■ 國網(wǎng)安徽懷遠縣供電公司 韓 輝
2021年以來,國網(wǎng)安徽懷遠縣供電公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面開展黨史學習教育,切實把黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,以“三抓一創(chuàng)”提升黨建“四力”,以高質量黨建推動公司“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、爭進位”。
“加強黨的基層組織建設,關鍵是從嚴抓好落實?!痹摴军h委堅持夯實政治根基,涵養(yǎng)政治生態(tài),提升政治能力,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
強化政治建設,做到“兩個維護”。公司黨委樹牢“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”,不折不扣貫徹落實黨中央重大決策部署,將加強黨的建設、助力“六?!薄傲€(wěn)”、優(yōu)化營商環(huán)境、推動企業(yè)發(fā)展等重大政治任務作為黨委會主要議題,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。公司領導班子成員落實“一崗雙責”和黨建工作聯(lián)系點制度,嚴格落實雙重組織生活,一季度開展聯(lián)系點調研6人次,落實談心談話16人次,切實把黨要管黨,從嚴治黨落到實處。
強化學以致用,理論指導實踐。公司黨委制定年度中心組學習計劃,把開展黨史學習教育作為首要政治任務,把學習習近平總書記最新講話精神作為第一議題,認真研討《習近平論中國共產(chǎn)黨歷史》等4本必讀書目、習近平視察安徽重要講話、十九屆五中全會精神等學習內容。一季度以上率下開展5次中心組集中學習、1次黨委擴大會學習,領導班子成員學習研討10人次。堅持在理論中找方法,形成“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、爭進位”的總體工作基調。
強化規(guī)矩意識,實現(xiàn)“減存遏增”。建立“明責、督責、考責、問責”四責聯(lián)動機制,差異化分解“兩個責任”任務,形成了32項主體責任、19項監(jiān)督責任重點工作,落實定期銷號制度。深入推進信訪舉報“減存量、遏增量”工作,2019年以來巡察59個問題實現(xiàn)100%整改。深入開展班子成員“一人一地一策”包保機制,為基層解釋政策22項,解決問題21個,解難助困32次,和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固。認真開展“三個以案”教育,農(nóng)電員工“違規(guī)違紀”警示教育學習月、酒駕專題等教育,實施“主題紀檢日”“四擺四查”等活動,引導廣大員工知敬畏、守底線。
強化質量黨建,夯實基層建設。落實“基層黨建創(chuàng)新拓展年”工作任務,強化“質量黨建”意識,扎實開展農(nóng)電支部標準化建設。組織6個公司本部支部結對16個農(nóng)電支部,突出“聯(lián)”“領”“效”三字決,提升同質化管理成效。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織條例(試行)》,對照《條例》開展全面自查,建立問題、任務、責任“三個清單”。加強黨建專業(yè)人才隊伍建設,開展支部書記帶頭人形勢任務宣講、黨務工作者培訓班、“一對一”結對幫扶,有效發(fā)揮“頭雁”作用。按照精神激勵和物質激勵相結合的原則,修訂《基層黨支部量化考核細則》,以95分為考核基準線實施獎懲兌現(xiàn)。制定11項基層支委會議事清單,12項基層所站所務會議事清單,明確議題、規(guī)范管理、公開公示、消除疑慮。
