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    建筑工程技術(shù)專業(yè)教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“四橫六縱”教師培養(yǎng)工程的研究與實(shí)踐

    2021-12-29 10:39:32
    科學(xué)咨詢 2021年45期
    關(guān)鍵詞:雙師校企建筑工程

    唐 芳

    (湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南湘潭 411104)

    十年樹木,百年樹人。教師是培養(yǎng)國(guó)家高質(zhì)量人才的基石,優(yōu)秀教師培養(yǎng)出來的專業(yè)人才是國(guó)家未來發(fā)展的明燈,也是國(guó)家各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)不斷發(fā)展的必須條件。為此學(xué)校必須打造更加專業(yè)有創(chuàng)新能力的教師團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定而科學(xué)的教師團(tuán)隊(duì)體系,能夠保障高校教學(xué)任務(wù)的順利完成,為學(xué)生在高等教學(xué)階段提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

    一、建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀

    (一)建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制

    1.管理模式

    目前學(xué)校的教育管理模式主要是呈金字塔形狀的,頂部是校長(zhǎng),依次往下,是副校長(zhǎng),中層管理部門各個(gè)組長(zhǎng)以及一線教師。在學(xué)校的管理中,各項(xiàng)工作都由校長(zhǎng)來負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,副校長(zhǎng)分工安排,而落實(shí)到建筑工程技術(shù)教師團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)布置具體任務(wù),一線教師來執(zhí)行和完成。這種管理模式的建立會(huì)出現(xiàn)金字塔底部基數(shù)較大,一旦人員等級(jí)上升,在沒有及時(shí)填補(bǔ)空缺的情況下,整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就會(huì)不穩(wěn)定。

    2.保障機(jī)制

    目前學(xué)校并未建立起足夠完善的教師激勵(lì)保障機(jī)制,教師在學(xué)校不斷奉獻(xiàn)自我的同時(shí),沒有得到相應(yīng)的成長(zhǎng),缺乏相應(yīng)的提升機(jī)會(huì)。現(xiàn)階段教師團(tuán)隊(duì)著眼于各自的崗位,依靠積累的專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,學(xué)校往社會(huì)輸出的人才也應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的創(chuàng)新能力。目前的保障機(jī)制對(duì)教師而言缺乏一定的激勵(lì)作用。

    (二)建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的主體結(jié)構(gòu)

    1.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

    目前建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師結(jié)構(gòu)為:50%的主講教師,20%的項(xiàng)目開發(fā)指導(dǎo)教師,20%的網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)與維護(hù)教師,10%的課件制作課程資源整合教師。所有這些教師承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包含5個(gè)方面,分別是精品課程建設(shè)的統(tǒng)籌實(shí)施,教學(xué)改革實(shí)施,教學(xué)項(xiàng)目指導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)精品課程建設(shè),多媒體課件等教學(xué)資源開發(fā)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的教師學(xué)歷結(jié)構(gòu),本科學(xué)歷占30%,碩士學(xué)歷占70%。

    2.雙師素質(zhì)

    “雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)在結(jié)構(gòu)劃分方面沒有明確教師的培養(yǎng)方向,導(dǎo)致高職院校將大部分的培訓(xùn)時(shí)間和資金浪費(fèi)在了沒有意義的地方,高職院校必須將各個(gè)年齡段、不同擅長(zhǎng)方向的教師培養(yǎng)成不同類型的“雙師型”教師才能人盡其才。目前全國(guó)各高職院校都在開展不同程度的教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),并且把雙師型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)作為重中之重。我校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中80%來自于校內(nèi)專任教師,20%由校企合作企業(yè)的技術(shù)專家組成,這樣的結(jié)構(gòu)讓教師在知識(shí)體系,學(xué)歷體系和專業(yè)能力方面形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。另外,結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì),我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)利用校企合作的機(jī)會(huì)建設(shè)了教師發(fā)展中心和教師流動(dòng)中心,這種模式直接打通了學(xué)校與外部企業(yè)的合作,對(duì)于教師個(gè)人的實(shí)踐鍛煉,學(xué)生的校外實(shí)習(xí),以及校企聯(lián)合開展的一些實(shí)踐性質(zhì)課題,都有極大的幫助。

