以踏石留印抓鐵有痕精神 推動(dòng)世界一流法治企業(yè)建設(shè)

修景濤

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期堅(jiān)持依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理作出安排部署。為推動(dòng)集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)部署要求落實(shí)落地、見(jiàn)到實(shí)效，在深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對(duì)有效推動(dòng)集團(tuán)公司法治建設(shè)進(jìn)行了若干思考。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神，深刻領(lǐng)悟要義精髓

集團(tuán)公司2022年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就堅(jiān)持依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理作出系統(tǒng)部署安排，體現(xiàn)了對(duì)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、習(xí)近平法治思想和黨中央決策部署的深刻領(lǐng)悟和科學(xué)把握，方向明確、思路清晰、重點(diǎn)突出、措施務(wù)實(shí)，為集團(tuán)公司當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理擘畫(huà)了“總藍(lán)圖”、明確了“任務(wù)書(shū)”、繪制了“施工圖”。

在深入持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神過(guò)程中，領(lǐng)會(huì)到此次會(huì)議六個(gè)方面特點(diǎn)：一是政治性強(qiáng)。以依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理為主題召開(kāi)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、習(xí)近平法治思想，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)重要指示精神，深入貫徹中央全面依法治國(guó)的堅(jiān)定決心，是集團(tuán)公司黨組政治擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)。二是指導(dǎo)性強(qiáng)。會(huì)議錨定建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青世界一流企業(yè)的總目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化的主題主線(xiàn)，貫徹“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，對(duì)依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理堅(jiān)持全局謀劃、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推動(dòng)，為各項(xiàng)工作深入開(kāi)展提供了根本遵循和重要指引。三是緊迫性強(qiáng)。新形勢(shì)下，集團(tuán)公司加強(qiáng)依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理任務(wù)極其緊迫，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)極其緊迫，通過(guò)強(qiáng)法治、強(qiáng)管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)極其緊迫。會(huì)議準(zhǔn)確傳遞了在加強(qiáng)依法合規(guī)治企和強(qiáng)化管理方面等不起、慢不得、快節(jié)奏、高效率的強(qiáng)烈信號(hào)，給廣大干部員工注入了“清醒劑”和“強(qiáng)心針”。四是必要性強(qiáng)。集團(tuán)公司規(guī)模大、層級(jí)多、業(yè)務(wù)廣，各單位經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、管理基礎(chǔ)差異較大，全面建設(shè)世界一流法治企業(yè)、全面實(shí)現(xiàn)精益管理任務(wù)艱巨。會(huì)議再次明確清晰傳遞了集團(tuán)公司黨組在強(qiáng)法治、強(qiáng)管理方面統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、頂層部署、以上率下、精準(zhǔn)施策的戰(zhàn)略意圖，對(duì)統(tǒng)一思想、傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任十分必要。五是時(shí)效性強(qiáng)。2022年將召開(kāi)黨的二十大。在這一特殊關(guān)鍵時(shí)期，尤其需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做到循法度、強(qiáng)管理、有秩序、保穩(wěn)定，以更大的力度防止發(fā)生重大違法違規(guī)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)事件，以更嚴(yán)的措施維護(hù)安全穩(wěn)定局面。從這個(gè)意義上講，這次會(huì)議恰逢其時(shí)、意義特殊。六是實(shí)踐性強(qiáng)。會(huì)議始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，尤其是戴厚良董事長(zhǎng)在剖析問(wèn)題時(shí)總結(jié)的“五個(gè)任重道遠(yuǎn)”，抓住了痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題在工作部署安排中均作了回應(yīng)，明確了切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)，具有很強(qiáng)指導(dǎo)性。

二、法務(wù)部門(mén)深化企業(yè)法治建設(shè)的關(guān)鍵

面對(duì)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)世界一流企業(yè)的新部署，面對(duì)宏觀形勢(shì)復(fù)雜性嚴(yán)峻性不確定性上升對(duì)企業(yè)防范法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，面對(duì)黨組對(duì)建設(shè)世界一流法治企業(yè)的新任務(wù)，面對(duì)妥善解決“五個(gè)任重道遠(yuǎn)”突出問(wèn)題的新課題，法務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、事不避難、力戒浮華，切實(shí)從思想作風(fēng)、工作落實(shí)和制度機(jī)制上真抓實(shí)干，以踏石留印抓鐵有痕精神，推動(dòng)黨組各項(xiàng)部署要求落實(shí)落地。

（一）聚焦標(biāo)志性成果，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全面”，為深化法治建設(shè)明確發(fā)展之要