強化示范引領,評選“五大先鋒”。將“黨員示范崗”創(chuàng)建細化、量化、專業(yè)化,每季度開展安全先鋒、降損先鋒、服務先鋒、運維先鋒、履責先鋒等“五大先鋒”評選,一季度共評選“五大先鋒”22名,發(fā)放“黨員先鋒”標牌,促進廣大黨員履責奉獻、創(chuàng)造價值。開展“禹風學堂?先鋒講壇”活動,組織“五大先鋒”分專業(yè)分享“先鋒工作法”,傳授運維、安全、服務等“先鋒工作法”,以知行合一傳、幫、帶。
該公司黨委“堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”,把黨建工作的重點定位到生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點,把對黨建工作的要求對應到生產(chǎn)經(jīng)營的需求,切實做到目標同向、工作同步、責任同擔。
在融入安全生產(chǎn)管控上精準發(fā)力。大力開展“黨建引領?初心建功”行動,以黨支部為“軸”、黨小組為“網(wǎng)”、老黨員為“架”,協(xié)同發(fā)力提升安全管控質效。推動“組織生活+安全教育”常態(tài)化,各支部每年至少召開一次安全生產(chǎn)專題黨課,每月在支部學習中至少包含一項安全知識學習,努力將基層黨支部打造成安全指揮部。在一線崗位黨員中挖掘和培養(yǎng)安全培訓師14人,構建基層安全培訓隊伍。舉辦“安全你我他”主題演講比賽,營造“安全有你有我有他,安全為你為我為他,安全靠你靠我靠他”的氛圍。開展安全主題征文、安全日、“黨員身邊零違章、零事件、零差錯”等主題活動,在全體員工中形成人人管安全、人人要安全的和諧氛圍。一季度被上級公司查處違章同比下降80%,公司實現(xiàn)連續(xù)安全運行8189天。
在融入企業(yè)發(fā)展大局上精準發(fā)力。開展“支部亮旗?五大攻堅”行動,細化、量化、項目化黨建工作抓手。一是實施標準化作業(yè)攻堅戰(zhàn),確立“七不發(fā)生、一減少、兩杜絕”安全目標,開展標準化作業(yè)黨支部對標活動,努力把基層黨支部打造成“安全指揮部”。二是實施線損全達標攻堅戰(zhàn),營銷支部牽頭成立“禹風”降損工作室,組建黨員降損專家組,開展“線損大講堂”活動,努力實現(xiàn)線損“六全”達標。三是實施“零投訴”攻堅戰(zhàn),從黨委、支部、黨員三個方面入手,細化制定措施,強化過程管控,著力提升供電服務水平。四是實施低電壓整治攻堅戰(zhàn),落實“講政治、作奉獻、當?shù)浞丁睂m椥袆?,持續(xù)消除客戶端低電壓情況,明確61個攻堅重點,提升“獲得電力”水平。五是實施地埋線改造攻堅戰(zhàn),大力克服企業(yè)發(fā)展的問題短板,2021年確保完成80臺地埋線臺區(qū)改造,攻堅100臺的整治目標。
在融入各級電網(wǎng)建設上精準發(fā)力。成立懷遠縣電網(wǎng)工程建設臨時黨支部,大力弘揚‘支部建在連上’的優(yōu)良傳統(tǒng),以懷遠縣發(fā)改委黨委為主體,成立懷遠縣電網(wǎng)工程建設臨時黨支部,推進3項輸變電工程建設,以紅色引擎推動“黨建+基建”落地生根。通過“多跑、多催、多溝通”的方式,主動對接縣委縣政府以及規(guī)劃等政府部門,有效開展屬地協(xié)調工作。2021年各級電網(wǎng)建設投資14626萬元,“寧讓電等發(fā)展,不讓發(fā)展等電”。當前,110 kV雙橋輸變電工程現(xiàn)場已全面開工,110 kV東廟輸變電工程已完成項目前期工作,110 kV涂常線改造工程開工前期協(xié)調工作已完畢,進入施工階段。
在融入履行社會責任上精準發(fā)力。以“責任國網(wǎng)、電亮懷遠”為主題,開展社會責任月活動,開展《政風行風熱線》進社區(qū)活動,大力落實“四送一服”工作要求。實施“六位聯(lián)動為‘問題小區(qū)’升級‘幸福小區(qū)’充電賦能”社會責任課題,針對“資產(chǎn)未移交”“自管難”“爛尾樓”“物業(yè)棄管”等四類小區(qū),推動政府出資改造、編印《懷遠縣未移交小區(qū)施工單位聯(lián)系清單》,鼓勵自管單位通過“三供一業(yè)”或改造移交,協(xié)助做好搶修運維兜底服務,有效打通“腸梗阻”,提升客戶用電獲得感。
該公司黨委秉承“抓出品牌促發(fā)展,抓出特色促實踐”的工作思路,打造因地制宜、定位精準、集聚智慧、有效實踐的黨建品牌特色。