    3.教學(xué)模式

    基于創(chuàng)新教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求,我校建筑工程技術(shù)專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)采用“1+1+1”教學(xué)模式。第一個(gè)“1”指一份詳盡的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),教師在開展教學(xué)工作之前,需要遵循教學(xué)團(tuán)隊(duì)制定的詳盡教學(xué)標(biāo)準(zhǔn);第二個(gè)“1”指一套良好的參與校外實(shí)訓(xùn)基地的模式,由于學(xué)校已經(jīng)與校外企業(yè)打通了基本的溝通和交流,所以在教學(xué)模式上增加了學(xué)生參與校外實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容,這樣可以直接將他們學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中;第三個(gè)“1”指建立一個(gè)能讓學(xué)生鍛煉的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工作室,這個(gè)工作室的建立能幫助那些缺乏校內(nèi)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)的學(xué)生。這種教學(xué)模式的三個(gè)1是相互關(guān)聯(lián)的,都是為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)的,以提升教學(xué)效果。

    (三)建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的供給需求

    1.雙高計(jì)劃

    雙高計(jì)劃相當(dāng)于高職高專院校里面的雙一流計(jì)劃,都是國(guó)家在教育方面的重大建設(shè)項(xiàng)目。2019年,國(guó)家教育部和財(cái)政部公布了197所在雙高計(jì)劃之內(nèi)的高校建設(shè)名單,極大地激勵(lì)了這些院校建設(shè)高水平教師團(tuán)隊(duì)的積極性。我校的建筑工程技術(shù)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)過近幾年的發(fā)展和完善,在教學(xué)水平和教學(xué)實(shí)力上有了極大提升,如果能夠申請(qǐng)加入到國(guó)家的雙高計(jì)劃,這對(duì)于教師團(tuán)隊(duì)本身來說,也是一種極大的激勵(lì)。

    2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)型的需求越來越迫切。這就要求學(xué)校的建筑工程技術(shù)專業(yè)在課程的內(nèi)容方向上要做到高瞻遠(yuǎn)矚,此教師團(tuán)隊(duì)也需考慮該行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,在教學(xué)內(nèi)容上作出調(diào)整。目前初具端倪的行業(yè)轉(zhuǎn)型方向有三個(gè):第一是將建筑工程技術(shù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,催生一系列的智能化建筑;第二是現(xiàn)代建筑工業(yè)中非常有前景的3D打印技術(shù),如何能夠?qū)⑦@一技術(shù)在教學(xué)過程中傳授給學(xué)生,并應(yīng)用到實(shí)踐中;第三是全面進(jìn)入到智能機(jī)械設(shè)備時(shí)代,建筑工程技術(shù)專業(yè)也可以使用能機(jī)械實(shí)現(xiàn)建筑自動(dòng)化。[1]

    3.復(fù)合型人才需求

    復(fù)合型人才需求與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要求教學(xué)內(nèi)容更加具有前瞻性與實(shí)踐性,而傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)專業(yè)教師無法兼顧前瞻性和實(shí)踐性,因此為了促進(jìn)建筑工程技術(shù)專業(yè)的改革,需要大量的復(fù)合型人才。

    二、創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路徑

    (一)健全制度和措施

    1.建立高水平雙師型教師認(rèn)定機(jī)制

    建立高水平雙師型教師認(rèn)定機(jī)制,打造引進(jìn)、培養(yǎng)和評(píng)價(jià)全鏈條教師培養(yǎng)路徑。建筑工程技術(shù)專業(yè)教師在不斷進(jìn)行校企合作的項(xiàng)目中,不僅將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際項(xiàng)目中,也在于企業(yè)的相關(guān)專家溝通交流過程中具備了更多實(shí)踐能力。因此團(tuán)隊(duì)內(nèi)教師的水平是在不斷提高的,綜合素質(zhì)也在不斷發(fā)展,關(guān)注這些教師的需求,建立雙師型教師認(rèn)定機(jī)制,可以極大地促進(jìn)這些教師工作積極性。

