中國特色的企業(yè)管理理論

摘自《中國特色的企業(yè)管理理論及其關(guān)鍵科學(xué)問題》，《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》2021年第8期，作者：井潤田 賈良定 張玉利

“中國特色的企業(yè)管理理論研究”是指研究者辨識(shí)中國社會(huì)制度和文化中具有獨(dú)特性和代表性的要素，如關(guān)系、辯證思維、市場轉(zhuǎn)型等，并將這些元素應(yīng)用到中國管理與組織的情境化研究中，進(jìn)而更加深入地闡述具有中國特色的企業(yè)行為和管理現(xiàn)象。中國企業(yè)管理實(shí)踐為中國特色的企業(yè)管理理論研究提供了豐富的研究基礎(chǔ)，中國特色的企業(yè)管理理論研究有助于貢獻(xiàn)管理知識(shí)、豐富管理理論，并更好地服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略。

中國企業(yè)組織演進(jìn)、管理制度變遷及基礎(chǔ)理論。中國企業(yè)的組織形態(tài)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷演進(jìn)，各類企業(yè)的管理制度也不斷變遷。中國各時(shí)期的文化、制度和技術(shù)使得企業(yè)組織具有鮮明的時(shí)代特征，相關(guān)企業(yè)管理制度有著可循的變遷特征和演化規(guī)律。首先，中國歷史上不同時(shí)期的文化導(dǎo)向和國家制度有不同特征，對(duì)企業(yè)組織形態(tài)和管理制度提出不同的要求．其次，在中國企業(yè)發(fā)展的歷史看，政府一直都在影響市場，并與市場共同影響企業(yè)組織形態(tài)和管理制度．不同時(shí)期的市場-政府結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)組織形態(tài)和治理方式等重要管理制度設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深刻影響。第三，不同時(shí)期的技術(shù)特征也為中國企業(yè)的組織形態(tài)和管理制度設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)，與文化導(dǎo)向和國家制度結(jié)構(gòu)共同影響了企業(yè)組織形態(tài)和管理制度特征。

市場-政府雙重驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理理論。作為市場-政府雙重驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理行為的典型特征，市場發(fā)揮決定性作用，政府發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。政府通過產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策、稅收政策、金融政策、股權(quán)政策（如混合所有制）等各種“看得見的手”強(qiáng)勢調(diào)控經(jīng)濟(jì)，無處不在地影響著企業(yè)決策和行為，如創(chuàng)新行為、創(chuàng)業(yè)行為、并購行為、投資行為等等。政府通過各類政策手段既可能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新投入也可能抑制創(chuàng)新活力；既可能激發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力也可能抑制創(chuàng)業(yè)精神；既可能驅(qū)動(dòng)國際國內(nèi)并購也可能加速企業(yè)的死亡。為此，需要從政府最有效的“看得見的手”出發(fā)，分析政府和市場兩種力量同時(shí)對(duì)微觀組織的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略的作用機(jī)制，比較國際和國內(nèi)兩種力量之間的差異性及其對(duì)微觀組織發(fā)展的正向和負(fù)向作用。

不同所有制企業(yè)及其產(chǎn)權(quán)多元化演化與企業(yè)管理理論。改革開放以來，中國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是形成了國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)以及混合所有制企業(yè)等不同所有制企業(yè)共同發(fā)展的新局面。公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，已作為國家的基本經(jīng)濟(jì)制度寫入憲法。在此過程中，各種所有制企業(yè)蓬勃發(fā)展，通過改革和探索，逐漸走出了一條有別于西方已有理論的中國特色企業(yè)發(fā)展道路；不同所有制產(chǎn)權(quán)的混合所有制企業(yè)也走過了與西方現(xiàn)代企業(yè)及其制度體系有所不同的演化路徑。中國企業(yè)這些實(shí)踐探索中所蘊(yùn)含的內(nèi)在邏輯、客觀規(guī)律、動(dòng)力機(jī)制、外部條件等都有待于通過科學(xué)研究予以闡發(fā)、揭示和發(fā)現(xiàn)。

中國情境和文化要素對(duì)企業(yè)管理的作用機(jī)制。企業(yè)所處的社會(huì)文化背景在很大程度上影響了企業(yè)管理的模式及其有效性，社會(huì)制度是企業(yè)生存發(fā)展及運(yùn)營管理的基礎(chǔ)規(guī)范，而思想文化則是企業(yè)家和各級(jí)管理人員決策行為的底層架構(gòu)。中國社會(huì)情境和思想文化要素，既有人類社會(huì)組織行為的普遍性，又有社會(huì)制度變革與文化思想演化的特殊性．這些社會(huì)情境因素和思想文化要素，決定了中國企業(yè)家的根本動(dòng)力，影響了管理者及廣大員工心理特征和行為方式。在中國社會(huì)變革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了各種管理思想及相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)，代表了深層次的意識(shí)形態(tài)與價(jià)值導(dǎo)向，呈現(xiàn)出此消彼長、動(dòng)態(tài)平衡的規(guī)律。