。
二是增強針對性。對旅游企業(yè)領(lǐng)導層,主要通過思想政治工作,引導其樹立科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好安全與企業(yè)效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展等各項工作同規(guī)劃、同部署、同推進、同檢查。對專職安全管理人員,主要通過思想政治工作,幫助其認清責任,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的管理,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運作。對一線崗位操作人員,主要放在自覺履行崗位職責和遵守各項操作規(guī)程上,提高安全防范意識和安全素質(zhì),熟悉并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,把“自上而下”要求安全生產(chǎn)變?yōu)椤白韵露稀弊杂X追求安全生產(chǎn)。
三是體現(xiàn)創(chuàng)新性。徹底轉(zhuǎn)變把安全生產(chǎn)僅看作一時一地的人員傷亡和財產(chǎn)損失的觀念,堅決站在維護員工的根本利益,維護旅游行業(yè)發(fā)展大局的高度開展安全生產(chǎn)工作。把思想政治工作與現(xiàn)代安全技術(shù)相結(jié)合,積極鼓勵革新工作方法,切實保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。對安全生產(chǎn)工作績效量化考核,以保證安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的責任都落到實處。
四是增加預見性。預防為主,把思想政治工作想在前、做在前,掌握安全生產(chǎn)工作的主動性。各生產(chǎn)班組定期召開思想政治工作座談會,經(jīng)常分析并掌握員工的思想動態(tài),把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前。(本文作者系六安市民革黨員,單位系安徽省六安市萬佛湖管委會應急管理局)