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    員工持股計(jì)劃、治理環(huán)境與企業(yè)創(chuàng)新

    2021-12-30 13:55:31江悅萌周菁
    科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年5期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新

    江悅萌 周菁

    摘要:2014年6月,中國證監(jiān)會頒布了《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著員工持股計(jì)劃在我國擱置多年后重新啟動。本文探討了新階段的員工持股計(jì)劃能否提升企業(yè)創(chuàng)新水平,并在員工持股計(jì)劃與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的研究框架中,引入了市場化程度和媒體關(guān)注度兩個(gè)外部治理因素,豐富了員工持股計(jì)劃和企業(yè)創(chuàng)新的研究視角。實(shí)證結(jié)果顯示,員工持股計(jì)劃的實(shí)施能夠顯著提升企業(yè)的發(fā)明專利申請數(shù)量,且這種作用受到市場化程度和媒體關(guān)注度的正向調(diào)節(jié)。

    關(guān)鍵詞:員工持股計(jì)劃;企業(yè)創(chuàng)新;媒體關(guān)注;市場化程度

    1引言

    對企業(yè)來說,創(chuàng)新已經(jīng)成為一種日益重要的戰(zhàn)略,創(chuàng)新是幫助企業(yè)獲得以及維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素(鐘凱,2017),企業(yè)創(chuàng)新離不開各項(xiàng)資源的持續(xù)投入,人力資源在創(chuàng)新活動中的作用不言而喻,如何激勵員工推動企業(yè)創(chuàng)新也引起學(xué)者的廣泛關(guān)注。

    目前國內(nèi)已有的研究文獻(xiàn)普遍認(rèn)可新階段員工持股計(jì)劃(ESOP)對企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,并且進(jìn)一步討論了ESOP本身特征的影響(孟慶斌等,2019),此外還有學(xué)者對二者之間的影響機(jī)制進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)ESOP可以通過影響管理層投資意愿、代理成本等來促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新(周冬華等,2019;黃萍萍等,2019)。但在我國以往ESOP的實(shí)踐中,也存在著實(shí)施結(jié)果不佳的現(xiàn)象(賈同樂,2016),可能是由于部分公司推行ESOP缺乏合理的保障機(jī)制與適合的環(huán)境。本文將拓寬ESOP作用的研究視角,考慮企業(yè)所處外部治理環(huán)境,以期發(fā)現(xiàn)企業(yè)的外部治理機(jī)制對提高ESOP創(chuàng)新激勵作用的效應(yīng)。

    2理論分析與研究假設(shè)

    傳統(tǒng)的委托代理理論認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)中,股東和管理層之間存在委托—代理關(guān)系,近年來有學(xué)者對該理論進(jìn)行了引申,認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部也存在員工層面的委托代理問題(孟慶斌,2019)。ESOP使包括管理層和普通員工在內(nèi)的廣大員工作為價(jià)值創(chuàng)造的主體可以分享剩余索取權(quán),從而緩解員工層面的代理問題,員工為了其個(gè)人財(cái)富的增值也會更關(guān)注企業(yè)的長期價(jià)值,從而更積極地提供創(chuàng)新想法、支持研發(fā)活動。

    心理所有權(quán)理論認(rèn)為,ESOP賦予了員工對企業(yè)的正式所有權(quán),這有助于培養(yǎng)員工對企業(yè)的心理所有權(quán)。對組織的心理所有權(quán)會提升個(gè)體的自我認(rèn)同和集體榮譽(yù)感(Pierce,2010),有利于激發(fā)組織成員的主人翁意識,在工作中付出更多的努力。因此ESOP的實(shí)施有助于在企業(yè)內(nèi)營造良好的創(chuàng)新氣氛,員工會更加積極地開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升知識技能,提升創(chuàng)新效率。

    基于以上分析,提出假設(shè)1:

    H1:員工持股計(jì)劃的實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

    市場化程度作為重要的外部治理因素,可能影響ESOP對企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

    首先,從企業(yè)主體的創(chuàng)新動力角度來說,企業(yè)所在地區(qū)的市場化程度越高,企業(yè)的創(chuàng)新動力會越強(qiáng)(陳琳,2001)。一方面,市場化程度高意味著運(yùn)行良好的法律體系和有效的執(zhí)行機(jī)制,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能夠得到有效的保護(hù)(谷文林,2020),減少企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的后顧之憂。另一方面,地區(qū)市場化程度越高,企業(yè)依靠區(qū)域壁壘或政府干預(yù)阻擋競爭對手的可能性降低,市場的競爭程度加劇,創(chuàng)新對維持企業(yè)市場地位、提高企業(yè)績效的戰(zhàn)略意義更為直接和重要。