集團(tuán)公司明確提出，到2025年，集團(tuán)公司法治企業(yè)建設(shè)取得明顯進(jìn)步，“八個(gè)體系”逐步完善、“八種能力”明顯提升，依法合規(guī)理念牢固樹(shù)立，法治責(zé)任全面落實(shí)，法治保障作用有效發(fā)揮，率先打造一批世界一流水平的法治建設(shè)示范企業(yè)；到2030年，集團(tuán)公司法治企業(yè)建設(shè)取得更大成效，多數(shù)企業(yè)達(dá)到世界一流法治企業(yè)水平；到2035年，集團(tuán)公司建成世界一流法治企業(yè)的總體目標(biāo)。

圍繞總體目標(biāo)，重點(diǎn)要在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全面”上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)作為，確保在法治建設(shè)方面取得一系列標(biāo)志性成果。一是全面樹(shù)牢依法合規(guī)理念。全面落實(shí)黨組（黨委）中心組專(zhuān)題學(xué)法、全員普法等制度機(jī)制，每年全員合規(guī)培訓(xùn)率、干部普法考試參與率和優(yōu)秀率均達(dá)到要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維法治方式的能力全面提高，崗位員工法治觀念、合規(guī)意識(shí)、契約精神、法律素質(zhì)穩(wěn)步提升，“法律至上、合規(guī)為先、誠(chéng)實(shí)守信、依法維權(quán)”的企業(yè)法治合規(guī)文化牢固樹(shù)立。二是全面健全依法治理機(jī)制。法治在公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中的作用進(jìn)一步凸顯，以公司章程為統(tǒng)領(lǐng)，管理制度體系完善，治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范，依法決策機(jī)制健全，風(fēng)險(xiǎn)管控精準(zhǔn)到位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在法治軌道上有序開(kāi)展。三是全面完善法治建設(shè)工作體系。黨組（黨委）全面領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、總法律顧問(wèn)和法務(wù)管理機(jī)構(gòu)主責(zé)推動(dòng)、各職能部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的法治建設(shè)工作格局進(jìn)一步完善，各層面各類(lèi)主體依法合規(guī)治企職責(zé)全面落實(shí)，分工明確、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的法治工作機(jī)制健全，各項(xiàng)法治工作措施落實(shí)到位，匯聚起依法合規(guī)治企工作合力。四是全面發(fā)揮法治保障作用。法律工作事前防范、事中控制、事后處理的管理閉環(huán)全面形成，企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策法律合規(guī)審核率達(dá)到100%，“業(yè)法融合”全面深入，法律工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化水平顯著提升，法律專(zhuān)業(yè)支持保障實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)全面受控，因違法違規(guī)引發(fā)的重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件完全杜絕。五是全面提升法治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。專(zhuān)業(yè)化總法律顧問(wèn)配備到位，專(zhuān)職法律人員專(zhuān)業(yè)化率達(dá)到100%，擁有專(zhuān)門(mén)或明確的法律合規(guī)管理工作機(jī)構(gòu)，企業(yè)專(zhuān)職法律人員數(shù)量與企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展需求相適應(yīng)，專(zhuān)職法律人員引入、培訓(xùn)、管理、激勵(lì)等制度機(jī)制創(chuàng)新實(shí)施，講政治、精法律、通業(yè)務(wù)、懂管理的專(zhuān)職法律隊(duì)伍建設(shè)取得成效，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，能與世界一流企業(yè)法律人員同臺(tái)競(jìng)技。

（二）實(shí)施變革性舉措，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，為深化法治建設(shè)提供動(dòng)力之源

