博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的守正與創(chuàng)新
——以中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為例

鄧 沖，張爾寧

(1.洛陽(yáng)師范學(xué)院 美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，河南 洛陽(yáng) 471934；2.洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 文物保護(hù)考古學(xué)院，河南 洛陽(yáng) 471934)

1 我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

隨著“文化熱”的興起，博物館成為人們旅游出行的打卡地，博物館數(shù)量逐年增加.根據(jù)國(guó)家文物局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國(guó)的博物館數(shù)量達(dá)到5354家，較2017年增加218家，其中80%以上的博物館免費(fèi)開(kāi)放[1].山東、浙江、河南的博物館數(shù)量超過(guò)了300家，位列全國(guó)前三.博物館的收入截至2017年已突破300億元，與2012年相比增長(zhǎng)了50%[2].在這些收入中，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占到了相當(dāng)大的比例，2017年僅故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額就達(dá)到了15億元，且其銷(xiāo)售額還在逐年擴(kuò)大.

國(guó)外博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)興起較早，20世紀(jì)80年代，“新博物館美學(xué)”興起，許多歐美博物館開(kāi)始關(guān)注參觀者的需求，進(jìn)而形成藝術(shù)衍生產(chǎn)品的理念.我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)起步較晚，博物館的衍生品售賣(mài)也相對(duì)低調(diào).北京故宮博物院作為我國(guó)文創(chuàng)的范本，成為全國(guó)各館爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象.

北京故宮最早在2008年成立文化創(chuàng)意中心，著力開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品.而真正做到讓博物館文創(chuàng)產(chǎn)品成為“人氣王”的是2013年臺(tái)北故宮博物院推出的“朕知道了”紙膠帶，將藏品與普通生活緊密相連.隨后，北京故宮博物院采用這種文物加生活的開(kāi)發(fā)理念打造故宮的“賣(mài)萌”文化，也進(jìn)行各種創(chuàng)意征集、節(jié)目制作等形式的推廣，對(duì)館藏衍生品進(jìn)行文創(chuàng)的開(kāi)發(fā)和利用，先后不斷推出親民的爆款和潮品，掀起了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)潮.中國(guó)國(guó)家博物館、上海博物館、蘇州博物館、陜西歷史博物館、秦始皇兵馬俑博物館、敦煌研究院等其他各大博物館也不甘示弱，相繼上線(xiàn)富有自身館藏審美特點(diǎn)的文創(chuàng)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足大眾的需求.

為了支持博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)了多份文件以促進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.2016年5月出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》中明確提出了國(guó)有公共文化服務(wù)單位(包括博物館、美術(shù)館、文化館等)應(yīng)主動(dòng)開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品.博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展勢(shì)頭[3].

2 中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的困境

需要注意的是，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不均衡，出現(xiàn)了兩極分化.一邊是以故宮博物院為代表的大且知名的博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售上的火爆；另一邊是數(shù)量眾多，但規(guī)模、知名度、藏品數(shù)量都不占優(yōu)勢(shì)的中小博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的低迷.筆者認(rèn)為主要原因有二.

2.1 缺乏創(chuàng)意，銷(xiāo)量低迷

創(chuàng)意在文創(chuàng)產(chǎn)品中起著至關(guān)重要的作用.文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)下的生活審美趨勢(shì)，創(chuàng)意生活已經(jīng)成為年青一代的主題.文創(chuàng)產(chǎn)品在具有文化價(jià)值的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)賦予產(chǎn)品新的意義.從對(duì)洛陽(yáng)地區(qū)兩千多名博物館參觀者的隨機(jī)問(wèn)卷中可以看出，90%18—35歲之間的參觀者希望能在參觀結(jié)束后帶回一些具有館藏特色的創(chuàng)意產(chǎn)品，其中女性占到了70%.60%的參觀者認(rèn)為博物館現(xiàn)有的文創(chuàng)產(chǎn)品種類(lèi)還不能滿(mǎn)足自身需求，現(xiàn)有文創(chuàng)產(chǎn)品的售價(jià)也普遍過(guò)高.目前，中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況不容樂(lè)觀，品種單一，售價(jià)過(guò)高，難以滿(mǎn)足主流消費(fèi)者需求，難以形成口碑效應(yīng).許多小博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售形同虛設(shè)，基本上處于無(wú)人問(wèn)津的狀態(tài).僅依靠對(duì)個(gè)別館藏文物的簡(jiǎn)單復(fù)制，或者是千篇一律的大眾旅游商品，沒(méi)有積極去發(fā)掘和創(chuàng)造基于博物館藏品文化的生活美學(xué)，很難滿(mǎn)足當(dāng)下大眾追求創(chuàng)意生活審美的需求.