    2.制定雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理制度

    “雙師型”教師團(tuán)隊(duì)管理分為兩部分。從過程角度對(duì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理則必須對(duì)教師定期進(jìn)行培訓(xùn),提高教師的專業(yè)技能水平,讓教師可以通過學(xué)習(xí)獲得其他職業(yè)資格證書或職稱;從結(jié)果角度對(duì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理則應(yīng)該對(duì)教師是否在規(guī)定日期之內(nèi)獲得相關(guān)職業(yè)資格證書或職稱,然后再按照管理結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行升降處理。為了充分整合校企資源,穩(wěn)定教師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新示范作用,需要對(duì)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)制定完善的管理制度。一方面,及時(shí)對(duì)接科技發(fā)展需求和企業(yè)的需求,與企業(yè)進(jìn)行深化合作,共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、教師流動(dòng)中心等形式,幫助企業(yè)攻克難關(guān),提高服務(wù)社會(huì)的能力;另一方面,根據(jù)行業(yè)和企業(yè)需求,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,團(tuán)隊(duì)內(nèi)專、兼職教師通過人員互聘、研究合作,在人才培養(yǎng)、教學(xué)改革等方面協(xié)同創(chuàng)新,從而培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的畢業(yè)生,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    3.形成教師團(tuán)隊(duì)成員選拔、培養(yǎng)、考核、晉升系統(tǒng)

    教師團(tuán)隊(duì)選拔可以從社會(huì)企業(yè)中直接選拔具有職業(yè)資格證書的高素質(zhì)水平人才,然后通過教師資格證書方面的培訓(xùn),最后直接將其安排到合適的崗位即可達(dá)到建設(shè)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)的目的。而人才培養(yǎng)機(jī)制是對(duì)沒有達(dá)到“雙師型”教師的培訓(xùn),目的是讓其獲得其他職業(yè)資格證書。教師考核則應(yīng)該以是否獲取雙證書或者雙職稱為主,獲得雙證書或雙職稱滿足“雙師型”教師的專業(yè)高水平人才應(yīng)該進(jìn)行晉升,沒有獲得雙證書或雙職稱的教師只能從事基礎(chǔ)教學(xué)工作。明確公正的教師成長(zhǎng)體系是激勵(lì)教師提升自我的主要方式,也是穩(wěn)定教師團(tuán)隊(duì)的重要力量。需要摒棄傳統(tǒng)教師團(tuán)隊(duì)晉升體系中的不合理方式,從教學(xué)水平、實(shí)踐能力、專業(yè)實(shí)力學(xué)生評(píng)價(jià)等幾個(gè)維度,對(duì)教師的專業(yè)能力進(jìn)行評(píng)定。這種模式對(duì)于優(yōu)秀教師的選拔、培養(yǎng)、考核、晉升具有重要的指導(dǎo)意義[2]。

    (二)“四橫六縱”教師培養(yǎng)工程

    1.橫向

    四橫指的是教師團(tuán)隊(duì)需要形成專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師這樣的橫向結(jié)構(gòu)。專業(yè)帶頭人是整個(gè)教師體系中無論實(shí)踐能力還是專業(yè)素養(yǎng)都遙遙領(lǐng)先的專家人士,骨干教師是整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱,青年教師具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,但是在專業(yè)素養(yǎng)方面,仍然需要向骨干教師和專業(yè)帶頭人看齊;而產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師則是加深校企合作的媒介。這樣一種完善的橫向結(jié)構(gòu),可以使教學(xué)團(tuán)隊(duì)無論是實(shí)踐能力還是專業(yè)素養(yǎng)都能得到極大提升。

    2.縱向

    六縱指的是教師專業(yè)發(fā)展能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、教學(xué)研究能力、社會(huì)服務(wù)能力、國(guó)際交流合作能力。

    教師專業(yè)能力是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求下,教師需要在原有的傳統(tǒng)專業(yè)能力基礎(chǔ)上,讓自己的教學(xué)知識(shí)與教學(xué)內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備相結(jié)合,做到建筑工程技術(shù)專業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)[3]。

