建筑施工安全管理的影響因素

汪樹基

（甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730050）

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，促使建筑行業(yè)快速發(fā)展，從而導(dǎo)致了建筑工程企業(yè)會面臨更大的市場競爭壓力。要想在競爭如此激烈的市場中占據(jù)領(lǐng)先位置，就必須要重視日常的管理，不斷加強(qiáng)日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同時(shí)提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

一、建筑工程施工安全管理的重要意義

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑工程建設(shè)也在火熱開展，施工中的安全管理地位越來越突出。我國對于工程建設(shè)安全生產(chǎn)方面的法律不斷完善，所以工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)做到有法可依。工程相關(guān)的安全管理人員可以按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行安全管理工作，但是一些工程建設(shè)在施工時(shí)常有事故發(fā)生，這就要求施工單位必須要重視安全生產(chǎn)問題。一般來說造成事故主要是前期的準(zhǔn)備工作不夠充分，沒有進(jìn)行充足的調(diào)查研究，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段態(tài)度不認(rèn)真，紕漏頻出，而且還缺少風(fēng)險(xiǎn)評估以及實(shí)時(shí)監(jiān)測。由于多數(shù)的城市建筑工程區(qū)域都在較為繁華的中心地段，隱蔽性較大而且對施工技術(shù)要求高，難度大，而且工期會更長。種種因素綜合到一起造成了安全事故的群體性、多發(fā)性以及嚴(yán)重性。在某種程度上加大了工程安全隱患，這也提高了安全管理的難度。所以為了避免安全事故頻發(fā)，必須要不斷加強(qiáng)施工安全管理與質(zhì)量管理。

二、現(xiàn)階段房屋建筑施工安全的影響因素

（一）高空作業(yè)

在進(jìn)行房屋建設(shè)時(shí)，施工人員會花費(fèi)更多的時(shí)間進(jìn)行高空作業(yè)。與此同時(shí)，居民們也對房屋的建筑質(zhì)量提出了更高的要求。所以就相應(yīng)的加大了施工的難度。在施工時(shí)，施工人員會面臨施工時(shí)間過長、施工操作難度大、沒有相應(yīng)防護(hù)措施等等問題，這些問題導(dǎo)致了施工人員出現(xiàn)高空墜落的情況。這種情況的出現(xiàn)，不僅會嚴(yán)重危害施工人員生命安全，還會給施工企業(yè)帶來不可估量的損失，這嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）用電不恰當(dāng)

在房屋建設(shè)具體實(shí)施的過程中，會在周圍接臨時(shí)電來滿足施工人員生活用電需求，以及施工設(shè)備的用電需求。但是這些電線大部分都沒有相應(yīng)的措施進(jìn)行防護(hù)，而且線路復(fù)雜相互交叉，再加上施工現(xiàn)場部分材料隨意堆放，還有易燃材料，這些都會導(dǎo)致電線出現(xiàn)磨損甚至是漏電，對施工人員的生命安全造成極大的威脅。

（三）施工環(huán)境影響

房屋建筑工程的建設(shè)環(huán)境一般是露天的，具有流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，房屋建筑工程極其容易受到施工環(huán)境的影響，如果環(huán)境條件惡劣就會影響施工。這種現(xiàn)象是比較常見的，如果在施工期間沒有采取相應(yīng)的措施應(yīng)對這個(gè)問題，可能就會導(dǎo)致施工人員的生命安全受到嚴(yán)重威脅。

（四）施工設(shè)備影響

現(xiàn)在的房屋建筑工程會涉及多個(gè)方面，其中包括施工人員、材料、設(shè)備等等，其中施工設(shè)備具體可以分為挖掘機(jī)、塔機(jī)、裝載機(jī)、電焊機(jī)等等。這些施工設(shè)備很重要，如果在操作過程中機(jī)器故障或者是施工人員操作錯誤都會造成安全事故，給建筑施工帶來隱患。

（五）人員影響

建筑施工人員大部分為農(nóng)民工，自身知識儲備不夠充分，思想也比較局限，對于一些先進(jìn)的設(shè)備就手足無措，這些使得施工人員操作設(shè)備或者進(jìn)行施工時(shí)困難重重，增加施工的安全隱患。

三、建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

（一）安全管理意識不夠

“安全”是所有行業(yè)中永恒的話題。建筑行業(yè)更是如此，安全問題必須要放在第一位，優(yōu)先進(jìn)行考慮。當(dāng)前施工狀況體現(xiàn)出來的卻是建筑工程的管理人員對安全管理工作的忽視，他們盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，為了利潤不顧危險(xiǎn)縮短工期，對于施工安全不重視。不僅是管理者缺乏安全意識，施工人員也同樣缺乏這種意識，忽視施工時(shí)的安全問題，一些施工隊(duì)伍的安全管理方案過于簡單，無法應(yīng)對復(fù)雜的施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，無法有效進(jìn)行安全管理。除此之外，一些施工人員安全操作意識不足，沒有充足的安全防護(hù)就進(jìn)行施工，違章操作頻出，施工人員的人身安全缺乏保證。