    其次,從企業(yè)創(chuàng)新所需的資源來說,一個(gè)地區(qū)的市場化程度越高,其各項(xiàng)資源配置更合理,企業(yè)獲得資源的渠道更便捷(張文菲,2020)。企業(yè)創(chuàng)新是一項(xiàng)資源消耗性活動,需要大量資金的長期投入,高市場化水平下,金融市場發(fā)展良好,企業(yè)擁有更多、更便利的外部融資機(jī)會,為創(chuàng)新活動提供資源支持。因ESOP而受到創(chuàng)新激勵的員工,在創(chuàng)新動力強(qiáng)、創(chuàng)新氛圍好的企業(yè)中,可以得到更好的創(chuàng)新績效。

    基于以上分析,提出假設(shè)2:

    H2:市場化程度正向調(diào)節(jié)員工持股計(jì)劃對企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

    媒體關(guān)注是一種重要的非正式的外部監(jiān)督機(jī)制(Dyck,2008)。媒體關(guān)注不直接作用于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營,但可促進(jìn)企業(yè)營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,調(diào)動員工從事創(chuàng)新活動的積極性。

    從委托代理理論的視角來看,媒體關(guān)注能夠有效緩解企業(yè)兩類委托代理問題(羅進(jìn)輝,2012)。媒體對上市公司的報(bào)道,有利于不直接參與公司經(jīng)營管理的利益相關(guān)者更全面地了解企業(yè)面對的市場格局,媒體關(guān)注減少了管理層為追求私人收益,借創(chuàng)新之名侵占公司利益的空間(Xiao,2013),緩解了管理層的短視傾向,也可一定程度上遏制大股東侵占公司利益的行為,使企業(yè)能夠?qū)⒏嗟呢?cái)務(wù)資源投入于創(chuàng)新活動。

    從組織認(rèn)同理論的視角來看,媒體關(guān)注度可以提升員工對公司持續(xù)良好發(fā)展的期望。媒體關(guān)注增加了企業(yè)形象在公眾面前曝光的次數(shù),員工作為企業(yè)的一員,出于獲得社會尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要,會更加期望企業(yè)具有良好的社會形象以及健康穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。而創(chuàng)新是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展以及超越對手的關(guān)鍵因素,處在高媒體關(guān)注度下的企業(yè),其員工在創(chuàng)新活動中的責(zé)任感和使命感得到加強(qiáng),實(shí)施ESOP可能會取得更好的激勵效果。

    基于以上分析,提出假設(shè)3:

    H3:媒體關(guān)注正向調(diào)節(jié)員工持股計(jì)劃對企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用。

    3研究設(shè)計(jì)

    3.1樣本選取與數(shù)據(jù)來源

    本文采用滬深A(yù)股上市企業(yè)在2014—2020年間的數(shù)據(jù)作為研究樣本。本文剔除以下幾類數(shù)據(jù):(1)剔除ST和*ST公司;(2)剔除實(shí)施ESOP后,后續(xù)年度又發(fā)布中止實(shí)施公告的公司;(3)剔除保險(xiǎn)金融類上市公司;(4)剔除數(shù)據(jù)不完整的觀測值。

    本文采用的專利數(shù)據(jù)和媒體關(guān)注度數(shù)據(jù)來源于CNRDS數(shù)據(jù)庫;員工持股計(jì)劃的相關(guān)數(shù)據(jù)來自于Wind數(shù)據(jù)庫;市場化指數(shù)數(shù)據(jù)來源于王小魯、樊綱等編寫的《中國分省份市場化指數(shù)報(bào)告(2018)》;其余控制變量數(shù)據(jù)來自于CSMAR數(shù)據(jù)庫。

    3.2變量設(shè)計(jì)

    (1)解釋變量。本文的解釋變量為企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出(Pt1)。本文參照(楊道廣,2019)的做法,對專利申請數(shù)進(jìn)行加1后取自然對數(shù)的處理,發(fā)明專利申請數(shù)量口徑為集團(tuán)公司的合計(jì)數(shù)。

    (2)被解釋變量。本文的被解釋變量為員工持股計(jì)劃(ESOP),若公司當(dāng)年實(shí)施員工持股計(jì)劃且處于有效期內(nèi)則ESOP取1,否則ESOP取0。