對(duì)于文創(chuàng)產(chǎn)品而言，大博物館由于知名度和豐富的館藏，文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)量能跟隨參觀人數(shù)和網(wǎng)絡(luò)知名度的上升而提高.中小博物館由于館藏資源的規(guī)模和種類(lèi)比起大博物館要遜色許多，在人流量上無(wú)法與大博物館媲美，無(wú)法帶動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售.這在客觀上也對(duì)中小博物館只在線(xiàn)下銷(xiāo)售文創(chuàng)產(chǎn)品造成一定的影響.

2.2 政策束縛，人才缺乏

故宮博物院銷(xiāo)售策略靈活，能不斷利用自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入，但多數(shù)中小博物館，難以發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì).公益性質(zhì)又決定了其運(yùn)營(yíng)資金不依賴(lài)門(mén)票、文創(chuàng)產(chǎn)品等銷(xiāo)售收入.運(yùn)營(yíng)資金完全來(lái)源于政府，實(shí)行免費(fèi)的參觀制度，對(duì)額外的經(jīng)濟(jì)收入博物館不能擅自支配，缺少激勵(lì)機(jī)制.在政府部門(mén)出臺(tái)具體的相關(guān)政策前，規(guī)模較小、人力資源配置不均衡的博物館缺乏文創(chuàng)人才，自然也對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售沒(méi)有多少熱情，形成了自營(yíng)無(wú)條件，授權(quán)無(wú)政策的尷尬局面.

館藏電子資源的整理和公開(kāi)的滯后也影響到外部力量對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，目前并沒(méi)有明確的資源公開(kāi)和版權(quán)使用授予的政策，絕大多數(shù)中小博物館的館藏電子資源僅限內(nèi)部訪(fǎng)問(wèn)和使用.這就導(dǎo)致了抱著金疙瘩，卻無(wú)法將其打造成奪目寶貝的局面.

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要多環(huán)節(jié)密切合作，涉及從藏品文化挖掘到文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和版權(quán)再到產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，需要能管理和駕馭多環(huán)節(jié)的復(fù)合人才.這在傳統(tǒng)的中小博物館人才儲(chǔ)備中難以找到相應(yīng)人才，無(wú)法組建成熟完整的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，對(duì)外包合作的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)公司也難以進(jìn)行有效的管理和溝通.這些都在很大程度制約了中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā).

3 中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

中小博物館礙于客觀條件的限制，很難完全復(fù)制大博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功之路.基于規(guī)模和藏品的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)，利用現(xiàn)有條件和文化資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極尋求適合自身發(fā)展的策略.面對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品不能只考慮經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的文化傳遞使命.

3.1 文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“守正”

3.1.1 充分發(fā)掘館藏文物的特色文化內(nèi)涵

“博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的核心價(jià)值在于，隨著公眾文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)的提升，不僅體現(xiàn)了旅游紀(jì)念及博物館宣傳的意義，更重要的在于提升公眾的審美力以及對(duì)文化的深層認(rèn)知.”[4]文物藏品是博物館的立根之本，在挖掘的同時(shí)要考慮到藏品本身的歷史文化價(jià)值，不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向，只選取一些看起來(lái)比較有賣(mài)相的藏品挖掘.特別是小博物館在藏品種類(lèi)和數(shù)量不占優(yōu)勢(shì)的前提下，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每類(lèi)藏品的資源價(jià)值.中小博物館在館藏上雖不能做到大而全，但藏品都有一定的傾向性和主題性.在館藏資源規(guī)模不大的情況下，以點(diǎn)帶面，充分挖掘館藏文物的文化特色，整合現(xiàn)有的文化資源，以便于之后的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā).

“IP”一詞在博物館文創(chuàng)領(lǐng)域經(jīng)常被提起，故宮被稱(chēng)為是“IP”之王，那么它到底是什么意思呢？“IP”是知識(shí)產(chǎn)權(quán)(intellectual property)的縮寫(xiě)，原指的是所有人對(duì)其智力勞動(dòng)所創(chuàng)作的成果和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利，不斷演化形成我們今天我們所說(shuō)的文化IP.它帶有文化符號(hào)的性質(zhì)，具備自帶流量、可以市場(chǎng)化和變現(xiàn)能力，以及在產(chǎn)品中融合高辨識(shí)度、趣味生活化和健康的價(jià)值觀.

