生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管控的優(yōu)化路徑

向 艷

（冠昊生物科技股份有限公司 ，廣東 廣州 510000）

財務(wù)風險是生物制藥企業(yè)財務(wù)管理工作開展中出現(xiàn)的與既定管理要求不相符或者其他不確定的因素，其對生物制藥企業(yè)市場業(yè)務(wù)活動的開展及目標的順利實現(xiàn)都有著嚴重的負面影響，制約著生物制藥企業(yè)發(fā)展實力的提升。尤其是當前，生物制藥行業(yè)的競爭較為激烈，更需要生物制藥企業(yè)積極地提高其財務(wù)風險管控能力，為產(chǎn)品研發(fā)、市場營運計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供堅實的后盾，從而提升生物制藥企業(yè)的產(chǎn)品競爭力、行業(yè)影響力，推動生物制藥企業(yè)的長久、高質(zhì)量發(fā)展。

一、生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管控概述

生物制藥企業(yè)財務(wù)風險是財務(wù)管理活動中出現(xiàn)的不確定性因素，其會增加企業(yè)經(jīng)濟收益損失或社會效益損失的可能性。財務(wù)風險具有必然性存在的特點，其貫穿于生物制藥企業(yè)的整個經(jīng)營活動及發(fā)展規(guī)劃中，須對其進行盡早排查、及時控制，否則會危害生物制藥企業(yè)的市場運營、阻礙生物制藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃落實。生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管理是指對生物制藥企業(yè)財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)中的風險因素進行識別判斷、計量分析和評估評價，并基于此制定有效防范措施或控制措施的管理活動，其管理本質(zhì)是對制藥企業(yè)財務(wù)管理工作進行科學審查、嚴謹監(jiān)督、風險防控的活動過程；其管理目的是保障制藥企業(yè)財務(wù)工作的高質(zhì)量、順利開展，保障制藥企業(yè)經(jīng)營利益及發(fā)展規(guī)劃的目標實現(xiàn)。生物制藥企業(yè)市場經(jīng)營規(guī)模及發(fā)展戰(zhàn)略的不斷發(fā)展，其財務(wù)風險防范能力、財務(wù)風險管控能力的重要性也日益凸顯。生物制藥企業(yè)需將財務(wù)風險控制管理置于核心管理位置，制定先進有效的財務(wù)風險管理體系，保障其具有高水平的財務(wù)風險管理能力，優(yōu)化企業(yè)的資源及市場可利用資源的有效配置，降低生物制藥企業(yè)的運轉(zhuǎn)投入成本，遏制財務(wù)風風險的發(fā)生及影響范圍，從而提升制藥企業(yè)的股價值、市場價值及社會價值。

二、生物制藥企業(yè)財務(wù)風險影響因素

1.生物制藥市場競爭影響

現(xiàn)階段，我國生物制藥企業(yè)的自主研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力嚴重不足，而且其生產(chǎn)經(jīng)營受社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢、社會市場管控的制約嚴重，導(dǎo)致其部分醫(yī)藥產(chǎn)品的價格超出大部分民眾的經(jīng)濟承受能力，增加了市場業(yè)務(wù)發(fā)展及市場盈利風險。同時，隨著經(jīng)濟及醫(yī)藥行業(yè)的全球化發(fā)展，生物制藥企業(yè)所承受的市場競爭壓力、所面臨的市場形勢挑戰(zhàn)都十分嚴峻。因此，為了在全球化發(fā)展潮流中立于不敗之地，生物制藥企業(yè)需保持其市場發(fā)展、企業(yè)規(guī)劃與市場經(jīng)濟的調(diào)整方向的一致性，積極捕獲、分析醫(yī)藥行業(yè)及經(jīng)濟市場大環(huán)境的動態(tài)發(fā)展情況，正視并管控其財務(wù)管理中的風險因素及其運轉(zhuǎn)發(fā)展中的潛在風險，為其競爭實力的提升及運營規(guī)劃的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