    (3)調(diào)節(jié)變量。媒體關(guān)注度(Media):本文參照杜金岷(2020)的做法,以按年度統(tǒng)計(jì)的標(biāo)題出現(xiàn)該公司的網(wǎng)絡(luò)新聞總數(shù)的自然對數(shù)衡量媒體關(guān)注度。市場化程度(Mktscore):借鑒俞紅海(2010)的處理方式,根據(jù)樊綱、王小魯編制的2008-2016年的市場化指數(shù)分別計(jì)算各地區(qū)的平均增長率,然后在2016年的基礎(chǔ)上計(jì)算得出2017-2019年的數(shù)據(jù)。

    (3)控制變量。參照已有文獻(xiàn),本文的控制變量包括公司規(guī)模(lnAssets)、資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)、企業(yè)成長性(Growth)、股權(quán)集中度(Top5)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、內(nèi)部控制質(zhì)量(IC)、管理層持股(MngHold)、董事會規(guī)模(BOARD)、兩職合一(Dual)、管理層薪酬(Pay)、創(chuàng)新投入(lnRdspend)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(SOE),此外,本文還對行業(yè)、省份、年度進(jìn)行了控制。

    3.3模型構(gòu)建

    構(gòu)建模型(1)驗(yàn)證H1??紤]到專利研發(fā)過程的長期性,并在一定程度上緩解內(nèi)生性問題,創(chuàng)新產(chǎn)出使用第t+1期的觀測值。

    模型(2)和模型(3)分別驗(yàn)證假設(shè)H2和H3,模型(2)在模型(1)的基礎(chǔ)上加入了ESOP與市場化指數(shù)的交互項(xiàng)(Mktscore×ESOP)。

    模型(3)在模型(1)的基礎(chǔ)上,加入了ESOP與媒體關(guān)注度的交互項(xiàng)(Media×ESOP)。

    4實(shí)證分析

    4.1回歸結(jié)果分析

    模型(1)的回歸結(jié)果顯示,ESOP對企業(yè)創(chuàng)新(Pt1)的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,支持了假設(shè)1的推斷。模型(2)和模型(3)中,交互項(xiàng)Mktscore×ESOP和Media×ESOP的回歸系數(shù)分別在5%和10%的水平上顯著為正,驗(yàn)證了本文的假設(shè)2和假設(shè)3。

    4.2穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    穩(wěn)健性檢驗(yàn)中,本文采用傾向性匹配得分(PSM)法,緩解樣本自選擇偏差而帶來的內(nèi)生性問題。運(yùn)用PSM法對樣本匹配后得到130家處理組和130家對照組,773個(gè)公司-年度數(shù)據(jù)。表2列示了對匹配后的樣本回歸的結(jié)果,模型(1)-(3)的回歸結(jié)果中,ESOP對企業(yè)創(chuàng)新的系數(shù)都顯著為正,模型(2)和模型(3)中,Mktscore×ESOP、Media×ESOP分別在10%和5%的水平上顯著為正,證明了假設(shè)1-3的結(jié)論具有穩(wěn)健性。

    5結(jié)論與展望

    實(shí)施員工持股計(jì)劃有利于倡導(dǎo)利益共享機(jī)制,營造良好的創(chuàng)新氛圍,挖掘并激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造性,激勵其更積極地參與創(chuàng)新活動,從而有利于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。媒體關(guān)注能夠緩解兩類代理問題,提升員工對公司持續(xù)良好發(fā)展的期望,有助于員工持股計(jì)劃更好地發(fā)揮出其創(chuàng)新激勵效應(yīng);在市場化程度較高的環(huán)境中,企業(yè)的創(chuàng)新動力得到加強(qiáng),并擁有更多的資源支持創(chuàng)新活動,實(shí)施員工持股計(jì)劃可以取得更好的創(chuàng)新促進(jìn)效果。

    對于企業(yè)來說,員工持股計(jì)劃是有效的公司激勵機(jī)制,企業(yè)可以通過實(shí)施員工持股計(jì)劃提高員工的創(chuàng)新積極性,從而提升企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。受媒體關(guān)注程度高、處于市場化程度高地區(qū)的民營企業(yè),采用員工持股計(jì)劃可以起到更好的激勵效果。對于政府來說,可以從以下兩個(gè)角度為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的治理環(huán)境。首先,各個(gè)地區(qū)應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)市場化改革,提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平和執(zhí)法效率;其次,應(yīng)充分重視媒體對公司治理的影響力,鼓勵、引導(dǎo)媒體參與資本市場的信息傳播,為企業(yè)創(chuàng)新保駕護(hù)航。

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    作者簡介:

    江悅萌(1997-),女,安徽淮南人,碩士研究生,研究方向:公司財(cái)務(wù)。

    周菁(1974-),女,江蘇泰州人,講師,碩士生導(dǎo)師,研究方向:會計(jì)信息的公司治理與績效改進(jìn)。

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