文化IP最重要的是內(nèi)容和關(guān)注度(流量)，一般館藏品內(nèi)容方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，可在流量和人氣方面由于博物館人氣等各方面因素略顯遜色，這就需要通過(guò)打造來(lái)改變先天流量較弱的問(wèn)題.故宮IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)品所遵循的“三要素”即元素性、故事性、傳承性，可以為我們提供一個(gè)很好的參照，在不拋棄元素的基礎(chǔ)之上，融合藏品背后的故事，使其具有文化的傳承意義.對(duì)于藏品的挖掘要主題明確，體現(xiàn)出館藏的特色.博物館開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的終極目的還是用來(lái)帶動(dòng)博物館的關(guān)注度和參觀量，增強(qiáng)博物館的“文化樞紐”功能.

研究力量也是不能忽視的方面，在文化挖掘和IP打造過(guò)程中，中小博物館不能像故宮博物院那樣文化研究實(shí)力較強(qiáng)，其本身具備文化挖掘和IP打造的力量和吸引力.尤其是那些沒(méi)有專(zhuān)門(mén)文創(chuàng)開(kāi)發(fā)研究部門(mén)的中小博物館，借助館際合作來(lái)組建研究團(tuán)隊(duì)可以充分利用團(tuán)隊(duì)各成員的研究專(zhuān)長(zhǎng)，借力挖掘館藏文物背后的文化價(jià)值.中小博物館還可以在本館研究力量的基礎(chǔ)上，聯(lián)合地方院校研究人員共同開(kāi)發(fā)和挖掘，以此來(lái)彌補(bǔ)中小博物館在研究力量方面的不足.尋求外部合作，形成設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)以及資本服務(wù)的多方合力協(xié)作的開(kāi)發(fā)模式，充分發(fā)揮各方特長(zhǎng).

3.1.2 打造具有個(gè)性特色的文創(chuàng)產(chǎn)品品牌

國(guó)家文物局在2017年2月發(fā)布的《國(guó)家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出要在2020年打造50個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌[5]，從中看出博物館文創(chuàng)產(chǎn)品品牌對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性.打造文創(chuàng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)有利于文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售，進(jìn)而提升館藏品的知名度和關(guān)注度.根據(jù)地域文化特色來(lái)打造文創(chuàng)產(chǎn)品品牌，利用中小博物館小而精的館藏特色，通過(guò)一系列成熟的文創(chuàng)產(chǎn)品逐漸形成自己的文創(chuàng)產(chǎn)品品牌.

山東青島啤酒博物館在品啤酒文化的基礎(chǔ)上，將啤酒文化作為著力點(diǎn)進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā).利用青島百年的啤酒釀造與城市文化進(jìn)行挖掘，使得消費(fèi)者在觀覽青島啤酒博物館的同時(shí)，能通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品近距離感受到啤酒文化的魅力，讓博物館的文化氣息深入人心.文創(chuàng)產(chǎn)品的成功定位和打造帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，僅2018年上半年的銷(xiāo)售額就達(dá)到700多萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了門(mén)票所帶來(lái)的收益.青島啤酒博物館的成功之處在于很好地呈現(xiàn)出歷史文物的文化價(jià)值，發(fā)揮青島城市歷史和釀酒工業(yè)文化自帶的高辨識(shí)度、好玩有趣的特性，將歷史、文化、生活有機(jī)結(jié)合并注入到文創(chuàng)產(chǎn)品中[6].

游客到訪(fǎng)青島對(duì)啤酒的聯(lián)想無(wú)形中增強(qiáng)了文創(chuàng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，地域文化特色必然為文創(chuàng)產(chǎn)品品牌帶來(lái)不少流量.在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又起到了文化紐帶的作用，增強(qiáng)博物館作為“文化中樞”的功能.

3.2 文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“創(chuàng)新”

3.2.1 新媒體語(yǔ)境中的開(kāi)發(fā)與宣傳

新媒體時(shí)代的到來(lái)帶給傳統(tǒng)行業(yè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)近年也搭上了互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)，進(jìn)入文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和宣傳的新時(shí)代.網(wǎng)絡(luò)成倍的傳播速度和高覆蓋率決定了其傳播效率和受眾數(shù)量要超過(guò)傳統(tǒng)的平面媒體，互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的話(huà)題熱度可以瞬間傳遍整個(gè)網(wǎng)絡(luò).