2.生物制藥企業(yè)自主研發(fā)能力影響

在現(xiàn)階段的醫(yī)藥行業(yè)大背景下，我國生物制藥企業(yè)普遍存在藥品生產(chǎn)能力過剩、高品質(zhì)醫(yī)藥研發(fā)能力缺失的現(xiàn)象，生物制藥企業(yè)需要不斷增加其藥品研究投入量，引進具備先進藥品研發(fā)能力的科研人員，提升其藥品自主研發(fā)能力及其綜合制藥水平。但是，部分生物制造企業(yè)對新藥研發(fā)的重視程度不夠，其新藥研發(fā)人員技術(shù)水平有限，新藥研發(fā)的科研投資也不夠，導(dǎo)致制造生物制藥企業(yè)的自主研發(fā)新藥能力薄弱。甚至部分生物制藥企業(yè)為了實現(xiàn)市場盈利的最大化，將工藝成熟、市場需求大的藥品生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展核心方向，雖然能在短期內(nèi)擴大醫(yī)藥市場占比，但是不能從根本上提升生物制藥企業(yè)的競爭力，增加了生物制藥企業(yè)發(fā)展的潛在風險。

3.生物制藥企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警認知度影響

生物制藥企業(yè)的高質(zhì)量、高技術(shù)發(fā)展對我國社會的現(xiàn)代化、科技化建設(shè)有著極為重要的推進作用。但是，部分生物制藥企業(yè)對財務(wù)風險管理的本質(zhì)認知存在局限性、片面性，甚至部分生物制藥企業(yè)認為其發(fā)展只要按照醫(yī)療事業(yè)的藥品需求規(guī)劃即可，缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)風險管控的計劃，導(dǎo)致生物制藥企業(yè)的財務(wù)風險預(yù)警能力缺失，不利于生物制藥企業(yè)內(nèi)部競爭實力、產(chǎn)品品牌競爭力的有效提升。

三、生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管控預(yù)警特征

1.財務(wù)風險管控預(yù)警難度大

生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管控預(yù)警，可為企業(yè)的市場運轉(zhuǎn)管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理提供關(guān)鍵性的決策依據(jù)，幫助生物制藥企業(yè)選擇適宜的管理方式、及時調(diào)整經(jīng)濟活動方案，以此保障生物制藥企業(yè)市場盈利及發(fā)展戰(zhàn)略的順利開展。部分生物制藥企業(yè)受到醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展大環(huán)境的影響，其財務(wù)風險存在多元化、波動性的發(fā)展趨勢，在一定程度上增加了生物制藥企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警體系的有效管控難度。

2.資金周轉(zhuǎn)風險識別難度大

部分生物制藥企業(yè)將市場銷售環(huán)節(jié)當作企業(yè)發(fā)展重心，在市場開發(fā)、市場業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的資金投入過多，而且對資金周轉(zhuǎn)風險的敏感性較差，對市場業(yè)務(wù)回款的把控不嚴謹，導(dǎo)致生物制藥企業(yè)的流動資金減少，極易引發(fā)生物制藥企業(yè)資金緊張、周轉(zhuǎn)受限的情況，增加生物制藥企業(yè)財務(wù)管理風險，不利于生物制藥企業(yè)的高效率發(fā)展。

四、生物制藥企業(yè)財務(wù)風險管控的優(yōu)化路徑

1.優(yōu)化生物制藥企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

生物制藥企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)風險管控優(yōu)化，首先需優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，進而有效降低生物制藥企業(yè)的運營投資成本及杠桿風險。生物制藥企業(yè)應(yīng)正視資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)財務(wù)風險管控中的核心位置，積極對其進行優(yōu)化調(diào)整，不斷提升企業(yè)市場盈利能力及企業(yè)償債能力，對其醫(yī)藥市場業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)及戰(zhàn)略實施中的風險進行全面把控。生物制藥企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境、醫(yī)藥行業(yè)競爭方向、市場業(yè)務(wù)盈利能力及發(fā)展目標，在低成本狀態(tài)下對其現(xiàn)行資本結(jié)構(gòu)進行科學調(diào)整優(yōu)化，加強生物制藥企業(yè)自身的財務(wù)風險管控能力。生物制藥企業(yè)要全方位分析企業(yè)市場業(yè)務(wù)收入的增長趨勢及穩(wěn)定程度，并掌握醫(yī)藥市場及經(jīng)濟大環(huán)境的波動情況，及時調(diào)整其市場運轉(zhuǎn)方案，保障其市場業(yè)務(wù)收入與計劃的一致性，進而提升其償債能力。此外，生物制藥企業(yè)還要注重其財務(wù)資金的合理分配及良好流動性，嚴格把控大規(guī)模固定資產(chǎn)的資金支出，適當增加大股權(quán)融資、科學調(diào)整收益融資比例，最大限度地為企業(yè)日常運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略運轉(zhuǎn)提供充足的流動資金。