管理創(chuàng)新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，企業(yè)法務(wù)部門(mén)應(yīng)立足工作職責(zé)，持續(xù)加大創(chuàng)新力度，推進(jìn)部門(mén)工作模式升級(jí)、管理質(zhì)量升級(jí)、工作效果升級(jí)。一是在法治建設(shè)組織方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由側(cè)重“面上督導(dǎo)”向“精準(zhǔn)施策”轉(zhuǎn)變。錨定“世界一流法治企業(yè)建設(shè)”目標(biāo)，聚焦“五個(gè)任重道遠(yuǎn)”突出問(wèn)題，全面強(qiáng)化法治企業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌組織推進(jìn)、突出問(wèn)題解決和檢查督促考核，針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)一步出實(shí)招、出真招、出新招，做細(xì)做實(shí)做精推動(dòng)措施，重點(diǎn)事項(xiàng)堅(jiān)持“一企一策”“一事一策”，切實(shí)在鞏固優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板方面下功夫。二是在合規(guī)管理方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由側(cè)重“定規(guī)則、強(qiáng)培訓(xùn)”向建立全覆蓋的合規(guī)責(zé)任體系轉(zhuǎn)變。在持續(xù)完善合規(guī)管理基本制度和合規(guī)行為規(guī)范，健全覆蓋各領(lǐng)域合規(guī)操作指引，形成系統(tǒng)完備的合規(guī)制度規(guī)范體系基礎(chǔ)上，加大“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”責(zé)任落實(shí)力度，進(jìn)一步建立全覆蓋的合規(guī)職責(zé)清單，加強(qiáng)合規(guī)評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和違規(guī)責(zé)任追究，形成職責(zé)明晰的合規(guī)責(zé)任體系。三是在制度建設(shè)方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由側(cè)重制度制定向制度全生命周期管理轉(zhuǎn)變。在持續(xù)提升制度質(zhì)量的基礎(chǔ)上，督促各部門(mén)各單位將嚴(yán)格落實(shí)制度貫穿到業(yè)務(wù)運(yùn)行、檢查考評(píng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等各項(xiàng)工作全過(guò)程，嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)、開(kāi)展工作，通過(guò)監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)追責(zé)倒逼制度執(zhí)行，把制度剛性真正確立起來(lái)，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威，推動(dòng)用制度管權(quán)、管事、管人成為管理常態(tài)。四是在重大涉法事項(xiàng)方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由“有參與”向高質(zhì)量深度參與轉(zhuǎn)變。建立健全法務(wù)部門(mén)深度參與法律盡職調(diào)查、方案籌劃、商務(wù)談判、法律文件擬定、執(zhí)行跟蹤、爭(zhēng)議解決等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，拓展法務(wù)參與深度和廣度，提高法律專(zhuān)業(yè)保障質(zhì)量和效果。特別是采取針對(duì)性措施，妥善解決法律參與走形式問(wèn)題。五是在合同管理方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由側(cè)重合同訂立向合同全過(guò)程精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。在認(rèn)真設(shè)計(jì)合同條款，嚴(yán)格落實(shí)審查責(zé)任，注重提高合同標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將增強(qiáng)履約能力擺在重要位置，將重合同、守信用全面落實(shí)到對(duì)外交易、內(nèi)部交易、關(guān)聯(lián)交易全過(guò)程，加大合同履約過(guò)程中的權(quán)利維護(hù)力度，及時(shí)協(xié)商解決爭(zhēng)議。六是在案件管理方面，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)由側(cè)重案件處理向案件全鏈條高水平管理轉(zhuǎn)變。著力強(qiáng)化案件“減存量、控增量”，做細(xì)做實(shí)源頭防范、證據(jù)留存、案前協(xié)商、妥善處理、以案預(yù)警等各環(huán)節(jié)工作。注重分析研究案件成因和發(fā)案規(guī)律，深入查找企業(yè)自身在內(nèi)部管理、行為規(guī)范、干部作風(fēng)等方面的問(wèn)題，貫徹“防范勝于救災(zāi)”的理念，不斷完善制度、堵塞漏洞、強(qiáng)化管理，防止同類(lèi)案件重復(fù)發(fā)生。

（三）推動(dòng)創(chuàng)新性實(shí)踐，著力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”，為深化法治建設(shè)提供活力之本

面對(duì)集團(tuán)公司依法合規(guī)治企任務(wù)重、挑戰(zhàn)大的實(shí)際，僅靠常規(guī)做法很難奏效，需要在變革舉措、高效組織方面狠下功夫，著力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”，更好地激發(fā)法治建設(shè)活力。一是突出重點(diǎn)單位，深化示范創(chuàng)建機(jī)制。扎實(shí)組織開(kāi)展“法治建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作，切實(shí)發(fā)揮抓點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)集團(tuán)公司依法合規(guī)治企整體水平提升。堅(jiān)持企業(yè)申報(bào)與總部選樹(shù)相結(jié)合的原則，擇優(yōu)確定基礎(chǔ)好、有意愿、有代表性的企業(yè)作為創(chuàng)建單位。持續(xù)加大法治示范企業(yè)創(chuàng)建工作督導(dǎo)推進(jìn)力度，按照“有進(jìn)有出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，并持續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)，確保法治示范企業(yè)立得住、有亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)。二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，深化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)機(jī)制。按照集團(tuán)公司黨組部署，深入扎實(shí)開(kāi)展“七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”，進(jìn)一步優(yōu)化完善各領(lǐng)域法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和宏觀調(diào)控政策，有效堵塞投資管理、稅收管理、產(chǎn)權(quán)管理、資本金融、會(huì)計(jì)信息等方面的漏洞，持續(xù)提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)，針對(duì)內(nèi)外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，針對(duì)糾紛案件反映出的重點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)內(nèi)控測(cè)試查擺出的難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化整改、堅(jiān)決徹底整改、舉一反三整改，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，防止反彈回潮。三是突出重點(diǎn)事項(xiàng)，深化專(zhuān)題攻堅(jiān)機(jī)制。針對(duì)法治建設(shè)最重要、最緊迫的重點(diǎn)事項(xiàng)，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，集中力量，倒排任務(wù)，做到掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任、各個(gè)擊破。重點(diǎn)包括：圍繞培育全員法治合規(guī)理念，組織開(kāi)展全系統(tǒng)法治演講比賽；圍繞落實(shí)各部門(mén)合規(guī)職責(zé)，建立健全“總部部門(mén)合規(guī)職責(zé)清單”機(jī)制，加大職責(zé)學(xué)習(xí)和落實(shí)力度；圍繞糾紛案件減存量、控增量的“雙千”目標(biāo)，組織各單位逐家制訂措施方案，打好案件減存控增“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；圍繞提高合同示范文本覆蓋面和適用性，從總部和所屬企業(yè)兩個(gè)層面組織制訂計(jì)劃；圍繞落實(shí)專(zhuān)業(yè)化總法律顧問(wèn)配備要求，制訂方案措施，多措并舉推動(dòng)配備到位，等等。