文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要考慮到客戶(hù)的需求，阿里數(shù)據(jù)《2018年天貓博物館文創(chuàng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)的主力軍是90后，其中女性占七成，年輕化的消費(fèi)模式助推互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，互聯(lián)網(wǎng)已成為文創(chuàng)產(chǎn)品的重要陣地.故宮天貓網(wǎng)店訪(fǎng)問(wèn)量是故宮博物院參觀人次的三倍多，在天貓對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的搜索也成倍增長(zhǎng).清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院和天貓?jiān)?019年8月15日聯(lián)合發(fā)布的《2019博物館文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，24家國(guó)內(nèi)外博物館文創(chuàng)產(chǎn)品已上架天貓商城，故宮以6家店鋪居首位.其博物館網(wǎng)店的訪(fǎng)問(wèn)量更是達(dá)到了16億人次之多，這龐大的訪(fǎng)問(wèn)量相當(dāng)于全國(guó)博物館訪(fǎng)客數(shù)量的1.5倍.網(wǎng)絡(luò)儼然成為各大博物館的競(jìng)技場(chǎng).在文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，根據(jù)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，針對(duì)女性的日常用品占到了很大的比例.文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)眾籌作為新事物出現(xiàn)，故宮出版社出版的一名為《謎宮》的套書(shū)開(kāi)放眾籌僅一個(gè)月，籌款就已超過(guò)1200萬(wàn)元[7].

除了網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和眾籌之外，電視和社交媒體也成為文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的神助攻，2014年，網(wǎng)絡(luò)上一篇閱讀量十萬(wàn)以上的《雍正：感覺(jué)自己萌萌噠》開(kāi)啟了故宮皇帝的“萌萌噠”之路，隨之而開(kāi)發(fā)的耳機(jī)、旅行牌等產(chǎn)品成為年輕人追捧之物.2016年推出的電視節(jié)目《上新了·故宮》將探秘故宮與文化開(kāi)發(fā)結(jié)合，又掀起一波強(qiáng)大的追捧熱潮.

在這樣一個(gè)“網(wǎng)紅”時(shí)代下，中小博物館應(yīng)當(dāng)在自身資金和能力的范圍內(nèi)，嘗試將網(wǎng)絡(luò)媒體客戶(hù)端作為文創(chuàng)產(chǎn)品宣傳的主要方向.可以利用當(dāng)下熱門(mén)的用戶(hù)社交和短視頻應(yīng)用的大量用戶(hù)群體來(lái)提升中小博物館的關(guān)注度.2018年洛陽(yáng)民俗博物館與本地其他博物館聯(lián)合在抖音平臺(tái)投放宣傳廣告，隨著廣告的投放，各博物館的訪(fǎng)問(wèn)量有明顯的上升，但隨著廣告投放結(jié)束，博物館訪(fǎng)問(wèn)量又回落到之前的水平.究其原因是因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)有效的宣傳，廣告內(nèi)容沒(méi)有能產(chǎn)生話(huà)題的IP，在網(wǎng)絡(luò)上需要不斷地保持話(huà)題熱度和新鮮度才能不斷地吸引觀眾的眼球，但作為一個(gè)大膽的嘗試為今后積累了經(jīng)驗(yàn).

還可以利用中小博物館的集群優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)手機(jī)APP應(yīng)用，可以讓人對(duì)眾多博物館藏品一目了然的同時(shí)，展示相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品并直接跳轉(zhuǎn)到網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi).從資源整合到用戶(hù)黏性以及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)一步到位.

博物館藏品衍生的文創(chuàng)商品銷(xiāo)售與游客參觀形成了一種二元互動(dòng)的關(guān)系，打破了以往游客參觀博物館購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品的模式，博物館文創(chuàng)IP在互聯(lián)網(wǎng)的傳播和電商文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了由博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量帶動(dòng)博物館的參觀量.附帶著強(qiáng)大IP的博物館文創(chuàng)產(chǎn)品不斷推出并成為萬(wàn)眾矚目的“網(wǎng)紅”，網(wǎng)絡(luò)成為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品宣傳與銷(xiāo)售的最大根據(jù)地，進(jìn)而帶動(dòng)博物館接待量增長(zhǎng)和產(chǎn)生持續(xù)的關(guān)注度.

3.2.2 區(qū)域文創(chuàng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的館際合作

中小博物館的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)與大博物館比較，在文化資源、自主靈活性等方面不具備優(yōu)勢(shì).具備特色和共同價(jià)值觀的中小博物館之間形成合力和資源共享，可以依靠城市博物館群，加強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)品的合作開(kāi)發(fā)和聯(lián)動(dòng)，以增強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，共同擴(kuò)大影響力.

