走特色發(fā)展之路 堅(jiān)決做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)

國網(wǎng)安徽省電力有限公司 刁立鵬 劉晶東

用心、用力、用情！2020年四季度，國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部在國網(wǎng)安徽省電力有限公司調(diào)研時(shí)就該公司做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)給予了高度肯定的“六字”評價(jià)。

“只要集體企業(yè)還在我們手里，我們就有責(zé)任有義務(wù)將它規(guī)范好、發(fā)展好！”2019年3月，國網(wǎng)安徽電力黨委在集體企業(yè)工作會議上發(fā)出了擲地有聲的動(dòng)員令。隨即，一系列做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)的舉措被制定并付諸實(shí)施。

從剛開始的迷茫彷徨到如今的欣欣向榮發(fā)展，幾年來，國網(wǎng)安徽電力省管產(chǎn)業(yè)工作以“三先”工作理念為指導(dǎo)，在省管產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)控合規(guī)管理、能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了明顯成效，走出了一條特色發(fā)展之路。2020年，國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部兩次來安徽調(diào)研時(shí)指出，國網(wǎng)安徽電力在省管產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作中創(chuàng)新意識強(qiáng)，走在了國網(wǎng)系統(tǒng)前列。

優(yōu)化激勵(lì)考核激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

2020年12月14日，在滁州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3條政府重點(diǎn)電力配套線路施工現(xiàn)場，滁州東源電力工程有限公司（以下簡稱“滁州東源公司”）輸變電分公司的員工們在開展設(shè)備安裝及線路施工工作。該企業(yè)是國網(wǎng)安徽電力58家省管產(chǎn)業(yè)單位之一。

2019年，滁州東源公司出臺領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、縣域分公司三個(gè)層級的業(yè)績考核辦法，考核范圍實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋，有效激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，該公司效益大幅攀升。2020年，國網(wǎng)安徽電力集體企業(yè)管理辦公室（以下簡稱“集管辦”）對滁州東源公司2019年度業(yè)績專業(yè)考核評價(jià)為“優(yōu)”，同步對其負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核也全部兌現(xiàn)到位，其負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)系數(shù)達(dá)到122%。目前，滁州東源公司的發(fā)展呈現(xiàn)較強(qiáng)增長勢頭，2020年該公司又新簽政府重點(diǎn)電力配套業(yè)務(wù)7.9億元，全力助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其年度營業(yè)收入較2019年又增長15%。

“為了實(shí)現(xiàn)‘干多干少一個(gè)樣’向‘干多干少不一樣’轉(zhuǎn)變，我們完善平臺負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，健全逐級考核機(jī)制?！眹W(wǎng)安徽電力集管辦負(fù)責(zé)人李國中介紹，釋放考核正能量、強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，有效助力公司省管產(chǎn)業(yè)管理水平的提升。

據(jù)悉，國網(wǎng)安徽電力印發(fā)《平臺負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核指導(dǎo)意見》，實(shí)行年薪80%～130%浮動(dòng)兌現(xiàn)。2020年，國網(wǎng)安徽電力各集體企業(yè)平臺負(fù)責(zé)人年薪平均兌現(xiàn)系數(shù)為107%，最高達(dá)122%，最低為97%；2020年，在退出非核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)安徽電力集體企業(yè)營業(yè)收入仍同比增長24%，創(chuàng)歷史最好業(yè)績。

“我們預(yù)計(jì)到‘十四五’末，國網(wǎng)安徽電力省管產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入將達(dá)到340億元，穩(wěn)居國網(wǎng)系統(tǒng)第一方陣，基本建成‘三強(qiáng)三優(yōu)’（發(fā)展能力強(qiáng)、支撐能力強(qiáng)、風(fēng)控能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)布局優(yōu)、治理機(jī)制優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)）的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群?！?李國中說。

內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)促規(guī)范發(fā)展

“通過內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，我們加強(qiáng)了財(cái)稅方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)主動(dòng)爭取財(cái)稅政策，取得稅收優(yōu)惠1249萬元?！?020年12月15日，安徽明生電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“明生公司”）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人鄭洋介紹。

