劉樂樂,梅 媛,賈瑋莉
(河北政法職業(yè)學(xué)院,河北 石家莊 050061)
隨著國家教育改革的發(fā)展,高校教師教學(xué)質(zhì)量的提高日益迫切。為提高高校教師的教學(xué)能力,國家采取了措施重點進行規(guī)劃,發(fā)布了一系列政策意見,可見國家將建立高校教師教學(xué)發(fā)展中心作為目前高等教育改革的重要戰(zhàn)略設(shè)計之一,并為高校教學(xué)質(zhì)量的提高提供了制度保障。
隨著擴招政策的實行,高校規(guī)模的不斷擴大,在高校增加學(xué)生數(shù)量的同時,教師的人數(shù)也日益增長,但在量變化的同時如何保證質(zhì)的提升,教師個體專業(yè)化發(fā)展是其中至關(guān)重要的一點。教師專業(yè)化發(fā)展首先要保障高校對其能開展有針對性的教學(xué)培訓(xùn),通常是由所在學(xué)校聘請本地比較著名的高校或者相關(guān)教育部門來對本校開展這一培訓(xùn),但從成本效益的角度分析,該做法成本高,限制性強,效果甚微。而學(xué)習采用成立高校教師教學(xué)發(fā)展中心的方式,不但可以有針對性地切合各位教師個體的實際需求,還會在對學(xué)生提供常規(guī)教育教學(xué)技能和相關(guān)教學(xué)服務(wù)的同時,幫助教師提升教學(xué)技能和教學(xué)素養(yǎng),最終實現(xiàn)教師自身的專業(yè)化發(fā)展。
隨著我國高等教育的逐漸普及,如何在保證“量”的同時不放松“質(zhì)”的提升,教學(xué)質(zhì)量就顯得至關(guān)重要。高等院校保證教學(xué)質(zhì)量,僅僅依靠國家的政策支持、學(xué)校外部的質(zhì)量認證和教學(xué)評估是不夠的,學(xué)校應(yīng)結(jié)合內(nèi)外的力量,在獲取外部力量支持的同時對內(nèi)部進行相應(yīng)的改革,做到從實質(zhì)上提升教學(xué)質(zhì)量。
2.1.1 教師教學(xué)培訓(xùn)。高校應(yīng)針對教師及相關(guān)人員建立完善的培訓(xùn)制度,定期聘請專業(yè)機構(gòu)和人士對各級教學(xué)管理人員進行有針對性的培訓(xùn)。例如,高校對新入職的教師助教進行基本的崗位培訓(xùn),對在職教職工進行繼續(xù)教育培訓(xùn),從教學(xué)理念和專業(yè)技能、科研能力和方法、學(xué)術(shù)道德和師德等方面全面提升教師素養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)著重對新入職教師展開崗前培訓(xùn),使其達到最基本的崗位要求。高校還應(yīng)在教師通過培訓(xùn)提升教學(xué)和研究能力的同時,組織教師進行探討和交流,從教師職業(yè)規(guī)劃的方面促進教師的發(fā)展。
2.1.2 教師發(fā)展研究。教學(xué)發(fā)展研究的先決條件是完善教師的教學(xué)基本狀態(tài),而監(jiān)測評估制度就是指發(fā)動全體教師和學(xué)生從不同角度對教學(xué)效果進行的調(diào)查和評估,鼓勵全校教師和學(xué)生積極參與測評,反饋評教信息,在此過程中,開展有針對性的教學(xué)基本狀態(tài)監(jiān)測評估。
2.1.3 教師教學(xué)服務(wù)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,中心通過調(diào)查學(xué)校的教育、教學(xué)政策從制定到實施過程中所存在的各方面的評價反饋信息,來服務(wù)于職能部門和專業(yè)學(xué)院;在教學(xué)方面,中心利用課堂觀摩、錄像分析、微格教學(xué)等多種方式更好地服務(wù)于師生,還可以通過提供教學(xué)咨詢、輔導(dǎo)、診斷和指導(dǎo)輔助,為教師提供服務(wù);在教師個人發(fā)展方面,高校教師教學(xué)發(fā)展中心注重教師的情緒疏導(dǎo),幫助教師合理平衡教學(xué)和生活。
2.1.4 教學(xué)示范與推廣。為充分發(fā)揮高校教師教學(xué)中心的教學(xué)示范作用,普及高校教師發(fā)展中心模式的實施,推動高校為滿足教師的發(fā)展而建立具有自己特色的教師教學(xué)發(fā)展中心,高校應(yīng)該首先建立示范中心。該中心的建立旨在推動區(qū)域教學(xué)質(zhì)量的全面提升,為區(qū)域各高校教師發(fā)展中心的建立培訓(xùn)專業(yè)的管理人員,并向各高校分享優(yōu)秀的教學(xué)理念、教學(xué)手段、教學(xué)方法和最新的教學(xué)技術(shù)成果。
