建筑工程土建施工現(xiàn)場控制有效對策

何強(qiáng)

摘要：當(dāng)前我國建筑工程的數(shù)量不斷增多，為了保障建筑施工質(zhì)量與進(jìn)度，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場控制十分有必要，這樣才能處理施工期間安全事故及資源浪費(fèi)問題，控制好事故發(fā)生幾率，使整體建筑項(xiàng)目施工的順利開展得以促進(jìn)。然而從實(shí)際情況來看，當(dāng)前土建施工現(xiàn)場管理還存在一些問題，有必要針對其中存在的問題進(jìn)行分析，并提出有效的解決對策。本文首先闡述了土建施工現(xiàn)場控制管理的主要內(nèi)容及原則，之后對土建施工現(xiàn)場控制管理的必要性進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況，提出了建筑工程土建施工現(xiàn)場控制管理對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場控制;有效對策

當(dāng)前我國建筑工程建設(shè)越來越復(fù)雜，使得施工現(xiàn)場的管理難度也有所增加，如果建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作沒有做好，將直接影響土建施工的順利開展。為了保證土建施工質(zhì)量與進(jìn)度，有必要將各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理問題妥善解決，本文著重就建筑工程土建施工現(xiàn)場控制有效對策進(jìn)行分析，以此為提高土建施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容及原則

1.1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

土建施工現(xiàn)場控制直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的順利開展，要想做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，有必要對建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量嚴(yán)格把控，將施工過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)落實(shí)好，使施工重點(diǎn)合理掌握，以此使建筑施工的合理性得到保障[1]。同時，還需要注重建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升，其能使施工周期予以縮短，使建筑工程項(xiàng)目的施工成本減少，有助于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工有著較長的周期，且在實(shí)際施工中對專業(yè)提出了較高的要求，需采用有效的管理方法，能使建筑工程土建施工現(xiàn)場的安全得到保障。但是建筑工程土建施工中還存在一些危險，如果受到外界因素的影響，將會給施工質(zhì)量帶來極大的影響。而在建筑施工中滲透建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能取得良好效果，其能有效落實(shí)安全管理工作，通過對施工現(xiàn)場中人員、設(shè)備、材料等管理力度的加強(qiáng)，以此使施工質(zhì)量與安全得到保障[2]。

1.2建筑工程土建施工現(xiàn)場控制管理的原則

（1）標(biāo)準(zhǔn)化：在施工現(xiàn)場應(yīng)對工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化原則落實(shí)到位，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將有效的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定好，使施工人員的實(shí)際施工受到約束，避免出現(xiàn)違規(guī)施工的問題發(fā)生，以此使土建工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)化得到提高。

（2）合理化：合理性也是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中要遵循的原則，在實(shí)際管理中應(yīng)創(chuàng)新現(xiàn)場管理方法，可將信息技術(shù)予以應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)合理的工程項(xiàng)目管理，將現(xiàn)場資源的價值有效發(fā)揮出來。

2.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

2.1施工質(zhì)量的提高

一般情況下，建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施需要多個部門與單位聯(lián)系，而在實(shí)際施工中極易受到諸多因素的影響，以此使得工程進(jìn)度與質(zhì)量與預(yù)期要求不相符，因此，為了促進(jìn)施工的順利開展，需要將前期的規(guī)劃工作做好，尤其要注重施工材料的檢查，其與建筑施工質(zhì)量有著密切聯(lián)系，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)不能進(jìn)入到施工現(xiàn)場。通過加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能對建筑項(xiàng)目現(xiàn)場的施工技術(shù)及時優(yōu)化，使根據(jù)實(shí)際需求來調(diào)整施工工藝，以此使得施工質(zhì)量得到提升，將建筑工程土建施工技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來[3]。另外，通過有效的控制現(xiàn)場施工，能使施工人員對新的施工技術(shù)予以掌握，從而使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題得到有效改善，使得施工質(zhì)量得到顯著提高。

2.2建筑工程安全性的提高

通過對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，不僅能使現(xiàn)場人員的工作積極性得到提升，且能有效約束施工人員的工作行為，使其失誤發(fā)生率得以減少，保障施工質(zhì)量。所以，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能使建筑工程的安全性得到提升，通過加大安全費(fèi)用投入，包括高空、運(yùn)輸、機(jī)械操作的安全管理措施、施工用電安全保證措施等，同時，配置并推行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，能使使現(xiàn)場施工人員按照相關(guān)制定展開規(guī)范施工，采取科學(xué)的施工技術(shù)，從源頭上防止出現(xiàn)操作的違規(guī)現(xiàn)象。另外，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方法，能使施工人員的安全責(zé)任意識得以提升，使安全事故發(fā)生的幾率大大減少，以此保證施工人員的人身安全，且建筑工程順利開展。