內(nèi)控合規(guī)建設(shè)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石，建立健全內(nèi)控合規(guī)體系勢在必行。明生公司積極推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，以內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行，全面培育合規(guī)文化，積極開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局?！盎趦?nèi)控合規(guī)財(cái)務(wù)集約化工作思路，我們分專業(yè)、分層次梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，打造示范試點(diǎn)精品工程，并在企業(yè)自身重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上，又拓展至各個(gè)專業(yè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理庫?！编嵮蟊硎尽?/p>

在規(guī)范化管理下，明生公司2020年又取得了CMMI5軟件、電子與智能化工程專業(yè)承包二級等新興業(yè)務(wù)資質(zhì)，增加了業(yè)務(wù)承攬范圍，為多元化業(yè)務(wù)拓展提供規(guī)范性指導(dǎo)和合規(guī)性支撐，2020年累計(jì)撬動(dòng)產(chǎn)值規(guī)模2800萬元，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營提供有力保障。2020年，明生公司相關(guān)工作獲得國網(wǎng)交叉互查檢查組高度認(rèn)可。

近年來，國網(wǎng)安徽電力在明生公司等省管產(chǎn)業(yè)單位全面開展內(nèi)控合規(guī)專項(xiàng)提升行動(dòng)。提升行動(dòng)涉及關(guān)聯(lián)交易、市場拓展、工程分包、安全生產(chǎn)、物資采購、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等6個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，其中，國網(wǎng)安徽電力還重點(diǎn)承擔(dān)國網(wǎng)公司安排的工程分包專業(yè)領(lǐng)域試點(diǎn)示范相關(guān)工作，推動(dòng)相關(guān)長效機(jī)制建設(shè)，依法治企水平再上新臺階。

截至2020年12月中旬，國網(wǎng)安徽電力通過內(nèi)控合規(guī)梳理識別出6個(gè)專業(yè)領(lǐng)域73項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理適用政策依據(jù)28個(gè)，制定防范措施188個(gè)，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程圖共7副，匯編典型案例12個(gè)，提煉典型經(jīng)驗(yàn)10個(gè)，在國網(wǎng)試點(diǎn)示范任務(wù)中被6次點(diǎn)名表揚(yáng)；同時(shí)高質(zhì)量完成了國網(wǎng)浙江省電力有限公司對國網(wǎng)安徽電力的合規(guī)內(nèi)控專項(xiàng)檢查工作。

把省管產(chǎn)業(yè)打造成為堅(jiān)強(qiáng)“第二梯隊(duì)”

2020年12月3日，安徽電力三環(huán)集團(tuán)工程有限公司（下文簡稱“三環(huán)集團(tuán)公司”）輸電項(xiàng)目中心輸電一隊(duì)在阜陽110千伏郭黃821線開展線路施工工作。2020年，淮河流域遭受特大降雨影響，面對淮河流域嚴(yán)重汛情，三環(huán)集團(tuán)公司加強(qiáng)蓄洪區(qū)各莊臺巡檢，全力協(xié)助阜南縣供電公司確保蒙洼蓄洪區(qū)供電安全無憂。8月18日，習(xí)近平總書記親臨蒙洼蓄洪區(qū)調(diào)研，聽到鄉(xiāng)親們說“電沒斷、水照供”時(shí)，總書記很滿意。

安徽電力三環(huán)集團(tuán)工程有限公司在抗災(zāi)救災(zāi)中全力以赴的表現(xiàn)，詮釋了省管產(chǎn)業(yè)單位可依靠、可信賴的精神風(fēng)貌。一直以來，國網(wǎng)安徽電力積極把省管產(chǎn)業(yè)打造成為堅(jiān)強(qiáng)“第二梯隊(duì)”： 安徽電力黨委部署省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為各單位“一把手”工程，省管產(chǎn)業(yè)單位也以建設(shè)施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，呈現(xiàn)出力爭上游的工作狀態(tài)。