（二）建筑施工安全管理不到位

施工安全管理還存在許多不足，比如施工現(xiàn)場的用電管理就存在線路老化以及私接亂搭等問題，這種情況特別容易發(fā)生漏電的問題，甚至?xí)?dǎo)致火災(zāi)，嚴(yán)重危害施工人員人身安全。除此之外，施工現(xiàn)場還缺乏安全教育宣傳，施工人員的安全教育不夠充分。出現(xiàn)施工標(biāo)志不明顯、滅火器材配備不足等問題，這些問題埋下了安全隱患，不僅會危害人身安全，還會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

四、房屋建筑工程施工安全管理的措施

（一）重視施工現(xiàn)場環(huán)境

建筑施工的環(huán)境比較雜亂，存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會危害施工人員人身安全，造成安全隱患。不同施工環(huán)境要有不同的安全管理方案，比如高空作業(yè)時(shí)要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全，粉塵嚴(yán)重的環(huán)境中要檢查防護(hù)裝置是否配備齊全，保證人員安全，牢記行為準(zhǔn)則。如果施工中有人受傷，要及時(shí)送去醫(yī)治，進(jìn)行相應(yīng)賠償，對于事故引發(fā)的工程延期的情況要巧妙處理，加大對安全管理的重視，多種安全管理方法并行，可以對設(shè)備定期檢查，為施工的開展創(chuàng)造更好的條件。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管控，重視人為管理

在進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目管理時(shí)，對于機(jī)械設(shè)備以及材料，一定要加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，查驗(yàn)通過才可以進(jìn)場，保證材料和設(shè)備達(dá)標(biāo)才能使工程更加順利地開展。進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理時(shí)要加強(qiáng)對材料的驗(yàn)收，對現(xiàn)場的材料進(jìn)行定期的抽查，一些相應(yīng)的出廠合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告也要定期檢查，質(zhì)量不過關(guān)或者是不符合相關(guān)要求的材料及設(shè)備堅(jiān)決不采用。貫徹落實(shí)現(xiàn)場抽查材料責(zé)任制，如果出現(xiàn)了問題要及時(shí)進(jìn)行反推，對于施工時(shí)產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析，查出造成事故的直接原因。對于相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰，要做到獎懲分明，對于一些表現(xiàn)較好的施工管理人員要積極獎勵，可采用不同形式的獎勵，這樣可以推動工程項(xiàng)目更順利地進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化過程管理，構(gòu)建和諧環(huán)境

在進(jìn)行建筑工程的安全管理時(shí)，要注意控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度。對于施工要制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，對于影響工程進(jìn)度的各個(gè)因素都要仔細(xì)分析，對于管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新安全施工的知識，對于施工中各個(gè)階段的目標(biāo)計(jì)劃加大關(guān)注力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對于施工進(jìn)度要嚴(yán)格控制，每個(gè)流程都要嚴(yán)格把控，如果出現(xiàn)影響施工的不利因素，就要及時(shí)采取相應(yīng)措施，及時(shí)改進(jìn)。要認(rèn)真細(xì)致地分析影響項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度的各個(gè)因素，積極調(diào)查研究，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度不受到其他因素的影響。建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人需要積極主動地配合有關(guān)部門對質(zhì)量管理進(jìn)行把控，對于不文明施工的情況要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正，不斷提升自身的工作能力以及業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)內(nèi)部管理打造和諧穩(wěn)定的氛圍。此外，管理人員要積極創(chuàng)造一種積極向上、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。在進(jìn)行施工場地自然環(huán)境的改良時(shí)，對于施工中會遇到的各種各樣的情況要主動去發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)主人翁意識，要為施工設(shè)備及材料進(jìn)場掃清障礙，保證通道的順暢，為工程項(xiàng)目提供更好的操作環(huán)境，更好的服務(wù)于整個(gè)工程。

（四）注重安全教育，充分利用各項(xiàng)資源

進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，要具體問題具體分析，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，以安全管理為出發(fā)點(diǎn)，將安全管理的責(zé)任及義務(wù)明確，對于一些安全風(fēng)險(xiǎn)要積極主動地去發(fā)現(xiàn)并解決。深刻貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針政策，對于安全規(guī)范要認(rèn)真編制，要明確掌握各項(xiàng)安全管理方針和大綱，并且要結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)規(guī)章制度，做到獎罰分明，對于一些有利于安全生產(chǎn)的活動要及時(shí)進(jìn)行獎勵，相反，如果出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)的行為就要適當(dāng)加大處罰力度。為了避免以后出現(xiàn)重大的安全事故，在日常工作中要重視安全管理，采取多種措施進(jìn)行預(yù)防，把隱患扼殺在萌芽之中，巧妙運(yùn)用現(xiàn)代科技，加大資金投入，及時(shí)分析掌握施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)政策，將損失降至最低。

結(jié)束語：

綜上，安全管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工中處于中心地位，管理者一定要將全員參與、全過程控制的理念貫徹到底，培養(yǎng)并提高相關(guān)施工人員的安全責(zé)任意識，不斷完善安全管理制度，促進(jìn)安全施工順利進(jìn)行，為整個(gè)工程順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。