2.3取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

要想使建筑企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，做好建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理工作十分重要。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，重點(diǎn)主要為施工安全、施工質(zhì)量，其能使施工質(zhì)量得到提升，使安全管理力度得以強(qiáng)化。與此同時，在落實(shí)現(xiàn)場管理工作中，能嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)章制度暫扣施工，使其專業(yè)水平得到提升，使施工材料的浪費(fèi)行為得以減少，使得建筑企業(yè)的施工成本有所減少，以此使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益[4]。另外，建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理中，要求需要定期維護(hù)與管理施工設(shè)備，使設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，避免在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障。所以，建筑工程施工現(xiàn)場管理在一定程度上能使現(xiàn)場資源配置得以優(yōu)化，且能避免資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，使建筑企業(yè)的核心競爭力得到提升，使其能夠取得理想的經(jīng)濟(jì)效，有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

3.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1施工質(zhì)量管理制度存在不完善的現(xiàn)象

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，需要對施工現(xiàn)場環(huán)境的實(shí)際情況綜合考量，之后按照前期規(guī)劃制定完善的現(xiàn)場管理需要的制度，并分析影響施工質(zhì)量的原因，將施工現(xiàn)場的應(yīng)急預(yù)案工作做好。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，應(yīng)該要采取有效的管理措施，因?yàn)閷?shí)際中存在諸多復(fù)雜的土建施工工藝，只有保證施工工藝技術(shù)的有效應(yīng)用，以此使施工質(zhì)量得到保障[5]。但是有的建筑工程土建施工現(xiàn)場中，由于缺乏施工質(zhì)量管理制度，且存在單一的管理方式，將很難順利展開施工現(xiàn)場管理工作，這將對施工現(xiàn)場管理質(zhì)量帶來極大的影響，從而無法使建筑工程施工順利開展。

3.2施工現(xiàn)場材料管理存在問題

在實(shí)際施工中，需要用到很多的施工材料與設(shè)備，將施工現(xiàn)場材料管理工作做好顯得十分很重要，尤其要將施工材料存放工作落實(shí)到位。在很多建筑工程項(xiàng)目施工中，由于施工材料管理制度有所缺乏，由此無法科學(xué)的管理施工材料，使得現(xiàn)場較多的施工材料的存放產(chǎn)生問題，還會導(dǎo)致施工現(xiàn)場廢料污染問題的發(fā)生。另外，隨意堆放施工材料，將會使材料的老化程度加快，如果在實(shí)際施工中應(yīng)用了這些施工材料，將會埋下安全隱患，影響施工質(zhì)量，從而阻礙后續(xù)施工的順利開展，也會使建筑項(xiàng)目成本有所增加。

3.3施工人員存在淡薄的安全意識

施工人員是建筑工程土建施工的主體，當(dāng)前我國建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展，對現(xiàn)場施工人員提出了較高的要求，但是當(dāng)前很多土建施工中，由于施工人員存在淡薄的安全意識，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定展開實(shí)際操作，這將直接影響施工質(zhì)量，且對建筑工程土建施工現(xiàn)場安全管理的開展帶來不利影響，甚至對建筑工程土建施工進(jìn)度帶來直接影響。

3.4信息溝通機(jī)制有待優(yōu)化

由于建筑工程土建施工十分復(fù)雜，需多個部門與單位相互配合才能順利開展，所以，有效的信息溝通機(jī)制發(fā)揮著重要作用，其將直接影響專業(yè)配合質(zhì)量。雖然當(dāng)前建筑企業(yè)都對信息溝通方式不斷加強(qiáng)，但是還存在著溝通不暢性的問題發(fā)生，各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)還沒有達(dá)到理想的效果[6]。