在地域空間和歷史文化上聯(lián)系較為緊密的博物館之間形成一條條相互聯(lián)系的文化網(wǎng)，為區(qū)域文創(chuàng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)的館際合作建立奠定了基礎(chǔ).文化遺存豐厚的洛陽(yáng)作為歷史文化名城，全市博物館數(shù)量、種類(lèi)居河南省第一.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，洛陽(yáng)地區(qū)的中小博物館有68個(gè)，國(guó)有19個(gè)，非國(guó)有49個(gè)，國(guó)家一級(jí)博物館1個(gè)，國(guó)家二級(jí)博物館3個(gè)，國(guó)家三級(jí)博物館3個(gè).在2017年的洛陽(yáng)河洛文化旅游節(jié)的游覽項(xiàng)目中，根據(jù)不同時(shí)期的文化特色，以絲綢之路東方起點(diǎn)、大運(yùn)河文化、非遺傳統(tǒng)技藝、河洛尋根、崢嶸歲月工業(yè)游、河洛尋根等為主題打造了10條精品博物館旅游線(xiàn)路，著力打造“博物館之都”[7].在此基礎(chǔ)之上，集合力量逐步建立洛陽(yáng)市各博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和資源共享平臺(tái)，提高河洛地區(qū)博物館的整體文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力.

區(qū)域內(nèi)的博物館際合作中，每個(gè)博物館都有自己的運(yùn)營(yíng)和管理模式，館際合作涉及館藏文物版權(quán)和開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等多層面.相關(guān)部門(mén)聯(lián)合各博物館制定和完善互助與共享機(jī)制.從政策層面指導(dǎo)博物館區(qū)域文創(chuàng)開(kāi)發(fā)共享平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，使得其朝著健康有序的方向發(fā)展.其中包含館際的加盟和退出機(jī)制、互幫互助機(jī)制、推廣機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，以此形成規(guī)模化的品牌效應(yīng).為了人才的相互交流和培養(yǎng)，還可以建立文創(chuàng)專(zhuān)門(mén)人才專(zhuān)家?guī)欤蚤_(kāi)展培訓(xùn)和相互借調(diào)的方式形成館際人才培養(yǎng)機(jī)制.

由于各博物館不同的資源和管理方式，區(qū)域文創(chuàng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)的建立還應(yīng)當(dāng)逐步地由淺入深地開(kāi)展.第一步是讓文化特色和業(yè)務(wù)緊密相連的幾個(gè)博物館建立合作關(guān)系，通過(guò)磨合，了解彼此的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)需求，經(jīng)過(guò)由分散到集中的過(guò)渡，為區(qū)域集群化合作打下基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn).第二步，將集中合作過(guò)渡到區(qū)域集群化合作，讓不同管理方式和館藏資源的中小博物館實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)開(kāi)發(fā)館際間的相互協(xié)作，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).

通過(guò)這種區(qū)域內(nèi)的館際合作，可以實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)開(kāi)發(fā)資源和人才的相互協(xié)作和分享.也可以實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的互通有無(wú)，聯(lián)合打造文創(chuàng)品牌，增強(qiáng)各館之間的關(guān)聯(lián)和黏合度.區(qū)域文創(chuàng)產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售在無(wú)形中也起到了宣傳的作用.博物館藏品版權(quán)商業(yè)用途的授予和使用在國(guó)外已有一套成熟的流程，這樣不需要博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和宣傳，就可以實(shí)現(xiàn)館藏資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化.

綜上所述，中小博物館文創(chuàng)開(kāi)發(fā)在最近幾年受到許多關(guān)注，討論最多的就是如何能做到動(dòng)輒幾十億元的銷(xiāo)售額和隨便十幾億的人氣流量.在缺乏大館優(yōu)勢(shì)的情況下，利用自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)挖掘和開(kāi)發(fā)需要一定的勇氣和魄力.正如故宮博物院在文創(chuàng)低迷的時(shí)期，放開(kāi)授權(quán)和開(kāi)發(fā)才帶來(lái)了今天的故宮文創(chuàng).其中包含著作為博物館的文化擔(dān)當(dāng)與歷史使命，正是帶著這種使命和勇氣讓我們看到了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性、差異性與不竭的生命傳承.中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合與探索，要加強(qiáng)博物館之間的合作，努力構(gòu)建中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的館際合作網(wǎng).