焦豪妍,劉浩,馬麗
[摘? ? ? ? ? ?要]? 產(chǎn)教融合辦學(xué)體制是新時(shí)代職業(yè)教育培養(yǎng)人才的重要手段,也是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育現(xiàn)代化的重要手段?,F(xiàn)代學(xué)徒制是產(chǎn)教融合背景下人才培養(yǎng)的主要形式之一,總結(jié)了藥品質(zhì)量與安全專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐過(guò)程中的幾點(diǎn)感悟,主要從多元主體、課程體系、教師隊(duì)伍、授課形式和制度管理方面進(jìn)行討論,以期為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制專(zhuān)業(yè)建設(shè)提供借鑒。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 產(chǎn)教融合;現(xiàn)代學(xué)徒制;藥品質(zhì)量與安全;人才培養(yǎng)
[中圖分類(lèi)號(hào)]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)]? 2096-0603(2021)49-0048-02
中華人民共和國(guó)成立以來(lái),職業(yè)教育為社會(huì)主義建設(shè)提供了大批技能型人才。受體制機(jī)制的影響,我國(guó)人才供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)還不能完全匹配。我國(guó)于2013年提出產(chǎn)教融合的概念,隨后又出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定,國(guó)務(wù)院辦公廳于2017年12月印發(fā)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》,意見(jiàn)中指出,深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求,對(duì)新形勢(shì)下全面提高教育質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能具有重要意義[1-3]。
新時(shí)期以來(lái),產(chǎn)教融合為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支撐,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力和社會(huì)吸引力不斷增強(qiáng),隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,各行各業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才的需求日益緊迫,產(chǎn)教融合的意義越來(lái)越凸顯[4]。
近年來(lái),我國(guó)藥品第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,成為新興行業(yè)市場(chǎng),國(guó)家也出臺(tái)政策扶持檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展,為檢測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展提供了更加寬廣的平臺(tái)。行業(yè)的發(fā)展催生了旺盛的人才需求,尤其是高素質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)技能型人才需求旺盛。傳統(tǒng)“以校為主”模式培養(yǎng)的人才,已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展需求,學(xué)生掌握的技能和崗位需求之間有著巨大的差距。產(chǎn)教融合型的人才培養(yǎng)模式是藥品質(zhì)量與安全專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳模式,能夠?yàn)榈谌剿幤窓z測(cè)機(jī)構(gòu)輸送新型實(shí)用型高技術(shù)人才。
我校藥學(xué)院藥品質(zhì)量與安全教研室與廣州安諾科技股份有限公司合作,基于產(chǎn)教融合背景下,探索現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,申報(bào)了 “藥品質(zhì)量與安全”現(xiàn)代學(xué)徒制專(zhuān)業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)崗位需求的成熟藥物檢驗(yàn)技能型人才,在辦學(xué)主體、課程體系、人才培養(yǎng)等多方面積極探索,形成以下幾點(diǎn)感悟。
一、堅(jiān)持校企雙主體辦學(xué)
產(chǎn)教融合是教育組織和產(chǎn)業(yè)組織相互融合形成的有機(jī)整體,具體而言,是指產(chǎn)業(yè)組織和教育組織在社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立互信和契約制度,共為教育主體,產(chǎn)教融合協(xié)同育人達(dá)到合作共贏的目的。
在本學(xué)徒制專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)校和企業(yè)積極轉(zhuǎn)換角色,由傳統(tǒng)的學(xué)校為教育主體轉(zhuǎn)變成雙主體甚至是企業(yè)為側(cè)重主體。在招生宣傳、學(xué)生選拔、課程體系和學(xué)生管理等多方面,企業(yè)均發(fā)揮主動(dòng)作用。
本學(xué)徒班學(xué)生為企業(yè)員工,因此企業(yè)制定了全面的招生宣傳策略,在企業(yè)開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng),積極鼓勵(lì)符合條件的員工報(bào)考“藥品質(zhì)量與安全”學(xué)徒制班,并在政策上給予報(bào)考學(xué)生扶持。本著為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為根本目的,企業(yè)在學(xué)生選拔上也有專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)名學(xué)生進(jìn)行篩選和考查,選取有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)和積極上進(jìn)的學(xué)生進(jìn)入學(xué)徒班。雖然人才培養(yǎng)方案由學(xué)校起草,但是企業(yè)在課程體系中仍然發(fā)揮了主體的作用;企業(yè)結(jié)合崗位實(shí)際,提出學(xué)生需要掌握的崗位技能和要求,學(xué)校依據(jù)企業(yè)的需求和學(xué)校教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參考行業(yè)特點(diǎn),制定人才培養(yǎng)方案,選擇最恰當(dāng)?shù)恼n程。由于學(xué)生為企業(yè)員工且在崗培養(yǎng),企業(yè)自然成為學(xué)生管理的主體,會(huì)積極協(xié)調(diào)學(xué)生課程學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間安排,制定適合實(shí)際的學(xué)習(xí)課表和工作時(shí)間表,保證學(xué)生充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,企業(yè)主體作用的積極發(fā)揮保障了學(xué)徒班教學(xué)管理的有序進(jìn)行。
二、構(gòu)建科學(xué)合理的課程體系