實施“雙培雙提”,黨務業(yè)務兩促進。注重從業(yè)務骨干中培育黨務干部,提升政治素養(yǎng);從優(yōu)秀黨員中培育業(yè)務骨干,提升專業(yè)技能;2名業(yè)務骨干被任命為基層黨支部副書記進行鍛煉。
實施“雙導雙帶”,加強青年員工培養(yǎng)。制定“雙導雙帶”工作方案,為15名近3年入職的大學生“配置政治導師帶思想、配置技能導師帶業(yè)務”,確定33項年度課題。策劃實施企業(yè)文化“兩意”實踐,讓青年員工“把有意義的事做得有意思,把有意思的事做得有意義”。
建設黨建工作室,打造紅色充電站。按照“黨建引領、黨務提升、黨業(yè)融合”的總體思路試點建設黨建工作室,開展“進點充電”工作,培養(yǎng)高素質專業(yè)化的黨務工作者隊伍。各基層黨支部書記、副書記、支委按照計劃在黨建工作室開展學習提升,原則上每天一人、每次一天、每季度一輪,努力打造“黨務知識充電站、宗旨信仰加油站、黨建責任履職站、黨業(yè)融合動力站”。組建“黨建指導員”隊伍,為“進點充電”人員進行黨務知識輔導,推動黨務與業(yè)務手拉手、兩促進、雙提升。
開展“禹風365、服務每一天”黨員服務隊建設。落實習近平總書記“當好先行官、架起連心橋”工作指示,傳承發(fā)揚懷遠地域文化,大力實踐“為國為民、公而忘私、艱苦奮斗、守正創(chuàng)新”的治水精神,實施政治服務,架起強根鑄魂之橋;實施搶修服務,架起守護光明之橋;實施營銷服務,架起提質增效之橋;實施志愿服務,架起便民利民之橋;實施增值服務,架起獲得電力之橋。1—3月先后開展了“學全會精神 促優(yōu)質服務”“點亮萬家、溫暖過年”“學黨史、憶初心、辦實事”等主題黨日活動,服務各類客戶500余次,擦亮“禹風”共產(chǎn)黨員服務隊的金字招牌。
“堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?!?/p>
突出一條主線,“實干在先”強服務。該黨委將提升優(yōu)質服務質效作為企業(yè)高質量發(fā)展的立身之本,堅定不移固根基、鍛長板,補短板、強弱項,一季度順利實現(xiàn)“零投訴”目標。一是部署開展“服務提質年”活動,構建涵蓋公司各專業(yè)、各部門、各崗位的全員服務體系,列出各部門“服務清單”74條,按月督辦落實成效。二是落實“領導包片、部室包鎮(zhèn)、站所包村、員工包臺”的四級聯(lián)動機制,對2020年投訴較多所站實施任務包保,一級抓一級、一級包一級,一級保一級,逐級落實優(yōu)質服務責任。今年以來,公司領導已帶隊開展3輪54次入所宣講,進一步統(tǒng)一思想、明確任務、壓實責任。三是結合黨史學習教育,實施“五降五提”便民惠企舉措,張貼客戶經(jīng)理牌1.91萬張、表箱公示卡11.15萬張、入戶連心卡32.25萬張,組建“一線一群”、“一臺一群”1900余個,形成“全局圍著服務轉,全員圍繞客戶轉”的工作局面。
圍繞一個目標,“創(chuàng)新爭先”黨旗紅。2021年一季度,公司3次入選國網(wǎng)“線損百強縣”,2個供電所以全市前兩名的成績進入“百強供電所”。一是黨委“領”出氛圍,成立公司班子成員參加的線損示范區(qū)建設領導小組,黨政同責,齊抓共管,在公司網(wǎng)站設立“我為降損”專欄,打造黨員“線損示范臺區(qū)”205個,“線損示范帶”13個,“線損示范供電所”5個,形成“黨員干部帶頭干、中層干部想法干、基層員工加油干”的良好氛圍。二是支部“建”成載體。營銷支部牽頭成立“禹風”降損工作室,定期實地調研高損、負損原因,探討技術降損措施,編寫降損典型案例,開展“線損大講堂”活動,面對基層客戶經(jīng)理授課,培訓基層客戶經(jīng)理456人次,提升工作能力。三是黨員“干”出成效。堅持“讓聽得見炮聲的人來指揮戰(zhàn)斗”,建立以共產(chǎn)黨員為骨干的基層客戶經(jīng)理“土專家”降損攻堅組,一季度“土專家組”核查異常臺區(qū)71個,發(fā)現(xiàn)竊電10戶,表計異常129只,線損達2%和4%以下的臺區(qū)分別同比增加26和123個。