安徽電力堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，有序創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)。安徽電力集管辦分析了17個(gè)施工類省管產(chǎn)業(yè)單位能力現(xiàn)狀，綜合研判，提出開展“全面創(chuàng)建、重點(diǎn)突破”的能力創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在2022年100%達(dá)標(biāo)（其中，2020年達(dá)標(biāo)70%、12 家；2021年達(dá)標(biāo)90%、15家）?！巴ㄟ^能力創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各施工類省管產(chǎn)業(yè)單位能力水平都有不同程度的提升。”李國中介紹，繼去年合肥電力安裝有限公司后，2020年安徽三環(huán)公司、安慶橫江集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽宏源電力建設(shè)投資有限公司三家省管產(chǎn)業(yè)單位也獲得國網(wǎng)施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。目前，安徽電力省管產(chǎn)業(yè)單位優(yōu)秀企業(yè)數(shù)量居國網(wǎng)公司前列，2020年在國網(wǎng)配電技能競賽暨施工能力標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場總結(jié)會上做了專題交流發(fā)言。

在省管產(chǎn)業(yè)單位能力提升建設(shè)上，安徽電力也堅(jiān)持多措并舉。該公司明確要求，凡是屬于提升企業(yè)資質(zhì)能力方面的投入，優(yōu)先安排預(yù)算；印發(fā)《集體企業(yè)社會聘用職工招聘管理暫行規(guī)定》，補(bǔ)充能力提升急需的專業(yè)、管理人員。2019年以來，累計(jì)新增637人，新增注冊師人員141人，新增大學(xué)生畢業(yè)生460人；開展施工企業(yè)資質(zhì)提升行動(dòng)，累計(jì)投入2.9億元，增加施工機(jī)具與裝備。2020年以來，公司省管產(chǎn)業(yè)中有2家施工企業(yè)提升至電力施工總承包貳級資質(zhì)，4家施工企業(yè)新增電力施工總承包三級資質(zhì)，7家單位提升承裝（修、試）資質(zhì)。

優(yōu)秀施工企業(yè)離不開一支“技術(shù)過硬、技能精湛”的人才隊(duì)伍。國網(wǎng)安徽電力還在提升一線作業(yè)人員技能和業(yè)務(wù)水平上不遺余力。2020年，歷時(shí)近4個(gè)月、經(jīng)過多人多輪理論考試和電纜頭制作、配電安裝、緊急救護(hù)3個(gè)專業(yè)的實(shí)操比拼，國網(wǎng)安徽電力擇優(yōu)選出省管產(chǎn)業(yè)單位5名選手，組建國網(wǎng)安徽電力代表隊(duì)，參加國網(wǎng)公司舉辦的國網(wǎng)2020年省管產(chǎn)業(yè)單位配電專業(yè)技能競賽，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！皩I(yè)競賽是對我的一次檢驗(yàn)，是清晰認(rèn)識自身優(yōu)勢和不足的重要機(jī)會，競賽讓我的工作技能提升很快?！卑矐c橫江集團(tuán)有限責(zé)任公司員工、國網(wǎng)安徽電力代表隊(duì)參賽選手潘東說。

通過競賽，國網(wǎng)安徽電力在省管產(chǎn)業(yè)單位培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)了一批理論高、技能精的領(lǐng)軍人才。各省管產(chǎn)業(yè)單位也以培訓(xùn)、競賽為契機(jī)，積極選拔業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)的員工，逐步打通省管產(chǎn)業(yè)員工的技能及職級等多軌式職業(yè)發(fā)展通道。

欲窮大地三千界，須上高峰八百盤。公司系統(tǒng)省管產(chǎn)業(yè)單位將繼續(xù)貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和公司黨委一系列重大決策部署，以國網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，狠抓“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)實(shí)施，全面落實(shí)四大產(chǎn)業(yè)升級行動(dòng)，以做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)為方向，以改革為動(dòng)力，以規(guī)范為基礎(chǔ)，讓省管產(chǎn)業(yè)單位成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”“助推器”“催化器”，抒寫國網(wǎng)戰(zhàn)略落地的安徽篇章。