2.2.1 提高管理效率和降低管理成本。教師是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的關(guān)鍵要素,是一個優(yōu)良的學(xué)校賴以生存的根本,是學(xué)校一切教學(xué)活動的先決條件。學(xué)校的教學(xué)管理部門應(yīng)以“為學(xué)校的老師和學(xué)生們服務(wù)”為基本職能。而教師發(fā)展中心作為學(xué)校的重要教學(xué)管理部門更應(yīng)該致力于為教師發(fā)展提供良好的條件,提高教師的教學(xué)效率,應(yīng)降低檢查教學(xué)狀態(tài)、學(xué)生紀律等行為的頻率,將精力用在推動教師發(fā)展上,以便于能更好地服務(wù)于全校師生。從學(xué)校的教學(xué)管理上看,學(xué)校與下屬的二級學(xué)院對教師進行雙重管理,學(xué)科教師在行政上隸屬于學(xué)校一級行政機構(gòu),但是在專業(yè)上由學(xué)院統(tǒng)一管轄。這樣的體制導(dǎo)致了一系列的問題,如教師的培訓(xùn)制度就無法落實,新教師的崗前培訓(xùn)和老教師的繼續(xù)教育無法執(zhí)行,學(xué)校的教學(xué)管理部門無法關(guān)注到教師的個人發(fā)展,教師教育教學(xué)技能無法隨著學(xué)生日益增長的需求而增長。
2.2.2 推動不同院校之間的教師交流。高校的教師團體因教師的學(xué)習和教育背景的不同,教師之間的教學(xué)技能和方法也有較大差異,導(dǎo)致學(xué)生們的學(xué)習和接受知識的程度也不盡相同。為了更好地培養(yǎng)和提升高校學(xué)生吸收知識的能力和方法,教師發(fā)展中心應(yīng)充分發(fā)揮其媒介的作用,為高校教師提供更多學(xué)習和交流教育教學(xué)技能與方法的平臺,充分發(fā)揮主觀能動性,因材施教,寓教于人。教師們也可以通過教師發(fā)展中心提供的交流平臺互幫互助,取長補短。不同專業(yè)的教師利用自己的專業(yè)技能為不同專業(yè)的教師答疑解惑,老教師向新教師分享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)經(jīng)驗和方法。這樣就在高校內(nèi)部形成一個良性循環(huán),促進了教師發(fā)展和教學(xué)發(fā)展。
2.2.3 建立教師教學(xué)的主導(dǎo)地位。通過觀察,筆者發(fā)現(xiàn),高校的師資隊伍中只有非常少數(shù)是出自專門的師范類院校,絕大部分是來自重點高校的博士和碩士畢業(yè)生,他們的專業(yè)知識頂尖,但沒有接受過專門的師范類專業(yè)培訓(xùn),剛剛走出校門就加入教師行業(yè),缺乏教學(xué)實踐和經(jīng)驗積累。而高校因急缺教師人才,通常讓很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)和考核就直接面對學(xué)生上陣教學(xué)。加之當前高校已從過去的教學(xué)與科學(xué)研究并重的狀態(tài)逐漸偏重科學(xué)研究,高校的科學(xué)研究任務(wù)很重,偏離了高校辦學(xué)的主旨,拋棄了教學(xué)意識。高校狀態(tài)的變化、教師培訓(xùn)制度的不完善,使得教師不再是高校辦學(xué)的關(guān)鍵所在,教師們的積極性受到打擊。高校應(yīng)通過建立教師發(fā)展中心體現(xiàn)教師的主體地位,完善并實施教師培訓(xùn)制度,在培訓(xùn)教師教學(xué)能力的同時疏導(dǎo)教師情緒,使其更好地服務(wù)于教學(xué)工作。
2.2.4 為教師發(fā)展提供現(xiàn)實條件支持。教師教學(xué)中心是高校教學(xué)發(fā)展的必然產(chǎn)物。該中心服務(wù)于高校師生,為推動教師發(fā)展提供制度保障和交流平臺,有助于提升教師的教學(xué)水平。該中心是教師教學(xué)能力提高的載體,為教師的發(fā)展提供支持,不但關(guān)注教師的個人發(fā)展,為教師規(guī)劃其個人職業(yè)生涯,而且為教師在教育教學(xué)過程中遇到的疑惑和問題提供咨詢,關(guān)注教師的教學(xué)情緒,幫助其調(diào)節(jié)狀態(tài),以教師為中心,實實在在地解決教師的問題。教師發(fā)展中心是為了教師發(fā)展而建立的有針對性的專門機構(gòu),它為教師在教學(xué)過程中遇到的問題提供分析和指導(dǎo),也為教師們提供了學(xué)習和交流的平臺。通過教學(xué)發(fā)展中心,教師可以交流優(yōu)質(zhì)的教學(xué)經(jīng)驗和科研成果,提升整體教師隊伍的教育教學(xué)水平。