4.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效對策

4.1監(jiān)督管理體系的建立完善

面對土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)重視，使建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平得到不斷提升。所以，建筑企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況將完善的土建施工現(xiàn)場管理建立好。同時，為了防止一些因素對施工的開展帶來不良影響，應(yīng)該嚴(yán)格把控與監(jiān)督施工進(jìn)度，從而使建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到提升。還需要根據(jù)工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)度，對監(jiān)督管理制度不斷完善，另外，建筑企業(yè)可以將合理的獎懲機(jī)制制定好，獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的人員，以此使施工現(xiàn)場人員的工作積極性得到提高，使得施工質(zhì)量得到大大提高。在施工中可能存在一些問題，為了盡快的解決這些問題，應(yīng)該要劃分管理人員的工作職能，將管理工作責(zé)任落實(shí)到個人，從而及時采取措施來解決施工現(xiàn)場中存在的問題，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大而影響施工進(jìn)度，從而保障施工的順利開展。

4.2土建施工人員安全責(zé)任意識的強(qiáng)化

施工人員的責(zé)任意識直接關(guān)系到建筑工程土建施工的順利開展，所以，強(qiáng)化獅吼功人員的安全責(zé)任意識是不可忽視的部分。尤其對于建筑工程土建施工來說，由于施工比較復(fù)雜，施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些安全隱患，這將直接影響建筑工程質(zhì)量，甚至還會威脅現(xiàn)場人員的生命安全[7]。因此，提升現(xiàn)場施工人員的人身安全十分重要，其能使安全事故的發(fā)生率得以降低，使建筑工程施工進(jìn)度得到保障。所以，可以結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況，對安全培訓(xùn)活動定期組織，對施工人員與管理人員進(jìn)行安全教育，使安全意識植入到他們心中，以此使其全面的認(rèn)識到安全施工的重要性。建筑企業(yè)在安全責(zé)任活動宣傳過程中，應(yīng)及時對施工人員講解施工規(guī)范，使其在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，約束施工行為，使其采用良好的施工工藝展開施工。在建筑工程施工開展前，可以將安全責(zé)任意識較強(qiáng)的人員優(yōu)先選擇，促進(jìn)建筑工程土建施工工作的順利開展，使施工效率大大提高。在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理落實(shí)時，可將安全告示設(shè)立在現(xiàn)場，減少施工現(xiàn)場存在諸多無關(guān)人員。

4.3施工現(xiàn)場材料管理的加強(qiáng)

首先，需根據(jù)建筑工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，優(yōu)化施工材料管理體系，并結(jié)合土建順序?qū)λ枰┕げ牧系臄?shù)量與種類進(jìn)行明確。為了防止施工材料質(zhì)量受損的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)將施工材料及時入庫，避免出現(xiàn)隨意堆放的問題。其次，在材料的采購中，應(yīng)讓采購人員按要求合理選擇供應(yīng)商，并評估供應(yīng)商的實(shí)力，尤其要加強(qiáng)考量材料質(zhì)量及供貨能力，從源頭上防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。為了使施工能順利開展，還要對施工材料供應(yīng)能力進(jìn)行保證，避免材料供應(yīng)不足的問題發(fā)生。最后，還需要對材料存儲及施工管理加以完善，為施工材料安排專門的存放空間，使材料質(zhì)量得到保障，使材料損毀的問題得以減少。在運(yùn)輸、使用材料中，需嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，在施工中不能浪費(fèi)材料。

4.4施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

現(xiàn)場質(zhì)量管理在一定程度上關(guān)系到建筑工程土建施工質(zhì)量，為了使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，可將動態(tài)化管理方法應(yīng)用于施工管理中。首先，需根據(jù)建設(shè)目標(biāo)制度質(zhì)量管理計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)做好管理與監(jiān)督工作，如果發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，應(yīng)及時采取有效措施解決[8]。另外，還要對管理人員自身綜合素質(zhì)不斷加強(qiáng)，從而有效保證建筑工程的水平。

4.5信息溝通系統(tǒng)的完善

為了有效的發(fā)揮系統(tǒng)的作用，相關(guān)部門應(yīng)將信息溝通系統(tǒng)設(shè)備的檢查工作做好，有效的發(fā)揮系統(tǒng)的作用，同時，還要有效的收集、處理相關(guān)信息數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)庫建設(shè)的方法，收集與應(yīng)用相關(guān)信息，以此有效輔助施工管理。同時，為了更好的管理現(xiàn)場施工，還要建設(shè)施工部門與管理部門的溝通渠道。

5.結(jié)語

總而言之，土建工程施工現(xiàn)場的控制管理直接關(guān)系到施工質(zhì)量，因此，在管控中需從細(xì)節(jié)著手，相關(guān)管理人員應(yīng)采取有效管理方法，尤其要注重對施工現(xiàn)場材料的管理、安全管理、施工質(zhì)量管理，以此為保障建筑工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。

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