產(chǎn)教融合是指職業(yè)教育協(xié)同產(chǎn)業(yè)部門(mén)開(kāi)展教育、生產(chǎn)和服務(wù)工作,最終形成與產(chǎn)業(yè)或教育不完全相同的新的組織形式,該組織最主要的任務(wù)是將教育、生產(chǎn)和服務(wù)相結(jié)合,并以教育為核心,為產(chǎn)業(yè)輸送成熟的技能型人才。因此,產(chǎn)教融合視域下的人才培養(yǎng)專(zhuān)注于將學(xué)生培養(yǎng)成才且使其適應(yīng)崗位工作。
在這種視域下,傳統(tǒng)的學(xué)校教育模式和課程體系不適用于本學(xué)徒班的實(shí)踐,而企業(yè)師傅帶徒弟的教育方式也無(wú)法培養(yǎng)出理論兼顧實(shí)踐的高素質(zhì)人才,因此課程體系的重建是必由之路。課程體系的構(gòu)建過(guò)程,首先由企業(yè)專(zhuān)家提出本專(zhuān)業(yè)學(xué)生所面臨的主要崗位,闡明各崗位的主要工作任務(wù);然后校企專(zhuān)家共同制定知識(shí)技能,并根據(jù)知識(shí)技能匹配相關(guān)的課程即專(zhuān)業(yè)課,在這個(gè)過(guò)程中也形成了部分新的課程;再次,學(xué)校專(zhuān)業(yè)群相關(guān)老師依據(jù)上述專(zhuān)業(yè)課,確定上游基礎(chǔ)課程和輔助課程,保證學(xué)生獲取充足的學(xué)科知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí),以期學(xué)生在實(shí)際工作中具備融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的能力;最后,充分考慮學(xué)生未來(lái)職業(yè)發(fā)展的需求,確定公共課程和選修課程,增設(shè)一定的交叉課程。
本課程體系的構(gòu)建,將職業(yè)技能、學(xué)科知識(shí)和發(fā)展能力融為一體,確定了明確的人才培養(yǎng)目標(biāo),制定了切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案,重構(gòu)與新的教學(xué)環(huán)境和流程相適應(yīng)的課程與教學(xué)管理體系,促使人才培養(yǎng)由單一型向融合型轉(zhuǎn)變,從而提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
三、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)
產(chǎn)教融合視域下的教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)徒制教學(xué)的關(guān)鍵成敗因素,雙主體和雙師隊(duì)伍建設(shè)是根本保障。
職業(yè)院校的教師既應(yīng)具備傳授理論知識(shí)的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),又要具備訓(xùn)練學(xué)生實(shí)踐操作的能力。首先,選拔具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師授課,并注重教師雙師素質(zhì)的培養(yǎng),鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)鍛煉,逐步壯大雙師隊(duì)伍的規(guī)模。其次,鼓勵(lì)教師積極參與企業(yè)調(diào)研或相應(yīng)的培訓(xùn),豐富教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高教師自身的實(shí)踐教學(xué)能力。最后,教師也應(yīng)轉(zhuǎn)變片面重視學(xué)術(shù)型人才的理念,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作能力的重視,使學(xué)生主動(dòng)投入實(shí)踐活動(dòng)中,充分發(fā)揮其潛力。
企業(yè)專(zhuān)家占據(jù)學(xué)徒班授課教師的一半,企業(yè)鼓勵(lì)技術(shù)骨干積極加入學(xué)徒班教師隊(duì)伍,并請(qǐng)學(xué)校老師對(duì)企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行輔導(dǎo),主要從課程資料的規(guī)范性和信息化教學(xué)方面進(jìn)行輔導(dǎo),并定期召開(kāi)企業(yè)和學(xué)校授課教師的座談會(huì)和交流會(huì),以期提高企業(yè)專(zhuān)家授課的規(guī)范性和水平,盡快在企業(yè)打造出一支高水平的企業(yè)教師隊(duì)伍。
四、開(kāi)展靈活多樣的授課形式
本學(xué)徒班學(xué)員均在崗培養(yǎng),課堂從傳統(tǒng)的學(xué)校教室變成企業(yè)的檢驗(yàn)室,企業(yè)也為學(xué)徒班創(chuàng)建了信息化的多媒體教室,用于理論課的授課。學(xué)校教師可以選擇下企授課和在線(xiàn)授課或者混合模式,先進(jìn)的慕課課程成為教師的青睞,既可以避免長(zhǎng)途跋涉,又可以輕松與學(xué)生交流和溝通。企業(yè)教師將實(shí)踐課搬上檢測(cè)臺(tái),學(xué)生的實(shí)踐百分百貼近真實(shí)工作情境,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),掌握技能的同時(shí)增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
五、健全各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度
靈活的授課形式背后是更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理規(guī)范。為了保障學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方權(quán)益,應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制規(guī)范化管理,保證高質(zhì)量教學(xué)效果,為校企協(xié)同育人提供良好的制度保障。企業(yè)和學(xué)校聯(lián)合制定了學(xué)徒班的各項(xiàng)管理規(guī)范,包括學(xué)生管理制度、日常教學(xué)管理制度、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估規(guī)范、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法等一系列教學(xué)和管理章程,明確了教學(xué)管理運(yùn)行系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、人員崗位責(zé)任制、職業(yè)技能培訓(xùn)與考核、維護(hù)和管理等一系列重要問(wèn)題的管理細(xì)則,有力保障了教學(xué)管理平穩(wěn)有序進(jìn)行。
六、存在的問(wèn)題
產(chǎn)教融合背景下的人才培養(yǎng)工作如果想有長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展,需要國(guó)家政策的支持。近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)文件來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)教融合和現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施,未來(lái)期待國(guó)家從健全制度和法規(guī)、增加資金投入、減免企業(yè)稅收等方面對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施企業(yè)進(jìn)行扶持和鼓勵(lì)。
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◎編輯 司 楠