（四）錘煉務(wù)實(shí)性作風(fēng)，樹(shù)牢踐行“六種理念”，為深化法治建設(shè)鑄牢思想之魂

要確保黨組決策部署落實(shí)到位，必須有過(guò)硬的思想作風(fēng)作保障。從工作推進(jìn)層面樹(shù)牢踐行六種理念：一是“圍繞中心、服務(wù)大局”理念。始終把圍繞公司發(fā)展大局、服務(wù)公司中心工作作為深化依法合規(guī)治企工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)部門(mén)工作深度參與公司中心工作的切入點(diǎn)、作用點(diǎn)，不斷增強(qiáng)部門(mén)工作對(duì)公司中心工作的參與度、緊密度，不斷增強(qiáng)部門(mén)工作對(duì)公司發(fā)展的支持力、保障力。二是“一張藍(lán)圖繪到底”的理念。以集團(tuán)公司黨組關(guān)于依法合規(guī)治企各項(xiàng)部署安排為指引和遵循，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、求長(zhǎng)效，嚴(yán)格對(duì)照要求，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，做到抓就抓實(shí)、一抓到底，不放松、不懈怠、不停頓，做到件件落到位、事事見(jiàn)成效。三是“攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)”的理念。面對(duì)依法合規(guī)治企各類(lèi)挑戰(zhàn)和問(wèn)題，在全面把握、精準(zhǔn)分析基礎(chǔ)上，解放思想、拓寬思路、創(chuàng)新管理，采取切實(shí)可行的對(duì)策有效克服挑戰(zhàn)，推動(dòng)問(wèn)題妥善解決，勇于從挑戰(zhàn)和問(wèn)題中找到工作突破口，善于將影響和制約發(fā)展的“絆腳石”打磨成向更高水平邁進(jìn)的“鋪路石”。四是“功成不必在我、功成必定有我”的理念。始終以支持和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，心中有責(zé)任、肩上有擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化與其他業(yè)務(wù)管理工作融合的理念，為各部門(mén)各企業(yè)辦實(shí)事、解難事。立足部門(mén)職責(zé)做強(qiáng)自身、做好自己，不斷提升工作能力水平，不斷優(yōu)化工作思路措施，切實(shí)發(fā)揮好依法合規(guī)治企綜合管理和專(zhuān)業(yè)保障作用。五是“人人出手過(guò)得硬，件件工作高質(zhì)量”的理念。部門(mén)的工作作風(fēng)是每名同志工作作風(fēng)的綜合體現(xiàn)，部門(mén)工作質(zhì)量建立在每項(xiàng)工作的質(zhì)量之上。要進(jìn)一步強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求卓越的工作作風(fēng)，進(jìn)一步將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)到每件工作之中，靠實(shí)實(shí)在在的作用發(fā)揮增進(jìn)各部門(mén)各企業(yè)對(duì)法律企改工作的認(rèn)可度、信賴(lài)度。六是“終身學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念。將終身學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升政治素養(yǎng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、法律專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)，在多思多想、學(xué)深悟透、融會(huì)貫通方面下功夫，不斷提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以更好地適應(yīng)新要求、新挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求，依法治企是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要“軟實(shí)力”。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須在落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署、強(qiáng)化依法治企上走前列、作表率。企業(yè)的管理人員和法律職能部門(mén)人員應(yīng)進(jìn)一步突出重點(diǎn)、聚焦問(wèn)題、健全組織，促進(jìn)業(yè)法融合，進(jìn)一步讓法治建設(shè)為改革發(fā)展護(hù)航加力。在切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮依法合規(guī)治企的價(jià)值創(chuàng)造作用，為企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略舉措、推進(jìn)改革攻堅(jiān)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ)。