    實(shí)踐創(chuàng)新能力則需要教師改進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)模式,不再使用閉門造車的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。教師需要親自參與到校企合作的項(xiàng)目中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的教學(xué)知識(shí)與教學(xué)方法,且對(duì)參與到實(shí)踐中的學(xué)生進(jìn)行提前的教學(xué)指導(dǎo),可以防止學(xué)生走彎路,提升學(xué)生的實(shí)踐效率。

    教師提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力,則是指教師的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式需要充分應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。教師教學(xué)內(nèi)容的更新需要與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容密切相關(guān),關(guān)注目前建筑工程技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的最前沿理論和最新成果;教學(xué)模式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,則是指利用更加先進(jìn)的新媒體手段,讓學(xué)生從書本中脫離出來,通過視覺聽覺的內(nèi)容分享,擺脫傳統(tǒng)教學(xué)模式下學(xué)生思維抽象難以理解的難題。

    社會(huì)服務(wù)能力和國(guó)際交流合作能力也是教師專業(yè)能力提升的重要方向。教師需要加強(qiáng)與企業(yè)的交流和合作,運(yùn)用專業(yè)技能和知識(shí),幫助企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí)教師也需要密切關(guān)注建筑工程技術(shù)在國(guó)際領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),增加與國(guó)外相關(guān)專家的溝通頻率,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。高職院校對(duì)教師團(tuán)隊(duì)的能力需求越來越高,教師團(tuán)隊(duì)的劃分也越來越細(xì)致,只有通過“四橫六縱”教師培養(yǎng)工程才能將教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加細(xì)致的分類分層,最后分別對(duì)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力培養(yǎng)和專業(yè)領(lǐng)域的深耕才能推動(dòng)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    (三)校企搭建教師發(fā)展創(chuàng)新平臺(tái)

    建筑工程技術(shù)專業(yè)依賴校企之間的合作,如何能夠給企業(yè)輸送源源不斷的優(yōu)質(zhì)人才,是學(xué)校在教學(xué)創(chuàng)新中需要著力考慮的問題。為此我們準(zhǔn)備采取以下措施,共建產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)聯(lián)盟,共建應(yīng)用技術(shù)研發(fā)服務(wù)基地,共建高水平教師發(fā)展中心,共建共享型實(shí)訓(xùn)基地。4項(xiàng)共建分別從學(xué)生、教師、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐4個(gè)層面出發(fā),完成4個(gè)共建,可以為社會(huì)輸送更多專業(yè)的建筑工程技術(shù)學(xué)生,不斷提升專業(yè)教師的職業(yè)水平,促進(jìn)建筑技術(shù)工程專業(yè)的知識(shí)體系更新,同時(shí)也幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中順利過渡[4]。

    三、結(jié)束語

    隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校建設(shè)具有創(chuàng)新素養(yǎng)的教師團(tuán)隊(duì)被提上日程。見微知著,建筑教學(xué)工程技術(shù)專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于整個(gè)專業(yè)的建設(shè)水平都有很大的影響。所以加強(qiáng)創(chuàng)新型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),是提高教學(xué)質(zhì)量的必經(jīng)之路。

    通過團(tuán)隊(duì)建設(shè),學(xué)??梢猿浞终辖虒W(xué)資源,優(yōu)化教師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),進(jìn)而深化教學(xué)改革。為此需要加強(qiáng)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),把四橫六縱教師培養(yǎng)工程的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。從教師教學(xué)水平的優(yōu)化開始,進(jìn)行一系列的教學(xué)提升,為社會(huì)輸送更多具有專業(yè)技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)學(xué)生,幫助傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中進(jìn)行轉(zhuǎn)型和過渡,同時(shí)也讓建筑技術(shù)工程專業(yè)緊密跟進(jìn)國(guó)際領(lǐng)域相關(guān)理論知識(shí)的發(fā)展,從而促進(jìn)中國(guó)建筑工程技術(shù)領(lǐng)域的全面發(fā)展。

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