2.強化生物制藥企業(yè)經(jīng)營管理

生物制藥企業(yè)的生存、運轉(zhuǎn)及發(fā)展，都需要經(jīng)營盈利做支撐、作保障，無可厚非經(jīng)營利潤是生物制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。在現(xiàn)階段的制藥行業(yè)環(huán)境中，制藥行業(yè)的整體盈利能力及行業(yè)利潤率都處于逐漸下降狀態(tài)，因此生物制藥企業(yè)尋找新利潤增長點亟待解決。生物制藥企業(yè)若想提升其經(jīng)營盈利能力，需積極引進先進的經(jīng)營管理理念及尖端經(jīng)營管理技術(shù)，以此構(gòu)建先進高效、科學可行的經(jīng)營管理體系，為其醫(yī)藥市場競爭力的提升增加有力籌碼。生物制藥企業(yè)應(yīng)基于管理效用提升、經(jīng)營效益提升的原則，開展企業(yè)工作部署及戰(zhàn)略部署，培養(yǎng)與客戶、與同行間的良好合作關(guān)系，最大限度地提升其行業(yè)口碑、品牌影響力，借此爭取政府的低息財政支持及扶持政策支持，為企業(yè)引進穩(wěn)定可靠的資金流。在此基礎(chǔ)上，生物制藥企業(yè)要強化其財務(wù)管理，將企業(yè)資金進行集中、統(tǒng)一的管理，秉持保證重點資金投入原則，對企業(yè)資金進行合理且高利用率的分配，可根據(jù)企業(yè)運轉(zhuǎn)發(fā)展實況適當傾斜。生物制藥企業(yè)要借助先進的財務(wù)管理體系，強化其管理內(nèi)審機制，定期對資金運轉(zhuǎn)、市場經(jīng)營進行系統(tǒng)性核查，并對財務(wù)資金運轉(zhuǎn)進行動態(tài)追蹤監(jiān)督，以此盡早、盡全面的排查、發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理風險及醫(yī)藥市場運轉(zhuǎn)風險，以此實現(xiàn)高效率的風險預(yù)警、風險管控效果。

3.提升生物制藥企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力

生物制藥企業(yè)須具備新藥研發(fā)能力、藥品品牌樹立能力，這樣才能在醫(yī)藥市場中占據(jù)穩(wěn)步地位、在醫(yī)藥行業(yè)中形成競爭性影響力。因此，生物制藥企業(yè)需注重其新藥研發(fā)能力的提升，加大新藥研發(fā)資金的投入，提升其對先進研發(fā)技術(shù)的敏感性，積極引進藥品創(chuàng)新思維、先進新技術(shù)，并聘請高素質(zhì)、高能力的新藥研發(fā)人員，為增強生物制藥企業(yè)產(chǎn)品競爭力奠定基礎(chǔ)。同時，生物制藥企業(yè)可與當?shù)馗咝：献鞒闪⒙?lián)合性質(zhì)的新藥研究基地，專項開展新藥項目的項目研究。此外，生物制藥企業(yè)還可以與社會研究機構(gòu)、當?shù)卣块T創(chuàng)建制藥產(chǎn)業(yè)價值鏈，加快新藥研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的腳步，從根本上降低財務(wù)風險，樹立生物制藥企業(yè)的品牌競爭力，推進生物制藥企業(yè)的可持續(xù)性、品牌競爭性發(fā)展。

五、結(jié)語

生物制藥企業(yè)通過提升財務(wù)風險管控能力，可對其財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)中的風險因素進行識別判斷、計量和評估評價，進而優(yōu)化和實現(xiàn)資源的有效配置，降低企業(yè)的運營成本，為產(chǎn)品研發(fā)、市場營運、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供堅實的后盾。生物制藥企業(yè)應(yīng)對資金結(jié)構(gòu)進行科學的調(diào)整，對財務(wù)資金進行合理分配，保持良好流動性，構(gòu)建先進高效、科學可行的經(jīng)營管理體系，尋找新的利潤增長點，注重新藥研發(fā)能力及藥品品牌樹立能力的持續(xù)性提升，不斷提升企業(yè)市場盈利能力及企業(yè)償債能力，對醫(yī)藥市場業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)及戰(zhàn)略實施中的風險進行全面把控，從而提升制藥企業(yè)的每股價值、市場價值及社會價值。